Главная страница
Навигация по странице:

  • 3. Проект улучшения имиджа Сахалинской области

  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ

  • Библиографический список

    		•

    заказ 8119 - Проект создания (улучшения) имиджа региона. На прим. 1. Теоретические аспекты формирования имиджа региона


    Скачать 308.5 Kb.
    Название1. Теоретические аспекты формирования имиджа региона
    Дата10.05.2023
    Размер308.5 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлазаказ 8119 - Проект создания (улучшения) имиджа региона. На прим.doc
    ТипАнализ
    #1120793
    страница2 из 3
    1   2   3

    2. Анализ и проблемы развития имиджа Сахалинской области
    2.1 Анализ имиджа Сахалинской области
    Для оценки региональной популярности и уяснения места Сахалинской области в числе российских регионов мы используем в качестве инструмента анализ разных рейтингов субъектов РФ по разным критериям оценки и категориям. Данные рейтинги были составлены различными информационными агентствами такими как РИА- Новости, ИТАР-ТАСС и эксперт РА, а также по данным журналов «Клуб регионов» и «Регионы России» и другие. Также анализируем психологические ассоциации людей связанные с Сахалинской областьюм и его особенностями и выясним откуда «растет» региональная узнаваемость данного субъекта Федерации.

    Для начала рассмотрим коммуникационный рейтинг регионов РФ в ведущих англоязычных СМИ, которое провело аналитическое агентство Смыслография. Результаты рейтинга освещены за период первого полугодия 2018 года. Методом контент анализа, данное агентство исследовало насколько часто в зарубежных СМИ звучат названия регионов Российской Федерации и составило на основе данного исследования рейтинг. По результатам рейтинговой таблицы Сахалинская область занял 17-18 место, поделив его с Оренбургской областью. Следует заметить, что это весьма неплохой результат, так как известно, что регионов 83. Можно сделать вывод о том, что Сахалинская область довольно часто упоминается в иностранных СМИ и следовательно о нем имеется представление у граждан иностранных государств. Нам также интересно, какое положение он занял в числе регионов Дальнего Востока. Так среди ДВ-регионов Сахалинская область заняла 4 место в общей таблице субъектов РФ, далее идет Сахалинская область с уже известным результатом 17-18, и следом идут: Приморский край -21 место, Республика Саха -35 место, Камчатский край – 38 место, ЧАО – 40 место, Магаданская область – 42 место, Амурская область 73 место и замыкает этот ряд ЕАО с последним 82 местом.11

    Из приведенного результата видно, что Сахалинская область по упоминаемости является вторым субъектом в ДФО и от него почти все регионы имеют значительное отставание.

    Далее рассмотрим и анализируем рейтинг проникновения сотовой связи в регионы РФ и отдельно по ДФО. Данные приведены за период 2019 и 2020 года. Прежде всего, что важно, это зоны покрытия сотовой связью регионов. Здесь лидером является Приморский край, который покрывается не только основными операторами, такими как МегаФон, МТС и Билайн, но также и СкайЛинк. Кроме этого, он имеет и собственных региональных операторов: АКОС и Новая телефонная компания. Далее идут Сахалинская область и Камчатский край с покрытием 4-х операторов, остальные регионы ДФО покрыты лишь тремя или двумя операторами связи. В таких регионах как Приморский край, Магаданская область и республика Саха отсутствует такой оператор как Билайн.12 Теперь анализируем рейтинг количества зарегистрированных сим-карт в каждом регионе ДФО и определим место Сахалинской области в нем. Составим список:

    1. Приморский край – 13 позиция.

    2. Камчатский край – 32 позиция.

    3. Магаданская область – 38 позиция.

    4. Сахалинская область 42 позиция.

    5. Сахалинская область -43 позиция.

    6. Амурская область – 51 позиция.

    7. Республика Саха – 66 позиция.

    8. ЕАО – 78 позиция.

    9. ЧАО – 80 позиция.

    Как видно Сахалинская область не состоит в числе лидеров как в общенациональном, так и в дальневосточном рейтинге. Это объясняется плохой демографической ситуацией в регионе и продолжающимся оттоком населения.

    Теперь проанализируем положение региона в рейтинге обеспеченности трудовыми ресурсами регионов РФ. Показатель, по которому ведется оценка, является комплексным, поэтому на первый взгляд может казаться, что результат рейтинга не соответствует действительности.

