Лабораторный практикум Технопарки. Задача развитие предпринимательских компетенций у учных и студентов, коммерциализация разработок учных
 Скачать 0.49 Mb.
|
|
В целом, в период 2016-2020гг., в России преобладает положительная динамика создания и развития технопарков. Однако, сохраняется неравномерность распределения технопарков на территории государства: большее количество расположено в Центральном и Приволжском федеральном округе. показатели 2014 2015 2016 2017 2018 2019 кол-во технопарков 71 107 125 157 169 179 кол-во регионов 30 40 44 53 54 55 Данный период-самый активный по созданию технопарков в России. Тяжело не заметить значительное преобладание производственных помещений- их доля с 2016г. по 2019г. увеличилась на 15,2%. В стране возрастает количество промышленных технопарков,-это может объяснить данную динамику. ОСНОВНЫЕ МОДЕЛИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ТЕХНОПАРКОВ РОССИИ УНИВЕРСИТЕТСКАЯ МОДЕЛЬ (13% технопарков) • Создаются как структурные подразделения вузов • Форма собственности: государственная (если вуз государственный) • Особенность: взаимодействие со студентами и университетскими кадрами • Чаще всего, вузовский технопарк создаѐтся не с целью извлечения прибыли. Может оказывать технологические услуги сторонним организациям • Задача: развитие предпринимательских компетенций у учѐных и студентов, коммерциализация разработок учѐных ИНФРАСТРУКТУРНАЯ МОДЕЛЬ (11% технопарков) • Создаются при наличии большого объема ресурсов и свободных площадей для размещения высокотехнологичного производства • Форма собственности: государственная, частная или смешанная • Особенность: комплекс услуг по размещению и организации высокотехнологичного среднего или крупного производства • Источники доходов: аренда и оказание базовых услуг • Задача: создание условий для размещения среднего и крупного высокотехнологичного бизнеса ИННОВАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ (32% технопарков) • Создаются на базе или вблизи крупных научно исследовательских центров • Форма собственности: как правило, государственная или смешанная • Особенность: уникальная технологическая инфраструктура для разработок и коммерциализации НИОКР • Источники доходов: аренда, оказание базовых и технологических услуг • Задача: создание и акселерация малых и средних технологических предприятий КООПЕРАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ (44% технопарков) • Создаются на базе крупного промышленного предприятия, имеющего свободные площади и заинтересованного в развитии кооперации • Форма собственности: как правило, частная или смешанная • Особенность: инфраструктура для освоения новой продукции для включения в цепочку поставок якорной компании • Источники доходов: аренда, оказание технологических услуг, управление проектами • Задача: создание условий для локализации высокотехнологичной продукции ПРОМЫШЛЕННЫЙ ТЕХНОПАРК ПРОМЫШЛЕННЫЙ ТЕХНОПАРК– объект промышленной инфраструктуры и технологической инфраструктуры, предназначенные для осуществления субъектами деятельности в сфере промышленности промышленного производства, и (или) научно-технической деятельности, и (или) инновационной деятельности в целях освоения производства промышленной продукции и коммерциализации полученных научно-технических результатов и управляемые управляющей компанией - коммерческой или некоммерческой организацией, созданной в соответствии с законодательством Российской Федерации. Объем выручки резидентов от реализации импортозамещающей продукции - 45 млрд ₽ Темп роста выручки резидентов от реализации импортозамещающей 48,5 продукции в 2018-2019 гг. 18,5 % (На основе данных о деятельности резидентов 20 технопарков России) . Основные направления деятельности технопарков в России, США и Японии. Россия Основными направлениями деятельности технопарков в России являются: развитие стандартизации, нормативно-правовых основ регулирования производства наукоемкой продукции;- развитие и внедрение специальных налоговых режимов и минимальных налоговых платежей, максимальные делительные сроки по страховым выплатам, гос.субсидирование на федеральном и региональном уровнях. США Американская модель определяется как функционально-планировочная структура с единой системой обслуживания инновационных предприятий. Степень развития структуры определяется уровнем обслуживания и территориальными границами (площадью), возможностями технической базы технопарка, качеством и плотностью застройки и так далее. Япония Японская модель научно-внедренческих территорий предполагает строительство совершенно новых городов "технополисов". Они сосредотачивают научные исследования в передовых отраслях, обеспечивают непрерывные воспроизводства инноваций, соединение фундаментальных научных исследований и прикладных разработок, внедрение их в практику, тем самым, зарекомендовав себя интенсивно развивающейся формой интеграции науки и производства. Идеи технополисов и активного участия государства в их строительстве и функционировании распространились по всему азиатскому региону. Особенно активно крупные технопарки и технополисы начали создавать в Китае, Индии, Малайзии, Сингапуре. Японский опыт может послужить примером реализаций крупных инновационных проектов, где инициативу и основные затрачиваемые ресурсы государство берѐт на себя. Сравнительный анализ деятельности технопарков в России, США и Японии: цель, основные направления, формы и размер государственной помощи, численность занятых, налоговые льготы, результативность Россия США ЯПОНИЯ Цель Развитие стандартизации, нормативно-правовых основ регулирования производства наукоемкой продукции Помощь к развитию новых фирм. Способствует экономическому развитию; оказывают помощь в передаче Модернизации увядающих отраслей японской промышленности на основе инъекции новых, преобразующих технологий. технологий и обмене знаниями в области бизнеса между университетами и организациями. Осн.