Зарицкий Н. Д. Фролов, М. Ф. Семенов, Л. А. Харкевич организация боевой и командирской подготовки в частях и подразделениях рви а методические рекомендации Тамбов Издательство тгту 2002
 Скачать 0.52 Mb.
|
|
Н. Д. Фролов, М. Ф. Семенов, Л. А. Харкевич ОРГАНИЗАЦИЯ БОЕВОЙ И КОМАНДИРСКОЙ ПОДГОТОВКИ В ЧАСТЯХ И ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ РВИ А ИЗДАТЕЛЬСТВО ТГТУ ¾ ОБ АРТИЛЛЕРИИ Стрельба из орудий – это не только грохот, но и величайшее умение, а наипаче – наука. Петр I Артиллерия наша сохранила ту славу, которую при всех прочих случаях приобрела. Из письма Салтыкова к Шувалову, 1759 год. Сражение под Кунерсдорфом. Артиллерия наша, нанося ужасный вред неприятелю цельными выстрелами своими, принудила неприятельские батареи замолчать, после чего вся неприятельская пехота и кавалерия отступила. МИ. Кутузов, 1812 год. Бородинское сражение. вся тяжесть современного боя – на артиллерии, артиллерия начинает бой, она его ведет и решает, артиллерия сметает смертоносные пулеметы противника и уничтожает его артиллерию. 1914 г, из донесения Верховному Главнокомандующему. Русская артиллерия с большим искусством занимает позиции, очень хорошо организует наблюдение за целями и хорошо стреляет. Командующий 8 германской армией генерал Франсуа, 1914 г. Игнорирование артиллерии нельзя выправить ни героическим поведением пехоты, ни лихой атакой танков, ни ударами авиации. Г. К. Жуков Возложение на артиллерию основного объема задач в огневом поражении противника не только дань многовековой традиции, но и объективная закономерность. Она обусловливается рядом очевидных достоинств ракетных войск и артиллерии маневренностью, высокой точностью ударов, оперативностью их нанесения, несущественной зависимостью эффективности огня от времени года, суток, погодных и других условий. Начальник РВ и А ВС РФ генерал-лейтенант В. Н. Зарицкий Н. Д. Фролов, М. Ф. Семенов, Л. А. Харкевич ОРГАНИЗАЦИЯ БОЕВОЙ И КОМАНДИРСКОЙ ПОДГОТОВКИ В ЧАСТЯХ И ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ РВИ А Методические рекомендации Тамбов ½ Издательство ТГТУ ¾ 2002 УДК 355.4/5 (075) ББК Ц, 8(2)5 я Х Составители Н. Д. Фролов, М. Ф. Семенов, Л. А. Харкевич Х Организация боевой и командирской подготовки в частях и подразделениях РВ и А Метод. указ. / Сост Н. Д. Фролов, М. Ф. Семенов, Л. А. Харкевич. Тамбов Изд-во Тамб. гос. техн. унта, 2002. 56 с. Изложены теоретические основы организация боевой и командирской подготовки в частях и подразделениях РВ и А. Предназначено для студентов, обучающихся на факультетах военного обучения высших учебных заведений по специальности Наземная артиллерия. УДК 355.4/5 (075) ББК Ц, 8(2)5 я Тамбовский государственный технический университет (ТГТУ), 2002 Фролов Н. Д, Семенов М. Ф, Харке- вич Л. А, 2002 Учебное издание ОРГАНИЗАЦИЯ БОЕВОЙ И КОМАНДИРСКОЙ ПОДГОТОВКИ В ЧАСТЯХ И ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ РВИ А Методические рекомендации Составители Н. Д. Фролов, М. Ф. Семенов, Л. А. Харкевич Редактор МАЕ всей ч е в а Инженер по компьютерному макетированию МН. Рыж ко в а Подписано в печать 25.09.2002. Гарнитура Arial. Формат 60 × 84 / 16. Бумага офсетная. Печать офсетная. Объем 3,26 усл. печ. л 3,00 уч.-изд. л. Тираж 300 экз. С. 572 М Издательско-полиграфический центр Тамбовского государственного технического университета 392000, Тамбов, Советская, 106, к. 14 ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ Методические указания разработаны с учетом требований приказов министра обороны РФ, организационно- методических указаний Главнокомандующего СВ, начальника РВ и А ВС РФ, курса подготовки артиллерии, программ боевой и командирской подготовки, предложений из войск и имеют цель оказать практическую помощь в планировании и организации боевой и командирской подготовки, артиллерийских соединений, частей и подразделений в условиях Московского военного округа. В системе подготовки артиллерии особое место занимает подготовка по стрельбе и управлению огнем. Только правильное и глубоко продуманное, научно обоснованное и тесно связанное с тактической, специальной и технической подготовкой планирование стрельбы и управления огнем позволит достичь высокого уровня подготовки командиров и штабов, артиллерийских частей и подразделений. Главной целью подготовки офицеров по стрельбе и управлению огнем является привитие практических