уууу. 1. Теоретические основы организации бухгалтерского учета посреднических операций по импорту товаров 4
 Скачать 73.57 Kb.
|
2. Практические особенности бухгалтерского учета импорта товаров с участием посредника на современном предприятии2.1 Характеристика предприятияКомпания ООО «Сталь-Логистик» была основана в 2013 году. В настоящее время является активным участником российского рынка металлургического сырья. ООО «Сталь-Логистик» оказывает своим клиентам такие услуги как: • логистика; • доставка; • складирование, хранение; • транспортировка груза. Компания располагает своими транспортными средствами, а так же сотрудничает со многими автотранспортными предприятиями по доставке груза в различные области, округа, республики Российской Федерации. Закупка ферросплавов осуществляется из Украины, Китая, Норвегии и Грузии. Ферросплавы — это сплавы железа с другими элементами (Cr, Si, Mn, Ti и др.), применяемые главным образом для раскисления и легирования стали. Компания ООО «Сталь-Логистик» осуществляет торговую деятельность такими сплавами как: металлический марганец, металлический хром, силикокальций, силикомарганец, феррованадий, ферромарганец, ферромолибден, ферросиликомарганец, ферросилиций. Реализация импортируемого товара осуществляется посредством участия в тендерах, которые организуют российские заводы, производящие стальную продукцию. Завод объявляет конкурс на выбор наиболее подходящего предложения по товарам и услугам, с заранее оговоренными характеристиками. К ним относятся: цена товара, сроки поставки, отсрочки платежа, качество товара, выгодная доставка до завода. Далее компания сравнивает полученные от разных компаний предложения и затем подписывает договор с тем участником, предложение которого наиболее выгодно. Для предприятия ООО «Сталь-Логистик» характерна линейно-функциональная организационная структура. Организационная структура предприятия представлена на рисунке в приложении 1 к данной работе. Непосредственное управление предприятием осуществляет директор ООО «Сталь-Логистик». В подчинении директору находятся начальники отделов. Проанализируем структурные подразделения ООО «Сталь-Логистик». Их работа регулируется Положением об отделах. Отдел обновления информации на сайте занимается обновлением информации на сайте, добавлением новых товаров в Интернет-магазин, снятие с сайта проданных, следит за соответствием, фактически отражаемым количестве товаров на сайте с остатками на складе, обновляет цены и др. Отдел ценообразования формирует цены на товар. Бухгалтерия занимается ведением бухгалтерского учета в компании, исчисляет налоги. Отдел логистики организует доставку товаров от поставщиков на склад и со склада покупателям. Юридический отдел решает юридические вопросы компании, ведет договорную работу. Программисты обеспечивают эффективную работу сайта и компьютеров в офисе, занимаются технической поддержкой. Маркетологи занимаются анализом рынка потребностей покупателей, оценкой конкурентов, выбором наиболее оптимального поставщика. Склад занимается приемкой товаров от поставщиков, комплектованием заявок покупателей, отгрузкой товаров. Отдел доставки занимается организацией доставки со склада конечному покупателю. На основании данных финансовой бухгалтерской отчетности, представленной в Приложении, проанализируем финансовое состояние предприятия за 2016-2018 гг. Рассмотрим основные финансовые показатели деятельности ООО «Сталь-Логистик» за 2016-2018 гг., для чего составим Таблицу 3. Все рассчитанные данные по предприятию в течение отчетного периода имели разнонаправленную динамику: в 2017 году отмечен рост практически всех показателей, кроме чистой прибыли, тогда как к 2018 году все показатели снижаются. Это связано с затруднениями в компании, связанными с новой финансовой политикой, организованной руководством. Таблица 3 - Основные финансовые показатели деятельности ООО «Сталь-Логистик» за 2016-2018 гг.
