Главная страница

1256- полный - доработка 24.06.22. 1Теоретические основы учета основных средств организации 8


Скачать 399.79 Kb.
Название1Теоретические основы учета основных средств организации 8
Анкорlbgkjv
Дата25.06.2022
Размер399.79 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файла1256- полный - доработка 24.06.22 .docx
ТипРеферат
#615227
страница7 из 11
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

2.3 Анализ основных средств организации



Эффективность использования ОФ характеризуют обобщающие показатели: фондоотдача, фондоемкость, фондовооруженность, рентабельность ОФ.

Исходные данные для анализа названных показателей приведены в таблице 2.12.

Таблица 2.12 - Анализ эффективности использования основных фондов

Показатели

2019 год

2020 год

2021

год

Отклонение (+,-) 2021/2019

Абсолютное

%

1

2

3

4

5

6

1. Реализовано, млн. руб.

489,1

499,2

523,6

34,5

107,05

2. Прибыль от реализации, млн. руб.

102,2

70,5

48,2

-54

47,16

3. Среднегодовая балансовая стоимость ОФ, млн. руб.

37,0

40,0

45,4

8,4

122,70

В том числе активной части ОПФ

22,7

23,7

24,2

1,5

106,6

В том числе 1 ед. оборудования

1,2

1,2

1,3

0,1

106,6

Удельный вес активной части ОПФ (%)

61,4

59,3

53,3

-8,0

86,9

4. Численность промышленно-производственного персонала, чел.

217

215

210

-7

96,77

Фондоотдача основных производственных фондов руб./руб.

13,22

12,48

11,53

-1,69

87,25

Фондоотдача активной части ОПФ

37,0

40,0

45,4

8,4

122,7

Фондоемкость руб./руб.

0,076

0,080

0,087

0,011

114,62

Фондовооруженность тыс. руб./чел.

0,17

0,19

0,22

0,05

126,79

Техническая вооруженность труда

17,05

18,60

21,62

4,57

126,79

Фондорентабельность, %

276,22

176,25

106,17

-170,05

Х

Коэффициент сменности (план/факт)

2/1,99

2/1,98

2/1,92







Средняя продолжительность смены (план/факт)

7,5/7,3

7,5/7,2

7,5/7.2

0

100

Количество часов работы оборудования

2720,4

2647,2

2638,8

-81,6

97,0

В том числе единицей оборудования

143,2

139,3

138,9

-4,3

97,0

Выработка продукции на 1 машино-час, млн. руб.

0,18

0,19

0,20

0,02

110,4

Затраты на кап.ремонт, млн. руб.

0,55

0,63

0,74

0,19

134,5

Затраты на текущий ремонт, млн. руб.

0,26

0,38

0,51

0,25

196,2

Источник: [составлено автором]
Показатель фондооворуженности показывает, что ООО «Гидростройсервис» недостаточно обеспечен основными фондами.

Техническая вооруженность труда показывает, что оснащенность рабочих мест оборудованием достаточно высока, причем с каждым годом она увеличивается, так как ООО «Гидростройсервис» каждый год приобретаются основные средства, которые позволяют облегчить физический труд рабочих и повысить производительность труда. Так показатель технической вооруженности труда в 2021 году повысился по сравнению с 2019 годом на 4,57 тыс. рублей.

Фондоотдача характеризует экономическую эффективность производства. При проведении анализа фондоотдачи за ряд лет было выявлено, что несмотря на увеличение стоимости основных фондов показатель фондоотдачи сократился на 1,69 руб.

Фондорентабельность показывает, что эффективность использования основных производственных фондов ООО «Гидростройсервис» незначительна, однако в 2021 году по сравнению с 2019 годом она повысилась на 170,05 руб.

Изменение фондоемкости в динамике в 2021 году по сравнению с 2019 годом на 0,011 руб. показывает изменение стоимости основных средств на один рубль продукции.

