Главная страница

HR-менеджмент в гостиничном и ресторанном бизнесе 53 вопроса. 1. Очень формализованное и структурированное место работы характеризует


Скачать 21.77 Kb.
Название1. Очень формализованное и структурированное место работы характеризует
Дата11.12.2022
Размер21.77 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаHR-менеджмент в гостиничном и ресторанном бизнесе 53 вопроса.docx
ТипДокументы
#839432

1. Очень формализованное и структурированное место работы характеризует:

*клановую культуру

*адхократическую культуру

*иерархическую культуру

*рыночную культуру

2. Процесс обучения сотрудников состоит из:

*3 шагов

*5 шагов

*7 шагов

*10 шагов

3. В какой службе гостиницы от 50 и более процентов всего штата сотрудников:

*административная служба

*служба управления номерным фондом

*служба приема и размещения

*хозяйственная служба

*коммерческая служба

*инженерно-техническая служба

4. Ориентированность на результаты, жестко проводимая линия на конкурентоспособность характеризуют:

*клановую культуру

*адхократическую культуру

*иерархическую культуру

*рыночную культуру

5. Собеседование по результатам оценки деятельности сотрудников называется:

*оценочное интервью

*рабочее интервью

*выборочное интервью

*рейтинговое интервью

6. Метод оценки деятельности сотрудников, сочетающий элементы традиционной оценочной шкалы и критического эпизода, называется:

*рейтинговые шкалы поведенческих якорей

*рейтинговые шкалы критических эпизодов

*рейтинговые шкалы принудительного распределения

7. Работники организации, объединенные взаимосвязанными и взаимообусловленными коммуникационными потоками друг с другом и внешней средой в коммуникационный процесс посредством коммуникационных каналов- это?

*особенности организации рабочего пространства и режима работы

*распределение функций между отдельными подразделениями и распределение власти между административными должностями

*система личных взаимоотношений между сотрудниками

*система коммуникаций в организации

*совокупность зданий, сооружений, производственного оборудования предприятия

8. Справедливость, при которой работникам платят в соответствии с той относительной ценностью, которую их работа представляет для организации, называется:

*внешней

*внутренней

*индивидуальной

*коллективной

9.Объектом управления в гостеприимстве выступают Тип ответа: Множественный выбор

*работник

*персонал

*услуги

*ресурсы

*документы

*правительство

10. Понятие "абсентизм" используют для обозначения:

*текучести кадров

*преданности организации

*процесса отторжения работы

*жизнь во благо других людей

*быстрого роста профессионализма

11.Прямое денежное вознаграждение — это:

*выплаты, которые человек получает в форме заработной платы, премий и комиссионных

*денежные выплаты работнику со стороны работодателя в виде оплаты отпусков, больничных, лечения, образования, питания, транспорта и пр.

*удовлетворение, получаемое человеком от самой работы или от психологической / физической среды, в которой находится работник

12.Средний уровень зарплаты одного работника рассчитывается:

*как отношение качественной продукции к общему объему товарной продукции

*как отношение прибыли к себестоимости произведенной продукции

*как отношение себестоимости к стоимости товарной продукции

*как отношение объема произведенной продукции к общей численности работников

*как отношение общего фонда оплаты труда к общей численности персонала

13.Система вознаграждения персонала организации состоит из:

*прямого денежного вознаграждения косвенного денежного

*вознаграждения нематериального

*вознаграждения материальных штрафов

14. Наиболее распространенными в настоящее время методами первичного отбора персонала являются (при необходимости отметить несколько методов): 1 - собеседование; 2 - анализ резюме; 3 - тестирование; 4 -анализ анкетных данных; 5 - графологическая экспертиза.

*1, 2, 3

*2, 3, 4

*2, 3

*1, 4, 5

*2, 4

15. С какого процесса начинается адаптация работника в коллективе?

*приспособления

*ориентации

*идентификации

*стереотипизации

*аккредитации

16. Благодаря какой функции корпоративной культуры усиливается вовлеченность каждого работника в дела организации:

*ценностно-образующая

*коммуникационная

*мотивирующая

*познавательная

*стабилизационная

*нормативно-регулирующая

*инновационная

17. Методы первичного отбора?

*анализ CV, заявления

*интервью

*тестирование

*экспертиза почерка

*собеседование

18. Методы первичного отбора называют:

*социологическими

*нормативными

*анкетными

*бесконтактными

*автобиографическими

19. Нематериальное вознаграждение — это:

*выплаты, которые человек получает в форме заработной платы, премий и комиссионных денежные

*выплаты работнику со стороны работодателя в виде оплаты отпусков, больничных, лечения, образования, питания, транспорта и пр.