Выручка предприятия, выросшая в 2017 году на 93 616 тыс. руб., или 20,53%, снижается в 2018 году на 74 396 тыс. руб., или 13,54%. Выручка снижается из-за некоторого снижения объема продаж на предприятии. При этом в целом за период 2016-2018 гг. все же отмечается рост этого показателя на 19 220 тыс. руб., или 4,21%, что также может быть связано с повышением цен на услуги фирмы. Себестоимость имеет подобную тенденцию: ее рост в 2017 году составил 99 928 тыс. руб., что составляет 26,49%, в 2018 году она снижается на 79 974 тыс.руб., что составляет 16,76%. Это также связано со снижением объема продаж. На конец 2018 по сравнению с 2016 годом себестоимость в целом возросла на 19 954 тыс. руб., что составило 5,29%. Увеличение показателя – отрицательный момент в деятельности предприятия, так как именно она в значительной степени влияет на формирование прибыли предприятия. Такое увеличение также может быть результатом увеличения цен поставщиками, и некоторого роста объема оказываемых услуг. Коммерческие и управленческие расходы изменились подобно: их рост в 2017 году составил 12 210 тыс. руб., что составляет 23,29%, в 2018 году они снижаются на 3 159 тыс.руб., что составляет 4,89%. Это также связано со снижением объема продаж. На конец 2018 по сравнению с 2016 годом коммерческие и управленческие расходы увеличились на 9 051 тыс. руб., что составило 17,26%. Прочие доходы на протяжении всего анализируемого периода снижаются: их снижение в 2017 г. по сравнению с 2016 г. составило 6 117 тыс.руб. или 65,55%, в 2018 г. по сравнению с 2017 г. 861 тыс. руб. или 26,78%. Общее снижение за 2 года составило 6 978 тыс.руб. или 74,77%. Прочие расходы в 2017 году снижаются на 5 723 тыс.руб. или 58,68, в 2018 году они увеличиваются на 6 457 тыс.руб. или 160,22% по сравнению с 2018 г. На конец 2018 по сравнению с 2016 годом прочие расходы увеличились на 734 тыс. руб., что составило 7,53%. Валовая прибыль снизилась в 2017 году на 6 312 тыс. руб., или 8,01%, а в 2018 году – увеличилась на 5 578 тыс. руб., или 7,69%. Общее изменение на конец 2018 по сравнению с 2016 годом составило (-734) тыс. руб. или (-0,93%). Изменение валовой прибыли напрямую связано с изменением выручки и себестоимости. Прибыль до налогообложения также снизилась к 2017 г. в 19 041 тыс.руб., или 72,76%, а в 2018 снизилась на 1 291 тыс.руб., или 18,11%. Общее снижение показателя прибыли до налогообложения на конец 2018 по сравнению с 2016 годом составил 17 750 тыс. руб., или 67,83%. Такое снижение вызвано резким увеличением прочих доходов и расходов организации, причем темпы роста прочих расходов намного больше темпов роста прочих доходов. В результате изменения вышеприведенных показателей, снижение показателя чистой прибыли составило на конец 2017 года на 14 618 тыс. руб., или 72,76% , а в 2018 году – на 392 тыс. руб., или 7,31%. Общее снижение составило на конец 2018 года по сравнению с 2016 годом 15 010 тыс. руб., или 75,13%. Это является негативной тенденцией, так как снижается эффективность деятельности предприятия. Таблица 4 - Анализ состава и структуры имущества ООО «Сталь-Логистик» за 2016-2018 гг., тыс.руб.