Данные таблицы показывают, что фактическое использование ОФ ухудшилось, что вызвано увеличением ОФ в течение рассматриваемого периода.

Рассмотрим изменение фондорентабельности за счет:

- фондоотдачи основных производственных фондов:

= (11,53-13,22) *20,9 = -35,3%

- рентабельности производства продукции:

= 11,53*(9,2-20,9) = 134,9%

Аналогично проанализируем влияние различных факторов на уровень фондоотдачи ОПФ.

= (0,53-0,61)*37 = -2,96 млн. руб.

= (45,4-37)*0,53 = 4,45 млн. руб.

Итого: -2,96+4,45 = 1,49 млн. руб.

Для анализа используем следующую факторную модель:



Факторную модель фондоотдачи оборудования можно расширить, если время работы единицы оборудования представить в виде произведения количества отработанных дней (Д), коэффициента сменности (Ксм) и средней продолжительности смены (П).

Среднегодовая стоимость технологического оборудования равна произведению количества (К) и средней стоимости его единицы в сопоставимых ценах (Ц).



Расчет влияния факторов на прирост фондоотдачи оборудования можно выполнить способом цепной подстановки:

=(143,2*2*7,5*0,18)/1,2 = 322,2

Для определения первого условного показателя фондоотдачи необходимо вместо плановой взять фактическую среднегодовую стоимость единицы оборудования, которая при одинаковых ценах может измениться только за счет его структуры:

=(143,2*2*7,5*0,18)/1,3=297,4 млн.руб.

В результате изменения структуры оборудования уровень фондоотдачи уменьшился на -124,8 млн. руб.(197,4 – 322,2).

Далее следует установить, какой была бы фондоотдача при фактической структуре оборудования и фактическом количестве отработанных дней, но при плановой величине остальных факторов:

= (138,9*2*7,5*0,18)/1,3 = 288,5 млн. руб.

Снижение фондоотдачи на -8,9 руб. (288,5-297,4) является результатом сверхплановых целодневных простоев оборудования.

Третий условный показатель фондоотдачи рассчитывается при фактической его структуре, фактическом количестве отработанных дней, фактическом коэффициенте сменности и при плановом уровне остальных факторов:

= (138,9*1,92*7,5*0,18)/1,3 = 276,9 млн. руб.

За счет уменьшения коэффициента сменности работы оборудования его фондоотдача снизилась на -11,6 млн. руб. (276,9-288,5).

При расчете четвертого условного показателя фондоотдачи остается плановым только уровень среднечасовой выработки:

= (138,9*1,92*7,2*0,18)/1,3 = 265,8 млн. руб.

В связи с тем, что фактическая продолжительность смены ниже плановой на 0,3 ч, годовая выработка единицы оборудования уменьшилась и фондоотдача - на -11,1 млн.руб. (265,8-276,9).

При фактической выработке оборудования фондоотдача составит:

= (138,9*1,92*7,2*0,2)/1,3 = 295,4 млн. руб., что на 249,9 млн. руб. выше, чем в 2019 году.

Чтобы узнать, как эти факторы повлияли на уровень фондоотдачи ОПФ, полученные результаты надо умножить на фактический удельный вес активной части фондов в общей сумме ОПФ:



Изменение фондоотдачи за счет:

- структуры оборудования = -124,8 * 0,533 = -66,5

- целодневных простоев = -8,9 * 0,533 = -4,7

- коэффициента сменности = -11,6 * 0,533 = -6,1

- внутрисменных простоев = -11,1 * 0,533 = -5,9

- среднечасовой выработки = 249,9 * 0,533 = 133,2

Итого: 49,8 млн. руб.

Так, отрицательное влияние на уровень фондоотдачи и объем производства продукции оказали снижение доли активной части фондов, доля оборудования, сверхплановые целодневные и внутрисменные простои техники.

