Главная страница
Навигация по странице:

  • 18. Проведите анализ социального предпринимательства. Укажите их отличия от НКО и иных форм негосударственного финансирования. Приведите методы исследования социального предпринимательства.

  • 19. Проанализируйте предпринимательский потенциал общества: динамика в 2001-2015 гг. (по материалам «Глобального мониторинга предпринимательства») и выделите методы сбора и обработки информации.

  • 20. Проанализируйте мотивацию ведения предпринимательской деятельности (по материалам «Глобального мониторинга предпринимательства») и выделите методы сбора и обработки информации.

  • Трудности, с которыми сталкиваются будущие бизнесмены (проблемы)

  • ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЕ ПОВЕДЕНИЕ

  • Инструмент: анкета

  • Стадия развития продукта/услуги

  • Каналы связи

  • ответы на анализ в синергии. 1. Перечислите и раскройте основные концепции предпринимательской деятельности (М. Вебер, Й. Шумпетер, Ф. Найт, и др.)


    Скачать 0.63 Mb.
    Название1. Перечислите и раскройте основные концепции предпринимательской деятельности (М. Вебер, Й. Шумпетер, Ф. Найт, и др.)
    Анкорответы на анализ в синергии
    Дата14.10.2022
    Размер0.63 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаbilety_Seletkova_2.docx
    ТипЗакон
    #734271
    страница3 из 4
    1   2   3   4

    16. Дайте оценку (выделите достоинства и недостатки) концепций предпринимательской деятельности. Укажите их возможности и ограничения при использовании в научно-исследовательской деятельности.
    17. Проанализируйте методику исследования предпринимательской деятельности в проектах «Глобального мониторинга предпринимательства». Укажите возможности и ограничения при использовании в научно-исследовательской деятельности.
    18. Проведите анализ социального предпринимательства. Укажите их отличия от НКО и иных форм негосударственного финансирования. Приведите методы исследования социального предпринимательства.

    Социальное предпринимательство может осуществляться в рамках разных организационно-правовых форм — НКО, коммерческие организации, бюджетные учреждения.

