Главная страница
Навигация по странице:

  • 62294. Что НЕ входит в содержание документа о кадровой политике

  • 62296. Какие методы НЕ используются при внедрении в жизнь кадровой политики

  • 62297. Что НЕ является инструментами реализации кадровой политики предприятий

  • 62340. К какому подразделу планирования относится определение условий и правил принятия на работу новых сотрудников

  • 62344. Планирование использования персонала осуществляется с помощью разработки…

  • философия рубеж. в нотариальном порядке


    Скачать 0.93 Mb.
    Название в нотариальном порядке
    Анкорфилософия рубеж
    Дата07.12.2021
    Размер0.93 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаRubezh_Filosofiya.docx
    ТипЗакон
    #295645
    страница21 из 113
    1   ...   17   18   19   20   21   22   23   24   ...   113

    62291. На каком этапе формирования кадровой политики определяются цели и задачи кадровой политики?

    (!) На первом этапе

    (?) На втором этапе

    (?) На третьем этапе

    (?) На четвертом этапе


    62292. На каком этапе формирования кадровой политики определяются качественные и количественные требования к персоналу организации и основные принципы кадровой политики по главным направлениям?

    (?) На первом этапе

    (!) На втором этапе

    (?) На третьем этапе

    (?) На четвертом этапе


    62293. На каком этапе формирования кадровой политики разрабатывается план мероприятий, определяются сроки и ответственные этих мероприятий?

    (?) На первом этапе

    (?) На втором этапе

    (?) На третьем этапе

    (!) На четвертом этапе



    62294. Что НЕ входит в содержание документа о кадровой политике?

    (?) Корпоративная культура

    (?) Состав персонала

    (!) Средства производства

    (?) Социальная защита персонала


    62295. Кадровая политика средних и крупных организаций может формулироваться в…

    (!) программах развития организации

    (?) штатном расписании

    (?) договорах гражданско-правового характера

    (!) коллективных договорах



    62296. Какие методы НЕ используются при внедрении в жизнь кадровой политики?

    (!) Метафизические

    (?) Административные

    (?) Социально-психологические

    (?) Экономические



    62297. Что НЕ является инструментами реализации кадровой политики предприятий?

    (?) кадровое планирование;

    (?) руководство персоналом;

    (?) развитие социальной инфраструктуры организации

    (!) развитие производственных мощностей организации


    62298. Основные мероприятия по реализации кадровой политики в области перспектив развития персонала:

    (?) Гибкие системы оплаты труда.

    (!) Структурирование и планирование расходов на персонал (!)Количественное и качественное планирование персонала

    (?) Регулярное представление информации о стратегии и деятельности организации.


    62299. Основные мероприятия по реализации кадровой политики в системе выплат вознаграждений:

    (!) Адаптация сотрудников.

    (?) Гибкие системы оплаты труда.

    (!) Премирование.

    (?) Повышение квалификации персонала.


    62300. Основные мероприятия по реализации кадровой политики в области внутренней и внешней занятости персонала:

    (?) Гибкие системы оплаты труда

    (!) Адаптация сотрудников

    (?) Структурирование и планирование расходов на персонал

    (!) Повышение квалификации персонала


    62301. Изменения реализуются единолично, жестко при … стиле реализации изменений кадровой политики

    (?) демократическом

    (?) аналитическом

    (!) директивном

    (?) практическом


    62302. Неприятие и опасения нового выражается в том, что

    (?) люди боятся, что изменения кадровой политики приведут, с одной стороны, к обесценению, потере или изменению их профессиональных умений, навыков, опыта, с другой – не будет создана основательная мотивация к овладению новыми умениями и навыками

    (!) люди боятся, что не смогут овладеть новыми технологиями и приемами работы

    (?) люди боятся, что изменения кадровой политики могут сделать жизнь более трудной

    (?) люди боятся, что изменения кадровой политики могут повлечь структурные изменения с последующим разрушением устоявшихся неформальных связей, социальных групп, формирование других ролей в трудовых коллективах


