отчет. 1 Организационные мероприятия 4 2 Ознакомление с экономическими службами учреждения
 Скачать 0.58 Mb.
|
|
Как показывают данные таблицы, в 2016 г. по сравнению с 2014 г. доходы увеличились на 2760,73 тыс.руб. или на 7,61%, что благоприятно сказывается на учреждении. При этом наблюдается снижение расходов на 1767,13 тыс.руб или на 2,12%. Процент исполнения сметы по доходам снизился на 4,5%, процент ис-полнения сметы по расходам увеличился на 4,96% в связи с ростом бюджетного назначения, но в целом можно сказать, что по данным периодам план бюджета выполняется. Среднесписочная численность персонала уменьшилась на 14 чел. или 7,04 % в связи с низкой заработной платой. Фонд заработной платы персонала снизился на 2290,25 тыс.руб. или на 5,54 %, исходя из того что снизилась средне- списочная численность работников, среднегодовая зарплата 1-го работающего увеличилась на 3342,15 руб. или на 1,61%. Снижение фонда заработной платы отрицательно повлияет на предприятие, так как из-за снижения зарплаты в будущем может наблюдаться дальнейшее снижение списочной численности работников. Оборачиваемость средств по доходам снизилась на 0,05 раз или 14,71% в связи с ростом среднегодовой стоимости оборотных активов на 30885,19 тыс.руб. или на 29,13% , что говорит о снижении эффективности использования оборотных средств. Продолжительность оборота средств увеличилась на 182,56 дней или на 17,24% в связи со снижением оборачиваемости средств. В целом по анализируемым периодам наблюдается длительное осуществление оборота оборотных средств – это связано с низкой суммой доходов учреждения. Фондовооруженность увеличилась на 17593,66 руб. или на 10,50% из-за роста среднегодовой стоимости основных фондов на 908,42 тыс.руб. или на 2,72% и снижения среднесписочной численности персонала, что говорит об обеспеченности учреждения основными фондами. В целом можно сказать, что учреждение работает эффективно и выпол-няет бюджетное назначение, основные минусы – это обеспеченность учреждения трудовыми ресурсами и низкий уровень заработной платы; слишком дли-тельная продолжительность оборота оборотных средств. Повысить процент исполнения доходов и снизить процент исполнения расходов нужно за счет повышения доходов и снижения расходов учреждения. Увеличить численность персонала можно за счет роста фонда заработной платы персонала. Для повышения оборачиваемости следует совершенствовать движение денежных средств и материальных запасов и нормализовать размещение оборотных средств. Для этого необходимо улучшать организацию складского хозяйства, ликвидировать ненужные запасы. Для снижения продолжительности оборота средств необходимо повысить оборачиваемость средств. Таблица 2 - Состав и структура основных средств учреждения
Как показывают данные таблицы, в 2016 г. по сравнению с 2014 г. по составу и структуре произошли следующие изменения: - Здания – их стоимость осталась неизменной, удельный вес уменьшился на 1,32%, так как возросла общая стоимость основных фондов; - Сооружения и передаточные устройства – их стоимость увеличилась на 184,15 тыс.руб., или на 12,77%, удельный вес увеличился на 0,46%, так как увеличилась стоимость фондов; - Машины и оборудование – их стоимость увеличилась на 365,96 тыс. руб. или на 6,57%, удельный вес увеличился на 0,74%, что говорит о росте обеспеченности учреждения данным видом основных фондов; - Транспортные средства – их стоимость снизилась на 24,6 тыс. руб., или на 1,2%, исходя из этого снизилась доля транспортных средств на 0,19%; - Другие виды основных средств – их стоимость увеличилась на 152,01 тыс.руб., или на 7,28%, исходя из этого увеличилась доля других основных средств на 0,31%. Наибольшую долю в структуре основных фондов занимают здания (около 66-67%), наименьший удельный вес у сооружений и передаточных устройств (около 5%). В целом наблюдается рост основных фондов на 677,52 тыс.руб., что положительно отразится на учреждении. Таблица 3 – Показатели эффективности использования основных средств учреждения
Исходя из данных таблицы в 2016 г. по сравнению с 2014 г. следует отметить следующее: - Наблюдается рост фондовооруженности на 17,59 тыс.руб., что свидетельствует о росте обеспеченности учреждения основными фондами; - Рост фондоотдачи на 0,1 руб., что говорит о росте эффективности ис-пользования основных фондов; - Снижение фондоемкости на 0,08 руб., что также свидетельствует о росте эффективности использования ОПФ. В целом наблюдается рост среднегодовой стоимости основных средств на 908,43 тыс.руб., что благоприятно влияет на работу учреждения. Таблица 4 – Анализ степени изношенности основных фондов (тыс. руб.)
Таким образом, в 2016 г. по сравнению с 2014 г. первоначальная стоимость основных средств увеличилась на 677,52 тыс. руб. или на 2,02%, а сумма износа их за время эксплуатации увеличилась на 1246,75 тыс. руб или на 5,32%. Рост этих показателей, в свою очередь, привел к росту процента изношенности на 2,58%, высокий процент изношенности (более 50%) говорит о вы- сокой степени износа основных средств данной группы и необходимости их скорейшей замены. Для повышения эффективности использования основных фондов необходимо повышение фондоотдачи и снижение фондоемкости продукции, что достигается принятием следующих мероприятий: - ввод в действие не установленного оборудования, замена и модернизация его; - более интенсивное использование оборудование; - повышение квалификации персонала, которое обеспечивает более эффективное и бережное обращение с оборудованием; - проведение социальных работ, предусматривающих повышение квалификации рабочих, улучшение условий труда и отдыха, оздоровительные мероприятия и другие мероприятия, положительно влияющие на физическое и духовное состояния рабочего. Снизить степень изношенности основных фондов можно за счет: - своевременного ремонта, соблюдения правил эксплуатации, диагностики; - замены устаревшего оборудования на новое, более современное оборудование; - модернизация существующих основных фондов (частично). Таблица 5 – Состав и структура оборотных средств учреждения (на конец года)
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||