иЛЬЯ. Внушение необходимости перемен

• Название: Внушение необходимости перемен
• Дата: 27.12.2022
• Размер: 13.23 Kb.
• Имя файла: иЛЬЯ.docx
• Тип: Документы; #866711

Основываясь на анализе огромного фактического материала, Джоном Коттером (2003) предложен следующий восьми этапный алгоритм проведения изменений:

1 этап:

· Внушение необходимости перемен

· Изучение рынка и конкурентов

· Выявление и обсуждение слабых звеньев и перспектив

 

2 этап:

· Создание команды реформаторов

· Формирование группы с достаточными полномочиями

· Обеспечение слаженной работы группы

 

3 этап:

· Видение перспектив и определение стратегии

· Создание концепции будущего

· Формулирование стратегии реализации перемен

 

4 этап:

· Пропаганда новой концепции будущего

· Пропаганда новой концепции и стратегии перемен

· Выработка эталонной ролевой модели поведения

 

5 этап:

· Создание условий для широкого участия сотрудников в преобразованиях Устранение препятствий

· Замена систем (структур), дискредитирующих идею перемен

· Содействие рискующим, творцам, мыслящим нешаблонно

 

6 этап:

· Получение скорых результатов

· Планирование видимых всем выигрышей

· Умение добиваться этих выигрышей

· Моральное и материальное поощрение обеспечивших позитивные перемены (выигрыши)

 

7 этап:

· Закрепление достигнутых успехов и углубление перемен

· Замена по мере роста доверия всех отживших структур,процедур и политики

· Прием на работу сотрудников, способных претворить в жизнь новое видение, содействие их карьерному росту

· Углубление реформ с помощью новых проектов, программ и агентов изменений

 

8 этап:

· Укоренение изменений в корпоративной культуре

· Совершенствование работы на основе обеспечения нужд клиентов, роста производительности, улучшения стиля руководства

· Разъяснение связи нового стиля работы и проведенных изменений

· Разработка способов совершенствования руководства и его преемственности