часть диплома. 2 ОРГАНИЗАЦИЯ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА В ООО. 2 организация бухгалтерского учета в ООО сму7 1 Техникоэкономическая характеристика ООО сму7
 Скачать 19.37 Kb.
|
|
2 ОРГАНИЗАЦИЯ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА В ООО «СМУ-7» 2.1 Технико-экономическая характеристика ООО «СМУ-7» ООО " СМУ-7» было зарегистрировано в 2013 Захматовым Михаилом Алексеевичем. Юридический адрес: 160026, Вологодская область, г. Вологда, ул. Панкратова 40. ОГРН 143525002851 Организационно-правовой формой предприятия является общество с ограниченной ответственностью, т.е. хозяйственное общество, учредителем которого является одно лицо. Общество было создано для осуществления работ и предоставления услуг с целью удовлетворения потребностей населения, а также извлечения прибыли. Предприятие работает на принципах хозяйственного расчёта, несет ответственность за конечные результаты собственной деятельности, за исполнение взятых обязательств перед контрагентами по подписанным договорам, перед бюджетами, банком, а также перед коллективом предприятия в соответствии с текущим законодательством. Данное предприятие в соответствии с учредительным документом, а именно Уставом, выполняет перечисленные ниже виды деятельности: капитальное строительство (конструкции фундамента, цокольного этажа, надземные части зданий и инженерные сети) монолитные работы любого уровня сложности гражданское строительство модернизация изготовление и монтаж металлоконструкций реконструкция зданий и помещений отделка помещений устройство полусухих стяжек и штукатурные работы устройство кровельных покрытий проектирование Предприятие самостоятельно осуществляет планирование своей деятельности и формирует перспективы развития, отталкиваясь от спроса на оказываемые услуги и требуемого обеспечения социального и производственного развития организации. Предприятие реализует оказываемые услуги по ценам, сформированным самостоятельно на основе договоренности, а в случаях, указанных в законодательстве Российской Федерации, по регулируемым ценам. Источником образования финансовых ресурсов предприятия являются взнос учредителя, амортизационные отчисления, прибыль, кредиты и иные поступления, не запрещенные законом. Из чистой прибыли организация создаёт резервный фонд, который составляет 15 % от чистой прибыли. ООО «СМУ-7» проводит комплекс основных и подготовительных, специальных и строительных и монтажных работ при реконструкции, возведении и капитальном ремонте зданий и инженерных сооружений. Кроме того, организация выполняет функции генподрядчика. Организация может осуществлять строительные и монтажные работы своими силами (хозяйственным методом) или с привлечением для этих целей специализированных строительных организаций по договоренности (подрядным методом). Генподрядные предприятия отвечают перед заказчиком за ход строительства в целом, в том числе за введение объекта в эксплуатацию, в независимости от того, проводят ли они весь комплекс строительных и монтажных работ самостоятельно или привлекают для исполнения отдельных типов работ иные специализированные на строительстве предприятия-субподрядчиков. Отношения между заказчиком и подрядной строительной организацией регламентируется договором подряда. Данный договор имеет следующее отличие от иных договоров: при подряде формируется объект или иной материальный результат, передаваемый от подрядчика к заказчику, при этом предметом договора является не данный результат, а работы по его формированию, улучшению и иные строительные и монтажные работы и услуги. Среднесписочная численность предприятия составляет 50 человек. На предприятии преобладающий возраст работников – 25-35 лет, причем большинство сотрудников имеют высшее профессиональное образование. На всех работников распространяется действие трудового кодекса РФ. Длительность и распорядок рабочего времени, порядок предоставления ежегодных отпусков и выходных дней регламентируются на базе законодательства, а также правилами внутреннего распорядка предприятия. Форма оплаты труда сотрудников имеет сдельно – премиальный (аккордный) характер. Она выстроена таким образом, что при выполнении за конкретный срок определенного и документально зафиксированного задания сверх базовой сдельной оплаты осуществляется дополнительная выплата аккордной премии, также закрепленной документально. Организационная структура управления – линейно-функциональная. Этот вид снижает дублирование функций и расход материальных ресурсов в различных сферах; способствует улучшению координации в данных сферах; формализует и способствует стандартизации процессов. Однако при этом возрастает время принятия управленческих решений вследствие необходимости согласований. Схема структуры управления организации представляется 5 уровнями управления. Учредитель предприятия самостоятельно принимает решения и оформляет их письменно. После завершения финансового года он принимает решение об утверждении годовых результатов хозяйственной деятельности предприятия. Учредитель также осуществляет функции Генерального директора. Он осуществляет руководство оперативной деятельностью предприятия и принимает решения по следующим вопросам: заключение сделок; подписание приказов о назначении на должность сотрудника, о его увольнении и переводе; осуществляет организацию бухгалтерского учёта и отчётности; утверждает договорные тарифы на услуги; открывает счёта в банковских учреждениях; определяет организационную структуру и утверждает штатное расписания и т. д. Генеральный директор имеет в непосредственном подчинении главного бухгалтера, главного инженера, технического директора и специалистов технического отдела. В случае, если работа заключается в строительстве определенного сооружения или здания, то она сначала курируется техническим директором, в непосредственном подчинении которого есть инженер-конструктор, а также инженер-проектировщик. На данном этапе осуществляется проектирование объекта. Составление проектов проходит с участием Главного инженера. Для объектов, которые не являются технически сложными, а также объектов, которые можно отнести к проектам повторного и массового применения первой и второй категорий сложности, осуществляется следующий вид проектирования: – рабочий проект – в одну стадию; – для гражданских проектов – в две стадии – эскизный проект, а для производственных объектов – технико-экономический расчёт и для всех – рабочая документация. Строительство организуется, начиная с этапа разработки проекта системы или объекта. Любые проектные решения нужно принимать с учётом возможности применения современных средств и методов в строительстве. Задачи организации строительства объектов в различной степени подробности решаются на любых этапах проектирования, в том числе предпроектных. Строительство может начаться только после того, как будет утверждена проектная документация. Проектная документация, расчёты, исходная информация для проектирования объекта и материалы (результаты) государственной экспертизы необходимо хранить в архиве проектной организацией согласно соответствующим положениям и правилам. Работы по монтажу, изоляции и строительству осуществляет главный инженер, а также подчиненные ему начальники участков, руководители среднего звена и рабочие строительной бригады. Все виды работ в строительстве имеют свои особенности и выполняются высококвалифицированными специалистами. При возведении любого здания или сооружения в обязательном порядке строго соблюдаются нормативы СНиП, а также правила техники безопасности. В таблице 3 представлены основные экономические показатели ООО «СМУ-7» Таблица 1 Оценка текущих затрат на рубль товарной продукции
Как видно из представленной таблицы 1, себестоимость продаж ООО «СМУ-7» возрастает за исследуемый период и в 2018 году составляет 6 37314 тыс. руб., тем роста по отношению к 2017 году составил 125316 тыс. руб. При этом возрастают также затраты на рубль выручки от продажи – темп роста в 2018 году по отношению к 2017 году составил %. |