отчет по учебной практике пао акб приморье. отчет. 1 Организация работы банка со счетами, вкладами (депозитами) юридических лиц 5

• Название: 1 Организация работы банка со счетами, вкладами (депозитами) юридических лиц 5
• Анкор: отчет по учебной практике пао акб приморье
• Дата: 03.10.2022
• Размер: 170.67 Kb.
• Имя файла: отчет.docx
• Тип: Реферат; #711499
• страница: 4 из 10

1.3 Корпоративный и продуктовый бренды ПАО АКБ «Приморье». Конкурентоспособность банковских продуктов

Бренд в известной мере является развитием торговой марки и имиджа банка. Бренд – это выраженная в торговой марке совокупность имиджевых, потребительских и иных характеристик продукта, позволяющая правообладателю (собственнику) данной марки не только играть одну из ведущих ролей на рынке, но и использовать саму марку в качестве товара. Таким образом, наличие торговой марки не всегда означает наличие бренда, но наличие бренда всегда предполагает существование торговой марки.

К элементам бренда относят:

1. 
   Название – от его благозвучности, краткости и запоминаемости зависит восприятие бренда клиентами банка и судьба всей концепции брендинга.
   
2. 
   Логотип – графическая часть торгового знака, визуальный символ бренда. Посредством оригинальной идеи и её креативного, лаконичного воплощения, логотип выполняет закрепляющую функцию для приоритетных ассоциаций с брендом
   
3. 
   Слоган краткая и яркая рекламная фраза, которая может иметь как имиджевый, так и продающий характер. В слогане воплощается суть идентичности бренда, то есть всего набора ассоциаций, с ним связанных. На первый план должны выходить основная идея позиционирования и уникальное торговое предложение.
   
4. 
   Философия – система общественных, социальных, этических и эстетических ценностей отношения бренда к окружающей среде, включает в себя миссии и ценности, которые вкладываются в бренд. Миссия бренда – это цели, для чего служит бренд и его производные. Ценности бренда – это принципы, на которых строится банковский бизнес.
   

Если говорить о элементах бренда ПАО АКБ «Приморье», то можно сказать следующее:

1) «Банк Приморье» - название отражает развитие вместе с Дальневосточным регионом, Приморским краем, в частности. Также название отражает то, на кого направлена деятельность банка, на жителей и предпринимателей Приморского края.

2) «Надежный банк Дальневосточного региона» - гласит слоган ПАО АКБ «Приморье». Слоган говорит о том, что Банк «Приморье» работает на благо развития экономики Дальневосточного региона, предлагая качественные и востребованные финансовые продукты и услуги для бизнеса и частных клиентов.

3) Логотип «Банка Приморье» представляет собой графическое изображение лотоса, одного из символов Приморского края. Также лотос представляет собой символ жизненных сил, духовного совершенства и умиротворения. В качестве логотипа банка, лотос показывает совершенство, качество банковских услуг, безопасность и сохранность вложений. Логотип ПАО АКБ «Приморье» представлен в приложении Б.

4) Философия банка определена следующими ценностями:

- Безопасность и сохранность ваших вложений: выгодные вклады, доступные кредиты, удобные карты и дистанционные сервисы, которые позволяют распоряжаться своими финансами в любое время.

- Надежность и финансовая поддержка: в деловых кругах региона, среди органов государственной власти и населения регионов Дальнего Востока.

- Высокое качество и технологичность услуг: современные информационные технологии, высокие стандарты качества и оперативная работа для удовлетворения запросов любого клиента.

Философия ПАО АКБ «Приморье» показывает, что вся политика банка направлена на удовлетворение клиентов в качественных банковских продуктах и совершенствуется для своих клиентов. Именно такая политика привлекает новых клиентов, что дает возможность для дальнейшего развития сети и появления новых качественных банковских продуктов и услуг.