    62303. Угроза устоявшимся межличностным, в том числе неформальным отношениям выражается в том, что

    (?) люди боятся, что изменения кадровой политики приведут, с одной стороны, к обесценению, потере или изменению их профессиональных умений, навыков, опыта, с другой – не будет создана основательная мотивация к овладению новыми умениями и навыками

    (?) люди боятся, что не смогут овладеть новыми технологиями и приемами работы

    (?) люди боятся, что изменения кадровой политики могут сделать жизнь более трудной

    (!) люди боятся, что изменения кадровой политики могут повлечь структурные изменения с последующим разрушением устоявшихся неформальных связей, социальных групп, формирование других ролей в трудовых коллективах


    62304. Факторы, определяющие эффективность кадровой политики:

    (?) Социальная ориентированность

    (?) Гибкость

    (!) Экономические

    (?) Сбалансированность


    62305. Для полного анализа кадровой политики организации необходимо выделить показатели оценки:

    (?) личная результативность

    (!) уровень текучести кадров

    (?) оптимизация рабочего процесса

    (!) количественный и качественный состав персонала


    62306. Соответствие организационных и личных целей показывает

    (?) Производительность труда

    (?) Улучшение качества продукции, услуг

    (?) Социально-психологический климат в коллективе

    (!) Уровень удовлетворенности персонала


    62307. коэффициент постоянства состава персонала предприятия рассчитывается для …

    (?) характеристики производительность труда

    (!) характеристики движения рабочей силы

    (?) характеристики рациональности использования персонала

    (?) характеристики рентабельности персонала


    62308. Показатель рентабельности персонала показывает …

    (!) отношение прибыли к среднесписочной численности персонала

    (?) среднечасовую выработку продукции одним рабочим

    (?) отношение количества принятого на работу персонала к среднесписочной численности персонала

    (?) отношение количества уволившихся работников по собственному желанию и за нарушение дисциплины к среднесписочной численности персонала


    62309. Обобщающим показателем производительности труда является …

    (?) отношение прибыли к среднесписочной численности персонала

    (!) среднегодовая выработка продукции одним рабочим

    (?) отношение количества принятого на работу персонала к среднесписочной численности персонала

    (?) отношение количества уволившихся работников по собственному желанию и за нарушение дисциплины к среднесписочной численности персонала


    62310. Коэффициент текучести кадров это …

    (?) отношение количества уволившихся работников к среднесписочной численности персонала

    (?) среднегодовая выработка продукции одним рабочим

    (?) отношение количества принятого на работу персонала к среднесписочной численности персонала

    (!) отношение количества уволившихся работников по собственному желанию и за нарушение дисциплины к среднесписочной численности персонала


    62311. План должен определять …

    (!) что делать, когда делать, кто будет делать и с помощью чего делать

    (?) что делать и когда делать

    (?) что делать

    (?) что делать, когда делать и зачем делать


    62312. При осуществлении кадрового планирования организация преследует следующие цели:

    (?) обеспечить условия манипулирования персоналом

    (!) получить и удержать людей нужного качества и в нужном количестве

    (!) наилучшим образом использовать потенциал своего персонала

    (?) наилучшим образом использовать преданность своего персонала


    62313. Главная задача планирования персонала – это …

    (?) стратегическое и текущее планирование занятости

    (?) оценка затрат на формирование и поддержание штатов

    (!) «перевести» имеющиеся цели и планы организации в конкретные потребности в квалифицированных служащих

    (!) вывести неизвестную величину необходимых работников из наличного уравнения планов организации и определить время, в которое они будут затребованы


    62314. К какому из основных направлений планирования персонала относится развитие организационной структуры персонала:

    (!) Структурно-определенное планирование

    (?) Индивидуальное планирование

    (?) Планирование коллективов подразделений

    (?) Стратегическое планирование


    62315. Структурно определенное планирование включает:

    (!) развитие организационной структуры персонала

    (!) планирование штатного расписания

    (?) планирование обновления персонала

    (?) планирование карьеры


    62316. Индивидуальное планирование включает:

    (?) развитие организационной структуры персонала

    (?) планирование штатного расписания

    (!) планирование обновления персонала

    (!) планирование карьеры


    62317. Какой из методов количественного планирования устанавливает зависимость рассматриваемого показателя от каких-либо иных переменных:

    (?) Балансовый метод.