*удовлетворение, получаемое человеком от самой работы или от психологической / физической среды, в которой находится работник

20. К наиболее распространенным в международной практике формам управления гостиницами не относятся:

*управление по контракту

*аренда

*договор франчайзинга

*займ

*кондоминиум

*таймшер

21. Метод оценки деятельности сотрудников, при котором сотрудники распределяются в ряд в соответствии с уровнем выполнения ими деятельности по одиночному либо комплексному критерию, называется:

*рабочие стандарты

*критические эпизоды

*рейтинговые шкалы поведенческих якорей

22. Основная цель первичного отбора состоит в:

*изменении статуса человека в организации

*отсеивании кандидатов, не обладающих минимальным набором характеристик, необходимых для занятия вакантной должности

*установлении требований к кандидатам на вакантную должность

*рациональном распределении работников организации по структурным подразделениям, участкам, рабочим местам доведении до сотрудников сообщения о приеме

23. Коллегиальность в управлении — это ситуация, когда:

*персонал определенного подразделения — это коллеги по отношению друг к другу

*только руководитель организации может управлять персоналом, но некоторые полномочия он может делегировать своим подчиненным

*существует децентрализация управления организацией

*работодатели работают в тесном контакте друг с другом и связаны узами сотрудничества и взаимозависимости, составляют управленческий штат

24. При сообщении о необходимости уменьшения размеров вознаграждения желательно

*проявить жесткость, чтобы отсечь ненужные возражения

*честно объяснить причины принимаемых мер

*пообещать компенсацию в дальнейшем, даже если знаете, что для этого не будет средств, чтобы настроить сотрудников на работу внушить работнику, что большего он не заслуживает подчиненным ничего объяснять не следует

25. Организационная структура — это:

*особенности организации рабочего пространства и режима работы

*распределение функций между отдельными подразделениями и распределение власти между административными должностями

*система личных взаимоотношений между сотрудниками система коммуникаций в организации совокупность зданий, сооружений, производственного оборудования предприятия

26. Для того чтобы найти подходящего кандидата на руководящую должность, целесообразно:

*обратиться в хорошее агентство по подбору персонала

*в письменном виде определить необходимые качества кандидата

*разместить яркое призывное объявление

*в самых людных местах предложить вознаграждение

*за поиск подходящего кандидата ждать, когда подходящий кандидат обратится в поисках работы сам

27. Целью какой школы было создание универсальных принципов управления: Тип ответа:

*школа научного управления

*классическая школа или школа административного управления

*школа человеческих отношений

*школа науки о поведении

*школа науки управления или количественных методов

28. Психофизиологическая адаптация характеризует:

*приспособление работника к относительно новому социуму, нормам поведения; налаживание контактов приобретение или доработку трудовых способностей (профессиональных знаний, навыков), изучение технологического процесса

*приспособление к новым физическим и психологически нагрузкам, условиям труда

*усвоение роли или организационного статуса рабочего места и подразделения в общей организационной структуре, понимание механизма управления

*обсуждение новейших разработок и определение приоритетных направлений развития персонала, исходя из целей и задач инновации

29. Основными формами оплаты труда являются:

*повременная и сдельная

*заработная плата и прибыль

*тарификация и индексация

*фиксированная и плавающая

*окладная и тарифная

30. Удовлетворение, получаемое человеком от самой работы или от психологической / физической среды, в которой находится работник, представляет собой:

*прямое денежное вознаграждение

*косвенное денежное вознаграждение

*нематериальное вознаграждение

31. Документ, содержащий информацию о навыках, опыте работы, образовании-это?

*анализ анкетных данных

*профессиональное тестирование (испытание)

*экспертиза почерка рекомендации

*близких родственников кандидата

*резюме

32. Кто из ученых анализировал и сопоставлял две мотивационные теории «X» и «Y»?

*Абрахаи Маслоу

*Фредерик Херцберг

*Ф.Тейлор

*Д.Макгрегор

*В.Врум

33. Процесс усовершенствования моральных, психологических, социальных, профессиональных и физических качеств личности в их единстве — это:

*духовное развитие личности

*нравственное развитие личности

*гармоничное развитие личности

*профессиональное развитие личности

34. Ядро любого коллектива составляют:

*безразличные работники

*частично идентифицированные

*полностью идентифицированные

*не адаптированные работники

*наименее квалифицированные работники

35. Какой стиль лидерства не включает теория жизненного цикла П. Херси и К. Бланшара?

*стиль «давать указания»

* «продавать указания»

* «информировать»

* «участвовать»

* «делегировать»

36. Групповая справедливость имеет место тогда, когда:

*работникам платят за их труд сумму, сопоставимую с оплатой аналогичного труда в других фирмах работникам платят в соответствии с той относительной ценностью, которую их работа представляет для организации

*отдельные люди, выполняющие сходные виды работ в одной и той же фирме, получают за свою работу в соответствии с факторами, соответствующими уникальности каждого работника (стаж, производительность труда и др.)