    Обеспеченность региона трудовыми ресурсами – комплексная оценка трудового потенциала региона с учётом демографических характеристик, состояния трудовых ресурсов и уровня подготовки кадров. Определяется комплексом показателей:

    • население в трудоспособном возрасте;

    • скорректированный коэффициент демографической нагрузки;

    • цепной темп прироста численности занятых в экономике;

    • уровень экономической активности населения;

    • уровень занятости;

    • выпуск на 10 000 человек населения.

    В данном рейтинге регионы ДФО расположились следующим образом:

    1. ЧАО – 3 место;

    2. Магаданская область – 6 место;

    3. Камчатский край – 9 место;

    4. Сахалинская область – 10 место;

    5. Сахалинская область – 12 место;

    6. Республика Саха – 18 место;

    7. Приморский край – 29 место;

    8. Амурская область – 33 место;

    9. ЕАО – 45 место.

    Как можно видеть, Сахалинская область в общем национальном рейтинге занял весьма неплохую позицию, но если посмотреть его место в системе регионов ДФО, то картина выглядит по-другому. Так наименее заселенные регионы заняли первые строчки в рейтинге трудовой обеспеченности. А остальные регионы расположились равномерно друг от друга. Здесь можно говорить о том, что Сахалинская область имеет статус региона, довольно обеспеченного трудовыми ресурсами. Хоть и до сих пор существует потребность в их увеличении.13

    И последний рассматриваемый рейтинг – рейтинг социально-экономического положения субъектов РФ. В данном рейтинге Сахалинская область занял символичное 27 место среди 83 субъектов Российской Федерации. Так как оценка велась по интегральному показателю, то положение, занимаемое областью, является устойчивым в системе российских регионов.14

    Также, следует отметить, что огромное влияние на формирование регионального имиджа Сахалинской области влияет имидж его административного центра – города Сахалин. Он является ключевым фактором в становлении имиджа всего области.

    Популярность города Сахалин формируется также, благодаря участию города в различных всероссийских конкурсах и рейтингах, а также позиционированию на международных деловых встречах. Основная роль в формировании не только имиджа города, но и области должна лежать на органах власти области и города.

    Отметим лишь несколько аспектов в формировании регионального имиджа, которые вытекают из популярности административного центра области.

    Престиж Сахалина в представлении городов и субъектов федерации, стран СНГ, многих государств и международных организаций достаточно высок, и его сохранение является приоритетом в работе администрации столицы.

    В реестре достижений в прошлом году - диплом III степени в номинации «За эффективную реализацию городских программ стратегического развития» во всероссийском конкурсе «Регионы России: от кризиса к развитию», который проводит Госдума РФ, Министерства регионального развития и экономического развития РФ. Международный деловой журнал «Форбс» отвел второе место в рейтинге «Лучшие города для бизнеса».

    На XVIII международном фестивале «Зодчество - 2020» городскому округу «Город Сахалин» присужден Золотой диплом. В 2020 году получен диплом в номинации «За лучшее нормативно-правовое обеспечение бюджетного процесса» III Всероссийского конкурса «Лучшее муниципальное образование России в сфере управления финансами».

    Сахалин признан победителем в девяти номинациях смотра-конкурса III международного форума «Мегаполис: XXI век» на звание «Лучший город СНГ и ЕврАзЭС», проводимый минэкономразвития РФ, МАГ, ВСМС, ЕврАзЭС, исполкомом СНГ и правительством Москвы. Комиссия отметила:

    - проведение эффективной экономической политики;

    - эффективное формирование и использование бюджета города;

    - организацию содержания муниципального жилого фонда;

    - использование современных технологий водоочистки:

    - взаимодействие со средствами массовой информации во благо устойчивого развития города.

    Диплома I степени за первое место среди городских округов центр получил как самое благоустроенное поселение Сахалинской области. Причем это место городу присуждается далеко не в первый раз.

    Городской Совет ветеранов войны и труда получил Почетную грамоту конкурса «Война. Победа. Память» в честь 65-летия Победы за лучшую организацию социально-правовой защиты ветеранов. Совет удостоен Почетного знака за активную работу по патриотическому воспитанию граждан. Награду присудили по итогам российского конкурса, проводимого Российским государственным военным историко-культурным центром при правительстве РФ.

