УКАУ. Группа 39.1-з. Шаповалов Константин Витальевич. 2 Принципы распределения и направления использования прибыли организации
 Скачать 82.43 Kb.
|
 Содержание Введение……………………………………………………………………………3 1дТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ, РАСПРЕДЕЛЕНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИБЫЛИ ОРГАНИЗАЦИИ………………………………...5 1.1 ИСТОЧНИКИ ФОРМИРОВАНИЯ И НАПРАВЛЕНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИИ……………………………………5 2 Принципы распределения и направления использования прибыли организации………………………………………………………...8 2.1 ПОРЯДОК РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИБЫЛИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ РАЗЛИЧНЫХ ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫХ ФОРМ……………………….8 3 ХАРАКТЕРИСТИКА ВНЕШНИХ И ВНУТРЕННИХ ФАКТОРОВ, ВЛИЯЮЩИХ НА ВЕЛИЧИНУ ПОКАЗАТЕЛЕЙ И ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ УВЕЛИЧЕНИЯ ПУТЕЙ ФОРМИРОВАНИЯ ПРИБЫЛИ ОРГАНИЗАЦИИ……………………………………………………………………..17 3.1 ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПОЛИТИКИ УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ…………...17 практическая часть расчет основных технико-экономических показателей ПО ВИДУ технической эксплуатации автоматических воздушных выключателей………………………………………………………………… 24 Заключение………………………………………………………………………29Список использованных источников и литературы…………...32 ВВЕДЕНИЕ Прибыль – это важный показатель, характеризующий финансовый результат деятельности предприятия. Получение прибыли является обязательным условием функционирования предприятия. Прибылью (рентабельностью) оценивается эффективность хозяйствования. Прибыльность служит основным критерием выбора инвестиционных проектов и программ оптимизации текущих затрат, расходов, финансовых вложений. Распределение и использование прибыли является важным хозяйственным процессом, обеспечивающим как покрытие потребностей предпринимателей, так и формирование доходов Российского государства. Механизм распределения прибыли должен быть построен таким образом, чтобы всемерно способствовать повышению эффективности производства, стимулировать развитие новых форм хозяйствования. Актуальность данной курсовой работы заключается в том, что от источников формирования и направлений использования прибыли напрямую зависит функционирование и деятельность предприятия. Цель данной работы - исследование порядка формирования и использования прибыли на предприятии. Для достижения поставленной цели в работе будут решены следующие задачи: изучить теоретические аспекты формирования и распределения прибыли; провести финансовый анализ предприятия; рассмотреть пути формирования прибыли организации и дать рекомендации по ее увеличению. Выбранным объектом исследования в работе является организация, в общем. Предметом исследования является прибыль организации. Методологическими основами проведения исследований являются современные социально-экономические теории, научные разработки ученых по вопросам развития сферы экономики, а также законодательные и нормативные акты. Контрольная работа состоит из трех глав, практической части, заключения, списка использованных источников и литературы. 1дТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ, РАСПРЕДЕЛЕНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИБЫЛИ ОРГАНИЗАЦИИ 1.1 ИСТОЧНИКИ ФОРМИРОВАНИЯ И НАПРАВЛЕНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИИ Финансовые ресурсы - это денежные средства (собственные и привлеченные) хозяйствующих субъектов, находящиеся в их распоряжении и предназначенные для выполнения финансовых обязательств и осуществления затрат для производства. На вновь создаваемых предприятиях независимо от организационно-правовой формы объединения (акционерное общество, кооператив) финансовым источником является уставный фонд, то есть, сумма вкладов учредителей, в том числе иностранных, в виде основного и оборотного капитала, зафиксированная в соответствующих юридических документах. К вкладам в уставный капитал относятся также имущественные права учредителей на пользование землей, интеллектуальной собственностью, природными ресурсами, патентами, лицензиями, торговыми марками и прочие вложения в нематериальной форме (нематериальные активы). Помимо денежных средств, в процессе производства могут быть инвестированы финансовые ресурсы отрасли, паевые и иные взносы кооперативов, банковский кредит, бюджетные