Ответы на мдк 03.01. Ответы на мдк 03. 1 Билет Организация рабочего места
 Скачать 153.5 Kb.
|
|
1 Билет 1. Организация рабочего места — это комплекс мероприятий, направленных на создание на рабочем месте необходимых условий для высокопроизводительного труда, на повышение его содержательности и охрану здоровья рабочего. Комплекс мероприятий охватывает:
Обслуживание рабочего места — это система мероприятий, направленных на обеспечение работы всем необходимым для бесперебойного хода производственного процесса. Качество обслуживания рабочих мест зависит от состояния оперативно-производственного планирования и уровня организации вспомогательных служб предприятия и цеха. 2. Организация труда на предприятии - это деятельность, охватывающая в широком смысле организацию структуры и организацию процессов, суть которых заключается в их разделении и упорядочении по заданиям, содержанию и времени. Одним из важнейших направлений обеспечения социальной направленности рыночной экономики является рационально построенная организация труда на всех уровнях управления.
3. Решение  2 билет 1. Техническая подготовка производства это научно-исследовательская работа, которая производиться на основе маркетинговых исследований, относительно, того или иного вида продукции, на основе этих исследований создаётся комплекс конструкторской документации по изготовлению и эксплуатации будущей продукции. Подготовка проекта нового изделия и новых технологий - техническая подготовка производства - это комплекс научных, проектно-конструкторских, технологических и производственно-хозяйственных работ по созданию и освоению новых изделий и внедрению новых технологий. В системе «наука - техника - производство - потребление» техническая подготовка выполняет роль связующего звена, так как объединяет отдельные научно-исследовательские, проектно-конструкторские, опытно-экспериментальные и организационно-технические работы, в результате чего продукты науки превращаются в продукты производства. 2.Организация рабочего места — это комплекс мероприятий, направленных на создание на рабочем месте необходимых условий для высокопроизводительного труда, на повышение его содержательности и охрану здоровья рабочего. Комплекс мероприятий охватывает:
Обслуживание рабочего места — это система мероприятий, направленных на обеспечение работы всем необходимым для бесперебойного хода производственного процесса. Качество обслуживания рабочих мест зависит от состояния оперативно-производственного планирования и уровня организации вспомогательных служб предприятия и цеха. 3.Решение Используя приведенные данные, можно рассчитать среднегодовую стоимость основных средств двумя способами: без учета месяца ввода-вывода основных средств; с учетом месяца ввода-вывода основных средств. Произведем расчет среднегодовой стоимости, не учитывая при этом месяц, в котором объекты основных средств были введены или выбыли:  Стоимость на начало года приводится в условии задачи. Стоимость на конец года определяем по формуле Ск.г = Сн.г + Сввед– Свыд, Ск.г = 15 000 + (200 + 150 + 250) – (100 + 300) = 15 200 тыс. руб. Тогда Сср = (15 000 + 15 200) / 2 = 15 100 тыс. руб. Если учесть, что ввод-вывод основных средств в течение года осуществляется неравномерно, можно найти среднегодовую стоимость другим способом: Сср = Сн.г +  Сввед–  Свыб.При расчете по этой формуле не следует забывать, что М1 и М2– это, соответственно, число полных месяцев с момента ввода или выбытия объекта (группы объектов) до конца года. Таким образом, Сср= 15 000 + (9 / 12 · 200 + 6 / 12 · 150 + 4 / 12 · 250) – – (10 / 12 · 100 + 2 / 12 · 300) = 15 175 тыс. руб. Результаты расчета по двум способам показывают, что при неравномерном вводе-выводе объектов основных средств более простой способ дает неточный результат. 3 билет 1.Производительность труда является одним из важнейших показателей эффективности общественного производства. Применение этого показателя позволяет оценить эффективность труда, как отдельного работника, так и коллектива. Производительность в широком понимании- это умственная склонность человека к постоянному поиску возможности усовершенствования, того, что существует. Повышение производительности труда она может повышаться , если наблюдается одна из следующих ситуаций: - объём производстав растёт, а затраты снижаются. Объём продукции растёт быстрее, чем затраты. 2. В сложившихся рыночных отношениях маркетинговая деятельность должна обеспечить условия функционирования фирмы обеспечивающие максимально возможный контроль сферы реализации. То есть иметь надежную, достоверную и своевременную информацию о рынке, структуре и динамике конкретного спроса, вкусах и предпочтениях покупателей. При такой постановке вопроса главным объектом маркетинговой деятельности вырисовывается «господин Рынок» во всех его проявлениях и направлениях. Рынок предполагает такие объекты маркетинговой деятельности как: а) Потребитель - удовлетворение требований (потребностей) потребителей. б) Конкурирующие фирмы - достижение превосходства над конкурентами. в) Производство - внесение своевременных изменений новых технологий в производство. г) Сбыт продукции - обеспечение роста продаж. 