*более производительные коллективы получают больше, чем менее производительные

37. Опыт работы в аналогичной должности:

*гарантирует компетентность будущего сотрудника

*является главной предпосылкой успешной адаптации

*выступает одним из критериев предварительной оценки претендентов на вакансию

*является первичным и самым важным условием при приеме на работу

*может только навредить при работе в новой организации, поскольку требования кругом различны

38.Структура гостиницы включает в себя такие структурные подразделения:

*генерирующие доходы

*обеспечивающие жизнедеятельность гостиницы

*производственные цеха

*бутафорский цех

*кухня

39. На основе чего решается задача определения потребности в работниках и источников ее удовлетворения?

*на основе результатов анализа адекватности персонала и прогнозирования его динамики исходя из ожидаемых изменений в структуре предприятия, номенклатуре, качестве продукции, организации производства, труда и управления, состояния внутренних и внешних рынков труда

*на основе разработки и практического осуществления планов, определяющих будущее состояние экономической системы, поиска путей, способов и средств достижения планов

*на основе наблюдения за организацией с целью проверки соответствия наблюдаемого состояние желаемому и необходимому состоянию, предусмотренному законами, положениями, инструкциями, другими нормативными актами, а также программами, планами, договорами, проектами, соглашениями

*на основе государственной программы развития экономики и отдельных предприятий на основе региональной программы экономического развития

40. Какая группа наиболее часто подвергается дискриминации при приеме на работу?

*женатые мужчины

*люди с высшим образованием

*женщины с детьми

*одинокие мужчины

41. Определите проблему, которая может возникнуть при проведении собеседований как инструмента отбора кадров

*небольшое количество претендентов

*избыток информации для принятия решения

*оценка по первому впечатлению

*сложность обработки полученной при собеседовании информации

*ограниченность круга задаваемых вопросов

42. Процессуальные теории мотивации изучают

*содержание потребностей и мотивов человека

*факторы, влияющие на формирование потребностей взаимосвязь поведения и его ожидаемых результатов

*основные способы принуждения к труду влияние

*психологических особенностей человека на мотивации

43. Метод оценки деятельности сотрудников, при котором деятельность сотрудника сопоставляется с определенным ранее или ожидаемым уровнем выработки, называется:

*ранжирование

*принудительное распределение

*критические эпизоды

*рабочие стандарты

44. Денежные выплаты работнику со стороны работодателя в виде оплаты отпусков, больничных, лечения, образования, питания, транспорта, представляют собой:

*прямое денежное вознаграждение

*косвенное денежное вознаграждение

*нематериальное вознаграждение

45. Какой подход при работе с персоналом стал преобладать в последнее время, когда труд и его условия рассматриваются в качестве продуктов маркетинга? Тип ответа: Одиночный выбор

*предпринимательско-рыночный

*ситуационный адаптивный

*административный нормативный

46. Чем характеризуется полная адаптация?

*сочетанием профессионального обучения, переподготовки и повышения квалификации кадров, а также планирования карьеры персонала организации

*сочетанием высокого уровня овладения специальностью, полного освоения порученной работы с устойчивым положительным отношением к специальности (прочным намерением продолжить работу по ней) и достаточно высокой степенью удовлетворенности взаимоотношениями в группе и своей позицией в коллективе

*сочетанием мер по профинформации, профконсультированию, профподбору и профадаптации, которые помогают человеку выбрать профессию, наиболее соответствующую потребностям общества и его личным способностям и особенностям признанием новичка другими сотрудниками снижением трудовой мотивации

47. Под термином "мотивация" понимают:

*поведение человека, направленное на достижение определенной цели

*совокупность процессов, которые побуждают и ориентируют поведение человека

*выбираемые человеком цели и средства их достижения реакция человека на любые психологические воздействия смысл трудовой деятельности

48. Организационная структура современного отеля зависит от:

*количества номерного фонда

*формы собственности

*сегмента потребителя

*целевого назначения гостиницы

*директора

*гл. бухгалтера

49. Метод оценки деятельности сотрудников, при котором анализируются записи непосредственного начальника о наиболее успешных и крайне неудачных действиях, предпринятых сотрудником на рабочем месте за оценочный период, называется:

*рабочие стандарты

*критические эпизоды

*принудительное распределение

50. Какая культура свойственна организациям, провозглашающим своей миссией служение человеку:

*авторитарная культура

*бюрократическая культура

*культура, ориентированная на задачу

*культура, ориентированная на человека

51. Что способствует уменьшению стрессовых ситуаций руководителя?

*правильная организация труда

*демократический стиль руководства

*возраст менеджера

*пол менеджера

*увеличение функциональных обязанностей и ответственности

52. Динамичное предпринимательское и творческое место работы характеризует:

*клановую культуру

*адхократическую культуру

*иерархическую культуру

*рыночную культуру

53. Цели, стратегия, ценности и верования входят в состав:

*поверхностного уровня изучения

*корпоративной культуры

*подповерхностного уровня

*глубинного уровня


написать администратору сайта