Название метода
| Достоинства
| Недостатки
| Область применения
|
1.SWOT-анализ
| Универсальный гибкий используется как в оперативной оценке, так и в стратегической .
| Показывает только общие факторы,
перечисление факторов без выявления основных и второстепенных .
| Все компании вне зависимости от вида собственности.
|
2.PEST-анализ
| Обеспечение целостной картины внешнего окружения, детальный анализ внешней среды.
| Метод не учитывает «внутренние» факторы.
| Анализ внешней среды подходит только для анализа долгосрочных целей и не позволяет оперативно реагировать на изменения.
|
3.Анализ БЭП-факторов
| Точный анализ с использованием математических моделей.
| Сложный для применения, много допущений.
| Для точных показателей, для которых недостаточно качественное описание.
|