в нотариальном порядке
 Скачать 0.93 Mb.
|
|
(!) изучить какой-то элемент реальной действительности (!) отработать какой-то элемент практических действий (!) оптимизировать какой-либо процесс, форму или содержание (?) создать тождественный реальным физическим объектам математический аппарат 61802. С помощью каких моделей может осуществляться проверка принимаемых управленческих решений (!) модели предпочтений (?) модели неопределенности (!) дидактические и исследовательские модели (!) тренировочные и игровые модели 61803. Сущность принимаемых управленческих решений (!) означает внутреннюю, относительно устойчивую основу управленческого решения, определяющую его смысл, роль и место в функционировании и развитии организации (?) соответствует объективной реальности и не зависит от субъекта управления (!) проявляется через многообразные внешние связи и действия, характеризующие одну из сторон управленческого решения (!) заключается в деятельности лица, принимающего решение, по выполнению основополагающей функции руководителя в процессе управления 61804. Выделите подходы к выделению предмета теории принятия решений (!) технологический (!) социально-психологический (?) идеологический (!) методологический (!) организационный (!) экономический (!) правовой 61805. Основные проблемы психологии принятия решения (!) исследование психологии руководителя, его отношений с исполнителями (!) анализ управленческих решений с точки зрения системы их эмпирико-феноменологических функциональных особенностей, процессуальной организации (?) установленные нормы отношения между различными иерархическими уровнями системы управления и отдельными должностными лицами в подготовке принятия решения (!) психологические аспекты подбора, расстановки и подготовки (!) социально-психологический анализ управленческих коллективов 61806. Теория принятия решения выполняет следующие функции (!) Познавательную (?) Аналитическую (!) Прогнозирующую (?) Социально-психологическую (?) Воспитательную 61807. К задачам, которые решает теория принятия решения относятся (!) изучение и обобщение опыта принятия решений в определенных условиях, а также в условиях неопределенности и риска (?) разработка математического аппарата исследования проблем развития системы принятия решений (!) выявление и исследование объективных закономерностей процессов принятия решений (?) формирование организационных структур в конкретных организациях (!) выработка практических рекомендаций по работе линейных менеджеров и их аппарата управления при принятии решений в реальной обстановке 61808. Выделите структурные составные части теории принятия решений (!) основы теории и методологии (?) математический аппарат теории вероятности в теории принятия решений (!) процесс, технология принятия решения (!) основы эффективности принимаемых управленческих решений (!) методы разработки, принятия, обоснования и реализации управленческого решения 61809. Категории теории принятия решений - это (!) основная часть теории принятия решений (?) средство достижения языкового взаимопонимания (?) философская категория, определяющая герментивистский подход к теории принятия управленческих решений (!) составляющая научного языка теории принятия решений, отражающая наиболее существенные свойства процессов принятия решений 61810. Управленческое решение является звеном в цепи управления. Назовите элементы этой цепи: (!) цель управления (?) синергетический эффект управления (!) функции управления (!) методы деятельности персонала управления (!) технологии управления и принятия управленческого решения 61811. Группы методов деятельности персонала управления (!) методы принятия решений (!) методы реализации решений (?) методы мотивации решения (!) методы контроля исполнения решений 61812. Выделите области, в которых учитывается действие законов управления при принятии управленческого решения (?) правовое управление (!) экономическое управление (!) государственное управление 61813. К общим законам управления относятся (?) закон сохранения энергии (?) Закон Бойля-Мариотта (!) Закон целеполагания (?) Закон Кавендиша (!) Закон разнообразия 61814. Назовите основные проблемы управленческого целеполагания (!) Соответствие цели результатам управления (?) Соответствие целей управления этическим нормам в обществе (принцип маккиавелизма) (!) Соответствие ресурсов, целей и условий их достижения (!) Соответствие целей требованиям внешней и внутренней сред, а также методам их достижения 61815. Закон разнообразия требует, чтобы (?) национальные и сформированные под влиянием организационной культуры традиции и действующие нормы в обществе соответствовали имеющимся у людей определенных стереотипов. (?) при достижении цели в процессе управления происходили изменения состояния органов и объектов управления, процессов, соответствующие изменениям, происходящим в системе управления (!) разнообразие воздействий, исходящих от управляющего органа, было не меньше, чем разнообразие возможных изменений управляемого объекта (?) соблюдения причинно-следственных связей управляющего и управляемого органов в процессе управления 61816. Закон традиций требует, чтобы (!) национальные и сформированные под влиянием организационной культуры традиции и действующие нормы в обществе