средства. Объем и состав финансовых ресурсов связаны с уровнем развития предприятия и его эффективностью. Чем успешнее деятельность предприятия, тем при прочих равных условиях выше размеры его денежных доходов. Первоначальное формирование финансовых ресурсов происходит в момент учреждения предприятия (организации), когда образуется уставный фонд1. Его источниками в зависимости от организационно-правовых форм хозяйствования выступают: акционерный капитал, паевые взносы членов кооперативов, отраслевые финансовые ресурсы (в условиях функционирования ведомственно-отраслевых структур), долгосрочный кредит, бюджетные средства [10, с. 414]. На действующих предприятиях в условиях рыночной экономики важнейшими источниками формирования финансовых ресурсов являются прибыль от реализованной продукции, выполненных работ и оказанных услуг, амортизационные отчисления, поступления, мобилизуемые на финансовом рынке (продажа акций, облигаций и других ценных бумаг), дивиденды и проценты по ценным бумагам других эмитентов, венчурный капитал (рисковые инвестиции, производимые в новых сферах деятельности, связанные с большим риском, в расчете на быструю окупаемость вложенных средств), краткосрочные и долгосрочные кредиты, займы, доходы от продажи имущества, бюджетные ассигнования, страховые возмещения. Немаловажным источником финансовых средств является привлечение на акционерной основе или на долевых началах денежных ресурсов других предприятий и организаций. Для осуществления внешнеэкономической деятельности у предприятий формируется валютный фонд, объем которого определяется валютной выручкой от посреднических и банковских операций, реализацией экспорта товаров, услуг, валютных средств, прибылью и валютными поступлениями на благотворительные цели. Прибыль - экономическая категория, комплексно отражающая хозяйственную деятельность предприятия в форме денежных накоплений. Прибыль, характеризующая конечные результаты торгово-производственного процесса, является основным показателем финансового состояния предприятия2. Использование финансовых ресурсов осуществляется предприятием по многим направлениям, главными из которых являются: платежи органам финансово-банковской системы, обусловленные выполнением финансовых обязательств. Сюда относятся: налоговые платежи в бюджет, уплата процентов банкам за пользование кредитами, погашение раннее взятых ссуд, страховые платежи; инвестирование собственных средств в капитальные затраты (реинвестирование), связанное с расширением производства и техническим его обновлением, переходом на новые прогрессивные технологии, использование «ноу-хау»; инвестирование финансовых ресурсов в государственные займы, в ценные бумаги, приобретаемые на рынке: акции и облигации других фирм, обычно тесно связанных кооперативными поставками с данным предприятием; направление финансовых ресурсов на образование денежных фондов поощрительного и социального характера; использование финансовых ресурсов на благотворительные цели, спонсорство3. 2 Принципы распределения и направления использования прибыли организации 2.1 ПОРЯДОК РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИБЫЛИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ РАЗЛИЧНЫХ ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫХ ФОРМ Объектом распределения является балансовая прибыль предприятия. Под ее распределением понимается направление прибыли в бюджет и по статьям использования на предприятии. Законодательно распределение прибыли регулируется в той ее части, которая поступает в бюджеты разных уровней в виде налогов и других обязательных платежей. Определение направлений расходования прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, структуры статей ее использования находится в компетенции предприятия [6, с. 208]. Принципы распределения прибыли можно сформулировать следующим образом: прибыль, получаемая предприятием в результате производственно-хозяйственной и финансовой деятельности, распределяется между государством и предприятием как хозяйствующим субъектом; прибыль для государства поступает в соответствующие бюджеты в виде налогов и сборов, ставки которых не могут быть произвольно изменены. Состав и ставки налогов, порядок их исчисления и взносов в бюджет устанавливаются законодательно; величина прибыли предприятия, оставшейся в его распоряжении после уплаты налогов, не должна снижать его заинтересованности в