    Управление образования администрации города признано победителем в конкурсе проектов по совершенствованию организации питания обучающихся в общеобразовательных учреждениях Сахалина. За победу оно дополнительно профинансировано из средств государственного бюджета на сумму 30 млн. рублей и из средств субъекта федерации - 44 млн.

    Команда КВН городского центра по организации досуга детей и молодежи получила диплом первой степени и кубок чемпиона во всероссийской юниор-лиге КВН. А Центральная Краснодарская лига КВН присудила нашим КВНщикам диплом III степени и приз зрительских симпатий.

    СДЮШОР №3 за победу в конкурсе «Фонда поддержки олимпийцев России» получила грант на осуществление подготовки кандидатов в спортивные сборные команды Российской Федерации. Неоднократно в прошедшем году дипломы лауреатов международных конкурсов получали детская хореографическая школа, детские музыкальные школы №№ 1,4,7.

    Общеобразовательные школы, гимназии и лицеи в прошлом году становились лауреатами и дипломантами специализированных конкурсов и олимпиад. МОУ «Гимназия №5», например, за активное участие в международной программе «FLEX» получила сертификат и стажировку в США. Кадетская школа №1 стала обладателем Гран-при V всероссийского военно-патриотического слета кадетских классов. А администрации города присуждено второе место в конкурсе по патриотическому воспитанию детей и молодежи.

    Дипломы и денежные премии в прошедшем году получили многие муниципальные учреждения здравоохранения. Так, МУП г. Сахалина «Банно-прачечное хозяйство» заслужила благодарность губернатора области, как российское предприятие высокой социальной эффективности.

    Всех победителей и призеров назвать трудно. Ясно одно, что участие в различных конкурсах позволяет не только позиционировать территориальную индивидуальность нашего города, но и расширить знания о его возможностях, о состоянии производственного потенциала, способствует притоку капитала, приходу на рынок инвесторов, появлению новых интересных предложений.

    Прежде всего, на что обращает население Российской Федерации. Это наличие некоторых архитектурных достопримечательностей на купюре Центрального Банка РФ номиналом в 5000 рублей. Так как купюра является по номиналу самой крупной, то соответственно складывается впечатление о богатстве города и Сахалинской области. Также это побуждает людей из центральной и западной части России интересоваться данным городом и его местоположением.

    Также по итогам рейтинга информационного агентства «Эксперт Online», Сахалин занял второе место в списке самых перспективных мегаполисов Российской Федерации. Это также дает повод говорить о благоприятной роли в формировании регионального имиджа Сахалинской области.
    2.2 Деятельность ОИВ Сахалинской области по формированию имиджа региона
    Соответственно ст. 1. Устава Сахалинской области, государственная власть осуществляется на основе разделения на законодательную, исполнительную и судебную. Органы законодательной (представительной), исполнительной и судебной власти Сахалинской области самостоятельны.

    В соответствии с п.2 ст. 1 Устава, система органов государственной власти Сахалинской области устанавливается Уставом Сахалинской области в соответствии с основами конституционного строя Российской Федерации и общими принципами организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации, установленными Федеральным законом от 6 октября 1999 года N 184-ФЗ «Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации».

    Одним из направлений деятельности органов исполнительной власти, курирующих сферу имиджа, является продвижение и популяризация возможностей региона. В рамках Программы комитет международных, внешнеэкономических и межрегиональных связей Сахалинской области на конкурсной основе разрабатывает и организует выпуск печатной рекламно-информационной продукции по различным направлениям:

    ־   сборник «Экологический туризм в Сахалинской области»;

    ־   сборник «Охота и рыбалка на Сахалине и Курилах»;

    ־   сборник «Туризм на Курильских островах»;

    ־   сборник «Путешествие на Север Сахалина»;

    ־   а также создание и выпуск видеоролика имиджевой мультимедийной презентации возможностях и индустрии гостеприимства в Сахалинской области - «Сахалин и Курилы. Приглашение к путешествию» (длительность сюжета - 15 минут).


    3. Проект улучшения имиджа Сахалинской области
    3.1 Обоснование проектных предложений. Цель и задачи проекта
    Предлагая проектные предложения по поиску и внедрению определенных способов повышения имиджа («точек имиджа») Сахалинской области, хочется остановиться на том, что конкретной технологии обеспечивающей продвижение бренда данной территории еще не существует. Сложились лишь общие и известные приемы, позволяющие заявить о наличии каких-то конкретных преимуществах нужной территории. Также стоит упомянуть о том, что при использовании различных инструментов и способов формирования имиджа региона, следует руководствоваться системным подходом, который предполагает использование всех элементов системы, а в нашем случае системы мер и инструментов, во взаимосвязи и взаимозависимости, которые представляют собой единое целое, направленное на выполнение конкретной миссии, в нашем случае – формирование имиджа Сахалинской области.

