Анализ трудовых ресурсов, фонда рабочего времени и эффективность их использования на предприятии ООО ППК Крепость. витькина. 1 Обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
 Скачать 361.5 Kb.
|
На основании проведенных фотографий рабочего времени составляется сводная таблица одноименных затрат рабочего времени, составляется фактический баланс рабочего времени.Таблица 2 Баланс рабочего времени
По данным таблицы можно сказать, что оперативная работа составляет всего 68,95 % или 331 минуту времени смены, остальное время смены 149 минут или 31,05% приходится на непроизводительные затраты. Сопоставление фактического баланса времени с нормативным позволяет выявить отклонение от нормативных. Для расчета нормативного баланса используют нормативы времени на ПЗ (20 мин), ОБС (45 мин) и ОТЛ (10 мин). Таким образом величины нормативных затрат рабочего времени (в мин и %) и по всем категориям затрат времени образуют так называемый нормативный (рациональный) баланс рабочего дня. Сопоставление данных фактического и нормативного баланса рабочего времени показаны в таблице 3. Таблица 3 Сопоставление данных нормативного и фактического баланса рабочего времени
По данной таблице можно сказать, что фактический баланс отличается от планового: ПЗ на 1 мин меньше, ОБС на 16 мин превысило нормативное время, недостаток ОП составил 89 минут. Данные таблицы позволяют определить следующие показатели использования фонда рабочего времени: К исп – коэффициент использования сменного времени по формуле: К исп = (ПЗ + ОП + ОБС + ОТЛ(н)/ Т см * 100 К исп = ( 20 + 331 + 45 + 10)/ 480 * 100 = 84,6 % Коэффициент потерь рабочего времени по формуле К пот = (НР + ПНТ + ПНД + (ОТЛф – ОТЛн) / Т см К пот = 25 + 40 + (19 – 10) / 480 = 15,4 % Проверка полученных результатов осуществляется по формуле: К исп + К пот + К нтд = 100 % 84,6 + 15,4 = 100% Из расчетов выяснилось, что 84,6 % сменного времени используется эффективно, а потери рабочего времени составляют 15,4 % времени смены. Так же видно, что излишнее время тратится на обслуживание оборудования. Чтобы сократить время на получение материала в течение рабочего дня, рабочего необходимо обеспечить материалом в начале смены на весь рабочий день соответственно количеству заготовок, работник не будет тратить время на получение материала в течение рабочей смены - время ОБС сократится. Необходимо предоставить работнику все необходимые инструменты на рабочем месте - не понадобится дополнительное время на уход за инструментом, по возможности исключить посторонние разговоры, которые составили 40 минут или 8,3 % рабочего времени. Сокращая непроизводственные затраты времени, соответственно будет увеличиваться время оперативной работы, будет расти производительность труда. Более точно определить факторы, повлиявшие на снижение эффективности использования фонда рабочего времени, можно конкретизировав потери рабочего времени по данным таблицы 4. Таблица 4 Состав внутрисменных потерь и непроизводительных затрат рабочего времени
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||