    (?) Нормативный метод

    (!) Статистический метод

    (?) Мозговой штурм


    62318. Какой из методов качественного планирования заключается в опросе независимых экспертов с последующим анализом результатов такого опроса в групповых дискуссиях:

    (?) Метод экспертной оценки

    (?) Метод групповых оценок

    (!) Метод «Дельфи»

    (?) Метод экстраполяции


    62319. Суть … состоит в том, что в основу плановых заданий на определенный период включаются нормы затрат различных ресурсов на единицу продукции

    (?) балансового метода.

    (?) эвристического метода

    (!) нормативного метода

    (?) статистического метода


    62320. Какой из методов качественного планирования предполагает создание групп, которые совместно разрабатывают планы мероприятий, направленные на решение поставленных задач:

    (?) Метод экспертной оценки

    (!) Метод групповых оценок

    (?) Метод «Дельфи»

    (?) Метод экстраполяции


    62321. Мозговой штурм является

    (?) методом экспертной оценки

    (!) методом групповых оценок

    (?) нормативным методом

    (?) методом экстраполяции


    62322. Третьим шагом процесса планирования персонала может быть:

    (?) оценка наличных резервов, их количества и структуры

    (!) оценка будущих потребностей

    (?) оценка стратегических целей и задач организации применительно к потребностям в персонале

    (?) разработка конкретного плана действия по ликвидации потребностей в персонале


    62323. Вторым шагом процесса планирования персонала может быть:

    (!) оценка наличных резервов, их количества и структуры

    (?) оценка будущих потребностей

    (?) оценка стратегических целей и задач организации применительно к потребностям в персонале

    (?) разработка конкретного плана действия по ликвидации потребностей в персонале


    62324. Планирование персонала в действующей организации логично начать …

    (?) определения численности персонала, необходимого для реализации краткосрочных целей

    (?) анализа будущих потребностей в персонале

    (!) с оценки наличия персонала

    (?) определения численности персонала, необходимого для реализации перспективных целей


    62325. Какие основные факторы определяют особенности кадрового планирования в конкретной организации:

    (?) Стиль руководства организации

    (!) Особенности отраслевой специфики организации

    (!) Численность работников и масштаб деятельности

    (?) Особенности организационной культуры предприятия


    62326. Какие два отдельных этапа иногда выделяют в числе этапов кадрового планирования:

    (?) Прогнозирование и аттестация

    (?) Проектирование и программирование

    (?) Проектирование и аттестация

    (!) Прогнозирование и программирование


    62327. кадровое планирование …

    (!) является фактором успеха стратегического управления любой организации

    (?) существует автономно

    (!) играет ключевую роль в системе управления персоналом

    (?) не зависит от стратегии управления организацией


    62328. Какое утверждение верно:

    (!) кадровое планирование взаимодействует со стратегическим управлением предприятием через организационную структуру, и все они находятся под влиянием внешней среды

    (?) кадровое планирование взаимодействует со стратегическим управлением предприятием под влиянием внешней среды, но не связано с организационной структурой

    (?) кадровое планирование взаимодействует с организационной структурой под влиянием внешней среды, но не связано со стратегическим управлением предприятием

    (?) кадровое планирование находится под влиянием внешней среды, но не связано со стратегическим управлением предприятием и с организационной структурой


    62329. В чем заключается основная функция кадрового контроллинга:

    (!) Координация целеполагания, планирования, контроля и информации

    (?) Анализ данных статистики и принятие решения на основе такого анализа

    (?) Установка связей между различными процессами и видами контроля

    (?) Определение взаимосвязей и взаимозависимостей между группами контролируемых объектов