    Автор предлагает следующие предложения по формированию имиджа Сахалинской области. Основной идеей данных предложений является создание стратегии по формированию имиджа Сахалинской области.

    Название стратегии: «Стратегия по формированию имиджа Сахалинской области до 2025 года»

    Разработчиком стратегии будет являться Министерство экономического развития и внешних связей Сахалинской области.

    Целью стратегии будет являться создание благоприятного имиджа Сахалинской области.

    Основные задачи данной стратегии:

    1. Рост имиджа Сахалинской области;

    2. Привлечение внешних и внутренних инвесторов;

    3. Вовлечение в межрегиональные проекты взаимодействия;

    4. Участие в процессе регионально развития.


    3.2 Общая характеристика проекта
    Сроки реализации стратегии по формированию имиджа будут довольно большими, так как стратегия предусматривает долгосрочную реализацию. Данную стратегию планируется реализовать за 8 лет, с 2017 года по 2025 год.

    Стратегия по формированию имиджа Сахалинской области будет предусматривать нижестоящие мероприятия:

    1. Формирование и реализация имиджевой и маркетинговой политики;

    2. Поддержка и стимулирование деятельности общественных организаций, региональных СМИ, общественных движений;

    3. Участие в интеграционных проектах;

    4. Организация массовых выставок, ярмарок; Проведение международных форумов, спортивных и культурных мероприятий;

    5. Разработка брендовой символики, логотипов, лозунгов и рекламы;

    6. Проведение планомерной пиар - кампании по позиционированию Сахалинской области как внутри страны, так и за рубежом;

    7. Мероприятия по экономической составляющей данной стратегии: инвестиционная политика, инновационная политика, прогрессивное законодательство и налоговые льготы.

    Вышестоящие мероприятия объективно обусловлены. Именно эти меры наиболее эффективно действуют при формировании имиджа региона. Это подтверждается проведенными соцопросами. 15

    Разберем каждое мероприятие по отдельности.

    1. Проведение имиджевой и маркетинговой политики – взаимозависимые и эффективные меры, которые должны включаться в весь спектр направлений политики органов управления Сахалинской области. Имиджевая политика должна работать и осуществляться наряду с социальной, финансовой, кадровой и другими направлениями политики региона.

    Имиджевая политика является частью регионального маркетинга. Региональный маркетинг – это процесс планирования, координации и контроля прямых связей регионального управления с его различными партнерами и целевыми группами. В данном случае регион рассматривается как «продукт», который предлагается «целевым группам». Регион как продукт потребления – это ресурсы территории, востребованные ее потребителями.

    Основные целевые группы маркетинга региона – это его жители, представители бизнеса и туристы. Они – потребители региона. Ведущими субъектами регионального маркетинга выступают:

    1. органы исполнительной и законодательной власти области;

    2. региональные представительства органов федеральной власти;

    3. субъекты региональной инфраструктуры поддержки предпринимательства

    4. специализированные PR-агентства;

    5. выставочные центры;

    6. туристические и гостиничные сети;

    7. учебные и учебно-деловые центры;

    8. представители региона за его пределами.

    Цена региона как «товара» означает для разных групп потребителей разное. Для жителей территории - это, прежде всего стоимость жизни, уровень доходов, пенсий, социальных льгот, а также стоимость конкретных товаров и услуг на территории. Для туристов это стоимость путевок, величина суточных карманных расходов. Для представителей бизнеса это стоимость оборудования и стройматериалов, налоговые льготы, правила раздела продукции и вывоза прибыли.

    Успех в формировании имиджа территории в первую очередь зависит от того, насколько удачно сознательно формируемый субъектом имидж определенной территории будет соответствовать, с одной стороны, ее объективным качествам, а с другой – ожиданиям и запросам потребителя (туриста, инвестора, переселенца).

    1. Поддержка и стимулирование деятельности общественных организаций, региональных СМИ, общественных движений.