навыков в организации и проведении мероприятий подготовки стрельбы и управления огнем, выполнение своих функциональных обязанностей в процессе управления подчиненными подразделениями при осуществлении огневого поражения противника. Боевые стрельбы являются проверкой слаженности артиллерийских подразделений. Они способствуют развитию у офицеров воли, инициативы, навыков в наблюдении и оценке разрывов и точном реагировании на положение противника и своих войск по результатам огневого поражения, те. тех качеств, без которых немыслим подлинный мастер артиллерийского огня, умело управляющий своими подразделениями и огнем в бою. Несмотря на серьезные трудности, связанные с изменением организационно-штатной структуры Вооруженных Сил Российской Федерации, командованию, штабу РВ и А округа удалось не допустить резкого снижения уровня боевой подготовки в ракетных и артиллерийских соединениях и частях. В условиях значительного некомплекта личного состава, отсутствия достаточного финансирования на боевую подготовку, дефицита материальных средств были найдены формы и методы организации занятий, которые позволили сберечь офицерские кадры и поддержать боевую готовность РВ и А округа на уровне, обеспечивающем выполнение поставленных задач. Настоящие методические указания призваны установить единое понимание организации подготовки армейской корпусной, полковой и батальонной артиллерии в войсках округа, поставить успех общевойсковых подразделений, как это было в годы войны, в зависимость от эффективного, творческого применения артиллерии. Часть. ПЛАНИРОВАНИЕ БОЕВОЙ И КОМАНДИРСКОЙ ПОДГОТОВКИ Основой для планирования является решение командира на организацию учебного процесса. Оно должно обеспечивать эффективную подготовку офицеров, штабов и частей (подразделений) к умелому ведению современного общевойскового боя. Это возможно при соблюдении следующих принципов • реальность и оперативность планирования • максимальное приближение учебного процесса к реальной боевой обстановке • согласованность подготовки личного состава по задачам, предметам, срокам обучения с мероприятиями, определяющими повседневную деятельность войск • тактическая направленность всех предметов обучения • умелое и эффективное использование учебного времени, учебно-материальной базы. При планировании боевой и командирской подготовки руководствуются следующими документами общевоинскими уставами ВС РФ, приказами и директивами МОРФ и его заместителей, организационно-методическими указаниями Главнокомандующего СВ по боевой подготовке, приказом командующего войсками округа, методическими указаниями начальника РВ и А округа, боевыми уставами, наставлениями, руководствами, курсами стрельб и вождения, программами боевой и командирской подготовки. В армии, корпусе, дивизии (бригаде, полку разрабатывается план боевой подготовки на учебный год и приказ об организации боевой учебы и службы войск на период обучения (только в полку и управлении дивизии. Для качественного планирования и руководства боевой подготовкой к плану разрабатываются приложения а) в армии, корпусе, дивизии (бригаде, полку 1. Перечень тем, их содержание, распределение средств усиления и расход моторесурсов на тактические (тактико- специальные) и командно-штабные учения на местности до дивизии, бригады, отдельного полка, а в армии до полка включительно в дивизии (бригаде) – на батальонные (дивизионные в полку – на ротные (батарейные) учения. 2. Расчет авиационного обеспечения боевой подготовки (только для армии и корпуса. 3. Перечень и сроки проведения сборовых мероприятий. 4. График выделения войскам учебных объектов на учебных центрах. 5. Календарь основных спортивных мероприятий. б) в отдельном дивизионе • план боевой подготовки, тематический расчет часов на период обучения. в) в батарее, отдельном взводе • план основных мероприятий на месяц и расписание занятий на неделю с солдатами и сержантами. Кроме перечисленных документов разрабатываются ¾ армии, корпусе, дивизии (бригаде, полку, отдельном дивизионе • план-календарь основных мероприятий на месяц, в котором уточняются сроки проведения мероприятий, а иногда планируются новые • расчет потребностей моторесурсов и боеприпасов ¾ в дивизии (бригаде, полку • состав учебных групп и расчет часов на командирскую подготовку. Опыт передовых командиров соединений и частей показывает, что