соответствовали имеющимся у людей определенных стереотипов. (?) при достижении цели в процессе управления происходили изменения состояния органов и объектов управления, процессов, соответствующие изменениям, происходящим в системе управления (?) разнообразие воздействий, исходящих от управляющего органа, было не меньше, чем разнообразие возможных изменений управляемого объекта (?) соблюдения причинно-следственных связей управляющего и управляемого органов в процессе управления 61817. Закон обратной связи требует, чтобы (?) национальные и сформированные под влиянием организационной культуры традиции и действующие нормы в обществе соответствовали имеющимся у людей определенных стереотипов. (?) при достижении цели в процессе управления происходили изменения состояния органов и объектов управления, процессов, соответствующие изменениям, происходящим в системе управления (?) разнообразие воздействий, исходящих от управляющего органа, было не меньше, чем разнообразие возможных изменений управляемого объекта (!) соблюдения причинно-следственных связей управляющего и управляемого органов в процессе управления 61818. Закон движения (изменения) требует, чтобы (?) национальные и сформированные под влиянием организационной культуры традиции и действующие нормы в обществе соответствовали имеющимся у людей определенных стереотипов. (?) при достижении цели в процессе управления происходили изменения состояния органов и объектов управления, процессов, соответствующие изменениям, происходящим в системе управления (!) разнообразие воздействий, исходящих от управляющего органа, было не меньше, чем разнообразие возможных изменений управляемого объекта (?) соблюдения причинно-следственных связей управляющего и управляемого органов в процессе управления 61819. Какие управленческие кадровых решения можно выделить по условиям их принятия (?) принимаемые в условиях временной недостаточности (!) принимаемые в условиях риска, относящиеся к вероятностным (!) принимаемые в условиях неопределенности, относящиеся к поисковым (!) принимаемые в условиях определенности 61820. Какие стадии можно выделить в процессе управленческих решений (!) Стадия принятия решения (!) Стадия признания необходимости решения (!) Стадия выполнения решения (?) Стадия оценки полученного результата 61821. Какие требования предъявляются к управленческим решениям (!) возможность верификации и контроля исполнения (!) возможность быть реализованными, т. е. обеспеченными соответствующими ресурсами (!) своевременность выработки, принятия и реализации (?) краткость при целевой направленности (!) понятность по форме и обоснованность 61822. Какие управленческие кадровых решения можно выделить по характеру целей (!) стратегические, определяющие главные линии развития объекта (!) тактические, предусматривающие решение более частных задач (?) долгосрочные (в соответствии с политикой развития организации) (?) оперативные (текущие) 61823. Методология применительно к теории принятия решений – это (?) учение о структуре, логической организации, методах и средствах деятельности (?) наука о методах, средствах и приемах, с помощью которых приобретается и обосновывается новое знание в науке (!) учение, которое дает возможность выявить проблему, способ исследований этой проблемы и, определив природу и особенности ее влияния на выбор альтернативы решения, предложить оптимальное управленческое решение (?) учение не просто о средствах, методах мышления и деятельности, но и о форме организации жизнедеятельности людей 61824. В чем заключается специфика объектов управления (социальных систем) (!) объекты управления являются сложными системами и их можно разделить на несколько подсистем (!) лица, принимающие управленческие решения, должны системно учитывать самые разнообразные факторы (!) объекты управления сложны и поэтому изучаются различными науками, имеющими специфические предметы (?) с точки зрения теории принятия решений управление объектами управления является одним из разделов теории вероятности и носит вероятностный характер 61825. Содержанием научной методологии является (?) раздел философии, изучающий фундаментальные принципы бытия, его наиболее общие сущности и категории, структуру и закономерности (!) совокупность наиболее общих мировоззренческих положений и принципов, обусловливающих личностную позицию исследователя, а также научное обоснование методов познания исследуемых явлений и процессов объективной действительности (?) процесс получения, хранения, переработки и систематизации осознанных конкретно-чувственных и понятийных образов действительности (?) усвоение чувственного содержания испытываемого, переживаемого, положения вещей, состояний, процессов с целью нахождения истины. 