3. Решение: Sпер=50 - первоначальная стоимость Sлик=4 - ликвидационная стоимость T =10 - срок службы Na - норма амортизации А - амортизационные отчисления А=(Sпер - Sлик)/T=Na* Sпер/100% А=(50 - 4)/10=4,6 Na=А/ Sпер*100 Na=4,6/50*100=9,2% Билет4 1.Нормирование труда это определение максимально допустимого количество времени для выполнения конкретной работы или операций в условиях данного производства. Нормирование труда предполагает определение величины и структуры рабочего времени, для того чтобы эффективно рассчитывать заработную плату необходимо соблюдать нормы труда, которые позволят рационально подходить к расчёту заработной платы 2. Закономерность управления персоналом — объективно существующая необходимая связь явлений, внутренняя существенная взаимосвязь между причиной и следствием, устойчивое отношение между явлениями, связанными с управлением персоналом, взаимоотношениями между людьми и накладываюшими значительный отпечаток на их характер. Закономерности управления персоналом действуют объективно, не завися от воли и желания человека. Закономерности нужно изучать и знать направления их воздействия и взаимодействия. Пренебрежение ими может привести к действиям со стороны человека, которые вызовут нежелательные последствия и проблемы, решение которых потребует дополнительных затрат труда и ресурсов. Поэтому человек должен их сознательно использовать. 3. Рещение: Вычислим заработок рабочего: а) З = Тст · t = 19 · 7 · 20 = 2 660 руб.; б) З = Тст· t = (1 + р / 100) = 19 · 7 · 20 (1 + 10 / 100) = 2 926 руб.; в) З = Р × Вф = 7,2 · 460 = 3 312 руб.; г) для определения размера премии нужно рассчитать процент превышения фактической выработки над плановой: (460 – 400) / 400 × 100 = 15 %, З = Р × Вф + П = 7,2 · 460 + 7,2 · 460 × (15 × 0,5 / 100) = 3 560,4 руб.; д) при сдельно-прогрессивной системе нужно рассчитать размер повышенной расценки: Рп= Ро × к= 7,2 × 1,8 = 12,96 руб., З = Ро× Впл + (Вф – Впл) Рп= 7,2 × 400 + (460 – 400) × 12,96 = 3 657,6 руб. Билет 5 1. выделяется несколько типов себестоимости: Полная себестоимость (средняя) — совокупность полных издержек (с включением коммерческих затрат); Предельная себестоимость — это себестоимость каждой последующей произведенной единицы продукции; Под структурой себестоимости понимаются ее состав по элементам или статьям и их доля в полной себестоимости. Виды себестоимости: Себестоимость по статьям калькуляции (распределение затрат для составления себестоимости по статьям учёта); Себестоимость по элементам затрат. 2. Нормирование труда это определение максимально допустимого количество времени для выполнения конкретной работы или операций в условиях данного производства. Нормирование труда предполагает определение величины и структуры рабочего времени, для того чтобы эффективно рассчитывать заработную плату необходимо соблюдать нормы труда, которые позволят рационально подходить к расчёту заработной платы 3. Решение: Коэффициент оборачиваемости определяется по формуле Коб = Р / ОбС Р – объем реализованной продукции за рассматриваемый период ОбС – средняя сумма оборотных средств за тот же период. Для расчета длительности оборота в днях используется формула ДО = Д · ОбС / Р Д – число дней в данном периоде (360, 90, 30) Поэтому вначале нужно вычислить средние за год остатки оборотных средств и объем реализации за год: ОбС = [(2 500 + 2 600) / 2 + (2 600 + 2 400) / 2 + (2 400 + 2 400) / 2 + (2 400 + 2 500) / 2] / 4 = 2 475 тыс. руб., Р = 3 000 + 3 500 + 2 900 + 3 100 = 12 500 тыс. руб;.,Коб = 12 500 / 2 475 = 5 об/год, ДО = 360 · 2 475 / 12 500 = 71 дн. Таким образом, оборотные средства совершили 5 оборотов за год, при этом длительность одного оборота составила в среднем 71 дн. Билет 6 1. Рента́бельность относительный показатель экономической эффективности. Рентабельность комплексно отражает степень эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов, а также природных богатств. Коэффициент рентабельности рассчитывается как отношение прибыли к активам, ресурсам или потокам, её формирующим. Может выражаться как в прибыли на единицу вложенных средств, так и в прибыли, которую несёт в себе каждая полученная денежная единица. Показатели рентабельности часто выражают в процентах. Прибыль, как известно, это превышение доходов над расходами (в денежном выражении), то есть именно прибыль показывает, выгодно ли осуществление какой-либо деятельности или нет. 2. Функции управления - это конкретный вид управленческой деятельности, который осуществляется специальными приёмами и способами, а также соответствующая организация работ. Функция управления – часть процесса управления, которая выделяется по содержанию или специализации работ. Содержание и набор действий и функций, осуществляемых в процессе управления, зависят от типа организации и ее размеров, от сферы ее деятельности, от уровня в управленческой иерархии, от функций внутри организации и др. факторов. 