Отчет по практике. 1. Общая характеристика организации и направления деятельности 4

• Название: 1. Общая характеристика организации и направления деятельности 4
• Анкор: Отчет по практике
• Дата: 27.10.2022
• Размер: 249.21 Kb.
• Имя файла: Otchet_danil_gotovy_1.docx
• Тип: Реферат; #758092
• страница: 3 из 6

3. Содержание деятельности менеджера по экономическому развитию

Рассмотрим должностную инструкцию менеджера по экономическому развитию.

Вакансии менеджера по развитию имеются в ООО Вятка Техник. В основные обязанности менеджера по развитию входит:

1. 
   Планирует коммерческую деятельность организации
   
2. 
   Контролирует разработку и реализацию бизнес-планов, коммерческих условий договоров, оценивает риски деятельности компании.
   
3. 
   Руководит коммерческой деятельностью организации в пределах установленных полномочий.
   
4. 
   Способствует наращиванию объема сбыта услуг, продукции, повышению качества, конкурентоспособности, бережного и результативного использования ресурсов компании.
   
5. 
   Анализирует, разрешает организационные, кадровые, технические, экономические вопросы.
   
6. 
   Налаживает деловые контакты с партнерами. Организует систему сбора служебной информации для обмена опытом, расширения внешних связей.
   
7. 
   Производит подбор, расстановку, мотивацию профессионального развития персонала, оценку качества труда.
   
8. 
   Анализирует спрос на продукцию, услуги организации.
   
9. 
   Прогнозирует объемы сбыта.
   
10. 
    Изучает, оценивает потребности, возражения клиентов.
    

Условия работы менеджера по экономическому развитию:

1. 
   индивидуальное рабочее место;
   
2. 
   скользящий рабочий график (например, 5-дневная рабочая неделя);
   
3. 
   обучение и повышение квалификации.
   

Требования к кандидатам на должность менеджера по экономическому развитию:

Обязательные:

1. 
   наличие высшего образования;
   
2. 
   водительское удостоверение и стаж вождения;
   
3. 
   уверенный пользователь пакета Microsoft Office;
   
4. 
   знание нормативных документов и требований законодательства в данной бизнес-сфере;
   
5. 
   знания и навыки методов анализа рынка продукции;
   
6. 
   знание документооборота отдела по развитию организации, знания и навыки по оформлению основных финансовых и отчетных документов;
   

Желательные:

1. 
   осведомленность о всех технических, дизайнерских и прочих новинках производителей;
   
2. 
   знание этикета делового общения;
   
3. 
   умение поддерживать длительный контакт и заинтересовывать собеседника, эрудированность;
   
4. 
   настойчивость и умение убеждать.
   

В целом, можно отметить, что в ООО Вятка-Техник возможен карьерный рост со старта в должности менеджер отдела развития: менеджер-консультант отдела → старший менеджер-консультант отдела по развитию → руководитель ОР → заместитель директора по экономическому развитию → директор.

4. Анализ финансового состояния предприятия ООО «Вятка Техник»

Для реализации целей Предприятие осуществляет следующие виды деятельности:

• 
  Торговля оптовая прочими потребительскими товарами
  
• 
  Ремонт электронной бытовой техники
  
• 
  Ремонт бытовых приборов, домашнего и садового инвентаря
  
• 
  Ремонт бытовой техники
  
• 
  Аренда грузового автомобильного транспорта с водителем
  
• 
  Аренда и управление собственным или арендованным нежилым недвижимым имуществом
  

В таблице 1 представим данные об изменении объемов деятельности предприятия по их видам в долевом разрезе. Исследуемый период составит 3 года.

Таблица 1.Основные виды деятельности ООО «Вятка Техник», в%

№ пп	Виды деятельности		2017		2018		2019
1	Торговля оптовая прочими потребительскими товарами		49,2		51,2		54,1
2	Ремонт электронной бытовой техники		33,6		32,3		34,8
3	Аренда грузового автомобиля транспорта с водителем		13,7		14,2		10,5
4	Ремонт бытовых приборов домашнего и садового инвентаря		2,4		1,7		0,3
5	Ремонт бытовой техники		0,9		0,6		0,3
6	Аренда и управление собственным или арендованным нежилым недвижимым имуществом		0,2		0,0		0,0
Итого		100		100		100

Таким образом, основными видами деятельности предприятия являются оптовая и розничная торговля, и ремонт бытовых приборов. При этом в течение исследуемого периода отмечается четкая тенденция увеличения объемов данных видов деятельности.

Рисунок 1. Структура деятельности Предприятия за 2017г., %
Наибольший удельный вес в структуре деятельности Предприятия занимает оптовая торговля – 49,2%, на втором месте – Ремонт электронной техники – 33,6%, на третьем – Аренда грузового автомобиля транспорта с водителем. На остальные виды деятельности приходится от 2,4 до 0,2%.

Рисунок 2. Структура деятельности Предприятия за 2018г., %
В 2018г. направления деятельности изменились незначительно. Приоритетными все также остается торговля, и Ремонт электронной техники.


Рисунок 3. Структура деятельности Предприятия за 2019г., %
В 2019г. Предприятием сохраняется тенденция наращивания объемов по трем основным видам деятельности. При этом деятельность по Ремонту бытовой техники сводится к минимуму, а Аренда и управление собственным или арендованным нежилым недвижимым имуществом отсутствует вообще.

Большую роль в управлении предприятия играют, экономические методы управления. Они включают в себя новую форму оплаты труда с применением коэффициента трудового вклада, организацию экономического стимулирования.

Таким образом, основными задачами, стоящими перед руководителями подразделений предприятия, являются:

- учет контроль;

- планирование деятельности предприятия на основании анализа основных показателей его деятельности и внешних условий;

- принятие управленческих решений;

- организация производственной деятельности предприятия.