Экономика фирмы. 1. Понятие организации, предприятия, фирмы. Организация
 Скачать 0.66 Mb.
|
|
15. Сущность и значение оборотных средств в хоз деятельности предприятия Оборотные средства предприятия – средства производства, целиком участвующие в производственном процессе, изменяющие в нем свою натуральную форму и полностью переносящие свою стоимость на стоимость готовой продукции в течение одного производственного цикла. Основное отличие оборотных средств от основных – способ перенесения их стоимости на стоимость готовой продукции. Состав Об ср – совокупность элементов, образующих оборотные фонды и фонды обращения. Структура Об ср – соотношение между отдельными их элементами к общей величине. Изменчивость натуральной формы ДС(денеж ср-ва) →МПЗ(матер произв запасы) → НЗП(незаверш произв) → ГП(готов прод) → ДС̍(в формк выручки) Основные функции оборотных средств 1.обеспечение непрерывности процесса производства и обращения 2. платежно-расчетная Платежеспособность – возможность своевременно и полностью выполнять платежные обязательства, вытекающие из торговых, кредитных и иных операций денежного характера без ликвидации долгосрочных активов. Основные принципы рациональной организации оборотных средств: 1.нормирование 2.строго целевое использование оборотных средств 3.обеспечение сохранности рационального использования и ускорения оборачиваемости оборотных средств Основные критерии классификации оборотных средств: 1.по элементам 2.по сферам оборота 3.по источникам формирования 4.по степени регулирования 5.по степени ликвидности 6.в зависимости от материально-вещественного содержания 7.по степени риска вложения 16. Состав и структура оборотных средств предприятия Состав Об ср – совокупность элементов, образующих оборотные фонды и фонды обращения. Структура Об ср – соотношение между отдельными их элементами к общей величине. Элементы оборотных средств. 1.Производственные запасы а) сырье и основные материалы б) покупные полуфабрикаты в) вспомогательные материалы г) топливо и горючее д) тара и тарные материалы е) запасные части для ремонтов 2. Незавершенное производство и полуфабрикаты собственного изготовления 3. Расходы будущих периодов 4. Готовая продукция на складе и находящаяся в оформлении 5. Товары отгруженные 6. Дебиторская задолженность 7. Денежные средства 8. Финансовые вложения 1-4 – нормируемые 5-8 – ненормируемые 1-3 – оборотные производственные фонды 4-8 – фонды обращения Производственные запасы – совокупность материально- вещественных ценностей, находящихся на складах предприятий и в пути (после их оплаты). Незавершенное производство – изделия, не прошедшие всех стадий (физических переделов). Расходы будущих периодов – расходы, осуществляемые в отчетном периоде, но списываемые на себестоимость в последующие периоды. Готовая продукция – изделия или полуфабрикаты, обработка которых завершена на данном предприятии и принята отделом технического контроля. Товары отгруженные – готовая продукция, отгруженная со склада в оговоренные договорами сроки потребителям. Дебиторская задолженность – деньги, которые физические или юридические лица задолжали за поставку товаров, услуг или сырья. Дебиторы – юридические и физические лица, которые имеют задолженность данному предприятию. Денежные средства – средства в национальной и иностранной валюте, находящиеся в кассе, на расчетном, валютном и других счетах в банках на территории страны и за рубежом, в легкореализуемых ценных бумагах, а также в платежных и денежных документах. Финансовые вложения – инвестиции организации: - в гос. ценные бумаги - в облигации и иные ценные бумаги других организаций - в уставные (складочные) капиталы других организаций - предоставленные другими организациями займы Основные факторы, влияющие на структуру оборотных средств: 1. Производственные 2. особенности закупок материальных ресурсов 3. формы расчетов с поставщиками материальных ресурсов и потребителями готовой продукции 4. характер платежа 5. спрос на продукцию данного предприятия СОС (собств об ср) = ОА(об активы) ‒ КО(краткосроч обязат), СОС = СК (собств капитал) ‒ ВА(внеоб активы). Нормир. об. средства – это запасы и затраты, рассчит. по эк. обоснованным активам. Ликвидность об. средств: - абсолютно ликвидные - быстро реализуемые - медленно реализуемые Степень риска вложений: - минимальный – средний - высокий 17. Определение потребности предприятия в оборотных средствах Определение потребности предприятия в оборотных средствах – это разработка экономически обоснованных размеров (нормативов) собств. об. средств. Причина изменения потребности фирмы в Об капитале:
Методы расчета плановой потребности предприятия в об. средствах: - аналитический - метод прямого счета - смешанный (комбинированный) Ос = Ос пер + Ос пост,  =  ×  × ,  =  ×  , Ос = 860 + 140 = 1000 1 группа 860×1,05×(1‒0,03)=876 2 группа 140×1,01=141,4, Псв = 876 +141,4=1017,4 Недостатки: 1. не учитываются изменения в конкретных условиях работы предприятия 2.классификация - условная и приблизительная 3.невозможно определить потребность в об. средствах во вновь созд. предприят. Определение потребности предприятия в Об средствах методом прямого счета: 1.Определяются частные нормы запасов в относит. величинах (днях или %) 2.Определяются однодневный расход материальных ценностей и однодневный выпуск товарной продукции по себестоимости 3.Определяются размер об. средств в денежном выражении путем умножения нормы запаса в днях на однодневный выпуск товарной продукции Смешанный метод – сочетание аналитического и прямого счета. 18. Основные показатели и пути улучшения использования оборотных средств Нэ =  × ηэ , Нпз =  × ηпз=× (ηтр + ηтек + ηстр + ηтех), Ннзп =  × ηнзп =  × Ту × kгот , kгот = kнз =  , Нрбп = П + Р ‒ С , П – переход. сумма РБП на начало периода, Р – РБП в предстоящем году, С – РБП, подлежащ. списанию на себестоимость, Нгп = × ηгп, Нос = Нпз + Ннзп + Нрбп + Нгп , Прямой коэффициент оборачиваемости  = Qр / Оос Обратный коэффициент оборачиваемости  = Оос / Qр Продолжительность одного оборотаТоб =  = Абсолютная высвобожд. об. Средств Эабс =  ‒  Относит. высвобод. об. ср. Эотн = ‒ × Iqp Пути улучшения использов. об. Средств 1.Увеличение объемов произ-ва и реализации продукции 2.Снижение издержек произ-ва. Сокращение норм расхода матер. ресурсов 3.Интенсификация произв. процессов и сокращение длительности произ. цикла 4.Замена дорогостоящ. сырья более дешевым, использов. местных видов сырья 5. улучшение снабжения сырья и материалов 6.совершенст-е платежно-расч операций 7.совершств-е взаимоотношений с поставщиками и потребит 8.улучшение нормирование оборотных средств 19 Персонал предприятия и его структура Персонал предприятия – совокупность физических лиц, состоящих с предприятием как юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором найма. «Рабочая сила» - совокупность физических и умственных способностей человека, которые используются им для производства материальных благ и услуг. Трудовые ресурсы предприятия характеризуют его потенциальную рабочую силу как часть трудовых ресурсов страны. Кадры предприятий – основной квалифицированный состав работников организации Понятие «человеческие ресурсы» отражает активную роль человека в экономике, признание экономической целесообразности капиталовложений в формирование и развитие работников. Отличие человеческих ресурсов от других видов ресурсов: 1. наемный работник может -отказаться от предложенных ему условий -переобучаться другим профессиям и специальностям -уволиться с предприятия по собственному желанию 2. субъект переговоров с администрацией об условиях труда и его оплаты Затраты на персонал включают в себя затраты: -на оплату труда, -Жилье -соц защиту работников - профессиональное обучение -культурно-бытовое обслуживание -налоги, связанные с использованием рабочей силы Количественная характеристика персонала -списочная -явочная -среднесписочная численность Списочная численность – показатель численности работников списочного состава на определенное число или дату Явочная численность – количество работников списочного состава, которая должна постоянно находится на рабочих местах Среднесписочная численность – численность рабочих списочного состава за определенный период Характеристики, определяющие качество труда: -экономические -личностные -организационно-технические -социально-культурные Структурная характеристика персонала в зависимости от -выполняемых функций -характера трудовой деятельность -срока, на который заключается трудовой договор Структурная характеристика персонала по выполнению функции : Персонал: 1)промышленно-производственный персонал (ППП) А)служащие -руководители -специалисты -собственно служащие Б)рабочие -основные -вспомогательные 2)непромышленный персонал. Профессионально-квалификационная структура кадров -профессии -специальности -уровни квалификации Профессия- особый вид трудовой деятельности, требующий определенных теоретических знаний и практических навыков Специальность – вид деятельности в пределах профессии, которая имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных спец знаний и навыков Уровень квалификации – степень овладения работниками той или иной профессией или специальностью По срокам заключения трудового договора: -постоянные, -временные, -сезонные 20 нормирование труда на предприятии Нормирование труда – это определение необходимых затрат рабочего времени на выполнение конкретного объема работ в конкретных организационно – технических условиях. Технически обоснованная норма- устанавливаемое для определенных организационно-технических условий время на выполнение данной работы исходя из рационального использования производственных возможностей оборудования и рабочего места с учетом передового производственного опыта. Виды норм труда - норма времени -норма выработки - норма обслуживания - норма численности - норма управляемости -нормированное задании Норма времени – время, установленное на производство ед продукции или для выполнения определенных операций. Норма выработки – кол-во продукции, которое работник должен произвести в ед раб времени Норма обслуживания – зона работы или кол-во ед оборудования (число раб мест), которые должны обслуживаться одним или несколькими работниками. Норма численности – установленная численность работников определенного состава, необходимого для выполнения конкретных функций или объемов работ. Норма управляемости – численность работников, подчиненных одному руководителю Нормированное задание – установленный объем работы, который работник или группа работников обязаны выполнить за рабочую смену, рабочий месяц или иную ед времени. Норма выработки – величина, обратная норме времени Технически обоснованные нормы используются: -при проектировании технологических процессов -при определении ЗП (сдельная форма оплаты труда) -в технико-экономическом планировании (мощность, численность, плановые задания подразделения) -в оперативно-производственном планировании (нормативы, календарные графики) Рабочее время: I)время работы 1)подготовительно-заключительное время 2)время оперативной работы: -основное время, -вспомогательное время 3)время обслуживания рабочего места: -вспомогательное, -техническое, -организационное II) время перерывов 1)время на отдых и личностные надобности 2)время потерь: -организац техническое, -по вине рабочего, -непроизводит работа Подготовит-заключит время- время на ознакомление с порученной работой, на подготовку к ней, а также на выполнение действий связанных с ее окончанием. Основное (технологическое)- время, в течение которого непосредственно осуществляется цель техн процесса. Вспомогательное время – время, затрачиваемое на обеспечение действий выполнения основной работы Основные методы установления технически обоснованных норм времени: -на основе изучения затрат рабочего времени наблюдением -рассчет времени по типовым нормам Методы изучения затрат рабочего времени – это способы получения информации об использовании фонда раб времени в целях повышения производительности труда: -хронометраж -фотография раб времени -метод моментных наблюдений 21 Определения потребности предприятия в персонале Потребность в персонале – это совокупность работников, объективно необходимых предприятию для реализации стоящих перед ними целей и задач. (общая – вся численность, дополнительная – сверх) Следует учитывать -потребность в высвобождении -потребность в увеличении численности -потребность в замене персонала Методы определения потребления в рабочих кадрах: -по трудоемкости работ, -по нормам выработки, -по нормам обслуживания, -по рабочим местам Метод определения потреб в раб кадрах по трудоемкости работ Чсп= Т/Тэф*kвнвыпнормы, T=  , Чяв=Т/Tком*kвн или Чсп=Чяв/Кпер (пересчета) где Кпер=Тэф/Тком Метод опред потребности в раб кадрах по нормам выработки Чсп=Q/Нвыр, Чяв=Чсп*kпер Метод опред потреб в раб кадрах по нормам обслуживания Чяв=Куст*S/Нобсл Метод опред потреб в раб кадрах по раб местах Чяв=Краб мест*S |