3. Решение: Для расчета амортизации в данной задаче следует применить метод списания стоимости пропорционально объему произведенной продукции. При этом способе вначале вычисляем амортизацию на единицу продукции по формуле А = С / В, А = 5 000 / 10 000 = 500 руб./ед. Затем определяем сумму годовой амортизации, которая при данном способе зависит от объема произведенной продукции: Агод = 500 · 2 000 = 1 000 тыс. руб. Произведенный расчет показывает, что при производстве пятой части продукции на износ списывается пропорциональная часть стоимости основных Билет 7 1. Экономика эффективности работы структурного подразделения. Из работы структурных подразделений складывается общий процесс производства , например, на производственном предприятии имеются отделы, цеха занятые изготовлением продукции, транспортом, работы с кадрами, финансами, маркетингом и др. функциями. Ещё одним важным фактором при формировании структурного подразделения является его экономическая деятельность, которая оценивается исходя из содержания его работ, численности, места расположения и др. характеристик. 2. Отрасли в условиях рынка Отрасль является специфическим, экономическим агентом рынка, определяющим особенности и последствия деятельности отрасли. Отрасль как одина из основных институтов экономической системы представляет собой обособленный субъект экономической деятельности, осуществляющий свои функции во внешней экономической среде, к которой относятся: потребители, поставщики, государство, конкуренты, природные условия и общество в целом. Отличие отрасли от других хозяйствующих субъектов состоит в том, что она:
3. Решение: Размер заработной платы рабочего будет определён по формуле: Зо.сд.2 =Тчсд.*tсд. , где: Тчсд. – средняя часовая ставка, руб. tсд. – трудоёмкость выполняемой работы, н – ч. Зо.сд.2 =2,322*570 = 1323,54 р. Билет 8 1. К основным производственным фондам относятся те средства труда, которые, находясь в сфере материального производства, непосредственно участвуют в изготовлении материальных благ (машины, оборудование и т. п.), создают условия для осуществления производственного процесса (производственные здания, сооружения, электросети, трубопроводы и др.), служат для хранения и перемещения предметов труда. 2.Маркетинг-это вид человеческой деятельности, направленный на удовлетворение нужд и потребностей людей посредством обмена. Маркетинговая деятельность с целью достижения желаемых уровней сбыта на разных рынках должна осуществляться в рамках выбираемой единой концепции. 3. Решение Произведем расчет коэффициента обновления по формуле  Кобн = (5 + 10) / 112 · 100 = 13,4 %. Определим коэффициент выбытия, используя следующую формулу:  Квыб = 3 / 100 · 100 = 3 %. Решив данную задачу, мы показали изменения в структуре основных средств, вызванные изменением стоимости отдельных групп. Изменение соотношения доли активной и пассивной частей, а также рассчитанные коэффициенты обновления и выбытия дают основания предположить, что в дальнейшем эффективность использования основных средств может повыситься. Билет 9 1. Трудовые ресурсы — та часть населения, обладающая физическим развитием и интеллектуальными (умственными) способностями, необходимыми для трудовой деятельности. В трудовые ресурсы входят как занятые, так и потенциальные работники. Трудовые ресурсы представляют собой категорию, занимающую промежуточное положение между экономическими категориями «население» и «совокупная рабочая сила».Кадры являются основным ресурсом каждого предприятия от их качества и подбора зависит эффективность деятельности в целом предприятии 2. Технологическая подготовка производства - обеспечивает необходимую готовность производства к выпуску продукции надёжного качества и в нужном количестве. Одним из главным фактором успеха деятельности предприятия является непрерывное обновление технологии производства и ассортимента выпускаемой продукции. Технологическая подготовка производства является продолжением работ по проектированию изделия. 3. Решение:
Билет 10 1.Функции и задачи руководителей. Руководителем считается лицо направляющая и координирующая деятельность исполнителя, которая в обязательном порядке должны ему подчиняться. Сам руководитель может брать на себя функции исполнителя, чтобы разобраться в специфике работы. Суть обязанностей руководителя состоит в организации работы подчинённых.Этой особый вид творческой деятельности, причём по мере роста сложности объекта управления и занимаемой должности, требования к творчеству увеличивается 2. Концепция рыночной экономики – это система научно обоснованных представлений об управлении производственной и сбытовой деятельностью в условиях рыночной экономики. Развитие концепций маркетинга соответствует этапам развития рынка. В соответствии с концепцией совершенствования производства считается, что покупатели будут благожелательны к товарам, которые широко распространены и доступны по цене, а следовательно, руководство должно сосредоточить свои управленческие усилия на совершенствовании производства. Эта концепция подходит к двум ситуациям. Первая – когда спрос превышает предложение (нужно увеличивать производство). Вторая – когда себестоимость товара слишком высока, и ее необходимо снизить, для чего требуется повышение производительности. 3. Решение: 1. Объем товарной продукции отчетного года: Qотч= с/сотч:З = 450200/0,89 = 505 842,70 руб. 2. Объем товарной продукции планового года: Qпл= Qотч* 1,08 = 546 310,12 руб. 3. с/с пл= Qпл* Зпл= 546 310,12 * 0,85 = 464 363,6 руб. Билет 11 1.Функции управления это конкретный вид управленческой деятельности которое осуществляется специальными приёмами и способами, а также ему характерна соответствующая организация работы. Содержание и набор действий и функций, осуществляемых в процессе управления, зависят от типа организации и ее размеров, от сферы ее деятельности, от уровня в управленческой иерархии, от функций внутри организации и др. факторов. Однако, несмотря на все разнообразие, как на это обратил внимание еще в 1916 г. А. Файоль, для всех процессов управления в организации характерны 4 основных функции управления, которые взаимосвязаны между собой: 1. планирование, заключающееся в выборе целей и плана действий по их достижению; 2. организация, посредством которой происходит распределение задач между отдельными подразделениями или работниками и установление взаимодействия между ними; 3. руководство, состоящее в мотивировании исполнителей к осуществлению запланированных действий и достижению поставленных целей; 4. контроль, заключающийся в соотнесении реально достигнутых результатов с теми, которые были запланированы. Управление - это искусство создавать вещи посредством людей. 2. Предприятие в условиях рыночной экономики. Предприятие это самостоятельный, организационно обособленный хозяйственный элемент народного хозяйства, который производит и реализует продукцию, выполняет работы промышленного характера или предоставляет платные услуги. Главной целью создания и функционирования предприятия является получение максимально возможной прибыли за счёт реализации потребителям произведённой продукции. 3. Решение: 1. Z2 = 200* 1,1 =220 руб. 2. Изменение объема продукции = 200 000 * (1/(220−60) — 1/(200−60)) = −179 руб. Повышение цены на 10% уменьшило критический объем продукции на 179 изделий. Билет 12 1. Нормирование труда это определение максимально допустимого количество времени для выполнения конкретной работы или операций в условиях данного производства. Нормирование труда предполагает определение величины и структуры рабочего времени, для того чтобы эффективно рассчитывать заработную плату необходимо соблюдать нормы труда, которые позволят рационально подходить к расчёту заработной платы 2. Трудовые ресурсы — та часть населения, обладающая физическим развитием и интеллектуальными (умственными) способностями, необходимыми для трудовой деятельности. В трудовые ресурсы входят как занятые, так и потенциальные работники. Трудовые ресурсы представляют собой категорию, занимающую промежуточное положение между экономическими категориями «население» и «совокупная рабочая сила».Кадры являются основным ресурсом каждого предприятия от их качества и подбора зависит эффективность деятельности в целом предприятии 3. Решение: Коэффициент оборота оборотных средств представляет собой отношение объема реализованной продукции к среднеквартальному остатку оборотных средств. В первом квартале этот показатель составляет: К1об=П1/ОБС1=300/23=13,04 оборотов. Билет 13 1.Менеджмент-это управление объектами в качестве которого, как правильно выступает определённый процесс Менеджмент организации это процесс управления организацией или структурным подразделением, всем тем, что влияет на получение качественного конечного результата 2. Производственный цикл — один из важнейших технико-экономических показателей, который является исходным для расчета многих показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия. На его основе, например, устанавливаются сроки запуска изделия в производство с учетом сроков его выпуска, рассчитываются мощности производственных подразделений, определяется объем незавершенного производства и осуществляются другие планово-производственные расчеты.. Структура производственного цикла включает время выполнения основных, вспомогательных операций и перерывов в изготовлении изделий 3. Решение: 1. Z2 = 200* 1,1 =220 руб. 2. Изменение объема продукции = 200 000 * (1/(220−60) — 1/(200−60)) = −179 руб. Повышение цены на 10% уменьшило критический объем продукции на 179 изделий. Билет 14 1.