Вопросы ТВЗС. 1. Что такое капитальное строительство
 Скачать 16.64 Mb.
|
|
67. Какие этапы проведения строительных изысканий? Инженерные изыскания выполняются в три этапа: подготовительный, полевой и камеральный. В подготовительный период собираются и изучаются необходимые данные об объекте изысканий по ранее разработанным материалам. В полевой период выполняются работы, предусмотренные программой изысканий, часть лабораторных испытаний, необходимых для выдачи промежуточных материалов. В камеральный период выполняется обработка материалов полевых изысканий и оформляются отчёты по каждой разновидности изысканий. 68. Кто проводит изыскания в строительстве? Изыскательские работы, как правило, выполняет ведущая проектная организация, которая может иметь в своём составе изыскательский отдел с соответствующей лабораторией. Для выполнения изыскательских работ создаются соответствующие подразделения: экспедиции, партии, отряды и бригады специализированного и комплексного характера. При значительном объёме изысканий часть этих работ может быть передана на договорных началах специализированным изыскательским организациям, имеющим соответствующую лицензию на право проведения изыскательских работ. 69. С какой целью разрабатываются проекты организации строительства и производства работ? Для организации строительного производства при возведении объекта должна быть обеспечена целенаправленность организационных, технических и технологических решений для достижения конечного результата – ввода в действие в установленный срок предприятия, объекта или сооружения с необходимым качеством работ при минимуме материальных и трудовых затрат. В связи с этим, в дополнение к рабочей документации разрабатываются ещё два проекта – проект организации строительства (ПОС) и проект производства работ (ППР). В зависимости от вида строительства и сложности объекта состав и содержание проектных решений, связанных с организацией строительства, определяются в соответствии со СНиП 12-01-2004 (редакция 2004 г.) «Организация строительства». 70. Какие организации разрабатывают ПОС и за счёт каких средств оплачивается этот проект? Проект организации строительства входит в состав рабочего проекта и разрабатывается генпроектировщиком или по его заказу проектной организацией, выполняющей строительную часть проекта. ПОС разрабатывается в целях обеспечения своевременного ввода объекта, являясь основой для распределения капитальных вложений и объёмов строительно-монтажных работ по годам строительства. Заказчик оплачивает разработку ПОСа совместно с оплатой за рабочую документацию. 71. Какие разделы организации строительства отражаются в ПОС? В составе ПОС должны быть отражены следующие разделы: – пусковые комплексы для сложных объектов с разбивкой стоимости строительно-монтажных работ; – календарный план строительства, в котором должна быть отражена очерёдность и сроки строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений; – строительный календарный план с расположением существующих и строящихся объектов, постоянных и временных автомобильных и железных дорог, основных инженерных коммуникаций, временных складов и необходимых объектов производственной базы строительных и монтажных организаций, монтажных площадок для укрупнения конструкций; – организационно-технологические схемы возведения основных зданий и сооружений; – описание методов производства сложных строительно-монтажных работ; – указания по составу, точности, методам и порядку построения геодезической разбивочной сетки; – ведомость объёмов основных строительных, монтажных и специальных работ: – график потребности в строительных материалах, конструкциях, деталях, изделиях и оборудовании с распределением их потребности по срокам строительства; – график потребности в основных строительных машинах в целом по строительству; – график потребности в рабочих кадрах; – пояснительная записка к ПОС. 72. С какой целью разрабатывается проект производства работ? Проект производства работ (ППР) – это комплекс проектных документов, определяющих порядок выполнения работ при возведении объекта с учётом выбора наиболее рациональных способов и технологий производства работ с применением различного комплекта машин и механизмов, транспортных средств в зависимости от времени строительства и сроков производства работ. 