Главная страница
Навигация по странице:

  • 1. Подчеркните правильный ответ.

  • Какие факторы наиболее полно определяют организационное поведение

  • Какие из перечисленных ниже блоков входят в курс «Организационное поведение»

  • Какие подструктуры не включает внутренняя структура личности

  • Какова цель создания организации

  • Что включает термин «внешняя среда» Укажите то, что считаете верным

  • Какой из методов стимулирования является наиболее эффективным

  • Определите последовательность стадий развития коллектива

  • В силу каких причин менеджеры создают свою команду Выберите необходимые причины

  • русский. 1. Подчеркните правильный ответ


    Скачать 16.33 Kb.
    Название1. Подчеркните правильный ответ
    Дата15.03.2023
    Размер16.33 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файларусский.docx
    ТипДокументы
    #992790

    Каждый из приведенных вопросов содержит несколько вариантов ответов. Выберите один или несколько ответов, которые, по вашему мнению, являются правильными.

    1. Подчеркните правильный ответ.

    Организационное поведение — это:

    • а) поведение организации и ее действия во внешней и внутренней среде;

    • б) комплекс поступков и действий человека, отражающих реакцию на все обстоятельства его существования и организации, точнее, в группе людей, социально-экономической системе;

    • в) поведение коллектива организации, основанное на его психологических характеристиках.

    • 2. Какие факторы наиболее полно определяют организационное поведение?

    • а) личностные особенности самого человека, социально-психологическая среда, комплекс событий, характеризующих функционирование и развитие организации;

    • б) объем, ценность и структура информации; усвоенные социальные и организационные нормативы; уровень знания и культуры;

    • в) все перечисленные выше.

    • 3. Какие из перечисленных ниже блоков входят в курс «Организационное поведение»?

    • а) содержание деятельности и модель качеств менеджера;

    • б) исследование систем управления;

    • в) организационная культура;

    • г) делегирование полномочий;

    • д) теория мотивации персонала;

    • е) типы организационных структур;

    • ж) все перечисленные выше.

    • 4. Какие подструктуры не включает внутренняя структура личности?

    • а) темперамент;

    • б) характер, эмоции, воля, мышление, память, воображение и т.д.;

    • в) хобби, увлечения;

    • г) опыт, навыки, умения.

    • 5. Какова цель создания организации?

    • а) решение своих проблем и достижение общих целей организации;

    • б) только получение прибыли;

    • в) повышение благосостояния общества.

    • 6. Что включает термин «внешняя среда»? Укажите то, что считаете верным:

      • а) экономические условия;

      • б) потребители;

      • в) законодательство;

      • г) техника и технология;

      • д) взаимоотношения в коллективе;

      • е) организационная культура;

      • ж) система ценностей в обществе;

      • з) конкуренты.

    • 7. Какой из методов стимулирования является наиболее эффективным?

    • а) метод наказания;

    • б) метод поощрения;

    • в) совмещение этих двух методов.

    • 8. Определите последовательность стадий развития коллектива:

      • а) «эффективность»;

      • б) «ближний бой»;

      • в) «притирка»;

      • г) «зрелость»;

      • д) «экспериментирование».

    • 9. В силу каких причин менеджеры создают свою команду? Выберите необходимые причины:

      • а) количество стрессовых ситуаций уменьшается, если решать проблемы сообща;

      • б) для передачи своих профессиональных навыков своим последователям;

      • в) чтобы команда решала за менеджера его проблемы;

      • г) вырабатывается больше идей, возрастает инновационная способность;

      • д) команды могут рисковать в большей степени, чем каждый член команды в отдельности;

      • е) для увеличения прибыли;


    написать администратору сайта