Организация производственных процессов состоит в объединении людей, орудий и предметов труда в единый процесс производства материальных благ, а также в обеспечении рационального сочетания в пространстве и во времени основных, вспомогательных и обслуживающих процессов.Принципы организации производственного процесса представляют собой исходные положения, на основе которых осуществляются построение, функционирование и развитие производственных процессов. Формы и методы организации технологических процессов зависят от установленного порядка выполнения операций, расположения технологического оборудования, количества изделий и направления их движения при изготовлении. Существуют две формы организации технологических процессов: групповая и поточная. Поточная форма характеризуется специализацией каждого рабочего местаю 2. Путями сокращения длительности производственного цикла являются научно-технический прогресс и совершенствование организации труда, производства и управления. Технический прогресс вызывает сокращение длительности производственного процесса в результате внедрения более совершенных технологических процессов. Длительность естественных процессов значительно сокращается в результате замены их соответствующими технологическими операциям. 3. Решение 1. Определим посредническое вознаграждение (надбавка посредника) в абсолютном выражении, исходя из уровня возможной цены реализации: Н поср= 180 - 100 = 80 руб. 2. Определим абсолютную величину прибыли посредника с учетом издержек: Ппоср= 80 - 50 = 30 руб. 3. Определим уровень рентабельности: R поср= 30/ 50 х 100% = 60% При условии, что минимальная приемлемая для посредника рентабельность равна 20%, ему, безусловно, имеет смысл проводить эту операцию Билет 15 1. Принципы делового общения в коллективе. Суть делового общения имеет регламентированный характер и ограничивается рамками определённой темы или круга вопросов, оно осуществляется, как правило в ходе делового взаимодействия в официальной, рабочей обстановке, как форме непосредственного личного контакт, так и через технические средства. Можно выделить такие формы делового общения, как деловая беседа, совещание, заседание, собрание , переговоры, презентации, конференции и деловая переписка. 2. Существует три метода сочетания операций или три вида движения предметов труда с предыдущей операции на последующую: последовательный, параллельно-последовательный, параллельный. Сущность последовательного вида движения заключается в том, что каждая последующая операция начинается только после окончания обработки всей детали на предыдущей операции. Параллельно-последовательный вид движения партии деталей по операциям представляет собой частичное совмещение времени выполнения смежных операций (т), но так вся изготавливаемая партия деталей проходит через каждую операцию без каких либо перерывов.При параллельном движении партии предметов труда каждый предмет труда передается на последующую операцию сразу после обработки на предшествующей операции. В этом случае разные единичные предметы труда, составляющие партию, находятся одновременно (параллельно) на всех стадиях производственного процесса, т. е. непрерывно переходят из одной фазы производства в другую. 3. Решение: 1. Объем товарной продукции отчетного года: Qотч= с/сотч:З = 450200/0,89 = 505 842,70 руб. 2. Объем товарной продукции планового года: Qпл= Qотч* 1,08 = 546 310,12 руб. 3. Себестоимость составит: с/с пл= Qпл* Зпл= 546 310,12 * 0,85 = 464 363,6 руб Билет 16 1.Сущность и принципы организации поточного производства. Поточным производством называется такая форма организации процессов производства при котором характеризуется ритмичностью и повторяемостью по времени определённых производственных действий. Производство организованное по поточному методу характеризуется рядом признаков: детальное распределение процессов производства на составные части-операции закреплены за определённым рабочим местом. Поточное производство позволяет сократить время на изготовление продукции. Поточное производство делятся на основные 3 вида: 1) автоматизированные. 2) механизированные 3) немеханизированные. 2. В основе всех экономических показателей хозяйственной деятельности предприятий лежит технико-организационный уровень производства, то есть качество продукции и используемой техники, прогрессивность технологических процессов, техническая и энергетическая вооруженность труда, степень концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования, длительность производственного цикла и ритмичность производства, уровень организации производства и управления. 