работу по организации планирования целесообразно начинать с графической формы плана. В него вначале следует внести мероприятия старших начальников, затем сроки выделения объектов учебно-материальной базы. Затем планируются командирские сборы, тактические (тактико- специальные, командно-штабные учения на местности, лагерные сборы и полевые выходы, командирские занятия и тренировки. Кроме того, в соединениях и частях разрабатывается и оформляется решение командира на организацию боевой и командирской подготовки, представляющее собой графический календарь года с нанесенной сеткой предметов обучения всех категорий военнослужащих, включающее все мероприятия, проводимые в учебном году, распределение часов учебного времени на изучение той или иной дисциплины и внесенное последовательно и по темам. Таким образом, получаем так называемую протяжку. Она позволяет на любом этапе обучения видеть главное направление в учебном процессе и ближайшую перспективу, без проблем составлять сводное расписание для всех категорий военнослужащих в любую неделю месяца и года, постоянно держать на контроле весь процесс обучения. Подготовка офицеров планируется и проводится в соответствии с требованием директивы ЗМО РФ 1999 г. № ДЗ-36, программой командирской подготовки. Командирские сборы организовывать и проводить • с командирами дивизий, БХВТ, бригад, отдельных полков окружного подчинения, начальниками ОУЦ и их заместителями – один разв два года продолжительностью пять дней под руководством командующего Войсками Военного округа • с командирами полков, отделов БХВТ, отдельных дивизионов и их заместителями – один разв год перед началом или впервые месяцы одного из периодов обучения продолжительностью пять дней под руководством командующего армией • с командирами учебных полков, отдельных учебных батальонов и их заместителями – один разв год продолжительностью пять дней в соответствии с решением командующего войсками округа • с офицерами управлений соединений и воинских частей постоянной готовности, ОУЦ (УЦ), учебных полков, не привлекаемых на сборы со своими командирами (начальниками) – один разв год продолжительностью пять дней под руководством командиров соединений • с офицерами управлений соединений и воинских частей сокращенного состава, запасных, кадра, БХВТ – 2 раза в год продолжительностью по пять дней под руководством командиров соединений • с командирами дивизионов дивизий, бригад и полков постоянной готовности и их заместителями – 2 раза в год, перед началом или впервые месяцы периода обучения, продолжительностью по пять дней под руководством командира дивизии (бригады • с командирами дивизионов дивизий, бригад и полков сокращенного состава, запасных и кадра, начальниками групп хранения БХВТ и их заместителями – 2 раза в год перед началом или впервые месяцы одного из периодов обучения, продолжительностью по пять дней под руководством командира дивизии (бригады, начальника БХВТ; • с командирами учебных дивизионов и их заместителями – один разв год (второй сбор по решению начальника ОУЦ – учебно-методический), перед началом или впервые месяцы периода обучения, продолжительностью пять дней под руководством командира соединения • с командирами батарей и их заместителями, командирами взводов – 2 раза в год, перед началом периода обучения, продолжительностью по пять дней под руководством командира бригады (полка. Командирские занятия проводить • с офицерами управлений дивизий (бригад, полков, отдельных дивизионов) постоянной готовности и ОУЦ (УЦ) – по два дня ежемесячно, кроме месяцев когда проводятся командирские сборы, войсковые (командно-штабные) учения, КМШУ; • с командирами дивизионов, батарей и их заместителями, командирами взводов дивизий, бригад, полков и дивизионов постоянной готовности – по предметам, темами продолжительностью определяемым командиром дивизии бригады) в соответствии с решаемыми задачами и боевым предназначением • с командирами дивизионов и их заместителями, командирами батарей и их заместителями, командирами взводов ОУЦ (УЦ) – по два дня в месяц • с офицерами дивизий, бригад, полков, дивизионов сокращенного состава, запасных, кадра, БХВТ – по четыре дня в месяц, один из которых отводить на мобилизационную подготовку, кроме месяцев, когда проводятся командирские сборы, КШУ, КШМУ; • с командирами батарей и их заместителями, командирами