русский. 1. Подчеркните правильный ответ
Скачать 16.33 Kb.
|
Каждый из приведенных вопросов содержит несколько вариантов ответов. Выберите один или несколько ответов, которые, по вашему мнению, являются правильными. 1. Подчеркните правильный ответ. Организационное поведение — это: а) поведение организации и ее действия во внешней и внутренней среде; б) комплекс поступков и действий человека, отражающих реакцию на все обстоятельства его существования и организации, точнее, в группе людей, социально-экономической системе; в) поведение коллектива организации, основанное на его психологических характеристиках. 2. Какие факторы наиболее полно определяют организационное поведение? а) личностные особенности самого человека, социально-психологическая среда, комплекс событий, характеризующих функционирование и развитие организации; б) объем, ценность и структура информации; усвоенные социальные и организационные нормативы; уровень знания и культуры; в) все перечисленные выше. 3. Какие из перечисленных ниже блоков входят в курс «Организационное поведение»? а) содержание деятельности и модель качеств менеджера; б) исследование систем управления; в) организационная культура; г) делегирование полномочий; д) теория мотивации персонала; е) типы организационных структур; ж) все перечисленные выше. 4. Какие подструктуры не включает внутренняя структура личности? а) темперамент; б) характер, эмоции, воля, мышление, память, воображение и т.д.; в) хобби, увлечения; г) опыт, навыки, умения. 5. Какова цель создания организации? а) решение своих проблем и достижение общих целей организации; б) только получение прибыли; в) повышение благосостояния общества. 6. Что включает термин «внешняя среда»? Укажите то, что считаете верным: а) экономические условия; б) потребители; в) законодательство; г) техника и технология; д) взаимоотношения в коллективе; е) организационная культура; ж) система ценностей в обществе; з) конкуренты. 7. Какой из методов стимулирования является наиболее эффективным? а) метод наказания; б) метод поощрения; в) совмещение этих двух методов. 8. Определите последовательность стадий развития коллектива: а) «эффективность»; б) «ближний бой»; в) «притирка»; г) «зрелость»; д) «экспериментирование». 9. В силу каких причин менеджеры создают свою команду? Выберите необходимые причины: а) количество стрессовых ситуаций уменьшается, если решать проблемы сообща; б) для передачи своих профессиональных навыков своим последователям; в) чтобы команда решала за менеджера его проблемы; г) вырабатывается больше идей, возрастает инновационная способность; д) команды могут рисковать в большей степени, чем каждый член команды в отдельности; е) для увеличения прибыли; |