1. анализ поставленной задачи 4
 Скачать 0.6 Mb.
|
4.2Код программыДля реализации запросов использовался язык SQL. Перечень запросов: вычисление итоговой оценки; выставление оценок; подсчет процента пропусков; текущие оценки студента; задолженности студента. Код запросов представлен в приложении 3. 5.ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА РАЗРАБОТКИЛичный электронный журнал преподавателя предназначен для хранения и обработки информации о студентах и предметах, которые ведет преподаватель. Разработка предназначена для преподавателя ФСПО ИТМО Филипповой О.Ю. В настоящем разделе рассматриваются экономические аспекты разработки программного продукта, являющиеся элементами планирования временных и ресурсных затрат. 5.1Организационная структура проектаРуководитель - руководитель дипломного проекта. Исполнитель - разработчик. Консультанты:
5.2Лицензирование и сертификацияЛичный журнал преподавателя является некоммерческим продуктом. Разработка будет использоваться на ФСПО ИТМО для видов деятельности, не подлежащих лицензированию по Гражданскому Кодексу Российской Федерации. 5.3 SWOT – анализ предприятия-заказчикаSWOT – анализ - один из самых распространенных методов, оценивающих в комплексе внутренние и внешние факторы, влияющие на развитие предприятия. Рассматриваемый метод является необходимым элементом исследований, обязательным предварительным этапом при составлении любого уровня стратегических и маркетинговых планов. Данные, полученные в результате ситуационного анализа, служат базисными элементами при разработке стратегических целей и задач предприятия. SWOT – анализ организации заказчика представлен в таблице 3. Таблица 3 SWOT – анализ организации заказчика
По результатам проведенного SWOT-анализа, можно сделать вывод о том, что преподаватель нуждается в программном продукте, который бы хранил информацию о предметах, студентах и их оценках, который бы позволял автоматизировать процесс вычисления оценок. Так же преподавателю необходимо вести контроль над работой студентов, проходящих дипломное проектирование под его руководством. 5.4Обзор аналогичных решенийОбзор и сравнение аналогичных решений, а также функциональные требования к ПП представлены в разделе «Анализ поставленной задачи» (подразделы «Обзор и сравнение аналогичных решений» и «Функциональные требования»). 5.5Планирование разработкиПлан работы призван сократить риски невыполнения проекта в заданные сроки или некачественного его выполнения. Все работы выполняет разработчик ПП, но при этом на каждом этапе создания ПП действия разработчика контролирует определенный консультант. План работы над проектом содержит наименование этапа работ со сроками выполнения, его плановой трудоемкостью для участников и представлен в таблице 4. Таблица 4 Календарный план-график
Продолжение таблицы 4
Следующее пояснение к таблице 4: Трудоемкость для консультантов – количество часов всех консультантов, участвующие в проекте. При расчете экономических показателей учитывается работа каждого консультанта в отдельности. На рисунке 1 представлена диаграмма Ганта, графически отражающая план работы. Рисунок 15 Диаграмма Ганта | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||