взводов, укомплектованных личным составом, дивизий, бригад, полков сокращенного состава БХВТ – по два дня в месяц, кроме месяцев, когда проводятся командирские сборы, КШУ, КШМУ. Подготовка прапорщиков и сержантов проводится по программе командирской и боевой подготовки. Сними проводится два трех пятидневных командирских сбора, ежемесячно 2 дня командирских занятий продолжительностью по 8 часов и еженедельно инструкторско-методические занятия. Подготовка сержантов должна обеспечить восстановление их ведущего положения в индивидуальном обучении и воспитании личного состава без опеки и сковывания инициативы со стороны старших начальников. Наиболее сложной и, пожалуй, ответственной является планирование раздела Подготовка войск. В нем следует наиболее полно отработать мероприятия по тактической (тактико-специальной) подготовке, стрельбе и управлению огнем, а также сроки слаживания подразделений, полевые выходы и выходы в учебные центры. Очень важно, чтобы при определении сроков слаживания строго соблюдались методическая последовательность отработки тем, комплексность и подчиненность всех изучаемых предметов тактической подготовке. В каждом периоде обучения проводятся лагерный сбор артиллерии продолжительностью 20 – 30 дней. Количество тактических учений определяется программой боевой подготовки, организационно-методическими указаниями Главкома СВ по боевой подготовке. Продолжительность учений и тренировок определить • КШУ с армиями, дивизиями, БХВТ – 4 – 5 суток • КШУ с бригадами, полками – 3 – 4 суток • КШУ с органами управления нижеполкового звена – 2 – 3 суток • дивизионные тактические учения – 5 – 6 суток • бригадные тактические, тактико-специальные и специальные учения – 4 – 6 суток • полковые тактические, тактико-специальные и специальные учения – 4 – 5 суток • тактические, тактико-специальные и специальные учения с дивизионами – до трех суток • тактические, тактико-специальные учения с батареями – 1,5 – 2 суток. На учениях не менее 50 % времени отводить на практическое управление частями (подразделениями) и их огнем в бою в условиях применения радиопомех. В результате планирования в любом воинском формировании должна поддерживаться стройная и последовательная система обучения войск, гармонично вписывающаяся в типовые неделю, месяц. При этом не следует забывать важную роль в обучении личного состава тренировок по предметам обучения, проводимых в утренние часы. Рекомендуется включать один – два раза в неделю проведение тренировок по выполнению индивидуальных и групповых нормативов специальной подготовки на развернутой в соединениях (частях) приказарменной учебно-материальной базе. 2. ОСОБЕННОСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ ПОДГОТОВКИ ПО СТРЕЛЬБЕ И УПРАВЛЕНИЮ ОГНЕМ Планирование стрельбы и управления огнем должно обеспечивать выполнение следующих требований Командиры и артиллерийские подразделения должны быть постоянно готовы к выполнению всех задач, предусмотренных курсом подготовки для данного вида артиллерии. Занятия по стрельбе и управлению огнем должны обеспечивать постоянное повышение уровня боевого мастерства всех категорий должностных лиц. В течение года в группах по стрельбе и управлению огнем должны быть отработаны все виды задач, способы определения установок, пристрелки и стрельбы на поражение, предусмотренные ПС и УО и присущие данному виду артиллерии. При планировании необходимо учитывать • особенности организационно-штатной структуры частей и подразделений, их боевое предназначение и особенности районов боевых действий • специфику выполнения огневых задач видами артиллерии (РВГК, армейской, дивизионной, полковой и батальонной, участие в совместных и самостоятельных тактических учениях, требования организационных указаний и приказов по боевой подготовке • создание групп офицеров, состав которых устанавливается по принципу – Каждый начальник учит своего подчиненного и несет ответственность за его подготовку • для проведения теоретических занятий в отдельных случаях, с разрешения старших начальников, могут организовываться объединенные группы, руководителями которых назначаются наиболее подготовленные офицеры. А. В штабе РВ и А объединения (соединения) В частном плане боевой подготовки отражают • конференции, конкурсы и состязания по стрельбе и управлению огнем • тренировки по стрельбе и управлению огнем