    Взаимодействие органов региональной и муниципальной власти с общественными движениями, организациями и СМИ – повышает уровень доверия к власти и органам управления. Также позволяет развиваться такому направлению связей с общественностью как связи с государственными и муниципальными учреждениями, так называемому GR. Это способствует и росту пунктов в рейтинге открытости власти, что не может не сказаться на росте имиджа территории.

    В Сахалинской области следует организовывать регулярные встречи СМИ и представителей региональных органов государственного управления. Подобный опыт уже есть, например регулярные передачи по местному телевидению «Час с губернатором».

    Также предлагается проводить общественно значимые мероприятия при активном взаимодействии и участии общественных организация и органов управления. При этом всегда следует делать акценты на качестве и значимости данного мероприятия. Здесь же сильно будет влиять и участие работников аппарата управления субъекта РФ в этих событиях. Здесь можно отметить, что идет взаимодействие всех субъектов таких мероприятий: общественных организаций, органов региональной власти и СМИ.

    1. Участие в интеграционных проектах. Активное вовлечение Сахалинской области в совместные региональные и национальные проекты, несомненно, увеличивает его узнаваемость в глазах населения других регионов и инвесторов. Данные мероприятия должны повышать популярность Сахалинской области вследствие его побед в данных проектах.

    Что важно, эти проекты должны носить и характер экономического взаимодействия. Результатами проектов должны стать налаженные экономические связи, взаимное участие на рынке факторов производства, подписание договоров.

    1. Организация массовых выставок, ярмарок; Проведение международных форумов, спортивных и культурных мероприятий. Данные меры направлены на конкретные цели – повышения узнаваемости и позиционирование региональных предприятий и крупных бизнесменов.

    Организации выставок и ярмарок должны носить характер регионального экономического взаимодействия. Здесь нужно использовать все возможности рекламы и привлечения инвесторов как национальных, так и иностранных.

    Проведение всевозможных форумов, спортивных мероприятий (чемпионаты, товарищеские матчи, международные игры) и культурно – массовых событий должно сопровождаться спонсорством предприятий Сахалинской области. Это повысит их узнаваемость и привлечет новые связи, потребителей.

    1. Разработка брендовой символики, логотипов, лозунгов и рекламы. Использование официальной символики, а также неформальной привлекающей символики может стать для Сахалинской области своеобразной визитной карточкой на различных международных мероприятиях, проектах и событиях. За символом должен скрываться бренд – однозначный показатель влияния и узнаваемости региона. Бренд Сахалинской области должен будет соответствовать реальным успехам в экономике и других сферах жизни региона. Использование логотипа позволит распространить узнаваемость и закрепить репутацию в других регионах РФ.

    Использование рекламы и рекламных технологий в стратегии формирования имиджа играет важную роль, так как реклама создаст положительный эстетический образ региона в глазах потенциальных инвесторов и туристов. Здесь можно предложить создание мини фильма о Сахалинской области, рекламу крупных предприятий области.

    В использовании символики, рекламы, логотипов и создании бренда для имиджа региона стоит отметить важный момент. В процессе создания логотипов и рекламы должно идти сотрудничество рекламных агентств, предприятий и органов управления Сахалинской области. Предприятия должны вести постоянную кампанию по улучшению своего бренда, органы власти также должны иметь свой бренд, их должны знать и идти с ними на сотрудничество. Привлечение рекламных агентств на основе среднесрочного и долгосрочного партнерства позволит детально проработать все нюансы рекламной кампании и создания символики, логотипов и лозунгов.

    1. Проведение планомерной пиар - кампании по позиционированию Сахалинской области как внутри страны, так и за рубежом.

    Создание эффективной и развивающейся сферы связей с общественностью в Сахалинской области позволит провести полноценную, продуманную PR-кампанию по распространению влияния имиджа Сахалинской области в других регионах и за рубежом.

    Ответственность за продвижение бренда Сахалинской области в других регионах и странах, следует возложить на представителей региона в разных территориальных субъектах.

    Использование пиар – кампании предполагает проведение акций, рекламных роликов, спонсорских мероприятий направленных на узнаваемость области, определении его места среди других, престижных субъектов РФ.

    В создании и проведении PR-кампании надо также использовать рейтинг и популярность лидера области. Губернатор может стать лицом области, гарантом имиджа Сахалинской области. Благодаря своему положению и влиянию он может помочь в проведении кампании по повышению имиджа данного региона. Здесь следует отдельно проработать позиционирование образа лидера среди других региональных лидеров и среды где будет заявлен образ.

