Диплом_1. 1 Теоретические основы мотивации персонала предприятия 8 1 Понятие и виды мотивации персонала предприятия 8
 Скачать 1.84 Mb.
|
2 Анализ системы мотивации на ООО «162 КЖИ»2.1 Анализ хозяйственной деятельности предприятия ООО «162 КЖИ»В качестве объекта исследования выбрано производственное предприятие города Воронежа – Общество с ограниченной общество "162 КЖИ". Местонахождение и почтовый адрес общества: Российская Федерация, 394055, Воронежская область, г. Воронеж, ул. 121 Стрелковой Дивизии, 11. Высшим органом управления ООО «162 КЖИ» является общее собрание учредителей. Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется Генеральным директором, избираемым из числа Учредителей или нанятым по контракту. Генеральный директор без доверенности действует от имени общества, в том числе представляет его интересы и совершает сделки, открывает счета в банках и иных кредитных учреждениях, обладает правом первой подписи на банковских документах, выдает доверенности на право представительства от имени Общества, в том числе доверенности с правом передоверия, издает приказы о назначении на должности работников общества, об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания, исполняет другие функции, необходимые для достижения целей деятельности Общества и обеспечения его нормальной работы, в соответствии с действующим законодательством и Уставом Общества, за исключением функций, закрепленных законодательством и Уставом Общества за другими органами управления Общества. Основными видами деятельности ООО «162 КЖИ» являются:
В настоящее время на предприятии производятся такие железобетонные изделия, как плиты перекрытий железобетонные многопустотные марки ПК, перемычки, плиты забора, фундамент забора, фундаменты стаканного типа, приставки, блоки фундаментные марки ФБС, плиты железобетонные ленточных фундаментов марки ФЛ, изделия железобетонные для круглых колодцев водопровода и канализации, железобетонные элементы лестниц, лестничные марши, подоконные плиты, дорожные плиты для автомобильных дорог, виброопоры, сваи, плиты для тротуаров, фигурная тротуарная плитка и другие виды изделий. Основные показатели имущественного положения и результатов хозяйственной деятельности ООО «162 КЖИ» за период 2013-2015 гг. представлены в приложениях А-Е. Итоговые данные о результатах хозяйственной деятельности находят отражение в статьях баланса. Так в 2008 г. внеоборотные активы по балансу составили 3855 тыс. р., в т.ч. НМА 2 тыс. р., основные средства 3853 тыс. р. Оборотные активы составили 38683 тыс. р., в т.ч. запасы 24271 тыс. р., НДС учтенный 122 тыс. р., дебиторская задолженность 10043 тыс. р., денежные средства 4238 тыс. р., прочие оборотные активы 9 тыс. р. Итого АКТИВ 42538 тыс. р. Капитал и резервы составили 10848 тыс. р., в т.ч. уставный капитал 55 тыс. р., добавочный капитал 71 тыс. р., нераспределенная прибыль прошлых лет 10722 тыс. р. Долгосрочные обязательства составили 2322 тыс. р. Краткосрочные обязательства 3111 тыс. р., в т.ч. кредиты банков 1000 тыс. р., займы предприятий 2111 тыс. р. Кредиторская задолженность 26257 тыс. р., в т.ч. поставщики 21227 тыс. р., задолженность перед внебюджетными фондами 101 тыс. р., задолженность перед персоналом 661 тыс. р., задолженность перед бюджетом 4268 тыс. р. Итого ПАССИВ: 42538 тыс. р. Анализ структуры средств предприятия ООО «162 КЖИ» и их источников приведен в таблице 4. Из приведенных данных можно сделать вывод об изменениях в структуре баланса в положительную сторону. Исключение составляет уменьшение объема денежных средств на конец отчетного периода, хотя этот показатель не оказывает существенного влияния на финансовое положение предприятия. Таблица 4 – Структурное представление уплотненного баланса-нетто
По данным баланса динамика имущественного положения предприятия может быть охарактеризована следующим образом. Таблица 5 – Динамика имущественного положения ООО «162 КЖИ»
Из приведенных данных видно, что за истекший период имущество предприятия увеличилось на 12459,0 тыс.р. Большая часть прироста (122 %) была направлена в товарные запасы. Важнейший элемент производственного потенциала предприятия – его материально-техническую базу – можно проанализировать с помощью следующих показателей (таблица 6). Таблица 6 – Характеристика основных средств предприятия
Приведенные данные показывают, что за анализируемый период незначительно возросла доля активной части основных средств – с 41,5 % до 43,2 % что, безусловно, должно рассматриваться как положительный момент в развитии материально-технической базы предприятия. Структура основных средств изменилась за счет приобретения нового оборудования, а коэффициент изношенности в целом составил 26 %. Тем не менее, доля финансовых ресурсов, направленных в основные средства предприятия, остается невысокой, поэтому задача укрепления материально-технической базы является одной из основных задач, стоящих перед предприятием. Одним из направлений анализа деятельности предприятия является оценка трудоемкости. Трудоемкость – затраты рабочего времени на единицу или весь объем изготовленной продукции. Трудоемкость единицы продукции (ТЕ)рассчитывается отношением фонда рабочего времени на изготовление i-гo вида продукции к объему его производства в натуральном или условно-натуральном измерении. Можно рассчитать и трудоемкость одного рубля продукции (общий фонд рабочего времени на производство всей продукции нужно разделить на стоимость выпущенной продукции). Полученный показатель – обратный среднечасовой выработке продукции. В процессе анализа изучают динамику трудоемкости, выполнение плана по ее уровню, причины ее изменения и влияние на уровень производительности труда. Большой интерес представляет сравнение удельной трудоемкости продукции на разных предприятиях, что дает возможность выявить передовой опыт и разработать мероприятия по его внедрению на анализируемом предприятии. В таблице 7 приведен анализ динамики и выполнения плана по уровню трудоемкости продукции. Таблица 7 – Анализ динамики и выполнения плана по уровню трудоемкости продукции