Далее проанализируем степень использования площадей предприятия. Рассчитывается показатель, показывающий сколько продукции, произведенной предприятием, приходится на 1м2 общей площади предприятия (производственные и непроизводственные):

Фпл. = В / S, где,

ВП – выручка от реализации,

S- общая площадь.

Но, так как на непроизводственных средствах продукция не производится, данный показатель чаще используется для определения выработки продукции на 1 м2 производственных площадей. Кроме того, при изучении использования площадей предприятия рассчитывается удельный вес производственных и непроизводственных площадей в общей площади, а также удельный площадей, занятых под основное и вспомогательные производства в общей площади производственных площадей.

Расчет представлен в таблице 2.12.

Важнейшими факторами, влияющими на структуру основных производственных фондов, являются: отраслевая принадлежность предприятия; характер выпускаемой продукции; объем выпуска продукции; уровень автоматизации и механизации; уровень специализации и кооперирования; климатические и географические условия расположения предприятия; уровень инфляции.

Таблица 2.13 - Анализ степени использования производственных и непроизводственных площадей

Показатель

2019 год

2020 год

2021 год

Отклонение

(+-)

Выручка от реализации, млн. руб.

489,1

499,2

523,6

34,5

Общая площадь учреждения, м

2000

2000

2000

0

в том числе

 

 

 




непроизводственные

420

420

420

0

производственный

1580

1580

1580

0

Фпл. площадей

0,24

0,25

0,26

0,02

Фпл. производственных площадей

0,31

0,32

0,33

0,02

Доля производственных площадей, %

79,00

79,00

79,00

0

Источник: [составлено автором]
Влияние первого и второго фактора сказывается на величине и стоимости зданий, доле транспортных средств и передаточных устройств.

Рассмотрим возрастную структуру основных фондов ООО «Гидростройсервис» в таблице 2.14.

Таблица 2.14 - Возрастная структура основных фондов ООО «Гидростройсервис»

Возраст (%)

На 01.01.2020 г.

На 01.01.2021 г.

На 01.01.2015 г.

До 10 лет

24,7

27,4

30,6

10-20 лет

35,9

36,5

36

20-30 лет

30,4

27,6

24,5

30-40 лет

8,7

8,5

8,9

Св. 40 лет

0,3

0

0

Источник: [составлено автором]
Анализ возрастного состава производственного аппарата показывает, что основной удельный вес занимает оборудование со сроком службы свыше 10-20 лет, сюда входят сооружения, которые числятся на балансе с момента создания предприятия.

Почти одна треть основных средств приходится на оборудование, возрастная структура которого до 10 лет, однако уже многое из этого оборудования морально устарело.

Также большая доля основных средств приходится на возрастной состав 20-30 лет, сюда входят здания, срок эксплуатации которых уже почти закончился, амортизация начислена почти 100%.

Конечно, такой возрастной состав и, соответственно, устаревшее оборудование снижают эффективность использования основных фондов, увеличиваются аварийность и травматизм, снижается производительность труда, ухудшается качество продукции независимо от квалификации работников.

Улучшить структуру основных производственных фондов предприятия позволяет: обновление и модернизация оборудования; совершенствование структуры оборудования; лучшее использование зданий и сооружений; правильная разработка проектов строительства и высококачественное выполнение планов строительства; ликвидация лишнего и малоиспользуемого оборудования и установка оборудования, обеспечивающего более правильные пропорции между его отдельными группами.

Многие экономисты считают, что обобщающим показателем роста эффективности производства является суммарная экономия живого и овеществленного труда в процессе воспроизводства однотипной продукции. Анализ экономической литературы показал, что технический прогресс выражается в совокупной экономии прошлого и живого труда.

Создание более производительного оборудования, оснащенного автоматическими устройствами, обеспечивает экономию живого труда в результате высвобождения работающих и снижения затрат времени на единицу продукции. Вместе с тем развитие производства на базе НТП создает объективные предпосылки и для экономии прошлого труда, овеществленного в средствах производства (оборудовании, сырье, материалах и др.). При этом повышение технического уровня производства в одних случаях может обеспечить только экономию живого труда, в других – овеществленного, в-третьих – того и другого. Так, увеличение объема производства вследствие роста производительности труда может сопровождаться снижением расхода инструмента, топлива, энергии на единицу продукции.