61826. Процесс саморегуляции систем любой природы относительно заданного состояния на основе поддержания отрицательной обратной связи с окружающей средой, обеспечивающий динамическое равновесие системы, называется … (!) Гомеостаз (?) Бифуркация (?) Структура (?) Энтропия 61827. К уровням научной методологии не относится (?) Учебно-образовательный (!) Гносеологический (!) Мировоззренческий (!) Научно-содержательный (?) Эмпирический 61828. Виды обратной связи: (?) существенная и несущественная (!) положительная и отрицательная (?) закономерная и случайная (?) первичная и вторичная 61829. Положительная обратная связь … (?) оптимизирует функционирование системы (!) выходной сигнал усиливает последующий входной (?) носит оценочный характер 61830. В современной методологии различают следующие основные подходы в реализации методологической функции при решении проблем теории и практики: (?) сравнительно-исторический (!) системно-деятельностный (!) натуралистический. (?) логический 61831. Сущность натуралистическиого подхода заключается в (?) противопоставлении теории и практики управления (?) противопоставлении принимаемого управленческого решения и методов его реализации (!) противопоставлении объекта и субъекта управления (?) противопоставлении принимаемого управленческого решения цели управленческой деятельности 61832. Сущность системно–деятельностного подхода заключается в (!) исходит из тех средств и методов, техники и технологии, процедур и операций, которые составляют структуру «мыследеятельности» (!) призван устранить недостатки натуралистическиого подхода (?) противопоставлении объекта и субъекта управления (!) задает основные формы организации управленческого процесса (!) исследует системы деятельности и мышления (изучающие действительность) 61833. Методологическое различие между натуралистическим и системно–деятельностным подходами проявляется (?) заключается в противопоставлении объекта и субъекта управления (!) применительно к теории принятия решений – это различные технологии в подходе к принятию решений (!) в различии способов онтологического видения и представления мира, средств и методов мыслительной работы (?) противопоставлении принимаемого управленческого решения и методов его реализации 61834. Диалектические элементы, определяющие разработку, принятие и реализацию управленческих решений (!) Постоянное движение и развитие (?) Постоянная практическая деятельность управленца (!) Объективность явлений и процессов (!) Целостность объекта исследования 61835. При рассмотрении проблем, требующих принятия решения, принцип единства и борьбы противоположностей предусматривает выполнение следующих действий (!) проанализировать, как действуют в едином экономическом явлении его противоположные стороны (!) выяснить, в чем заключается борьба противоположных тенденций, какова роль в этой борьбе различных противоборствующих сил (?) выяснить, в чем заключается различие между целью и результатом (!) определить, что представляет собой конкретное единство противоположностей в явлении или проблеме (!) найти в каждом явлении или проблеме противоположные стороны и тенденции 61836. Каждое управленческое решение принимается для решения проблемной управленческой ситуации, имеющей свои специфические особенности (?) проблемы возникают и решаются обычно в бесконфликтных условиях (!) результаты решения проблемы трудно измерить или вовсе невозможно количественно определить (!) противоречие между сложностью технологий и срочностью достижения результата (?) на формулировку проблемы, процесс ее решения и само решение влияют объективные факторы 61837. Какие категории системного подхода использует теория управленческих решений категории (!) структура (?) следствие (!) организованность (!) форма (!) механизм 61838. Какие категории системного подхода необходимы для построения сетевой модели действия лиц, принимающих решения (?) процесс (!) работа (!) событие (!) цель 61839. Деятельность лиц, принимающих решения, по отношению к подчиненной им организации характеризуется следующими особенностями (?) имеет однозначные решения (!) объединяет различные процессы неодинаковой природы, которые происходят с разным темпом (!) характеризуется различными связями и отношениями (!) является неоднородной и полиструктурной 61840. Логико-конструктивная операция, включающая в себя алгоритм принятия решения называется (?) приемом (?) способом (!) программой (?) методом 61841. Под прогнозом понимается (!) предплановая разработка многовариантных моделей развития объекта управления (?) логическая цепочка «суждение» – «обобщение» – «вывод» (!) научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем, об альтернативных путях и сроках его существования (?) математическое обоснование выбранного варианта решения 61842. К основным принципам прогнозирования относятся (!) адекватность (!) непрерывность (!) комплектность (!) оптимальность (?) проверяемость (верификация) 61843. Среднесрочное прогнозирование осуществляется (?) на срок 1-5 лет и содержит только общие качественные показатели (?) на срок до 3-7 лет и содержит как количественные, так и общие качественные показатели (!) на срок 1-5 лет и содержит как количественные, так и общие качественные показатели (?) на срок до 3-х лет и содержит как количественные, так и общие качественные показатели 61844. Краткосрочное прогнозирование осуществляется (?) ежеквартально и содержит только общие качественные показатели (?) ежеквартально и содержит только общие количественные показатели (!) на срок до одного года и содержит общие количественные показатели (?) на срок до 3-х лет и содержит как количественные, так и общие качественные показатели 61845. Долгосрочное прогнозирование осуществляется (?) на срок 5-15 лет и содержит только общие качественные показатели |