73. Какие разделы организации строительства отражаются в проекте производства работ? ППР состоит из следующих видов технологической документации: календарных планов производства работ по объекту с расчётом потребности материальных, трудовых ресурсов и необходимых средств механизации; строительных генеральных планов на различные периоды выполнения строительных и монтажных работ; решений по выполнению геодезических работ на строительной площадке; инженерных решений по обеспечению строительной площадки временными сетями по энерго-, водо-, тепло-, газоснабжению; мероприятиями по охране труда, пожарной безопасности и охране окружающей среды; технологическими картами на выполнение отдельных видов работ. 74. Кто разрабатывает проекты производства работ? ППР разрабатываются генподрядной строительной организацией или по её заказу трестом Оргтехстрой, или другой проектной организацией. В особо сложных случаях разработки ППР (гидростроительство, крупные объекты металлургии и т.п.) этот проект может быть разработан генпроектировщиком за счёт сметы на проектные работы. 75. За счёт каких средств оплачивается разработка ППР? Проект производства работ оплачивается за счёт сметы накладных расходов на строительство объекта. 76. С какой целью разрабатывается проект организации работ (ПОР)? Проект организации работ (ПОР) разрабатывается как программа работ строительно-монтажной организации на определённый отрезок времени, либо как технологическая документация на основные, наиболее сложные и трудоёмкие части промышленных комплексов и зданий со сложными зависимостями между подрядными организациями – исполнителями работ. ПОР позволяет сбалансировать задачи, стоящие перед генподрядной организацией по одновременному строительству нескольких объектов, с собственной производственной мощностью и мощностью привлекаемых монтажных организаций. 77. Какие исходные данные необходимы при разработке проекта организации работ? Для разработки ПОР необходимы: договора подряда на капитальное строительство; внутрипостроечные титульные списки; проектно-сметная документация; организационно-технологические модели возведения объектов, разработанные в ПОС и ППР; данные об объёмах и сроках поставки материальных ресурсов; информация о наличии основных строительных машин и трудовых ресурсов. 78. Какие разделы организации строительства отражаются в проекте организации работ? В составе проекта производства работ строительной организации разрабатываются следующие технико-экономические показатели работы строительного подразделения: сроки ввода планируемых объектов в эксплуатацию; объёмы строительно-монтажных работ по исполнителям и календарным периодам; графики равномерной загрузки бригад на основе поточного строительства; календарные графики движения основных строительных машин и механизмов. 79. По каким характеристикам определяется технико-экономическая оценка решений, принимаемых в ПОС и ППР? Разработанные проекты организации строительства и производства работ оцениваются по следующим показателям: – продолжительности строительства; – уровню механизации основных видов работ; – удельным затратам труда; – удельным затратам машинного времени, энергетических ресурсов, стоимости работ, отнесённых к единице строительной продукции (например, трудоёмкость в чел.-дн. на 1 м2 площади здания; затраты электроэнергии в кВт.ч на 1 м3 бетонной конструкции и т.п.). Полученные технико-экономические показатели сопоставляют с достигнутыми результатами на аналогичных объектах; с передовым отечественным и зарубежным опытом. 80. Какие организационные мероприятия осуществляет заказчик в период подготовки к строительству? В период подготовки к строительству заказчик должен выполнить мероприятия, предшествующие основным строительным работам: – утвердить проекты и сметы к ним; – определить генерального подрядчика и заключить с ним договор; – разместить заказы на оборудование и материалы своей поставки; – решить вопросы, связанные с использованием для нужд строительства существующих дорог; обеспечить энергетическими ресурсами стройку от действующих источников энергоносителей и инженерных сетей; – отвести в натуре территорию строительства и получить разрешение на выполнение подготовительных работ; – освободить строительную площадку от сносимых зданий и сооружений (или предусмотреть необходимые ассигнования на эти цели для подрядной организации и выполнить в связи с этим необходимые юридические действия). 