напра в Разработка и внедрение специальных налоговых режимов и минимальных налоговых платежей, учитывающих высокие риски деятельности Функционально- планировочная структура с единой системой обслуживания инновационных предприятий. Реализаций крупных инновационных проектов, где инициативу и основные затрачиваемые ресурсы государство берѐт на себя. Форма гос.помощ и Строительство, реконструкция объектов внутренней инженерной, коммунальной и транспортной инфраструктуры технопарка, промышленного технопарка Оказывает финансовую поддержку малым предприятиям; осуществляет содействие в получении государственных заказов; проводит экспертизу новых предпринимател ьских идей; предоставляет консалтинговые услуги в области управления и техническую помощь. Японии постоянное внимание уделяется созданию новых МСП для развития экономики отдельных регионов и содействия промышленному и технологическому сотрудничеству между предприятиями Размеры гос.помощ и Субсидии на создание и (или) развитие технопарка, промышленного технопарка предоставляются субъектам Российской Федерации в размере не более 500 млн. рублей (250 млн. рублей в год) на один технопарк, промышленный технопарк в целях софинансирования Большинство исследователей, изучая зарубежный опыт государственной поддержки, выделяют США, как признанного лидера в развитии малого бизнеса, его доля в ВВП страны достигает 53% вследствие функционирован ия около 23 миллионов предприятий Деятельность Японской национальной финансовой корпорации ориентирована на кредитование малых и микропредприятий. Используя достаточно широкую сеть торгово- промышленных палат , расположенных по всей стране, ежегодно корпорация выдает кредиты на общую сумму около 500 млрд иен. Численнос ть занятых По данным Минпромторга, в 2020 году количество действующих и создаваемых индустриальных парков в Росс ии составило 258 объектов, на территории которых разместились 807 новых компаний с численностью занятых свы ше 9 300 человек. Научно- технологические парки можно классифицирова ть по площади, количеству сотрудников, направлению специализации и т.д. На основании проведенного анализа деятельности пятидесяти НТ парков США можно выделить следующие группы парков: 1) крупнейшие: площадь занимаемой территории более 5 кв. км или численность занятых свыше 7000 человек; 2) крупные: площадь занимаемой территории от 1 до 5 кв. км и численность занятых от 2000 до 7000 человек; 3) средние и мелкие: площадь занимаемой территории до 1 кв. км и численность занятых до 2000 человек. Частное предприятие, которым управляет специально созданная корпорация, входящая в состав группы компаний Osaka Gas. В парке на площади 5,6 га работает более 350 компаний, которые заняты преимущественно в сфере IT, биотехнологий и электроники, в них трудится около 4,5 тыс. человек. Налоговые льготы Общий объем налоговых льгот, полученных резидентами особой экономической зоны (ОЭЗ) «Технополис ―Москва‖» за три квартала 2020 года, Сейчас в США максимальный размер НДФЛ — 37%. Байден планирует Налог на прибыль. Его ставка зависит от размеров уставного капитала компании и от ее дохода. Она может составил 687 миллионов рублей. 95 процентов от этой суммы. вернуть ставку 39,6%, которая была до налоговых реформ Трампа. Людям с доходом выше 1 млн в год, возможно, придется платить налог 43,4% на прибыль с активов, в том числе с продажи акций — выше нынешних максимальных 23,8%. быть от 22,46 до 36,81 процента. Платят налог минимум за два месяца до окончания финансового года. Его продолжительность компании устанавливают сами, но она не должна превышать 12 месяцев. Источник: https://www.glavbukh.ru/a rt/100259-skolko-nalogov- platyat-yaponskie- kompanii Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки. Резуль та- тивнос ть Теоретическая и/или практическая значимость. Обосновано дальнейшее развитие региональных инновационных систем при создании технопарков в сфере высоких технологий при использовании эффективной маркетинговой стратегии коммерциализации инноваций и перестройки системы современного образования в соответствии с потребностями инновационного развития страны. Рассматривая технопарк и университет как систему, можно проследить рост общей эффективности, превышающий сумму эффективностей всех входящих в систему элементов. То есть показатели уровня образовательных услуг, научной деятельности, социальной активности университета, как и экономики и конкурентоспосо бности компаний технопарка, значительно выше при Схема, использующая системный подход , может реализовать проекты такого масштаба как технополис и регион науки. Эти долгосрочные проекты увязывают в себе не только науку и производство, но и крупные градостроительные системы: транспортную, инженерную, строительную и систему расселения в целом. объединении их в единую структуру, чем их обособленное Сравнение технопарков Сколково, Кремниевая долина и Цукуба Сколково Кремниевая долина Цукуба Россия США Япония Государственный объект Частный объект Государственный объект Финансирование со стороны государства 50% Финансирование со стороны государства менее 10% Финансирование со стороны государства до 70% Площадь около 400 000 га Площадь 400 