    Предпринимательская деятельность НКО включает в себя виды, которые являются чистым предпринимательством без социальной цели (решения социальной проблемы), служит обеспечению финансовой устойчивости НКО. Например: • производство товаров и услуг непрофильного характера; • приобретение и реализация ценных бумаг; • приобретение и реализация имущественных и неимущественных прав (сдача в аренду помещения, оборудования и т.д.); • участие в хозяйственных обществах и товариществах на вере (например, НКО получает дивиденды как участник или учредитель хозяйственного общества). Хотя в конечном счете прибыль должна помочь НКО осуществить свою миссию, а это, скорее всего, решение какой-либо социальной проблемы.
    Соотношение социального предпринимательства и предпринимательской деятельности НКО С точки зрения организационно-правовой формы, на схеме (рис. 2) можно увидеть три области: 1. Социальное предпринимательство (не пересекается с ПД НКО). Это социально значимые проекты, самоокупаемые/рентабельные, но не в организационно-правовой форме НКО. Примеры: • Благотворительный магазин «Спасибо». Организационно-правовая форма — ИП, социально значимая/общественно-полезная сфера (вся прибыль кроме административных расходов идет на благотворительные нужды), см. описание кейса в данном сборнике. • Социальные предприятия (например, где работают инвалиды или коммерческий реабилитационный центр для пожилых) могут быть в форме ООО и учреждены не НКО. • Платные услуги или деятельность бюджетных учреждений, приносящая доход. Это не НКО — раз, самоокупаемость и социальная цель могут присутствовать — два. Следовательно, это социальное предпринимательство (например: 1) производственный цех при государственной школе, где проходят практику старшеклассники, а продукция или прибыль идет на нужды школы; 2) студенты вуза оказывают платные юридические услуги по доступной цене, получая практику и помогая социально незащищенным слоям населения). • Другие варианты (созданы инициативными группами, коммерческими структурами и т.д.). 2. Предпринимательская деятельность НКО (не пересекается с социальным предпринимательством). Это те виды предпринимательской 27 деятельности НКО, которые являются чистым предпринимательством без социальной цели (решения социальной проблемы), но служат обеспечению финансовой устойчивости НКО (приобретение и реализация ценных бумаг, приобретение и реализация имущественных и неимущественных прав, продажа непрофильных товаров и услуг, участие в хозяйственных обществах и товариществах на вере). Хотя в конечном счете прибыль направляется на целевую группу НКО, чтобы решить ее проблемы, однако здесь нет четкого сочетания тех характеристик социального предпринимательства, которые фигурировали в определениях выше. 3. Зона пересечения социального предпринимательства и предпринимательской деятельности НКО. В этом случае НКО создают социальные предприятия или самоокупаемые социальные проекты внутри своей организации/организационно-правовой формы или вне ее. Например: • Типография «Арбуз» организации «Доверие» (подразделение внутри НКО, непрофильные услуги, работают инвалиды). • Благотворительный фонд «Надежда», производство средств передвижения для инвалидов (отдельное юридическое лицо, профильные услуги). Комментарий к предложенной схеме с точки зрения распределения прибыли дает юрист некоммерческого партнерства «Юристы за гражданское общество» Наталья Суходольская. Схема нарисована очень верно. Получается три области: 1. Социальное предпринимательство: предпринимательская деятельность коммерческих организаций в социально значимой области. Получение прибыли является целью. Прибыль может быть распределена между членами, учредителями. 2. Предпринимательская деятельность НКО: может быть в социально/общественно полезной области, но не обязательно (учреждение коммерческой организации, использование финансовых инструментов). Полученная прибыль направляется на уставную деятельность НКО. 3. Зона пересечения социального предпринимательства и предпринимательской деятельности НКО: НКО действует строго 28 в социально значимой сфере, присутствуют другие характеристики социального предпринимательства, и прибыль направляется на уставную деятельность НКО. Например, с учредителями «Спасибо» мы долго обсуждали, какую форму НКО им лучше выбрать. Изначально они были настроены создать НКО, но исходя из их деятельности правильнее было выбрать «коммерческую» форму. Руководствуясь нашим законодательством, мы должны выбирать из тех организационно правовых форм, которые там предусмотрены. Имеющиеся формы не всегда подходят к  конкретной ситуации. Надо выбирать оптимальную, главное — не отказываться от своей социальной миссии. Данная схема — это попытка осмыслить соотношение двух понятий, она требует дальнейшей проработки и осмысления. Приведем комментарии участников интернет-площадки «Предпринимательская деятельность НКО» по поводу предложенной схемы.
    19. Проанализируйте предпринимательский потенциал общества: динамика в 2001-2015 гг. (по материалам «Глобального мониторинга предпринимательства») и выделите методы сбора и обработки информации.
    20. Проанализируйте мотивацию ведения предпринимательской деятельности (по материалам «Глобального мониторинга предпринимательства») и выделите методы сбора и обработки информации.
    21. Вы работаете над социологическим исследованием, связанным с изучением бизнес – идей. Предложите инструментарий для изучения проблем, связанных с бизнес – идеями, идеями создания нового предприятия.

    Трудности, с которыми сталкиваются будущие бизнесмены (проблемы):

    1.Отсутствие стартового капитала. Человек, мечтающий стать предпринимателем всегда, рискует, брав кредит на развитие бизнеса. Но можно пойти другим путем и накопить необходимую сумму. Кроме этого, можно получить грант или льготу от государства.

    2.Высокая конкурентность. Стоит запомнить, что альтернативные предприятия никак не могут повлиять на открытие бизнеса, так как они не знают о формировании дела, им станет известно, только когда фирма будет работать. А вот при ведении производства, конкурентность будет ощущаться, но не сто́ит этого бояться, так как это закон рынка, которому подчиняются все.

    3.Большие налоги. Многие предприниматели жалуются на высокие налоговые ставки, которые мешают открытию собственного дела. Но стоит запомнить, что от этого никуда не уйти и платить нужно. Если проанализировать, то простой рабочий человек ежемесячно платит, налоги и это не пугает его. Поэтому нужно понять, что это стандартная процедура.

    4.После того как предприниматель все оформил, могут начать новые трудности, например, с подбором кадров. Этим вопросом должен заниматься профессионал для того, чтобы не допустить ошибок. Ведь случается так, что взяв на работу человека по объявлению или знакомству, попадается такой «персонаж», который ничего не знает и не хочет работать.

    5.Проблема с поставщиками в любом деле всегда актуальна. Найти надежных людей крайне сложно, для стабильной работы нужно налаживать бизнес-процессы и работать лучше с официальными дилерами. При выборе стоит обращать внимание на стоимость и качество предлагаемого товара.

    6.Технические проблемы бывают всегда и везде, нужно относиться к ним как к данности, так как избежать таких проблем получится вряд ли. Бизнес — это своего рода система, в которой присутствуют внутренние и внешние процессы, и они иногда дают сбой. Любые проблемы нужно решать спокойно и постепенно. Это представляет проблему только на начальном этапе, а в дальнейшем все будет налажено, и неполадки в работе будут происходить крайне редко.