81. Какие работы должны быть выполнены при инженерной подготовке по оборудованию строительной площадки? К работам по освоению, инженерной подготовке и инженерному оборудованию строительной площадки относятся: – расчистка территории строительства; снос неиспользуемых строений; – предварительная (черновая) планировка площадки, проводимая в увязке с общим проектом земляных работ; – в необходимых случаях искусственное понижение уровня грунтовых вод; – устройство подъездных автомобильных и железных дорог; – перенос существующих подземных и надземных коммуникаций и сетей; – организация системы временного водоснабжения и энергоснабжения строительной площадки; – создание опорной геодезической сети; – устройство средств связи. Подготовка строительной площадки осуществляется в соответствии со стройгенпланом ППР. 82. Чем вызвана необходимость в опережающем выполнении работ по устройству инженерных коммуникаций? Это вызвано технологическими соображениями: удобно вести работы по прокладке коммуникаций, когда строительная площадка не загромождена механизмами, материалами, конструкциями. На свободных площадках можно организовать более быстрыми темпами и индустриальным методом. Кроме того, это позволяет исключить некоторые специальные инженерные мероприятия проводимые при благоустроительных и дорожных работах, в частности избежать уплотнения грунтов, поскольку за время строительства основных сооружений произойдёт их естественная осадка. 83. Каким образом можно сохранить подземные инженерные коммуникации в период выполнения основных строительных работ? Сохранить в целостности подземные коммуникации в период строительства надземных основных сооружений не всегда бы-вает возможно. В этом случае стоимость работ по восстанов-лению подземных коллекторов иногда приближается к стоимости нового строительства, значительно превышая его первоначальную трудоёмкость. Для сохранения коммуникаций, уложенных в начальный период строительства, можно рекомендовать следующее: – коллекторы прокладывать без вводов и выпусков в здание; – иметь хорошую исполнительную схему прокладки подземных коммуникаций, привязанную к надёжным ориентирам; – произвести предварительные испытания трубопроводов на прочность и плотность; – в канализационных колодцах не производить разделку лотков; сохранить трубы глухими, обезопасив от случайного попадания в колодцы грунта, посторонних предметов; – для сохранности колодцев, сведя к минимальным затраты по их восстановлению, необходимо либо не укладывать последнего кольца у колодца, перекрыв его на уровне 1,0 м и засыпав грунтом, либо уложить лишнее кольцо, перекрыв колодец на отметке + 1,0 м над чёрными отметками строительной площадки. 84. В чём заключается особенность подготовки к строительству при реконструкции и капитальном ремонте зданий и сооружений? Для осуществления реконструкции и капитального ремонта зданий и сооружений необходима специальная технология, поскольку эти работы выполняются, как правило, в действующих цехах, в стеснённых условиях, в старых, крайне неудобных для реконструкции, зданиях. При реконструкции имеется целый ряд технологических мероприятий, которые отсутствуют при новом строительстве: разборка и разрушение существующих конструкций, демонтаж оборудования, технологических трубопроводов, энергетических коммуникаций. Всё это затрудняет доставку материалов и конструкций к рабочим местам, усложняет применение имеющихся средств механизации, ведёт к увеличению затрат ручного труда и в особо стеснённых условиях вызывает повышенную опасность выполнения строительных и монтажных работ. 85. Как влияет качество и полнота подготовки строительного производства на совершенствование организации строительства объекта? Подготовка строительного производства – это комплекс мероприятий, позволяющих обеспечить своевременность начала строительных работ с высоким организационно-техническим уровнем, что в свою очередь создаёт условия для выполнения производственной программы строительно-монтажных работ в соответствии с высокими технико-экономическими показателями и в заданные сроки. 86. В чём заключается сущность поточного cтроительства? Поточное строительство – это такой метод выполнения строительно-монтажных работ, при котором обеспечивается планомерный, ритмичный выпуск готовой строительной продукции на основе непрерывной и равномерной работы трудовых коллективов, обеспеченных своевременной и комплектной поставкой всеми необходимыми видами материальных ресурсов. Поточное строительство – это своеобразный строительный конвейер, который требует своевременного обеспечения работ проектной документацией, непрерывного и комплектного обеспечения материалами и изделиями, повседневного поддержания в исправности машин, инвентаря и приспособлений. Поточное строительство предполагает расчленение процесса возведения зданий и сооружений на отдельные специализированные комплексы работ (строительные потоки), выполняемые непрерывно с переходом рабочих с расчётной скоростью с одного частного фронта работы на другой. 