    Проведение PR-кампании имеет экономический аспект – привлечение инвестиций в экономику Сахалинской области.

    1. Мероприятия по экономической составляющей данной стратегии: инвестиционная политика, инновационная политика, прогрессивное законодательство и налоговые льготы.

    Данной блок мероприятий является очень важным в стратегии по формированию имиджа Сахалинской области. Предыдущие меры по созданию имиджа области имели экономические аспекты или стороны. Рассматриваемые меры имеют конкретное экономическое приложение и цели.

    Проведение активной инвестиционной, инновационной политики а также прогрессивного законодательства и использование налоговых льгот является задачей органов государственной власти субъектов РФ. Региональные власти Сахалинской области должны будут при проведении вышестоящих мер руководствоваться стратегией по формированию имиджа Сахалинской области. При использовании различных инструментов инвестиционной и инновационной политики, не забывать о том, какие особенности есть у субъектов хозяйствования в данном регионе, и разрабатывать меры в соответствии с учетом данных особенностей. Это позволит зарекомендовать власть в положительном и эффективном образе грамотного управления.

    Также, использование прогрессивного законодательства и налоговых льгот. Продуманные законодательные меры и особые условия налогообложения позволят увеличить приток инвестиций и обеспечат благоприятную среду для внутренних экономических агентов.


    3.3 Финансово-экономическое обоснование проекта
    Источник финансирования: бюджет Сахалинской области.
    3.4 Эффекты реализации проекта
    Исходя из вышеописанного, состояние региональной популярности Сахалинской области пока занимает уверенное среднее положение среди российских регионов. Существует потребность в ее повышении через деятельность субъектов региональной экономики, органов управления субъекта. Это обусловлено привлечением населения и инвесторов в растущую экономику региона. Источники повышения популярности, а вследствие этого и имиджа данного региона имеют большой потенциал и требуют дальнейшего развития, это можно проследить на примере административного центра Сахалинской области.

    Определение «точек имиджа» и их содержания позволило понять их роль в системе экономики и управления Сахалинской области. Внедрение этих компонентов в региональную экономику возможно с помощью принятия стратегии по формированию имиджа Сахалинской области. Законодательное обеспечение и осуществление мероприятий данной стратегии позволит в долгосрочной перспективе создать желаемый результат – сформировать положительный имидж Сахалинской области. Он займет свое место среди факторов экономического развития региона и будет наряду с ними влиять на региональные управленческие и экономические процессы.
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ
    В заключение данного курсового проекта мы сформулируем основные выводы по результатам материалов, проведенного анализа и достижения поставленных задач.

    Раскрытие основных моментов в теоретической части данной работы позволило уяснить понятия образа, имиджа и бренда региона, понять взаимосвязь и взаимозависимость данных явлений. Содержание компонентов каждого из этих комплексных понятий дает нам целостную картину о том, каким образом они влияют на региональное экономическое развитие.

    Обладая специфическими особенностями, регион имеет возможность, использовать имидж и процесс брендинга в качестве способов позиционирования себя как товара. У которого должны быть свои потребители. Также данный специфический товар должен постоянно совершенствоваться как того требует рыночная конкуренция.

    Для анализа и оценки состояния имиджа Сахалинской области, был проведен анализ разных рейтингов, где Сахалинская область занимает различные позиции. По результатам анализа можно сказать, что Сахалинская область является «крепким середнячком» в системе регионов. На это повлияли такие источники популярности как различные отрасли экономики области, административный центр региона – город Сахалин и др.

    Разработка стратегии и ее внедрение в региональное развитие данного субъекта РФ предполагает создание проектной группы на уровне управления субъектом РФ. Результат работы группы – создание стратегии по формированию имиджа Сахалинской области. Стратегия в своем содержании имеет несколько ключевых среднесрочных и долгосрочных мероприятий – «точек имиджа», через реализацию которых предполагается создать положительный имидж Сахалинской области. Имидж области станет фактором развития региональной экономики рассматриваемого субъекта РФ и будет влиять на региональные экономические и управленческие процессы.

    Библиографический список
    1. Рузавин, Л. Н. Технологии формирования имиджа субъектов Федерации в условии современной территориальной организации России / Л. Н. Рузавин // Регионология. - 2019. - № 4. - С. 42-49.