росте объема производства и улучшении результатов производственно-хозяйственной и финансовой деятельности; прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, в первую очередь направляется на накопление, обеспечивающее его дальнейшее развитие, и только в остальной части - на потребление4. На предприятии распределению подлежит чистая прибыль, то есть прибыль, оставшаяся в распоряжении предприятия после уплаты налогов и других обязательных платежей. Из нее взыскиваются санкции, уплачиваемые в бюджет и некоторые внебюджетные фонды. Распределение чистой прибыли отражает процесс формирования фондов и резервов предприятия для финансирования потребностей производства и развития социальной сферы. В современных условиях хозяйствования государство не устанавливает каких-либо нормативов распределения прибыли, но через порядок предоставления налоговых льгот стимулирует направление прибыли на капитальные вложения производственного и непроизводственного характера, на благотворительные цели, финансирование природоохранных мероприятий, расходов по содержанию объектов и учреждений социальной сферы и другие5. Законодательно ограничивается размер резервного фонда предприятий, регулируется порядок формирования резерва по сомнительным долгам. Распределение чистой прибыли - одно из направлений внутрифирменного планирования, значение которого в условиях рыночной экономики возрастает [6, с. 208]. Порядок распределения и использования прибыли на предприятии фиксируется в уставе предприятия и определяется положением, которое разрабатывается соответствующими подразделениями экономических служб и утверждается руководящим органом предприятия. В соответствии с уставом предприятия могут составлять сметы расходов, финансируемых из прибыли, либо образовывать фонды специального назначения: фонды накопления (фонд развития производства или фонд производственного и научно-технического развития, фонд социального развития); фонды потребления (фонд материального поощрения). Смета расходов, финансируемых из прибыли, включает расходы на развитие производства, социальные нужды трудового коллектива, на материальное поощрение работников и благотворительные цели. К расходам, связанным с развитием производства, относятся расходы на научно-исследовательские, проектные, конструкторские и технологические работы, финансирование разработки и освоения новых видов продукции и технологических процессов, затраты по совершенствованию технологии и организации производства, модернизации оборудования, затраты, связанные с техническим перевооружением и реконструкцией действующего производства, расширением предприятий. В эту же группу расходов включаются расходы по погашению долгосрочных ссуд банков и процентов по ним [8, с. 747]. Здесь же планируются затраты на проведение природоохранных мероприятий и другие. Распределение прибыли на социальные нужды включает расходы по эксплуатации социально-бытовых объектов, находящихся на балансе предприятия, финансирование строительства объектов непроизводственного назначения, организации и развития подсобного сельского хозяйства, проведения оздоровительных, культурно-массовых мероприятий. К затратам на материальное поощрение относятся единовременные поощрения за выполнение особо важных производственных заданий, выплата премий за создание, освоение и внедрение новой техники, расходы на оказание материальной помощи рабочим и служащим, единовременные пособия ветеранам труда, уходящим на пенсию, надбавки к пенсиям, компенсация работникам удорожания стоимости питания в столовых, буфетах предприятия в связи с повышением цен. Вся прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, подразделяется на две части накопления. Вторая характеризует долю прибыли, используемой на потребление. При этом необязательно всю прибыль, направляемую на накопление, использовать полностью. Остаток прибыли, неиспользованной на увеличение имущества, имеет важное резервное значение и может быть в последующие годы направлен для покрытия возможных убытков, финансирования различных затрат. Нераспределенная прибыль в широком смысле как прибыль, использованная на накопление, и нераспределенная прибыль прошлых лет свидетельствуют о финансовой устойчивости предприятия, о наличии источника для последующего развития. Распределение и использование прибыли товариществ и акционерных обществ имеют свои особенности, обусловленные