87. Какими методами может быть организовано непоточное строительство? Непоточное строительство может быть организовано двумя методами: последовательным и параллельным. При последовательном методе каждое новое сооружение строится после того, как построено предыдущее. При параллельном методе продолжительность строительства одного здания равна продолжительности строительства всех одинаковых объектов. При последовательном методе продолжительность строительства комплекса зданий при прерывистом выполнении однотипных работ и таком же потреблении материальных ресурсов максимальна. При параллельном методе обеспечивается минимально возможная продолжительность строительства комплекса объектов и одновременно максимальное потребление материальных и трудовых ресурсов. 88. В чём преимущества поточного строительства? При поточном строительстве завершение строительства комплексов объектов произойдёт быстрее, чем при последовательном методе; одновременно уменьшатся потребляемые материальные и трудовые ресурсы по сравнению с параллельным методом строительства. Поточный метод обеспечивает равномерность загрузки бригад, равномерность потребления ресурсов и ритмичность выпуска готовой строительной продукции. Этот метод создаёт благоприятные условия для работы смежников – субподрядных организаций, снабженческих и транспортных организаций, заводов строительной индустрии. При поточном строительстве образуются минимально необходимые и постоянно возобновляемые строительные заделы, что при сокращении общей продолжительности строительства и планомерном вводе объектов в эксплуатацию приводит к сокращению объёма незавершённого строительства и повышению эффективности капитальных вложений. Практика показала, что совершенствование поточных методов строительства является большим резервом в сокращении сроков строительства и снижения его стоимости. Пример.Строительной организации поручено строительство пяти одинаковых домов. Условно принимаем, что трудоёмкость работ на подземной, надземной части здания и трудоёмкость отделочных работ равнозначны. Рассмотрим три варианта графика выполнения работ различными методами (рис.1 а, б, в). При последовательном методе ведения работ на строительство всех домов уйдёт пятнадцать месяцев при неравномерной загрузке строительных бригад и таком же материальном обеспечении.  При параллельном методе ведения работ на строительство пяти домов уйдёт три месяца при трёхкратной необходимости увеличения штата строительного подразделения и огромном одновременном потреблении материальных ресурсов. При поточном методе строительства этих домов на их сооружение уйдёт семь месяцев при равномерном расходовании материальных и трудовых ресурсов. 89. Что необходимо сделать для организации строительства комплекса объектов поточным методом? Для организации строительства объектов поточным методом необходимо: – расчленить сложный производственный процесс на составляющие процессы; – разделить труд между исполнителями и закрепить за ними эти процессы; – создать производственный ритм строительства: разделить весь фронт строительных работ на захватки и установить на них продолжительность выполнения каждого процесса; – осуществить технологическую увязку выполнения отдельных процессов между собой: назначить очерёдность работ на захватках таким образом, чтобы было максимально совмещено во времени и в пространстве выполнение разнородных процессов. 90. Что называется фронтом строительных работ? Под фронтом строительных работ предполагается технологическое пространство, в пределах которого осуществляются строительно-монтажные работы в соответствии с полученным заданием. Фронт работы – это часть объекта или сооружения, отводимая производственному коллективу для обеспечения бесперебойной работы в течение определённого промежутка времени (но не менее, чем на смену). Размеры фронта работ должны приниматься из расчёта правильного и безопасного размещения на этом участке рабочих и находящихся в их распоряжении орудий труда и механизмов. В качестве фронта работ могут быть приняты захватка, секция здания, участок этажа, ярус. |