Главная страница

отчет. 1 Организационноправовая характеристика ООО пкф Янтарь 5


Скачать 379.5 Kb.
Название1 Организационноправовая характеристика ООО пкф Янтарь 5
Дата21.02.2019
Размер379.5 Kb.
Формат файлаdoc
Имя файлаотчет.doc
ТипРеферат
#68485
страница4 из 4
1   2   3   4

ЗАКЛЮЧЕНИЕ



Можно отметить, что при нынешнем экономическом положении для успешного совершенствования системы оплаты труда необходимо подходить к этому вопросу непосредственно в рамках работы конкретного предприятия – учитывать его всевозможные особенности, поскольку сейчас в экономике наблюдается кризис и очень важно добиться, чтобы при таком сложном положении предприятие функционировало достаточно оптимально.

И надо заметить, что в данное время необходимо так строить систему оплаты труда, чтобы она была непосредственным двигателем высокой производительности и рентабельности предприятия; необходимо добиться такого баланса, чтобы хорошо работающий персонал получал достойную зарплату и в то же время совсем плохо работающие были вынуждены уйти и быть замененными на более добросовестных, но все это должно происходить таким образом, чтобы предприятие не осталось совсем без кадров и в то же время происходил достаточный «естественный» отбор. Добиться такого баланса представляется довольно непростой задачей, учитывая финансовые сложности, сопровождающие сейчас практически каждое предприятие. Поэтому в первую очередь на предприятиях необходимо позаботиться, чтобы в службах управления персоналом и системой заработной платы всегда находились высококвалифицированные специалисты. Это как бы первая ступень к оздоровлению предприятия. Следующее слово – за этими специалистами.

В соответствии с данной проблематикой поставлены и решены задачи преддипломной практики. Вследствие чего получены следующие результаты:

В качестве объекта исследования выступает ООО ПКФ «Янтарь».

Видом деятельности ООО ПКФ «Янтарь» является оказание жилищно-коммунальных услуг.

Предметом деятельности Общества является:

  • производство раствора строительного;

  • отделочные работы жилых и административных зданий;

  • строительные работы;

  • сдача в аренду производственных площадей, оборудования и транспорта; проектирование, строительство, эксплуатация и ремонт машин, оборудования и сооружение производств и объектов;

  • иные виды деятельности, не запрещенные законодательством РФ.

Проанализировав формирование финансовых результатов деятельности ООО «Янтарь» и рентабельности, можно сделать вывод, что темп роста выручки за выполнение работ превышает темп роста их себестоимости почти на 40%, что свидетельствует об эффективности работы предприятия. Валовая прибыль за анализируемый период выросла в 36 раз. Основная деятельность предприятия рентабельна. Так, каждый рубль затрат на производство и реализацию в 2009 году принес предприятию прибыли 20,4 коп, что выше показателя 2007 года, который составил 1,1 коп. Это свидетельствует о целенаправленной динамике роста основных показателей финансового результата деятельности исследуемого предприятия.

Порядок образования фонда оплаты труда на предприятии устанавливается «Положением о формировании фонда заработной платы ООО ПКФ «Янтарь»и «Положением о премировании».

В соответствии с данным положением формой оплаты труда принятой на ООО ПКФ «Янтарь» является повременно-премиальная система. Для количественной оценки личного вклада работников на предприятии применяются коэффициенты трудового участия (КТУ), порядок определения которых также разработан в «Положении».

В состав фонда заработной платы включается:

1. должностной оклад (тарифная ставка для рабочих) работников, устанавливаемый в соответствии со штатным расписанием;

2. коэффициент трудового участия;

3. премии и иные выплаты поощрительного характера, выплачиваемые в соответствии с «Положением о премировании», (вознаграждение за выслугу лет, текущие премии за производственные результаты, единовременные премии, вознаграждение по итогам работы за год);

4. надбавки и доплаты за условия труда, отклоняющиеся от нормальных (оплата часов сверхурочной работы, работа в выходные и праздничные дни, районный коэффициент);

5. дополнительная заработная плата (оплата ежегодных отпусков основных и дополнительных; оплата не по вине рабочего; оплата льготных часов учащихся и др.), формирующаяся в соответствии с КзоТ и «Положением».