организационно-правовой формой этих предприятий. Под распределением прибыли понимается порядок и направления ее использования, определяемый законодательством, целями и задачами предприятия, интересами учредителей — собственников предприятия. Прибыль полного товарищества распределяется между участниками в соответствии с учредительным договором, в котором определяются доли его участников. Порядок распределения прибыли зависит от того, на какой срок создано товарищество. Если товарищество создано на конкретный срок, в целях реализации определенного проекта, то чистая прибыль распределяется между участниками в соответствии с их долями в складочном капитале. В том случае, когда товарищество создано на длительный или неопределенный срок, из прибыли могут формироваться различные фонды. В коммандитном товариществе из балансовой прибыли в первую очередь вносятся в бюджет различные сборы и налог на прибыль, исчисленный в соответствии с порядком, установленным для юридических лиц. Затем из чистой прибыли выплачивается доход для вкладчиков (коммандитистов), так как они внесли свои вклады в складочный капитал, но в текущей деятельности товарищества не участвуют и не несут полную ответственность за результаты. Затем формируются необходимые для развития предприятия фонды6. Прибыль, идущая на выплаты участникам товарищества, делится в соответствии с их долевым участием в складочном капитале. Остаток прибыли распределяется между действительными членами (полными товарищами). Если прибыль не получена или получена в меньшем объеме, нежели предполагалось, то возможны следующие варианты: при отрицательных финансовых результатах действительные члены обязаны отдать вкладчикам их долю прибыли, продав имущество товарищества; при недостаточности средств может быть принято решение о невыплате пайщикам прибыли. Прибыль общества с ограниченной ответственностью облагается налогом и распределяется в общем порядке, установленном для юридических лиц. Чистая прибыль может распределяться на резервный фонд, который в соответствии с законом об обществах с ограниченной ответственностью рекомендуется формировать для своевременного выполнения обязательств перед учредителями, выходящими из их состава, а также делиться на две части — фонд накопления и фонд потребления. Фонд накопления включает те фонды, которые по решению учредителей идут на развитие предприятия, инвестиционные проекты. Фонд потребления может состоять из фонда социального развития, материального поощрения и той части, которая идет на выплату учредителям (она распределяется пропорционально их долям в уставном капитале)7. Наиболее сложным является порядок распределения прибыли акционерных обществ. Общие механизмы распределения прибыли, порядок выплаты дивидендов фиксируются в уставе общества. Для определения ставки дивидендов необходимо рассчитать потенциальный размер прибыли, которая может быть выплачена акционерам без ущерба для деятельности акционерного общества. Политика акционерного общества в области распределения прибыли обычно вырабатывается советом директоров и подлежит утверждению на общем собрании акционеров. При планировании распределения чистой прибыли акционерного общества необходимо учитывать виды выпущенных акций. Так, по привилегированным акциям предусматривается обязательная выплата дивидендов по утвержденным ставкам. Вопрос о выплате дивидендов по обыкновенным акциям решается в зависимости от финансовых результатов деятельности общества и с учетом перспектив его развития. В целях развития предприятия при недостаточности прибыли может быть принято решение о реинвестировании дивидендов по обыкновенным акциям и невыплате доходов их владельцам в текущем году. Распределение прибыли на капитализируемую часть, и дивиденды является важнейшим моментом финансового планирования, гак как от этого зависит развитие акционерного общества и его возможности выплачивать дивиденды в будущем. Слишком высокие дивиденды могут привести к «проеданию» капитала, затормозить развитие бизнеса. В то же время невыплата дивидендов снижает рыночный курс акций общества и создает сложности при размещении очередного выпуска акций, ущемляет интересы собственников-акционеров. Государственные предприятия, функционирующие на территории Российской Федерации, могут осуществлять свою деятельность как унитарные предприятия на праве хозяйственного ведения или на праве оперативного управления (федеральное