3. Решение: 1) Определим сумму отложенных налоговых активов (125*20%) = 25 тыс руб. 2) Определим текущий налог на прибыль (250*20%) = 50 тыс. руб. 3) Сумма чистой прибыли = 350+25-50=325 тыс. руб. Билет 17 1.Пути повышения производительности труда. Одним из наиболее эффективных путей повышения производительности труда является мотивация труда, Мотивация труда это система мер, цель которых создания у работников стимула к труду и способов для того, чтобы заинтересовать его производственный деятельности. Для повышения производительности труда необходим разработать систему премирования. Премия является составной частью з.п. она направлена на повышение заинтересованности производительности труда 2. Основные принципы организации производственных процессов .Производственный процесс представляет собой организацию использования всех факторов производства в целях выпуска необходимой для удовлетворения рыночных потребностей продукции (работ или услуг). Организуемый на предприятии производственный процесс представляет собой выполнение, как правило, последовательности осуществляемых технологических операций. Будучи составным элементом производственного процесса, операция (передел, стадия) выполняется на отдельном оборудовании рабочими одной и той же специальности и по определенной технологии. 3. Решение задачи на расчет прибыли Прибыль и рентабельность расчет. Прибыль рассчитывается по формуле: Прибыль=Доход – Общие издержки Следовательно прибыль = 2,5- (0,5+1,2)=0,8 млнруб или 800 тыс. руб. Расчет рентабельности продаж. Рентабельность продаж находят по формуле: Формула рентабельности: Рентабельность продаж = Прибыль / Общий доход = 0,8 / 2,5=0,32 или 32%. Вывод по расчету рентабельности: Работа предприятия может рассматриваться эффективной при рентабельности продаж в 15%. В нашем примере рентабельность составляет 32%, следовательно уровень рентабельности очень хороший. Билет 18 1. Система планирования на предприятии и организации производственного процесса. Планирование это начальное управленческое действие в результате выполнения которого определяют: какие результаты необходимо достичь в будущем и какие действия должны быть выполнены Производственный процесс – это совокупность взаимосвязанных приемов и методов рационального сочетания живого труда со средствами производства, в результате которых создаются материальные блага. Основными элементами производственного процесса являются труд, средства труда и предметы труда. 2. Организационно-правовая форма предприятия есть просто форма юридической регистрации предприятия, которая создает этому предприятию определенный правовой статус. По правовому статусу (организационно-правовым формам) предприятия можно разделить на: хозяйственные товарищества и общества, производственные кооперативы, государственные и муниципальные унитарные предприятия, индивидуальных предпринимателей без образования юридического лица. Полное товарищество – это товарищество, участники которого (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом. 3. Решение 1. Определим посредническое вознаграждение (надбавка посредника) в абсолютном выражении, исходя из уровня возможной цены реализации: Н поср= 180 - 100 = 80 руб. 2. Определим абсолютную величину прибыли посредника с учетом издержек: Ппоср= 80 - 50 = 30 руб. 3. Определим уровень рентабельности: R поср= 30/ 50 х 100% = 60% При условии, что минимальная приемлемая для посредника рентабельность равна 20%, ему, безусловно, имеет смысл проводить эту операцию. Билет 19 1. Система планирования на предприятии и организации производственного процесса. Планирование это начальное управленческое действие в результате выполнения которого определяют: какие результаты необходимо достичь в будущем и какие действия должны быть выполнены 2. Типы производства и типы предприятий. Предприятия подразделяются на типы. Основными признаками классификации предприятий являются: отраслевая принадлежность; структура производства; используемые ресурсы; назначение готовой продукции; размеры; форма собственности; организационно-правовая форма; технологическая и техническая общность; время работы в течение года. Типы производства — это категорийность производства продукта или услуги по видам организации структуры производственных факторов в отношении количества самого продукта или услуги. В машиностроении определяется в зависимости от коэффициента закрепления операций. 