в группе начальника РВ и А • тренировки и контрольные занятия по стрельбе и управлению огнем с подчиненными частями • тактические учения, боевые, учебные и показные стрельбы. В отдельном приложении к частному плану • план боевых, учебных и показных артиллерийских стрельб • план тренировок по стрельбе и управлению огнем • план выполнения зачетных огневых задач в группах начальника РВ и А (командира соединения) и начальника штаба РВ и А (начальника штаба соединения • расчет потребности боеприпасов и имитационных средств на боевую подготовку. Б. В полку (бригаде, артиллерии полка, отдельном дивизионе Все мероприятия по подготовке части, подразделений по стрельбе и управлению огнем (тренировки и контрольные занятия по стрельбе и управлению огнем части, подразделения) отражаются в плане боевой подготовки. Составной частью плана боевой подготовки является план боевых артиллерийских стрельб. Приложением к плану боевой подготовки разрабатывается • план по стрельбе и управлению огнем, который отражает порядок подготовки офицеров и сержантов по стрельбе и управлению огнем (с учетом ст. 65, 66, 72-76 КПА-93 г. Он составляется на учебный период и включает • план тренировок по стрельбе и управлению огнем и выполнению зачетных огневых задач в группах 1, 2; • план боевых, показных и учебных стрельб • конференции, конкурсы и состязания по стрельбе и управлению огнем • расчет потребности боеприпасов и имитационных средств на боевую подготовку. В. В линейном (учебном) артиллерийском дивизионе составляется на период • план тренировок по стрельбе и управлению огнем • план выполнения зачетных огневых задач. Для качественной организации занятий по стрельбе и управлению огнем приказом по части создаются группы офицеров. Состав групп в объединении Группа № 1. Руководитель группы – начальник РВ и А объединения. Состав группы • начальник штаба РВ и А объединения • командиры непосредственно подчиненных артиллерийских частей • начальники артиллерии соединений и отдельных полков (бригад. Группа № 2. Руководитель группы – начальник штаба РВ и А объединения. Состав группы • офицеры штаба. Состав групп в соединении Группа № 1. Руководитель группы – командир соединения (начальник РВ и А. Состав группы • заместители командира соединения (начальник штаба РВ и А • командиры артиллерийских частей (начальники артиллерий полков. Группа № 2. Руководитель группы – начальник штаба соединения (начальник штаба РВ и А. Состав группы • офицеры штаба (штаба РВ и А. Состав групп в артиллерийских полках (бригадах Группа № 1. Руководитель группы – командир полка (бригады. Состав группы • заместители командира полка (бригады • командиры дивизионов. Группа № 2. Руководитель группы – начальник штаба полка (бригады. Состав группы • офицеры штаба • ком-БАР (комвзвода разведки БУ). Группа № 3. Руководитель группы – командир дивизиона. Состав группы • зам. командира дивизиона • командиры батарей • нач. разведки дивизионов. Группа № 4. Руководитель группы – командир батареи. Состав группы • командиры взводов • командиры орудий • командиры отд. разведки. Состав группы в артиллерии полка (бригады Группа № 1. Руководитель группы – начальник артполка (бригады. Состав группы • командиры дивизионов • командиры минометных батарей • командиры батарей ПТУР; • офицеры отделения артиллерии пом. ком. батальонов. Группа № 2. Руководитель группы – командир дивизиона. Состав группы • замком. дивизиона • ком. батарей • нач. разведки дивизиона. Группа № 3. Руководитель группы – командир батареи. Состав группы • ком. взводов • ком. отделений разведки • ком. орудий (минометов, БМ). Группа № 4. Руководитель группы – ст. пом. НАП (бригады. Состав группы • командиры взводов управления НАП; • командиры ПТВ. Примечание В частях с низкой укомплектованностью офицерским составом решением командующего объединением, командира соединения могут создаваться объединенные учебные группы офицеров из нескольких частей (как правило, дислоцирующихся водном гарнизоне. Тематика занятий, их содержание, метод и время проведения определяются программой командирской подготовки, а также начальником РВ и А объединения, соединения и командиром части. С офицерами-артиллеристами планировать и проводить не реже одного раза в месяц семинары познанию ПС и УО, КПА. Получивших неудовлетворительные оценки к выполнению зачетных стрельб не допускать. |