    7.Главная проблема, которая касается каждого начинающего предпринимателя это вымогательство и большое количество проверок. Когда открывается новый бизнес, многие службы хотят на этом заработать и требуют взятки. Из-за своей непрофессиональности и незнания законов рынка, предприниматели ведутся на эту провокацию и платят большие деньги.

    8.Мешают заниматься бизнесом мысли, что можно разориться и остаться в долгах. Конечно, такой факт имеет место, но чтобы не допустить этого, нужно все тщательно спланировать и составить подробный бизнес-план

    9. Еще одно препятствие при открытии предприятия это нечестность. Многие считают, что вести бизнес нужно по серым схемам, иметь «черную» бухгалтерию. Конечно, такие понятия не беспочвенны, но как именно управлять своим делом решает именно предприниматель, а не посторонние люди.

    И
    22. Вам необходимо изучить особенности поведения предпринимателей при создании и открытие новых фирм. Предложите инструментарий для изучения поведения, в процессе создания новых фирм.

    ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЕ ПОВЕДЕНИЕ - представляет собой упорядоченную совокупность осознанных, социально и личностно значимых действий предпринимателя, отражающих используемые данным хозяйствующим субъектом принципы отбора экономических альтернатив. Отдельные действия предпринимателя могут быть самыми разнообразными, но вместе с тем их объединяет нечто особенное. Например, когда о предпринимателе говорят, что на него можно положиться, это означает, что он совершил множество действий, в которых был верен заключенным договорам, выполнял свои обязательства и доводил до конца начатое дело. Таким образом, характеристика действий предпринимателя становится характеристикой его поведения, которая, в свою очередь, распространяется на внутренний мир хозяйствующего субъекта.

    Инструмент: анкета
    Действие – Развитие продукта / услуги (начатое). Вопрос:

    На какой стадии развития находится продукт или услуга, которые будут предоставляться клиентам?

    1. Продукт или услуга находится в разработке меньше месяца;

    2. Продукт или услуга находится в разработке больше месяца, но меньше полугода;

    3. Продукт или услуга находится в разработке больше полугода, но меньше года;

    5. Продукт или услуга находится в разработке больше года.
    Действие – Стадия развития продукта/услуги. Вопрос:

    Проверен ли Ваш продукт на покупателях?

    1. Да;

    2. Нет.
    Действие – Интеллектуальная собственность. Вопрос:

    Подали ли Вы заявку на патент, авторское право или товарный знак?

    1. Да;

    2. Нет.
    Действие – Материальные ресурсы. Вопрос:

    Приобрели ли Вы какое-нибудь сырье, инвентарь, материалы или комплектующие? (Можно выбрать несколько вариантов ответа)

    1. Приобрели инвентарь;

    2. Приобрели сырье;

    3. Приобрели материалы;

    4. Приобрели комплектующие.
    Действие – Финансовые ресурсы. Вопрос:

    Сберегали ли Вы деньги для того, чтобы начать этот бизнес?

    1. Да, постоянно;

    2. От случая к случаю;

    3. Нет.
    Действие – Трудовые ресурсы. Вопрос:

    Организовали ли Вы или помогли организовать команду для стартапа?

    1. Я организовал(а) команду для стартапа сам(а);

    2. В основном мне помогали организовывать команду для стартапа.
    Действие – Каналы связи. Вопрос:

    Есть ли у компании собственный адрес для посещения клиентами?

    1. Да;

    2. Нет.
    Действие – Регистрация. Вопрос:

    Зарегистрирован ли Ваш новый бизнес в соответствующем органе?

    1. Да;

    2. Нет.
    23. Подготовьте (примерный) методический раздел программы социологического исследования при изучении фрилансеров в современной России: социально-демографический портрет, трудовые ценности и особенности организации труда.

    Тема: «Изучение фрилансеров в современной России».

    Трудовые ценности

    (Аширова А.Л. ОСОБЕННОСТИ ЦЕННОСТЕЙ И НОРМ СОВРЕМЕННЫХ РОССИЙСКИХ ФРИЛАНСЕРОВ // СГН. 2019. №1 (3)

    Трудовые ценности специфичны, они отличаются от ценностей остального работающего населения. В основном это можно наблюдать по значимости для фрилансеров ценностей свободы, независимости, инициативности, самостоятельности, по значимости творческой работы и др.

    Ценность свободы приобретает большую актуальность. Данные опросов показывают, что удобный график волнует 60% всех фрилансеров. Так, происходящий в обществе процесс трансформации форм занятости взаимосвязан с актуализацией общечеловеческой ценности – свободы.