Анализ структуры фонда оплаты труда на ООО ПКФ «Янтарь» показывает, что основная доля фонда оплаты труда приходится на основных рабочих 80% в 2007 году, 82,1%, в 2008 году, 85,5% в 2009 году. Заработная плата руководителя составляет 11,2% в 2007 году, 11% в 2008 году и 9,1% в 2009 году; бухгалтера – 8% в 2007 году, 6,2% в 2008 году и 5,1% в 2009, что, однако, не свидетельствует о превышении зарплат рабочих над зарплатой директора, так как доля рабочих в численности состава всего предприятия составляет 86,7%.

Самая маленькая доля основного фонда оплаты труда приходится на вспомогательный персонал, это 0,8% в 2007 году, 0,7% в 2008 году и 0,3% в 2009 году.

Самый низкооплачиваемый труд на предприятии – это труд вспомогательных рабочих. Далее, по возрастающей идут бухгалтер, основные рабочие, и руководитель.

Фонд заработной платы ООО ПКФ «Янтарь» включает: заработную плату, начисленную за выполненную работу, отработанное время; поощрительные выплаты; выплаты компенсирующего характера, связанные с режимом работы и условиями труда; оплату за неотработанное время; отдельные выплаты социального характера.

Общий фонд заработной платы в 2009 году составил 11873 тыс. руб., что на 7508 тыс. руб. больше фонда заработной платы 2008 года и на 8849 тыс. руб. выше фонда заработной платы 2007 года.

Наибольший удельный вес в составе фонда заработной платы составляют выплаты за выполненную работу и отработанное время. За отчетный период они составили 54,8 % в общем фонде заработной платы, что на 3,8 % выше удельного веса этих выплат в 2008 году и на 5,3 % в 2007 году.

Значительную долю в фонде заработной платы занимают поощрительные выплаты. Так в 2009 году они составили 29,9 % от всего фонда заработной платы. Однако, их доля в фонде заработной платы имеет тенденцию снижения. Оплата отпусков и других выплат за неотработанное время составляет 7,7 % в общем фонде заработной платы 2009 года. По сравнению с предыдущими периодами их доля снизилась, но незначительно. Удельный вес отдельных выплат социального характера остался на том же уровне по сравнению с предыдущими периодами.

Наблюдается постоянный рост расходов на оплату труда в составе продукции на себестоимость, также наблюдается постоянный равномерный рост выплат за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия. Это аргументируется стабильным ростом финансового состояния предприятия, который обеспечивается твердой позицией ООО ПКФ «Янтарь» на рынке.

Темпы роста заработной платы на ООО ПКФ «Янтарь» в 2009 году опережают темпы роста производительности труда, что объясняется поднятием цен на цемент и строительные работы. Оптимальной же является обратная тенденция, т. е. производительность труда должна расти в 2-3 раза быстрее заработной платы. В этой ситуации часть дополнительного продукта, полученного в результате роста производительности труда будет направляться не только на повышение оплаты труда персонала, но и на другие мероприятия.

Исследование мотивации труда персонала показало, что оптимальный уровень профессиональной мотивации ощущают 47% рабочих ООО ПКФ «Янтарь», низкий – 53%.

Преобладание низкого уровня профессиональной мотивации показывает, что у рабочих отсутствует стремление к продвижению по работе, удовлетворению от самого процесса и результата труда, низка потребность в самореализации именно в данной деятельности и в достижении социального престижа и уважении со стороны других. Поведение исследуемых характеризуется стремлением избежать критики, возможных наказаний или неприятностей со стороны руководителей или коллег. Так же причиной сложившейся ситуации может быть неудовлетворенность условиями труда и системой оплаты труда на ООО ПКФ «Янтарь».

Размер заработной платы в рыночных условиях определяется качеством труда, квалификацией, профессиональной подготовкой работника, опытом его работы. На предприятии применяются доплаты, связанные с качеством труда (КТУ) и с опытом работы (вознаграждение за выслугу лет). Что касается квалификации работников, конечно, она находит отражение в тарифной системе предприятия. Однако, тарифные коэффициенты довольно незначительны, поэтому ставки работников от разряда к разряду мало различаются. Эта система не оказывает должного стимулирования работников к повышению квалификации. Необходимо пересмотреть действующие на предприятии тарифные коэффициенты и ставки (оклады) работников, тем самым повысить не только заработки работников, но и их личную заинтересованность в повышении профессионального уровня.

ПРИЛОЖЕНИЯ


1   2   3   4


написать администратору сайта