Ребрендинг — это стратегия системных изменений в идеологии бренда и его восприятия. Она может коснуться как компании в целом, так и отдельного продукта. Смена названия, айдентики — корпоративного стиля, легенды и философии бренда, характера коммуникации компании.

В ПАО АКБ «Приморье» ребрендинг происходил в первой половине 2021 года, согласно макетам, банк «Приморье» меняет основной цвет с темно-красного на темно-бирюзовый. Также Банк «Приморье», принадлежащий Ларисе Белобровой, супруге бывшего губернатора Приморского края Сергея Дарькина, проводит закупки на право проведения ребрендинга офисов банка.

Закупка больше напоминает запрос цены, предполагаемые поставщики должны подать заявки со стоимостью работ. В письмах необходимо было указать, за какую сумму они смогут провести данные работы, а также добавить описание материалов, из которых изготовят фасады и сколько времени уйдет на работы. Подобные работы приморский банк проводил сразу в нескольких регионах Дальнего Востока: Приморье, Сахалин и Хабаровский край.

Под конкурентоспособностью (или конкурентными преимуществами) банковских продуктов следует понимать способность банковского продукта как совокупности его качественных и стоимостных характеристик более полно отвечать предъявляемым требованиям субъектов финансового рынка в рассматриваемый период по сравнению с аналогом-конкурентом.

Конкурентные преимущества банка на рынке банковских услуг достигаются за счет:

1. 
   высокого качества оказываемых услуг;
   
2. 
   эффективной организации производства банковских услуг;
   
3. 
   грамотного менеджмента;
   
4. 
   действенной рекламы;
   
5. 
   хороших отношений с клиентурой и т. д.
   

Если сравнивать «Банк Приморье» с другими банками Дальнего Востока по определенным критериям оценки, можно будет оценить уровень конкурентоспособности банка и определить какие из критериев требуют совершенствования, а какие являются преимуществом ПАО АКБ «Приморье».

Исходя из данных таблицы 1.3, мы можем наблюдать, что главным конкурентом для ПАО АКБ «Приморье» является ОАО КБ «Примсоцбанк», показывающий наилучшие оценки по многом показателям. Преимуществом «Банка Приморье» являются:

1. 
   Качество услуг;
   
2. 
   Появление новых услуг;
   
3. 
   Относительная доходность;
   

Таблица 1.3 – Оценка конкурентоспособности «Банка Приморье» по сравнению с конкурентами

Критерии оценки (место)	ПАО АКБ «Приморье»	ОАО «Дальневосточный банк»	ОАО КБ «Примсоцбанк»		ООО «Примтеркомбанк»
Абсолютная доля рынка	3	2	1	4
Относительная доля рынка	3	2	1	4
Тенденция доли рынка	3	2	1	4
Относительное качество услуг	1	4	3	2
Относительная стоимость услуг	3	2	4	1
Появление новых услуг	1	3	2	4
Относительная доходность	1	3	2	4
Относительная капиталоемкость	3	2	1	4
Уровень концентрации клиентов	3	2	1	4
Сумма мест	21	22	16	31
Оценка конкурентоспособности	2	3	1	4

Рейтинг банка – это его оценка по определённому показателю, которая составляется на основе статистической и иной информации. Как правило, рейтинги создают независимые агентства, стремящиеся объективно оценить деятельность того или иного финансового учреждения, заказывающего данную услугу.

Рейтинги «Банка Приморье»:

1. 
   Чистая Прибыль – 75 место;
   
2. 
   Капитал – 134 место;
   
3. 
   Кредитный портфель – 89 место;
   
4. 
   Вклад физических лиц – 63 место;
   
5. 
   Вклады юридических лиц- 69 место;
   
6. 
   Кредиты физическим лицам – 112 место;
   
7. 
   Активы НЕТТО – 100 место.
   

Из рейтингов банка видно, что банк устойчиво входит в топ-100 по многим показателям, но находится ближе к концу списка. Это говорит о низкой рентабельности банка по сравнению с другими кредитными организациями.