В практике имеется немало случаев, когда темпы роста производительности труда значительно опережают темпы роста стоимости более совершенной техники, в результате этого уменьшается сумма амортизационных отчислений на единицу продукции. С другой стороны, при повышении технического уровня производства, наряду со снижением трудоемкости основных процессов, может иметь место увеличение численности обслуживающего персонала (наладчики, электрики и т.д.) и, как следствие, рост зарплаты. Это может привести к тому, что экономия материальных ресурсов превышает экономию по зарплате. В ряде случаев экономия материалов так значительна, что, несмотря на возрастающую сумму амортизации и других элементов, экономия прошлого труда больше, чем живого. Относительно более быстрое сокращение затрат живого труда на производство единицы продукции достигается легче, когда в структуре затрат живой и прошлый труд количественно близки по своему значению. Если в структуре затрат прошлый труд занимает 70—80%, то экономия текущих затрат в большей степени зависит от снижения затрат прошлого труда, так как каждый процент экономии его означает большую абсолютную величину по сравнению с экономией живого труда.

Таким образом, использование производственных и финансовых ресурсов предприятия может носить как экстенсивный, так и интенсивный характер, и коэффициент интегральной загрузки.

Коэффициент использования парка оборудования говорит о том, что использование оборудования снижается на 16,5% в 2021 году по сравнению с 2019 годом.

Коэффициент экстенсивного использования оборудования характеризует использование станков, оборудования, механизмов и в 2021 году по сравнению с 2019 годом уменьшается на 2,2%, тогда как коэффициент интенсивной загрузки оборудования показывает интенсивность использования основных средств, которая в 2021 году по сравнению с 2019 годом снижается на 16,7%.

Таблица 2.15 – Эффективность использования основных средств за 2019-2021 годы

Коэффициенты

2019

2020

2021

2021 к 2019 (+,-)

2021 к 2019 (%)

Коэффициент использования парка оборудования

0,82

0,74

0,7

0,12

83,5

Экстенсивной загрузки

0,91

0,89

0,89

-0,02

97,8

Интенсивной загрузки

0,72

0,65

0,6

-0,12

83,3

Интегральной загрузки

0,66

0,58

0,53

-0,1212

81,5

Источник: [составлено автором]
Таким образом, коэффициент интегральной загрузки оборудования является комплексным показателем оценки загрузки (использования) оборудования показывает, что использование оборудования снижается на 1,5%.

В результате, использование оборудования с каждым годом снижается по сравнению с предыдущим периодом в результате устаревания оборудования.

Экстенсивное использование ресурсов и экстенсивное развитие ориентируются на вовлечение в производство дополнительных ресурсов. Интенсификация экономики состоит прежде всего в том, чтобы результаты производства росли быстрее, чем затраты на него, чтобы, вовлекая в производство сравнительно меньше ресурсов, можно было добиться больших результатов.

В соответствии с классификацией резервов по важнейшим факторам повышения интенсификации и эффективности производства предприятия планируют пути поиска и мобилизации резервов.



Источник: [составлено автором]

Рисунок 2.4 - Классификация факторов интенсивного и экстенсивного развития производства
Целью управления основными фондами ООО «Гидростройсервис» является обеспечение максимально эффективного их использования при минимальных затратах на их содержание и обслуживание.

Достижение стратегической цели управления определяется эффективностью выполнения следующих управленческих заданий:

На стадии формирования основных фондов:

- определение общей потребности в приросте основных фондов;

- разработка плана развития технической базы предприятия;

- выбор формы удовлетворения потребности в приросте основных фондов;

На стадии эксплуатации основных фондов:

- рационализация эксплуатации основных фондов;

-обоснование ремонтной политики;

- оптимизация терминов эксплуатации основных фондов;

Определим размер потребности в приросте основных фондов (∆Поф) в плановом периоде определяется по формуле:

∆Поф=Поф-Ноф+Вк+Вм

Где: Поф – общая потребность в основных фондах соответственно к разработанному плану товарооборота.