Чистая прибыль на 1 руб. продаж в 2016 году незначительно снизилась (на 0,034 руб.), в 2018 году выросло на 0,001 руб. Общее снижение на конец 2018 года по сравнению с 2016 годом составило 0,033 руб., или 76,14%. Такое резкое снижение, несомненно, сказывается на рентабельности деятельности фирмы. Для оценки динамики состава и структуры имущества составим следующую аналитическую таблицу 3. Как видно из таблицы 3, общая стоимость имущества предприятия увеличилась за период с 2016 по 2018 гг. на 102 211 тыс. руб., или 36,56%. Это произошло за счет снижения стоимости внеоборотных активов на 116 тыс. руб., или на 33,62%, и увеличения стоимости мобильного имущества на 102 327 тыс. руб., или на 36,65%. В составе внеоборотных активов имело место только снижение основные средства, что может быть следствием переоценки основных средств. Можно также отметить, что темпы роста объема продажи продукции опережать рост стоимости основных средств, что отражается на повышении уровня фондоотдачи. Так в отчетном году стоимость основных средств снизилась на 33,62%, а выручка от продажи продукции увеличилась на 4,21%. На конец 2016 г. стоимость мобильного имущества составила 381 549 тыс. руб. За отчетный период она увеличилась на 102 327 тыс. руб., или на 36,65%. К тому же, удельный вес мобильного имущества в стоимости активов увеличился на 0,06%, что обусловлено превышением темпов прироста оборотных активов (36,65%) по сравнению с темпами прироста всех совокупных активов (36,56%). Увеличение оборотных активов обусловлено ростом запасов, сумма которых увеличилась на 142 254 тыс. руб., или на 359,85%. На конец 2018 г. их удельный вес составил 47,62% и увеличился на 33,48% по сравнению с 2016 г. Рост запасов в таком объеме является негативным фактором для предприятия и отражается на финансовой устойчивости предприятия. Их рост может быть связан с неправильной организацией логистики на предприятии. За анализируемый период наблюдается снижение дебиторской задолженности на 2 159 тыс.руб. или 1,57%. Ее доля составила на конец периода снизилась на 13,72% и составила 35,42% от общей суммы оборотных активов. Снижение дебиторской задолженности может быть результатом уменьшения товарных ссуд, выданных потребителям готовой продукции, уменьшения просроченной задолженности. В отчетном году снижается сумма краткосрочных финансовых вложений на 632 тыс.руб. или 23,97%. Их доля к 2018 г. по сравнению с 2016 г. снизилась на 0,42% и составила 0,53%. Сумма денежных средств также снижается и на конец 2018 г. составляет 16,37% от общей суммы оборотных активов. Их снижение составляет 37,00% по сравнению с 2016 г. Это непосредственно отражается на ликвидности предприятия. Прочие оборотные активы также снижаются на 433 тыс. руб. или 94,75%, их доля к концу 2018 г. составила 0,01%. В ходе анализа показателей структурной динамики установлено, что на конец отчетного периода 0,06% составляют внеоборотные активы и 99,94% - оборотные активы. В составе внеоборотных активов наибольшую долю занимают основные средства (100%), а в составе оборотных активов – запасы (47,64%), дебиторская задолженность (35,44%). Следует обратить внимание на невысокий удельный вес денежных средств в составе оборотных активов и значительное отвлечение средств в запасы и дебиторскую задолженность. Составленная таблица по горизонтальному анализу представлена в Приложении 2. За рассматриваемый период 2016-2018 гг. внеоборотные активы снизились на 5,37% и на конец отчетного периода составили 229 тыс.руб. Это произошло за счет снижения суммы основных средств. Оборотные активы наоборот увеличились к 2018 году по сравнению с 2016 годом на 102 211 тыс.руб., или 36,56%. Это произошло в основном за счет роста запасов. Сумма собственного капитала увеличилась к 2018 г. на 10 329 тыс.руб. или 8,14%. Это увеличение вызвано ростом нераспределенной прибыли предприятия за отчетный период. Сумма краткосрочных обязательств увеличилась на 91 882 тыс.руб. или 60,17% за счет снижения кредиторской задолженности. В целом, за период 2016-2018 гг. валюта баланса увеличилась на 36,56% и составила 381 778 тыс. руб. Увеличение валюты балансы к концу анализируемого периода свидетельствует об увеличении производственного потенциала фирмы. Далее проведем вертикальный анализ баланса предприятия. Цель вертикального анализа заключается в определении удельного веса отдельных статей в итоге баланса и оценке его колебаний. Составленная таблица по вертикальному анализу представлена в Приложении 3. За рассматриваемый период можно отметить увеличение доли оборотных активов в общей структуре баланса предприятия на 0,06%, что является положительной тенденцией, которая свидетельствует о некотором улучшении финансового положения организации. В структуре пассивов предприятия снизилась доля собственного капитала на 9,44%, что отрицательно отражается на финансовой устойчивости фирмы. В целом, по проведенному анализу можно сделать вывод, что имущество организации увеличилось на 102 211 тыс. руб. или на 36,56%. Увеличение источников произошло в основном за счет краткосрочных обязательств. Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия ООО «Сталь-Логистик», для чего составим таблицу 5. Таблица 5 - Группировка статей баланса по ликвидности, тыс.руб.
