Отчет по практике. 1. Общая характеристика организации и направления деятельности 4

• Название: 1. Общая характеристика организации и направления деятельности 4
• Анкор: Отчет по практике
• Дата: 27.10.2022
• Размер: 249.21 Kb.
• Имя файла: Otchet_danil_gotovy_1.docx
• Тип: Реферат; #758092
• страница: 5 из 6

4. Коэффициент оборота кадров показывает нам, какая доля кадров обновляется в течение года. В первый год эта доля составила более половины персонала, во второй около 30%. Это показывает нам то, что рабочие очень часто в первый год менялись, во второй год уже меньше – треть.

	2018	2019	Изменение
Коб	0,89	0,29	-0,6

5 Коэффициент текучести кадров выражает, какая доля кадров находиться в движении. В первый год в движении находилось около трети персонала, а во второй вообще не наблюдалось движения.

	2018	2019	Изменение
Ктек	0,39	0	-0,39

6. Коэффициент стабильности отражает, на сколько был устойчив тот или иной год по отношению к кадровому составу предприятия. 2018 год по сравнению с 2019 был менее стабилен, так как в первом году количество человек на середину года, то есть на июль было больше чем среднесписочная численность на 16%, а во втором коэффициент получился около 1, значит, он был устойчивее.

	2018	2019	Изменение
Кстаб	1,33	0,98	-0,35

7. По коэффициенту обновления можно рассчитать, на сколько принятых рабочих больше чем уволенных, и наоборот. В 2018 году принятых рабочих больше на 20% , чем уволенных. А в 2019 году подсчитать нельзя, так как ни один человек не уволился, но, судя по данным, можно сказать, что принятых на работу было больше, так как их было 5, а уволенных не было вообще.

	2018	2019	Изменение
Кобн	1,2	-	-

6 Анализ сильных и слабых сторон фирмы

Таблица 2 – Оценка сравнительных преимуществ (по 5-ти бальной системе: минимальная оценка – 1; максимальная - 5)

В баллах

Факторы конкурентоспособности	ООО "Брандмастер"	ООО "Технокомплект"	ООО ВяткаТехник
1. Ассортимент	5	4	4
2. Качество	5	5	5
3. Качество предпродажного обслуживания	5	5	5
4. Гарантийный срок	5	5	5
5. Цена	5	4	4
6.Условия процента скидки с цены	Дисконтная карта с постоянным процентом скидки 3%, 5%, 7%	Скидки пенсионерам. Дисконтная карта с постоянным процентом скидки 3%, 5%, 7%	Накопительная система скидок 5%, 10%,20%
	4	3	5
7. Каналы сбыта	5	5	3
8.Доставка товара клиенту	5	1	4
9. Продвижение товара на рынках	4	5	4
10. Реклама	4	5	4
Общее количество баллов	50	45	48

Лидером рынка является ООО «Брандмастер».

ООО «ВяткаТехник» отстает от непосредственного лидера на 2 балла.

Главными критериями, по которым ООО ВяткаТехник уступает лидеру, являются цена, каналы сбыта.

«Технокомплект» уступает ООО ВяткаТехник 3 балла.