    Свобода выражена в возможности иметь гибкий график (82% в 2019 году), работать дома (81%), выбирать проекты по душе (69%), не зависеть от других людей, а лично нести ответственность за результат своей деятельность (59%), возможность освободиться от привязки к конкретному рабочему месту (47%), совмещение с учебой/работой по найму (46%), отсутствие рутины (33%).

    Менее важны гарантии и стабильность работы, нежели открывающиеся перед ними возможности.

    Фрилансеры менее склонны к традиционному восприятию занятости. У них слабее выражены ценности стабильности, надежного места работы, уважения и отдыха, поскольку эти ценности консервативны.

    Особенности организации труда

    Фриланс – это гибка форма занятости. Фрилансеры работают преимущественно самостоятельно, но также могут объединяться во временные коллективы, образуя проектные группы на время выполнения одного или нескольких проектов. Такие временные группы как правило организуются под конкретный проект, а после окончания работы над ним распадаются. Однако иногда фрилансеры могут организовываться в достаточно стабильные коллективы или образовывать собственное агенство.

    Д.Пинк определяется фрилансеров как «независимых контракторов». Он раскрывает понятие «фрилансера» через отрицание. Независимые контрактор это не наменый работник, он не состоит в длительных или постоянных отношениях с одним работодателем.

    По Ч.Хэнди фрилансер не привязан к одному конкретному работодателю, а формирует портфель работ на основе множественной занятости за счет наличия нескольких клиентов, задач, ролей.

    Конкретные особенности фрилансеров:

    1. Осуществляют свою деятельность в рамках определенной профессии, продавая на рынке свои профессиональные навыки и умения.

    2. Заняты не физическим, а умственным трудов

    3. Труд высококвалифицированный, требующий значительного «человеческого капитала»

    4. Предоставляют услуги, а не производят товары

    5. Осуществляют услуги только «под заказ», а не сначала производят, а потом продают

    6. Занятость связана с работой «на дому»

    Социально-демографический портрет

    Дудина Ольга Мухаметшевна, Голованова Дарья Владимировна Социальный портрет молодых российских фрилансеров // КЭ. 2018. №9.

    В первую очередь оказалось, что среди опрошенных нами фрилансеров (среди 54 человек) преобладают молодые женщины, их численность составила 78%. Остальные 22% – молодые мужчины. Если ориентироваться на данные «Всероссийских переписей фрилансеров», то это, по-видимому, группа начинающих фрилансеров, именно среди них доминируют женщины. А по выборке в целом эта занятость характерна для мужчин (соотношение примерно 2 к 1 в пользу мужчин).

    В исследовании 3/4 опрошенных (76%) составляют молодые люди в возрасте от 25 до 30 лет, которых исследователи молодежи относят к группе «молодых взрослых». Чуть больше 1/5 (22%) составляют молодые люди в возрасте 19–24 лет (исследователи их называют «молодежью»). А представители подростков («тинейджеров») в возрасте от 16–18 лет представлены лишь 2%. Таким образом, фриланс преимущественно используют молодые взрослые, имеющие, по-видимому, достаточный социальный опыт за плечами.

    Что касается возраста, то у нас нет расхождений с результатами «Всероссийских переписей фрилансеров», это, действительно, занятие для молодежи. Среди опрошенных нами фрилансеров высокая доля (72%) тех, кто имеет законченное и незаконченное высшее образование (59% и 13% соответственно), низкая доля среднего специального образования – 18,5%. Молодежь с более низким уровнем образования представлена лишь единицами.

    Среди опрошенных во «Всероссийских пере-писях фрилансеров» также высока доля лиц (72–82%), имеющих высшее образование. В проведенном исследовании почти 3/5 (58%) молодых российских фрилансеров живут в крупных городах: городах-миллионниках (30%) и городах от 500 000–1 000 000 чел. – 28%. Очень интересным фактом является то обстоятельство, что часть фрилансеров (24%) живут в относительно небольших городах: численностью менее 100 тыс. человек; от 100 до 250 тыс. человек; а также в сельских поселениях. Это означает, что фриланс распространяется не только в крупных городах, но и является формой занятости в относительно небольших городах и сельской местности.

    Большинство имеет опыт семейной жизни (64%): из них половина (50%) состоит в зарегистрированном браке, 9% – в гражданском браке, 5% находятся в разводе. 35% молодых российских фрилансеров не состоят в браке. Кроме исполнения супружеских ролей, у многих есть опыт родительства. У 52% опрошенных есть дети (у 35% – 1 ребенок; у 17% – по двое детей). Нет детей у 48%. Таким образом, к их семейному опыту присоединяется опыт родительский. Это означает также, что молодые мамы и папы нуждаются в гибкой форме занятости, при которой было бы удобно сочетать работу и уход за детьми или использовать фриланс как дополнительный заработок к заработку супруга.