Как видно из таблицы 6 баланс за рассматриваемый период не является абсолютно ликвидным, а именно за A1<П1. Не выполнение «главного» условия ликвидности свидетельствует о несоблюдении минимального условия финансовой устойчивости организации, отсутствие у нее собственных оборотных средств. Далее необходимо определить текущую ликвидность. Текущая ликвидность (ТЛ) свидетельствует о платежеспособности (+) или неплатежеспособности (–) предприятия на ближайший к рассматриваемому периоду промежуток времени. Перспективную ликвидность (ПЛ) – это прогноз платежеспособности на основе сравнения будущих платежей и поступлений. Также при анализе баланса на ликвидность нужно обратить внимание на несомненно важный показатель – чистый оборотный капитал (ЧОК) – это свободные средства, которые находятся в обороте организации. Чистый оборотный капитал составляет разницу между разделом II и разделом V бухгалтерского баланса. Составим таблицу, где отобразим вышеназванные показатели. Таблица 6 - Абсолютные показатели ликвидности ООО «Сталь-Логистик» за 2016-2018 гг.
Из этих соотношений видно, что на конец 2017 года текущая ликвидность отрицательна и снижается к концу 2018 года, что говорит о снижении платежеспособности предприятия. Перспективная ликвидность к 2018 г. выросла по сравнению с 2016 г., что является хорошей базой для долгосрочной платежеспособности. За рассматриваемый период 2016-2018 гг. краткосрочные обязательства покрываются оборотными активами – в целом, организация является платежеспособной. К 2018 г. наблюдается увеличение показателя ЧОК, что положительно влияет на платежеспособность предприятия. По данным финансовой отчетности ООО «Сталь-Логистик» за 2016-2018 гг., определяем тип его финансовой устойчивости по обеспеченности источниками процесса формирования запасов и затрат за отчетный период. Это представлено в таблице в приложении Г к данной работе. Далее проанализируем относительные показатели деловой активности, для чего составим таблицу в приложении Д к данной работе. Как видно из таблицы, показатели оборачиваемости внеоборотных активов и дебиторской задолженности увеличились, а соответственно и уменьшился период оборачиваемости, что говорит об эффективном управлении вышеперечисленными показателями. Стоит отметить, что произошло снижение оборачиваемости оборотных активов, запасов и собственного капитала, что говорит о неэффективном управлении ими. Также в проведенном анализе прослеживается снижение коэффициента оборачиваемости кредиторской задолженности, что говорит об эффективной деятельности предприятия ООО «Сталь-Логистик» со своими кредиторами. Снижение этого показателя положительно сказывается на ликвидности предприятия. Далее проведем анализ рентабельности предприятия ООО «Сталь-Логистик», для этого составим таблицу, представленную в приложении Е к данной работе. На основе проведенных расчетов показателей рентабельности предприятия ООО «Сталь-Логистик» можно сделать вывод, что за рассматриваемый период все показатели рентабельности деятельности предприятия к 2018 году снижаются, это свидетельствует о снижении прибыльности производства и неэффективном использовании своих ресурсов. Налоговый учет в рамках решения задач управления анализируемого предприятия призван, во-первых, способствовать сокращению налоговых санкций, предъявляемых в адрес организации, путем правильного формирования объектов налогообложения и осуществления действенного контроля за своевременностью проведения налоговых расчетов; во-вторых, подготавливать для заинтересованных внутренних пользователей полезную информацию, на основе которой формируется налоговая политика бухгалтерской службы предприятия. Для повышения роли бухгалтерии в управлении предприятием можно предложить следующие меры: 1. Создание оперативной системы бухгалтерская информации, которая позволит удовлетворить потребности руководства в информации; 2. Совершенствование программного обеспечения, так как современное программное обеспечение, например, программа 1С 8.3 имеет много полезных информационных инструментов для управления, например, монитор руководителя, сравнение режимов налогообложения, анализ движения денежных средств и т.д. 3. Постоянное повышение квалификации бухгалтеров, посещение семинаров и лекций для актуализации информации, использование справочно-правовых программ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||