    62330. В чем выражается одно из самых основных отличий контроля от контроллинга:

    (?) Контроль производится внешними службами, а контроллинг – внутренними

    (?) Контроль предусматривает постоянное наблюдение, а контроллинг наблюдение с перерывами

    (!) Контроль ориентирован на прошедшее время, а контроллинг – на будущее

    (?) Контроль осуществляется открыто, а контроллинг предусматривает скрытое наблюдение


    62331. К какой из основных целей кадрового контроллинга относится результативное внедрение новых сотрудников:

    (?) Подбор персонала

    (!) Интеграция персонала

    (?) Контроллинг индивидуального развития персонала

    (?) Контроллинг мотивации


    62332. К кому виду задач контроллинга персонала относится проведение внутренних и внешних сравнительных оценок эффективности работы с кадрами в организации:

    (?) Создание системы кадрового планирования

    (?) Создание кадровой информационной системы

    (?) Координация кадрового планирования

    (!) Выполнение функции кадрового аудита


    62333. Оперативные планы отличаются сильной дифференциацией и детальной проработкой подробностей …

    (?) в производственных планах

    (?) в стратегических планах

    (!) в частных планах

    (?) в долгосрочных планах


    62334. К какому виду данных о персонале относится штатное расписание:

    (!) Базовые

    (?) Постоянные

    (!) Условно-постоянные

    (?) Переменные


    62335. Какое из требований информации о персонале заключается в том, что сведения о кадрах, подаваемые за разные временные периоды, должны иметь одну методику подсчетов и одинаковые формы предоставления:

    (?) Простота

    (?) Наглядность

    (?) Однозначность

    (!) Преемственность


    62336. К какому из основных разделов оперативного плана работы с персоналом относится назначение молодых специалистов на более ответственные должности:

    (!) Определение потребности в рабочей силе за счет работников организации

    (?) Систематическое наблюдение за рынком труда

    (?) Прием на работу

    (?) Высвобождение


    62337. К какой категории работников применяется управленческое действие «Карьерный рост»:

    (!) Действующий персонал

    (?) Новички

    (?) Потенциальные сотрудники

    (?) Персонал, покинувший организацию


    62338. К какой категории работников применяется управленческое действие «Обучение»:

    (!) Действующий персонал

    (!) Новички

    (?) Потенциальные сотрудники

    (?) Персонал, покинувший организацию


    62339. В одной из разновидностей методов расчета потребности в персонале применяется формула Розенкранца. В каком именно:

    (?) Многофакторный корреляционный анализ;

    (!) Метод, основанный на использовании данных о времени трудового процесса

    (?) Метод расчета по нормам обслуживания:

    (?) Методы экспертных оценок



    62340. К какому подразделу планирования относится определение условий и правил принятия на работу новых сотрудников?

    (?) Планирование набора персонала

    (?) Планирование выбора из претендентов

    (!) Планирование принятия на работу

    (?) Планирование адаптации сотрудников


    62341. К какому подразделу планирования относится определение критериев, которым должны удовлетворять кандидаты на вакантные должности:

    (?) Планирование набора персонала

    (!) Планирование выбора из претендентов

    (?) Планирование принятия на работу

    (?) Планирование адаптации сотрудников


    62342. Как правило, выделяются два основных вида трудовой адаптации. Какие именно:

    (!) Первичная и вторичная

    (?) Профессиональная и социальная

    (?) Групповая и индивидуальная

    (?) Официальная и неофициальная


    62343. С каких точек зрения принято рассматривать планирование использования персонала:

    (?) Профессиональной и личностной

    (?) Официальной и неофициальной

    (!) Временной и качественной

    (?) Качественной и количественной



    62344. Планирование использования персонала осуществляется с помощью разработки…?

    (?) Штатного расписания

    (?) Правил внутреннего трудового распорядка

    (?) Плана приема на работу

    (!) Плана замещения штатных должностей


    1   ...   17   18   19   20   21   22   23   24   ...   113


    написать администратору сайта