3. Отпускная цена без НДС за 1 м2 ткани составит: (250 руб. Ч 100%) : 120% = 208,33 руб. По условию норма расхода ткани на пошив швейного изделия – 5 м2. Стоимость ткани составит: 208,33 руб. Ч 5 м2 = 1041,67 руб. Сумма социальных отчислений от совокупной заработной платы производственных рабочих составит: 120 руб. х 38,7% : 100% = 46,44 руб. Сумма накладных расходов: 120 руб. Ч 130% : 100% = 156 руб. Итого производственные затраты: 21041,67 + 100 + 120 + 46,44 + 156 = 1464,11 руб. Внепроизводственные затраты: 1464,11 Ч 1,2% : 100% = 17,57 руб. Итого себестоимость швейного изделия составит сумму производственных и внепроизводственных расходов: 1464,11 + 17,57 = 1481,68 руб. Билет 20 1. Организация вспомогательного производства и обслуживающих хозяйств. Нормальный ход производственного процесса может протекать только при бесперебойном обеспечении его материалами, заготовками, инструментом, оснасткой, энергией, топливом, наладкой; при поддержании оборудования в работоспособном состоянии и т. д. Комплекс этих работ и составляет понятие технического обслуживания производства, или производственной инфраструктуры. Техническое обслуживание производства является составной и важнейшей частью системы обслуживания производственного процесса в целом. Для технического обслуживания основного производства предприятия могут иметь целый комплекс так называемых вспомогательных служб, или хозяйств: ремонтное, инструментальное, энергетическое, транспортное, снабженческо-складское и др. Состав и масштабы этих хозяйств определяются особенностями основного производства, типом и размерами предприятия и его производственными связями. 2.Подготовка средств производства. Подготовка производства включает в себя: 1) проведение исследований, связанных с подготовкой нового производства. 2) Проектирование новой и совершенствование выпускаемой продукции. 3) Технологическую подготовку производства. 4) Организационно- экономическую подготовку производства. Технологическая подготовка производства представляет собой совокупность взаимосвязанных процессов обеспечивающих технологическую готовность производства к выпуску продукции в определённые сроки. Организационно- экономическая подготовка производства включает комплекс мер по организации и планированию производства новых изделий. 3. Рещение: Вычислим заработок рабочего: а) З = Тст · t = 19 · 7 · 20 = 2 660 руб.; б) З = Тст· t = (1 + р / 100) = 19 · 7 · 20 (1 + 10 / 100) = 2 926 руб.; в) З = Р × Вф = 7,2 · 460 = 3 312 руб.; г) для определения размера премии нужно рассчитать процент превышения фактической выработки над плановой: (460 – 400) / 400 × 100 = 15 %, З = Р × Вф + П = 7,2 · 460 + 7,2 · 460 × (15 × 0,5 / 100) = 3 560,4 руб.; д) при сдельно-прогрессивной системе нужно рассчитать размер повышенной расценки: Рп= Ро × к= 7,2 × 1,8 = 12,96 руб., З = Ро× Впл + (Вф – Впл) Рп= 7,2 × 400 + (460 – 400) × 12,96 = 3 657,6 руб. Билет 21 1. Функции и задачи руководителей. Руководителем считается лицо направляющая и координирующая деятельность исполнителя, которая в обязательном порядке должны ему подчинятся. Сам руководитель может брать на себя функции исполнителя, чтобы разобраться в специфике работы. Суть обязанностей руководителя состоит в организации работы подчинённых.Этой особый вид творческой деятельности, причём по мере роста сложности объекта управления и занимаемой должности, требования к творчеству увеличивается 2. Заработная плата является одним из эффективных стимулов повышения производительности труда и качеством выполняемых работ. Наиболее эффективной является сдельная оплата труда, т.к. она стимулирует работающих на более продуктивный и качественный труд 3. Решение: Рассчитываем дневную заработную плату за текущий месяц: 1800/23=78,26 ден. ед. Рассчитываем заработную плату за 20 отработанных дней текущего месяца: 78,26*20=1565,20 ден. ед. Рассчитываем дневную заработную плату за прошлый месяц: 1800/22=81,82 ден. ед. Рассчитываем заработную плату за 3 дня, когда работник осуществлял государственные обязанности: 3*81,82=245,46 ден. ед. Рассчитываем заработную плату за текущий месяц с премией: (1562,20+245,46)*1,3=2349,96 ден. ед. Билет 22 1. Технологическая подготовка производства- обеспечивает необходимую готовность производства к выпуску продукции надёжного качества и в нужном количестве .Одним из главным фактором успеха деятельности предприятия является непрерывное обновление технологии производства и ассортимента выпускаемой продукции. Технологическая подготовка производства является продолжением работ по проектированию изделия. На этой стадии устанавливается, при помощи каких технических методов и средств, способов организации производства должно изготавливаться данное изделие, окончательно определяется его себестоимость и эффективность производства. Такая технология разрабатывается как для каждого нового изделия, так и для традиционной продукции в целях повышения технического уровня и снижения издержек производства, улучшения условий труда, охраны окружающей среды. 