Принцип
|
Реализация в компании РУСТЕХ
|
Уровень реализации в компании (очень высокий, высокий, удовлетворительный, неудовлетворительный)
|
Рекомендации по совершенствованию
|
Иерархичность
|
Возможность подняться с самых низов вверх по карьерной лестнице
|
Высокий
|
Отсутствуют
|
Корпоративный дух
|
Должное внимание и отношение руководства к подчиненным
|
Очень высокий
|
Отсутствуют
|
Разделение труда
|
Помимо проф. департаментов в компанию входят вспомогательные службы и подразделения
|
Высокий
|
Отсутствуют
|
Инициатива
|
Каждый сотрудник может выдвигать свои идеи и при необходимости к нему прислушаются
|
Очень высокий
|
Собирать раз в неделю собрания, где каждый сотрудник может предложить инновационную идею
|
Стабильность пребывания в должности
|
Выстраивание отношений с персоналом на долгосрочной основе
|
Очень высокий
|
Отсутствуют
|
Вознаграждение
|
Предоставляют сотрудникам достойную заработную плату
|
Очень высокий
|
Отсутствуют
|
Скачать 13.91 Kb.