000 га Площадь до 750 га 390 компаний 7 000 компаний 300 000 компаний Сколково (Россия) С 2010 года ИЦ Сколково стал символом технологического развития страны. В плане узнаваемости бренда маркетологи проделали огромную работу - по сути, поисковики считают, что кроме Сколково других инновационных площадок в России и нет. А вот с реальными продуктами, которые были выпущены на рынок все не так однозначно - Сколково часто критикуют за то, что большинство представленных проектов центра остаются красивыми концепт- артами и являются, по сути отчетами о работе, нежели реальными разработками. Те же продукты, которые в итоге все же появляются на свет не конкурентоспособны на международном рынке - планшеты и мониторы ―отечественного‖ производства имеют достаточно низкие технические характеристики, собираются из азиатских запчастей прошлого поколения и имеют завышенную стоимость по сравнению с китайскими аналогами, поэтому основной покупатель такой продукции - само государство. Несмотря на то, что под крышей ИЦ Сколково трудится более 1500 компаний, мы все еще ждем громких анонсов и реально работающих проектов. На деле же Сколково в настоящее время реализует скорее платформу Brand Power - предлагая региональным компаниям собственную франшизу для упрощения поисков инвесторов. Кремниевая долина (США) Фредерик Терман, профессор Стемфордского Университета, который в 30-х годах 20-го века активно агитировал своих студентов создавать учебные предприятия, чтобы конвертировать полученные в университете знания в реальные научные открытия. Если говорить о самом названии, то тут заслуга принадлежит компании Fairchild Semiconductor - первой компании в микропроцессинговой индустрии. Использование ими кремния в качестве полупроводников для микропроцессоров и дало название всей научной площадке. Стоит также отметить и Уилльяма Шокли, который во время своей работы в Bell Labs изобрел первый биполярный транзистор, что послужило толчком к появлению в долине крупных производственных компаний, которые поняли, что научный потенциал можно прямо на месте преобразовывать в технику и гаджеты. Цукуба (Япония) Цукуба является не столько инновационным центром, сколько ―наукоградом здорового человека‖. Его строительство было начато в 1963-м году параллельно с развитием аналогичными проектами в СССР, но в отличие от ―большого красного брата‖ Цукуба функционирует и развивается до сих пор. На данный момент Цукуба является ―домом‖ для более чем 300-т государственных и частных компаний, в которых трудятся около 20 000 ученых и технических специалистов. Чтобы понять экономическую важность Цукубы для Японии нужно знать, что строительство этого технополиса длилось почти 20 лет, велось исключительно на бюджетные деньги , и половина всех денег, которое японское правительство выделяло на науку уходило именно на развитие Цукубы. В отличие от большинства технополисов западного или советского образца, Цукуба была заточена под различные внутриэкономические задачи. Вряд ли вы можете представить в Кремниевой долине множество компаний, которые занимаются развитием и внедрением инноваций в сельском хозяйстве, тогда как в Цукубе - это ⅕ от всех компаний. При этом Цукуба активно занималась и фундаментальной наукой, расположенная там Национальная лаборатория физики высоких энергий известна на весь мир, а ее профессор Макото Кобаяси получил в 2008 году Нобелевскую премию за исследования в области элементарных частиц. Сейчас Цукуба является моделью ―города будущего‖. Большинство роликов и фотографий с новыми роботами, роботизированными протезами или функционированием модели ―умного дома‖ делаются именно с тестовых площадок Цукубы. Вывод Основная задача этих парков состоит в разработке технологий и вовлечение малого и среднего бизнеса в производство электронной продукции. Сравнительный анализ информации, предоставленной парками из разных стран, позволил выделить ряд различий между российскими и иностранными парками, количественного и качественного характера. Среди количественных различий: количество действующих индустриальных парков, величина занимаемой площади, количество резидентов парка. К качественным отличиям, выявленным в процессе анализа опыта России и ряда зарубежных стран, можно, по мнению автора, отнести: отсутствие ярко выраженной специализации парков, единой законодательной базы, менее развитая инфраструктура в российских индустриальных парках (практически полное отсутствие социальной инфраструктуры), малая плотность наполненности парка резидентами, превалирование парков типа greenfield, высокая роль административного ресурса и присутствие первых лиц области, разные условия налогового законодательства и стимулирующих условий для резидентов, а также различные стратегии управления созданием и развитием парков или их отсутствие вовсе. Выделенные различия позволяют укрупненно сформулировать основные направления перспективного развития ИП в России, с целью дальнейшего развития инвестиционной и производственной деятельности , формированию точек роста и инновационной активности. По мнению автора, среди основных направлений: выделение больших площадей для создания индустриальных парков, что позволит увеличить количество привлекаемых резидентов и, как следствие, увеличит налоговые поступления в бюджет региона, количество созданных рабочих мест; активное формирование социальной инфраструктуры внутри и вблизи территории парка; усиление значимости стратегического управления индустриальными парками; увеличение величины льгот и преференций резидентам индустриальных парков. |