    2. Важенина, И. С. Имидж и репутация территории / И. С. Важенина // Региональная экономика: теория и практика. - 2020. - № 23. - С. 2-12.

    3. Маркина, Ю. М. Влияние имиджа региона на формирование устойчивого регионального сообщества / Ю. М. Маркина // Власть и управление на Востоке России. - 2020. - № 2. - С. 148-152.

    4. Чувакова, С. Г. Имидж региона и теоретические подходы к его классификации / С. Г. Чувакова, М. В. Сбусина // Региональная экономика: теория и практика. - 2018. - № 17. - С. 43-47.

    5. Важенина, И. С. Формирование имиджа и репутации территории: основные технологии и инструменты / И. С. Важенина // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. - 2018. - № 20. - С. 6-14.

    6. Рейтинг регионов России по обеспеченности трудовыми ресурсами // Рейтинги. – 2020. – № 11. – С. 10-12.

    7. Блашенкова, В.С. Имидж власти и позиционирование территории / В. С. Блашенкова // "Практика муниципального управления". - 2020. - №4

    8. Макатрова, Н.С. Имидж города, района, региона: возможности и ошибки в привлечении внимания инвесторов и туристов [Электронный ресурс] : журнал / Н. С. Макатрова. – Режим доступа: http://www.concretica.ru/publications/single/select/4/article/6/230/

    9. Чумиков, А. Имидж территорий вместо имиджа личности [Электронный ресурс] : журнал / А. Чумиков. – Режим доступа: http://www.ci-journal.ru/article/487/201901chumikov.

    10. Замятин, Д. М. Четкий, внятный, уникальный имидж – основа современного маркетинга города [Электронный ресурс] : газета / Д. М. Замятин. – Режим доступа: http://www.ng.ru/science/2018-12-24/14_geography.html.

    11. Богуш, Д.А. Брендинг регионов [Электронный ресурс] / Д. А. Богуш. – Режим доступа: htth://vybory.org/consultant.

    12. Панкрухин, А.П. Контр-маркетинг. Дебрендирование и разрушение имиджа территории [Электронный ресурс] / А. П. Панкрухин. – Режим доступа: http://www.ci-journal.ru/article/207/201803countermarketing.

    13. Еремеев, С.Н. Формирование положительного имиджа регионов как фактор управления инвестиционными рисками в целях развития и обеспечения устойчивого рынка инвестиций / С.Н. Еремеев // Современный опыт и технологии управления.- М.: Изд-во РАГС, 2019 г.

    14. Еремеев С.Н. Формирование позитивного имиджа региона и механизма его воздействия на увеличение конкурентоспособности региона [Электронный ресурс] / C. Н. Еремеев. – Режим доступа: http://www.e-rej.ruEremeev.pdf.

    15. Гриднева, Н. А. Проблема брендинга территорий в современной экономике / Н.А. Гриднева // Сборник научных статей молодых ученых. – М., 2019. – С.21-28.

    16. Пацула, А. В. Инновационная ценность конкурентного бренда региона: проблемы создания и распространения бренда региона как фактор инновационного развала территории / А. В. Пацула, А. А. Сотников, Е. Э. Злотницкий // Территория инновационного развития. – М., 2020. – С. 40-69.

    17. Зязина, В. А. Принципы территориального брендинга / В. А. Зязина // Науч. ведомости Белгор. гос. ун-та. Сер. История. Политология. Экономика. Информатика. – 2020. – Вып. 14, №7. – С.290-299.

    18. Литвинов, Н. Н. Бренд – стратегия территорий. Алгоритм поиска региональной идентичности (Часть 2) / Н. Н. Литвинов // Науч. ведомости Белгор. гос. ун-та. Сер. История. Политология. Экономика. Информатика. – 2020. – Вып. 14, №7. – С. 302-318.

    19. Использование новых коммуникационных технологий в формировании имиджа региона: материалы научно-практической конференции, 2 апреля 2018 г. / Государственный педагогический университет; [ ред. – сост. Е. Ю. Кармалова]. – Москва, 2018. – 114 с.

    20. Рейтинг городов России: Сахалин - на 2-м месте в рейтинге самых перспективных мегаполисов, Владивосток – на 10-м. Рейтинг городов России составлен "Эксперт Online" [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.dv-reclama.ru/dvbussines/delovoy/detail.php?blog=khabarovskiy_kray&post_id=10468.
    1   2   3

    написать администратору сайта