    Подавляющее большинство опрошенных молодых фрилансеров (81%) оценивают уровень своего материального благосостояния как хороший (13%) и средний (68%), и лишь 19% – как плохой и очень плохой.

    Социальный портрет будет неполон, если не коснуться ценностей анализируемой социальной группы. Они подразделяются на ценности-цели и ценности-средства. Ценности-цели важны сами по себе, например, мир во всем мире, любовь, здоровье. Ценности-средства, или инструментальные ценности, выступают способами, средствами для достижения терминальных жизненных ценностей. Например, интересная работа, которую большинство выбирают как ценность-цель, в наше время практически невозможна без качественного образования. Тогда качественное образование будет инструментальной ценностью, то есть средством для возможности получения интересной работы.

    Изучение жизненных ценностей молодых российских фрилансеров показало, что наиболее важными ценностями являются собственное здоровье и здоровье родных (59,3%, 1-е место), счастье в семейной жизни, дети(40,7%, 2–3 место); материальный достаток (40,7%, 2–3 место), самореализация, возможность заниматься любимым делом (38,9%, 4-е место), а также свобода и независимость (27,8%, 5-е место); любовь (24,1%, 6-е место), интересная работа (16,7%, 7–8 место), мир, спокойствие и порядок в обществе (16,7% , 7–8 место); хорошие, верные друзья (9,3%, 9-е место) и успешная карьера, высокое положение в обществе (7,4%, 10-е место). Как можно ожидать, на 1–3 места выходят ценности экзистенциальные, ценности существования.

    Следующую группу ценностей можно назвать ценности самовыражения, куда вошли «самореализация, возможность заниматься любимым делом», а также «свобода и независимость». Вероятно, это логично, надо ценить свободу и независимость, чтобы быть занятым в формате фриланса. Тем более, что «успешная карьера, высокое положение в обществе» относительно малозначимы для наших молодых женщин-фрилансеров.

    Существенным моментом, дополняющим наше исследование, является наблюдение, сделанное в ходе «Всероссийской переписи фрилансеров»: трудовые ценности фрилансеров существенно отличаются от трудовых ценностей россиян. Если на 1 и 2 местах находятся общие для фрилансеров и остальных россиян ценности, то затем их структура меняется. Так, значимость «интересной работы» отметили 82% всех респондентов; «хорошую оплату труда» – 78%, а среди россиян эта ценность является первостепенной, она важна практически для каждого (96%). А дальше идут различия: фрилансеры гораздо сильнее стремятся к трудовым достижениям и инициативе: 3-е место в ряду трудовых ценностей занимает стремление к работе, «на которой можно чего-то достичь» (60%), возможность проявлять инициативу (44%). Аналогичные показатели для россиян почти в 1,5–2 раза меньше.

    Немаловажную роль играет и удобный график работы (58%), а выбранная форма занятости позволяет им удачно сочетать свои желания с возможностями. Обратим внимание на следующий факт: «Надежное место работы» стабильно входит в тройку трудовых приоритетов россиян, однако значимость этого фактора для фрилансеров в 2,5 раза меньше: всего 34% опрошенных считают это важным. Таким образом, фрилансеры проявляют себя как профессионалы, не боящиеся быть мобильными, любят и ценят работу, позволяющую проявлять инициативу, достигать каких-либо важных результатов.

    Изучение личностных качеств показало, что большинство молодых фрилансеров отмечают у себя такие качества, как ответственность (64,8%), организованность (48,2%), высокая работоспособность (38,9%), склонность работать в одиночестве (35,2%), а также обладание уверенностью в своих профессиональных знаниях (29,6%) (рис. 1).

    Наибольшая часть фрилансеров является представителями творческих профессий (17%), а также занята в сфере услуг (17%). Но фриланс начинает распространяться и в таких сферах, как бизнес и торговля (11%), финансы, бухгалтерия, банки (8%), информационные технологии (8%), производство (5%), СМИ (5%), образование и наука (6%) и др. Таким образом, перед нами вырисовывается образ фрилансера как высококвалифицированной женщины, молодой, но уже обладающей завидными деловыми качествами. Ее привлекает нестандартная форма занятости и нестандартные виды деятельности, то есть они осваивают новую форму занятости и являются новаторами в этом смысле.
    1   2   3   4


    написать администратору сайта