2. Организационная структура производства. Под организационной структурой предприятия понимаются состав, соподчинённость, взаимодействие и распределение работ по подразделениям и органам управления, между которыми устанавливаются определённые отношения по поводу реализации властных полномочий, потоков команд и информаций. 3. Решение  тыс. руб.Билет 23 1. Подготовка средств производства. Подготовка производства включает в себя: 1) проведение исследований, связанных с подготовкой нового производства. 2) Проектирование новой и совершенствование выпускаемой продукции. 3) Технологическую подготовку производства. 4) Организационно- экономическую подготовку производства. Технологическая подготовка производства представляет собой совокупность взаимосвязанных процессов обеспечивающих технологическую готовность производства к выпуску продукции в определённые сроки. Организационно- экономическая подготовка производства включает комплекс мер по организации и планированию производства новых изделий. 2. Принятие управленческих решений. Управленческое решение-это промежуточный и конечный продукт управленческого труда в каждой функции управления, отражающий в своём содержании специфические черты каждой функции. Субъективизм: решение- это результат личного мнения, представлений руководителя о проблемы и способе её решения, основанных на индивидуальном знании, опыте. Объективизм: достигается путём использования научно обоснованных методов и моделей- зафиксированных, проверенных временем и прошлым опытом. 3. Решение: Среднесуточная стоимость расхода материальных ресурсов: Цсут = 72/10 = 7,2 тыс. руб. ; Среднесуточный расход материальных ресурсов: Рсут= 72/(2x10) = 3,6 т. Текущий запас ТЗ = 3,6 х 8 = 28,8 т. Страховой запас СЗ = 3,6 х 2 х 0,5 = 3,6 т. ; Транспортный запас Тр3 = 3,6 х 1 х 0,5 = 1,8 т. ; Технологический запас Тех3 = (28,8 + 3,6 + 1,8)0,03 = 1 т. Общая величина поставки П3общ = 28,8 + 3,6 + 1,8 + 1,0 = 35,2 т. Стоимость поставки Цпост = (35,2 — 1,0) 2,0 = 68,4 тыс. руб. Билет 24 1. Ценообразование на предприятии. Ценообразование на предприятии базируется на объективных законах экономики. Цена складывается из следующих компонентов: нормативных общественно-необходимых затрат, т.е. себестоимости, нормы прибыли, дополнительной прибыли, определяемой соотношением спроса и предложения, которое зависит от новизны товара, его качества и ряда других факторов. Если спрос превышает предложение, то дополнительная прибыль и цена в целом возрастают. 2. Организация работы предприятия. Организационные принципы: Одной из главных организационных особенностей корпорации «ЗМ» является то, что в основу управления объединёнными в её рамках многообразными видами производств заложен не традиционный принцип сходства производимых товаров, а принцип единства применяемых предприятиями технологий и обслуживаемых или рынков. Планирование деятельности:базируются на пятилетнем, двухлетнем и годовом поквартальном планах. Основной рабочий план в компании- двухлетний, его отличает скользящий характер : детально расписывают только первый год планируемого периода, последующий год рассматривают укрупнено.Через год процедуру повторяют 3.  Билет 25 1.Сущность и принципы организации поточного производства. Поточным производством называется такая форма организации процессов производства при котором характеризуется ритмичностью и повторяемостью по времени определённых производственных действий. Производство организованное по поточному методу характеризуется рядом признаков: детальное распределение процессов производства на составные части-операции закреплены за определённым рабочим местом. Поточное производство позволяет сократить время на изготовление продукции. Поточное производство делятся на основные 3 вида: 1) автоматизированные. 2) механизированные 3) немеханизированные. 2.Принципы делового общения в коллективе. Суть делового общения имеет регламентированный характер и ограничивается рамками определённой темы или круга вопросов, оно осуществляется, как правило в ходе делового взаимодействия в официальной, рабочей обстановке, как форме непосредственного личного контакт, так и через технические средства. Можно выделить такие формы делового общения, как деловая беседа, совещание, заседание, собрание , переговоры, презентации, конференции и деловая переписка. 3. Решение: Рассчитываем дневную заработную плату за текущий месяц: 1800/23=78,26 ден. Ед;.Рассчитываем заработную плату за 20 отработанных дней текущего месяца: 78,26*20=1565,20 ден. ед.;Рассчитываем дневную заработную плату за прошлый месяц: 1800/22=81,82 ден. Ед;.Рассчитываем заработную плату за 3 дня, когда работник осуществлял государственные обязанности: 3*81,82=245,46 ден. ед. Рассчитываем заработную плату за текущий месяц с премией: (1562,20+245,46)*1,3=2349,96 ден. ед. |