Реинж. Вопросы к зачету по дисциплине Моделирование бизнеспроцессов
Скачать 193.52 Kb.
|
Вопросы к зачету по дисциплине «Моделирование бизнес-процессов» 1. Специфика современных проблем управления 2. Недостатки функционального управления 3. Эволюция организационных структур 4. Рассмотрение организации как системы 5. Свойства социально-экономической системы 6. Классификация систем 7. Системный анализ 8. Определения бизнес-процесса 9. Свойства бизнес-процесса 10. Понятие бизнес-процесса 11. Классификация бизнес-процессов (по уровню значимости, структуре, назначению) 12. Классификация бизнес-процессов (по отношению к клиентам, уровню подробности рассмотрения, уровню сложности) 13. Элементы бизнес-процесса 14. Понятие процессного подхода 15. Управление бизнес-процессами. ВРМ 16. Отражение процессного подхода в международных стандартах 17. Принципы качества Деминга 18. Цикл Деминга (PDCA-цикл) 19. Японские подходы к улучшению бизнес-процессов 20. Концепция улучшения бизнес-процессов. Методика быстрого анализа решения (FAST), бенчмаркинг процесса 21. Концепция улучшения бизнес-процессов. Перепроектирование процесса, реинжиниринг процесса 22. Понятие моделирования бизнес-процессов 23. Основные принципы моделирования бизнес-процессов 24. Эталонные и референтные модели 25. Понятие метода моделирования процессов 26. Описание процессов при помощи блок-схем 27. Моделирование процессов в нотации DFD 28. Моделирование процессов в нотации IDEF0 29. Моделирование процессов в нотации IDEF3 30. Моделирование бизнес-процессов в нотации ARIS 31. Сравнительный анализ методологий моделирования 32. Функциональные возможности ARIS Toolset и BPWin 33. Особенности применения инструментальных средств моделирования бизнес-процессов 34. Требования к инструментальным системам для моделирования бизнеса 35. Принципы выделения бизнес-процессов 36. Подходы к описанию различных предметных областей деятельности организации (цели, орг. структура) 37. Подходы к описанию различных предметных областей деятельности организации (данные, продукты, входы, выходы) 38. Методики анализа бизнес-процессов (на основе субъективных оценок, анализ результатов аттестации и аудита, логический анализ) 39. Методики анализа бизнес-процессов (анализ ресурсного окружения, характеристик процесса, результатов имитационного моделирования, рисков) 40. Цели контролинга и мониторинга БП 41. Показатели процесса и результата 42. Измерение параметров и характеристик процесса. Обработка результатов измерения |