Главная страница
Навигация по странице:

  • 3.Методы применяемы к аудиту

  • 5. Необходимое обеспечение деятельности для аудитора

  • Критерии аудита/ Распределение в группе по аудиту Разделы ГОСТ Р ИСО 9001:2015

  • 5.2.2 Доведение политики в области качества 5.3 Функции, ответственность и полномочия в организации

  • 7.1.2 Человеческие ресурсы 7.1.4 Среда для функционирования процессов

  • 7.5.3 Управление документированной информацией 8.4.3 Информация, предоставляемая внешним поставщикам

  • 10.1 Улучшения. Общие положения

  • 10.3 Постоянное улучшение

  • 4.4 Система менеджмента качества и ее процессы

  • 5.2.2 Доведение политики в области качества

  • 5.3 Функции, ответственность и полномочия в организации

  • 7.1.2 Человеческие ресурсы

  • 7.1.4 Среда для функционирования процессов

  • 7.5.3 Управление документированной информацией

  • 8.4.3 Информация, предоставляемая внешним поставщикам

  • 10.2 Несоответствия и корректирующие действия

  • 1. Период аудита


    Скачать 20.09 Kb.
    Название1. Период аудита
    Дата13.04.2023
    Размер20.09 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаupravenie_personalom_audit.docx
    ТипДокументы
    #1060424

    1.Период аудита:

    20-22.02.2018

    Подразделение:

    Отдел кадров

    2.Цели аудита:

    2.1 Подтвердить соответствие системы качества(СК),системы менеджмента качества(СМК)требованиям ISO 9001-2015

    2.2 Подтвердить соответствие деятельности организации требованиям собственной СК и СМК, применяемым законодательным и нормативным требованиям

    3.Методы применяемы к аудиту:

    - проведение опроса лиц соответствующих уровней и функциональных подразделений на месте;

    - наблюдение за деятельностью, производственной средой и условиями;

    - анализ документов в проверяемой области

    4. Состав группы:

    аудитор

    Иванова П.П.

    Жукова И.В.

    5. Необходимое обеспечение деятельности для аудитора: сопровождающие

    6. Область аудита

    Критерии аудита/ Распределение в группе по аудиту

    Разделы ГОСТ Р ИСО 9001:2015


    Аудитор

    4.4 Система менеджмента качества и ее процессы

    Иванова П.П.

    (Жукова И.В.)


    5.2.2 Доведение политики в области качества

    5.3 Функции, ответственность и полномочия в организации

    7.1.2 Человеческие ресурсы

    7.1.4 Среда для функционирования процессов

    7.2 Компетентность

    7.3 Осведомленность

    7.5.3 Управление документированной информацией

    8.4.3 Информация, предоставляемая внешним поставщикам

    10.1 Улучшения. Общие положения

    10.2 Несоответствия и корректирующие действия

    10.3 Постоянное улучшение

    Чек-лист по проведению внутреннего аудита в отделе кадров

    Раздел стандарта ИСО 9001:2015

    Вопрос

    Ответ

    4.4 Система менеджмента качества и ее процессы

    1. Определены ли и применяются ли процессы в рамках организации, необходимые для СМК?

    2. Определены ли входы и выходы этих процессов?

    3. Определена ли последовательность и взаимодействие процессов?

    4. Определены ли ресурсы, необходимые для процессов, обеспечена ли их доступность?

    5. Распределены ли обязанности, ответственность и полномочия в отношении процессов?

    6. Учитываются ли риски и возможности?

    7. Оцениваются ли процессы и вносятся ли изменения, необходимые для достижения намеченных результатов?

    8. Улучшаются ли процессы и СМК?

    9. Разрабатывается, актуализируется и применяется ли документированная информация в необходимом объёме для обеспечения функционирования процессов?

    10. Регистрируется и сохранятся ли документированная информация для обеспечения уверенности в том, что процессы осуществляются в соответствии с тем, как было запланировано?




    5.2.2 Доведение политики в области качества

    1. Является ли политика в области качества доступной для персонала подразделения?

    2. Доведена ли и понятна ли политика в области работникам?

    3.Применяется ли политика в области качества в подразделении?

    4.Доступна ли политика в области качества для соответствующих заинтересованных сторон ?





    5.3 Функции, ответственность и полномочия в организации

    1.Обеспечено ли высшим определение, доведение до работников и понимание в организации обязанностей, ответственности и полномочий для выполнения соответствующих функций?

    2.Распределены ли высшим руководством обязанности, ответственность и полномочия в совершении работы ?




    7.1.2 Человеческие ресурсы

    1.Определено ли и обеспечено ли необходимым количеством должностных лиц, для результативного внедрения системы менеджмента качества и для функционирования и управления ее процессами подразделение?




    7.1.4 Среда для функционирования процессов

    1. Определена, создана и поддерживается ли среда, необходимая для функционирования процессов?




    7.2 Компетентность

    1.Определена ли компетеность лиц выполняющих работу под управлением, которая оказывает влияние на результаты деятельности и результативность системы менеджмента качества?

    2. Обеспечена ли компетентность этих лиц на основе на основе соответствующего образования, подготовки и(или) опыта?





    7.3 Осведомленность

    Осведомлены ли сотрудники:

    - о политике в области качества;

    - о соответствующих целях в области качества;

    - своём вкладе в результативность СМК;

    - о последствиях несоответствия требованиям СМК;





    7.5.3 Управление документированной информацией

    1.Является ли документированная информация доступной и пригодной?

    2.Достаточно ли документированная информация защищена?




    8.4.3 Информация, предоставляемая внешним поставщикам

    1.Осведомлены ли поставщики о требованиях к ним?





    10.1 Улучшения. Общие положения

    1.Производится ли улучшение продукции и услуг с учётом будущих потребностей и ожиданий?

    2.Корректируется, предотвращается и снижается ли влияние нежелательных воздействий?

    3.Улучшаются ли результаты деятельности и результативность СМК?




    10.2 Несоответствия и корректирующие действия

    1.Предпринимаются ли действия по управлению и коррекции выявленного несоответствия? 2.Предпринимаются ли действия в отношении последствий несоответствий?

    3.Определяются ли причины, вызвавшие появление несоответствия и проводится ли анализ?

    4.Определяется ли наличие аналогичного несоответствия или возможности возникновения? 5.Анализируется ли результативность каждого предпринятого корректирующего действия?

    6.Актуализируются ли риски и возможности, определенные в ходе планирования?

    7.Вносятся ли изменения по мере необходимости в СМК?

    9.Регистрируется и сохраняется ли документированная информация о результатах всех корректирующих действий?




    10.3 Постоянное улучшение

    1.Улучшается ли пригодность, адекватность и результативность системы менеджмента качества? 2.Рассматриваются ли результаты анализа, оценки и выходные данные со стороны руководства для определения потребности в постоянном улучшении ?




    Комментарии:


    написать администратору сайта