Удельная трудоемкость 2007 года = 481420 / 10657895 = 0,046. Удельная трудоемкость план = 683610 / 15000000 = 0,045. Удельная трудоемкость факт = 709140 / 15678821 = 0,044. Среднечасовая выработка 2007 года = 10657895 / 481420 = 21,939. Среднечасовая выработка план = 15000000 / 683610 = 21,954. Среднечасовая выработка факт = 15678821 / 709140 = 22,102. Из таблицы 7 видно, что плановое задание по снижению трудоемкости продукции в целом по предприятию значительно перевыполнено. Плановое задание по снижению трудоемкости продукции к прошлому году: 0,045 / 0,046 × 100 – 100 = -2,17 %. Фактическое снижение трудоемкости к уровню прошлого года: 0,044 / 0,046 × 100 = 95,65 %, 95,65 – 100 = -4,35 %. Между изменением общей трудоемкости и среднечасовой выработкой существует обратно пропорциональная зависимость. Поэтому, зная, как изменилась трудоемкость продукции, можно определить темпы прироста среднечасовой выработки:  . (1)Фактическая трудоемкость ниже планового уровня на 2.22 %. Найдем темп роста производительности труда: ΔЧВ% = (2,22 × 100) / (100 – 0,022) = 222 / 97,78 = 2,27 %. Из представленных расчетов видно, что поданному направлению существует положительная тенденция. Это подтверждается снижением трудоемкости и повышением производительности труда. В процессе оценки деятельности предприятия целесообразно рассмотреть финансовые результаты ООО «162 КЖИ». Задача анализа использования прибыли состоит в выявлении соответствия между распределением прибыли и результатами работы предприятия. Из прибыли, полученной ООО «162 КЖИ», прежде всего, выплачиваются налоги в бюджет (федеральный, субъектов РФ и местный) и другие аналогичные платежи, в том числе штрафные санкции со стороны налоговых органов. Прибыль до налогообложения уменьшается на сумму доходов в виде дивидендов, процентов, полученных по акциям, облигациям и иным ценным бумагам, принадлежащим предприятию, а также доходов от долевого участия в деятельности других предприятий и льгот, предоставленных в соответствии с действующим законодательством. Направления использования чистой прибыли должны определяться предприятием самостоятельно и, как правило, включать отчисления в резервный капитал, фонды накопления, фонды потребления и фонд социальной сферы, отвлечение на благотворительные и другие цели. Информация о распределении прибыли содержится в финансовом плане и в форме № 3 отчета об изменениях капитала. Используя эти источники информации, следует сопоставить фактические данные о распределении прибыли с плановыми, выявить отклонения и установить их причины. Кроме того, по данным формы № 3 определяется и анализируется структура отчислений, устанавливающая часть чистой прибыли, направленную на расширение деятельности предприятия, и часть чистой прибыли, использованную на развитие социальной сферы и материальное поощрение работников. Распределение чистой прибыли в 2008 году приведено на рисунке 9.  Рисунок 9 – Распределение прибыли в ООО «162 КЖИ» в 2008 году Фактическая прибыль предприятия оказалась выше плановых показателей. При этом, запланированные отчисления в резервные фонды не осуществлены в полном объеме. Также, следует отметить значительное увеличение фонда потребления, а именно на 365 тыс.р. и 14,2 % в структуре прибыли. Значительное превышение фонда потребления дополняется снижением фонда накопления с запланированных 31 % до 19,6 % в структуре прибыли. Это свидетельствует о недостаточном удельном весе реинвестированной прибыли, обеспечивающей расширение производственной деятельности предприятия. Анализ использования прибыли предприятия следует дополнить анализом рентабельности предприятия. Целью решения задачи является определить показатели рентабельности, которые характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности (производственной, коммерческой, инвестиционной и т. д.). Анализ рентабельности предприятия включает себя расчет рентабельности продаж (оборота) и рентабельности производственной деятельности (окупаемость затрат): 1) расчет рентабельности производственной деятельности:  , (2)где ПРП – прибыль от реализации, р.; З – сумма затрат по реализованной или произведенной продукции, р.; 2) определение рентабельности продаж (оборота):  , (3)где В – сумма получено выручки от реализации продукции, р. Рентабельность производственной деятельности ООО «162 КЖИ» в 2008 году: План 1050,0 / 4479,9 = 23,4 %. Факт 1327,5 / 5576,6 = 23,8 %. Рентабельность продаж: План 1050,0 / 15000,0 = 7,0 %. Факт 1327,5 / 15678,8 = 8,5 %. Рентабельность продаж показывает, сколько получено прибыли на 1 рубль проданной продукции предприятия. Из расчетов следует, что фактические показатели рентабельности выше плановых. Таким образом, по проведенному анализу видно, что ООО «162 КЖИ» находится в стабильном финансовом положении. На протяжении нескольких лет предприятием получены положительные финансовые результаты. В 2008 году прибыль предприятия составила 1327,5 тыс.р. Оценка направлений использования прибыли на предприятии позволила установить уровень реинвестирования прибыли, ниже запланированного, что свидетельствует об игнорировании руководством предприятия стратегии развития производства и деятельности предприятия в целом. Проведение детального анализа деятельности предприятия позволяет перейти к непосредственному анализу системы мотивации в ООО «162 КЖИ». | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||