Расчет основных показателей эффективности функционирования логистической системы и ее отдельных показателей МАГНИТ - Отчет по у. Отчет по учебной практике Магнит. 1. Расчет основных показателей эффективности функционирования логистической системы и ее отдельных показателей
 Скачать 71.06 Kb.
|
|
Тип финансовой устойчивости предприятия ПАО «Магнит» В 2021 году (37474+1284)= 38758 ≤ (84107878-61278871)+31126383 =53955390 - Абсолютная устойчивость В 2020 22301≤ (65225005-36419001)+11295700= 40101704 - Абсолютная устойчивость. В 2019 9669 ≤ (55531630-25908580)+10769500= 40392550 - Абсолютная устойчивость В результате расчета коэффициентов финансовой устойчивости, были определены типы финансовой устойчивости, в 2021 году у компании «Магнит» абсолютно устойчивое финансовое состояние. Следует поддерживать наметившиеся тенденции. Заключение В ходе практики было освоено индивидуальное задание. Цель, поставленная в начале прохождения практики, была достигнута. «Магнит» — один из крупнейших логистических операторов России. Его инфраструктура включает в себя 45 распределительных центров (РЦ) по всей стране, общей площадью более 1,9 млн кв.м, а также собственный парк из 5435 грузовиков. Логистическая сеть представлена от Мурманска на севере до Владикавказа на юге, а также простирается на восток до Красноярска. Работоспособность логистической инфраструктуры компании обеспечивают около 39 тыс. сотрудников. «Магнит» является импортером № 1 плодоовощной продукции в Российскую Федерацию. Логистика компании ориентирована на потребности покупателей семьи магазинов «Магнит», поддерживает развитие мультиформатной сети и CVP — ценностного предложения. Оно включает предоставление клиентам качественной свежей продукции, интересного, уникального ассортимента и высокого сервиса в любой удобной локации при оптимальных затратах и товарных запасах. «Магнит» является одной из ведущих розничных сетей в России по торговле продуктами питания, лидером по количеству магазинов и географии их расположения. «Магнит» является уникальной компанией в российском ритейле. Наряду с продажей товаров розничная сеть занимается производством продуктов питания под собственными торговыми марками. Компания управляет несколькими предприятиями по выращиванию овощей, производству бакалеи и кондитерских изделий. «Магнит» владеет тепличным и грибным комплексами, которые являются одними из крупнейших в России. «Магнит» входит в список крупнейших публичных компаний мира рейтинга Global 2000 Forbes и возглавляет рейтинг крупнейших частных работодателей России по версии Forbes. Общая численность сотрудников составляет около 360 тысяч человек. Общая выручка продуктового ритейлера увеличилась на 19,7% по сравнению с аналогичным периодом 2020 года – до 1,8 трлн руб. Чистая прибыль Магнита составила 51,7 млрд руб., увеличившись на 36,8% Чистая прибыль выросла более чем на треть в годовом выражении, до 51,7 млрд рублей. Рентабельность чистой прибыли составила 2,8% по сравнению с 2,4% 2021 годом. Валовая прибыль увеличилась на 20,1% в годовом исчислении, до 439,2 млрд руб. Валовая рентабельность составила 23,7%, следует из отчета компании. В 2021 году ритейлер открыл более 2 тысяч магазинов с учетом закрытий, что превысило планы компании по открытию новых магазинов. Торговая площадь увеличилась на 20% год к году. Что касается четвертого квартала 2021 года, то выручка компании выросла на треть и составила 544,6 млрд руб. Без учета покупки «Дикси» в середине прошлого года — на 14,6% по сравнению с 13% в прошлом квартале. Чистая прибыль ритейлера за отчетный квартал выросла на 36,4% год к году до 15,2 млрд Список использованных источников. 1. Электронный ресурс, сайт «магнита» «Кратко о компании» https://www.magnit.com/ru/about-company/about-magnit/ 2. Электронный ресурс, сайт «магнита» «Система управления» https://www.magnit.com/ru/corporate-governance/control-system/ 3. Линдерс Майкл Р., Фирон Харольд Е.Управление снабжением и запасами. Логистика, С. - пб., Издательство: Виктория Плюс,2019 - 191 с 4. Дэймон Шехтер и Гордон Сандер Логистика. Искусство управления цепочками поставок, Издательство: Претекст, 2018 г. - 240 стр. 5. Гаджинский А.М. Практикум по логистике. - 6-е изд., перераб. И доп. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2018 - 304 с. 6. Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. Логистика Серия: Полный курс MBA, Издательство: Эксмо, 2018 г. - 944 стр. 7. Бабич Т.Н., Кузьбожев Э.Н. Планирование на предприятии. М.: Кнорус, 2019. - 336 с. 8. Краткий курс лекций для студентов IV курса направления подготовки / М.В. Котова // ФГБОУ ВО «Саратовский ГАУ». 2018. – 74 с Приложения
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||