Анализ. Анализ эффективности использования основных. 1. 1 Сущность и значение основных средств для предприятия
 Скачать 1.04 Mb.
|
|
2. Анализ эффективности использования основных средств на предприятии "Мир" 2.1 Краткая характеристика предприятия "Мир" Колхоз "Мир" располагается вблизи районного центра, который одновременно является основным местом реализации производимой сельскохозяйственной продукции. В собственности колхоза находится два магазина в г. Торжок, где и продается собственная продукция: молоко, мясо, картофель и т.д. Почвенный покров представлен дерново-подзолистыми и болотными почвами. Пахотные угодья расположены на дерново-среднеподзолистых почвах. Мощность гумусового слоя колеблется в пределах 18 - 30 см. на сенокосах и пастбищах преобладают дерново, средне и сильноподзолистые почвы. По механическому составу почвы в основном супесчаные и легкосуглинистые. Территория колхоза расположена на ровной местности. Практически все пахотные земли осушены. 85% дорог на территории колхоза асфальтированы, остальные 15% -грунтовые. Дороги находятся в хорошем состоянии, что оказывает положительное влияние на возможность реализации произведенной продукции с наименьшими затратами на транспортировку. В колхозе "Мир" имеет место значительная рассредоточенность пунктов размещения рабочей силы. Поэтому для хозяйства характерна сложная трехступенчатая организационная структура, где выделены производственные подразделения - бригады. При трехступенчатой структуре хозяйство подразделяется на отделения (цехи), которые, в свою очередь, делятся на бригады в отраслях растениеводства и животноводства. При этом в каждом отделении имеются вспомогательные и обслуживающие производства. Отделенческая структура характеризуется линейно-функциональной системой отделений: на общехозяйственном уровне создается сеть функциональных служб - агрономическая, зоотехническая и другие. Размер общей земельной площади изменился в меньшую сторону, но площадь сельскохозяйственных угодий остается неизменной. Таблица 1 – Показатели, характеризующие производственный потенциал предприятия
По данным таблицы 1 видно, что валовая продукция в 2021 году по сравнению с 2020 годом снизилась на 1543 тыс. руб. или на 41,83%. Численность работников сократилась на 8 человек. В основном это произошло из-за низкой заработной платы. Размер принадлежащих хозяйству земель не изменился, также как и размеры используемых в производстве земель. Поголовье крупного рогатого скота изменилось незначительно, хозяйство потеряло с 2020 года 15 голов крупного рогатого скота, численность коров в период с 2020 по 2021 год изменялась незначительно. Среднегодовое наличие техники, снизилось на 1 физ. ед. На это повлияла нехватка у предприятия свободных денежных средств на покупку новых единиц техники. Энергетические мощности снизились не значительно - на 14 л. с. возможно из-за выбытия какого-либо оборудования. Для более подробного рассмотрения проведем анализ состава и структуры товарной продукции по хозяйству (таблица 2). Данные также берутся из годовых отчетов предприятия. Таблица 2 – Состав и структура товарной продукции предприятия
По результатам анализа таблицы 2 можно сделать вывод о том, что в колхозе преобладает продукция животноводства; хозяйство молочного направления. Объем картофеля в общей доле товарной продукции в 2019 году -1,75%, в 2021 году - снижение до 1,44%. Это произошло из-за устаревания технологий производства и машинно-тракторного парка. Продукция животноводства увеличилась: в 2019 году -70713 голов, в 2021 году- 101633 головы соответственно. К 2021 году возрастает прочая деятельность предприятия: объем прочей продукции в составе товарной изменился с 9,15% в 2020 году до 48,8%, это происходит из-за снижения производства по основной направленности. Рассчитаем коэффициент специализации по следующей формуле: К = 100/(УДi * (2n - 1)) (1) где УДi - удельный вес I - го вида товарной продукции, в общем ее объеме; n - порядковый номер отдельных видов продукции по их удельному весу в ранжированном ряду. К19 = 100 / (31,6*1) + (3,95*3) + (2,75*5) + (1,84*7) + (1,75*9) + (0,9*11) + (0,75*13) + (0,32*15) + (0,04*17) + (0,007*19) + (0,004*21) = 100/111,177 = 0,9; К10=100/(0,007*1)+(0,01*3)+(0,10*5)+(0,62*7)+(1,11*9)+(1,11*11)+(2,86*13)+ (3,1*15)+(3,12*17)+(7,8*19)+(54,4*21)= 100/ 1454,4= 0,7; К11=100/(33,6*1)+(3,96*3)+(1,9*5)+(1,44*7)+(0,97*9)+(0,69*11)+(0,43*13)+(0,27*15)+(0,01*17)+(0,001*19)=1,1; Коэффициент меньше 0,2 - слабая специализация; от 0,2 до 0,4 - средний уровень; от 0,4 до 0,65 - высокий уровень; свыше 0,65 - углубленный уровень специализации. В составе товарной продукции большой удельный вес занимает молоко, следовательно, хозяйство молочного направления (К> 0,65 - углубленный уровень специализации). Рассмотрим экономические показатели деятельности организации (таблица 4). Данные берем из годовых отчетов. Таблица 3 – Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия
По результатам анализа таблицы 3 можно сделать вывод о том, что за 2021 год хозяйство получило убыток, в основном из-за продукции животноводства, так как себестоимость этой продукции значительно превышает выручку от ее реализации. В 2020 году по сравнению с 2019 годом прибыль хозяйства снизилась на 1264 тыс. руб. Исходя из данных таблицы, предприятие рентабельным назвать никак нельзя. Такой показатель уровня рентабельности вызван себестоимостью товарной продукции, которая увеличивалась из года в год и гораздо выше прибыли, получаемой от ее реализации. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||