Главная страница

1 Теоретические аспекты мотивации 1 Теория содержания мотивации


Скачать 421 Kb.
Название1 Теоретические аспекты мотивации 1 Теория содержания мотивации
Дата06.09.2022
Размер421 Kb.
Формат файлаdoc
Имя файлаdiplom (1).doc
ТипДокументы
#664659
страница2 из 5
1   2   3   4   5

1.3 Методы мотивации труда персонала на предприятии



Методы мотивации труда аналогичны методам, используемым в управлении персоналом вообще. Среди них есть общие, широко применяемые в управлении другими объектами (производством, народным хозяйством в целом): административные, экономические, социально-психологические и большое количество конкретных частных методов. Управление персоналом и, в частности, мотивацией труда должно основываться на принципах системного подхода и анализа, что означает охват всего кадрового состава предприятия, увязку конкретных решений в пределах подсистемы с учетом влияния их на всю систему в целом, анализ и принятие решений в отношении персонала с учетом факторов внешней и внутренней среды во всей полноте взаимосвязей.

Т.о. из проведенных на Западе социологических исследований (таблица 2.3.1) видно, что учет факторов повышения производительности труда заставляет людей лучше работать, да и показатели привлекательности рабочего места достаточно высоки, если сравнить с показателями последней колонки таблицы. А в случае учета всех гигиенических факторов картина прямо противоположная. Показатели привлекательности работы высокие в то время как сама производительность на порядок ниже. То же самое можно сказать и о показателях сводной колонки.

Таблица 1
Влияние гигиенических и мотивационных факторов на отношение людей к работе

Факторы повышения производительности (мотивационные)

Заставляют лучше работать, %

Делают работу привлекательной, %

То и другое вместе,

%

1

2

3

4

Хорошие шансы продвижения по службе

48

22

19

Хороший заработок

45

22

22

Признание и одобрение хорошей работы

41

34

17

Работа, заставляющая развивать способности

40

22

20

Сложность и трудная работа

38

30

15

Работа, требующая самостоятельно думать

32

33

17

Интересная работа

36

35

18

Работа, требующая творчества

35

31

20

Факторы повышения производительности (мотивационные)

Заставляют лучше работать, %

Делают работу привлекательной, %

То и другое вместе,

%

Спокойная работа

13

61

15

Доступность информации

21

49

16

Хорошее руководство

19

52

12

Тихая и чистая обстановка

12

56

2

Гибкий график работы

18

49

15

Удобное расположение места работы

12

56

12

Дополнительные льготы

27

45

18

Справедливое распределение заданий

21

45

8

Хороший коллектив

17

54

13



1   2   3   4   5


написать администратору сайта