Требования к работе Описание предметной области, постановка целей

• Название: Требования к работе Описание предметной области, постановка целей
• Анкор: f6526c51c8339ed3
• Дата: 29.10.2022
• Размер: 16.82 Kb.
• Имя файла: f6526c51c8339ed3.docx
• Тип: Анализ; #760970

Требования к работе
1. Описание предметной области, постановка целей

1. 
   Обследование предприятия. Описание предметной области, выполненное с системной точки зрения:
   
   1. 
      Описание организации (название, общее направление деятельности).
      
   2. 
      Структура организации, описание основных направлений деятельности.
      
   3. 
      Описание подразделений организации, их функции.
      
   4. 
      Выбор подразделения, описание должностей (ролей) подразделения.
      
2. 
   Выделение проблем прдеприятия.
   
3. 
   Цель работы.
   

2. Подготовка требований и построение моделей

1. 
   Подготовка требований к построению моделей бизнес-процессов.
   

Номер

Название

Входная информация

Выходная информация

Дата реализации

Автор

Описание

2. 
   Выделение основных и вспомогательных бизнес-процессов (процессов, приносящих прибыль). Задание № 2.
   
3. 
   Построение таблиц сущностей и связей.
   
4. 
   Построение структуры данных в ErWin (IDEF1X).
   
5. 
   Формирование списка транзакций.
   
6. 
   Анализ транзакций.
   
7. 
   Построение модели интерфейса системы.
   
8. 
   Построение структуры бизнес-процессов в BPWin (IDEF0, IDEF3, DFD).
   
9. 
   Обоснование необходимости построения всех типов диаграмм в UML (варианты деятельности, классов, последовательности…).
   
10. 
    Построение моделей бизнес-процессов, описывающих основную деятельность предприятия (диаграммы UML: диаграмма прецедентов, диаграмма классов, диаграмма деятельности, диаграмма состояний, диаграмма последовательности).
    
11. 
    Построение диаграмм (всех) в ARIS. (Бизнес-процессы, BPMN)
    

3. Анализ бизнес-процессов, проведение реинжиниринга БП

1. 
   Анализ моделей. Проведение реинжиниринга бизнес-процессов (Выделение узких мест, заведомо неэффективных бизнес-процессов, определение дублирующихся функций бизнес-процессов, …). Сведение всех найденных в модели БП недостатков в единую таблицу.
   
2. 
   Формирование предложений по улучшению БП.
   
3. 
   Корректировка модели БП. Скорректированные модели добавляются в КП с подробным описанием выполненных изменений.
   

4. Заключение, выводы
5. Список литературы
6. Сокращения:
БП – Бизнес-процесс

КП – Курсовой проект