Ноф – наличие основных фондов на начало планового периода;

Вк,Вм – ожидаемое выбытие основных фондов в плановом периоде в связи  с их физическим и моральным сносом.

Таблица 2.16 – Коэффициент физического и морального износа основных фондов за 2019-2021 годы (тыс. руб.)

Группа основных фондов

Наличие основных фондов (стоимость свыше 1000 тыс. руб.)

Ожидаемое выбытие

Коэффициент морального износа

Потребность в приросте

1. Здания













Офис

1

1

0

1

Производств. помещение

1

-

1

0

2. Оборудование













Роторная дробилка RF-1210

1

1

0

1

Щековая дробилка PE500х750

1

-

1

0

Грохот 8YK1548

1

-

1

0

3. Транспортные средства













Грузовой автомобиль

3

-

3

0

Грузовой автомобиль

3

-

3

0


Таким образом, в ООО «Гидростройсервис» требуется потребность в приросте основных производственных фондов (оборудование для бурения).

Расчеты потребности в отдельных видах и элементах основных фондов торгового предприятия обобщается в специально разработанном плане развитии материально-технической базы.

Основными разделами этого плана являются:

-план развития торговой площади;

-план развития складского хозяйства;

-план технического оснащения торгового предприятия.

Потребность введения в эксплуатацию отдельных видов оборудования определяется так:

1.Оценивается фактическая мощность системы оборудования предприятия.

2.На основе планов товарооборота определяется потребность в увеличении мощности системы оборудования.

3.Определяются виды оборудования, которые препятствуют увеличению мощности системы.

4.Определяется необходимое увеличение мощности по отдельным видам оборудования.

5.Расчитываются количество единиц оборудования каждого вида, которые необходимо ввести в эксплуатацию ( путем деления необходимого прироста на мощность единицы оборудования).

Потребность в приросте основных фондов предприятия может быть удовлетворена разными путями:

- приобретение необходимых основных фондов в собственность;

-строительство основных фондов;

- аренды (лизинга) необходимого оборудования и площади (оперативный или финансовый лизинг) и т.д.

Каждый с рассмотренных способов удовлетворяет потребности предприятия в пополнении основных фондов, но размер затрат предприятия на каждый из них разный. Большое влияние на объем затрат имеет структура финансирования: за счет собственных или заемных средств  оно будет производиться.

Выбор лучшего способа развития основных фондов предприятия выполняется путем сопоставления приведенных затрат предприятия на их реализацию. Для экономического обоснования того или иного варианта разрабатывается бизнес-план соответственного инвестиционного проекта и оценивается экономическая эффективность его реализации.

Таким образом, при проведении анализа фондоотдачи за ряд лет было выявлено, что несмотря на увеличение стоимости основных фондов показатель фондоотдачи сократился на 1,69 руб., а показатель фондооворуженности показал, что ООО «Гидростройсервис» недостаточно обеспечено основными фондами, так как большая доля основных средств приходится на возрастной состав 20-30 лет, амортизация начислена почти 100%. Почти одна треть основных средств приходится на оборудование, возрастная структура которого до 10 лет, однако, уже многое из этого оборудования морально устарело.

В результате, в целях повышения эффективности использования основных фондов предложено:

- модернизация оборудования;

  • сокращение целодневных простоев оборудования – это приводит к увеличению среднего количества отработанных дней каждой единицей за год;

  • повышение коэффициента сменности в результате лучшей организации производства;

  • сокращение внутрисменных простоев - увеличивается средняя продолжительность смены, а, следовательно, и выпуск продукции.



1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11


написать администратору сайта