казенное предприятие). Распределение прибыли этих субъектов экономической деятельности имеет свою специфику [16, с. 259]. Унитарное предприятие — государственное или муниципальное предприятие, не наделенное правом собственности на закрепленное за ним собственником имущество (имущество неделимо и не может быть распределено по вкладам). Унитарное предприятие на праве хозяйственного ведения создаются по решению уполномоченного государственного (муниципального) органа. Оно владеет, пользуется и распоряжается имуществом. Собственник решает вопросы создания, реорганизации и ликвидации предприятия, определения предмета и целей деятельности, контроля за использованием и сохранностью имущества. Собственник имеет право на получение части прибыли. Он не отвечает по обязательствам предприятия. Унитарное предприятие на праве оперативного управления (федеральное казенное предприятие) владеет и пользуется имуществом в соответствии с целями своей деятельности. Оно может распоряжаться имуществом лишь с согласия собственника. Собственник (Российская Федерация) несет субсидиарную ответственность по обязательствам казенного предприятия. Порядок распределения прибыли на казенных предприятиях регулируется Типовым уставом казенного завода (фабрики, хозяйства) и Порядком планирования и финансирования деятельности казенных заводов, утвержденными Правительством Российской Федерации. В соответствии с этими документами прибыль от реализации продукции (работ, услуг), произведенной в соответствии с планом-заказом и в результате разрешенной ему самостоятельной хозяйственной деятельности8. Направляется на финансирование мероприятий, обеспечивающих выполнение плана-заказа, плана развития завода и на другие производственные цели, а также на социальное развитие по нормативам, ежегодно устанавливаемым уполномоченным органом. Порядок установления таких нормативов утверждается Министерством финансов Российской Федерации. Свободный остаток прибыли, остающийся после ее направления на указанные цели, подлежит изъятию в доход федерального бюджета9. 3 ХАРАКТЕРИСТИКА ВНЕШНИХ И ВНУТРЕННИХ ФАКТОРОВ, ВЛИЯЮЩИХ НА ВЕЛИЧИНУ ПОКАЗАТЕЛЕЙ И ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ УВЕЛИЧЕНИЯ ПУТЕЙ ФОРМИРОВАНИЯ ПРИБЫЛИ ОРГАНИЗАЦИИ 3.1 ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПОЛИТИКИ УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ Прибыль формируется под воздействием большого количества взаимосвязанных факторов, которые влияют на результаты деятельности разнонаправлено: одни – положительно, другие – отрицательно. Более того, отрицательное воздействие одних факторов способно снизить или даже свести на нет положительное влияние других. Многообразие не позволяет их четко ограничить и обуславливает их группировку. Учитывая, что предприятие является одновременно субъектом и объектом экономических отношений, то наиболее важным представляется деление их на внешние и внутренние10. Внешние факторы – факторы, независящие от деятельности самого предприятия, однако они могут оказывать существенное влияние на прибыль. К ним относят: степень политической стабильности; состояние экономики государства; демографическая ситуация в стране; конъюнктура рынка, в том числе рынка потребительских товаров; темпы инфляции; ставка процента за кредит; платежеспособный спрос потребителей – динамика и колебание платежеспособного спроса предопределяет стабильность получения торговой выручки; налоговая и кредитная политика; повышение цен на услуги транспортных предприятий, коммунального хозяйства и других аналогичных предприятий напрямую увеличивает расходы торгового предприятия, тем самым уменьшая прибыль. Внутренние факторы – факторы, которые зависят от деятельности самого предприятия и характеризуют стороны работы коллектива. Внутренние факторы делятся на: производственные - характеризуют наличие и использование средств и предметов труда, трудовых и финансовых ресурсов; внепроизводственные – связаны со снабженческо-сбытовой и природоохранительной деятельностью, социальными условиями труда и быта. Производственные факторы подразделяются на: экстенсивные и интенсивные. Экстенсивные факторы воздействуют на процесс получения прибыли через количественные изменения: объема средств и предметов труда, финансовых ресурсов, времени работы оборудования, фонда рабочего времени. [6, с. 208]. Интенсивные факторы воздействуют на процесс получения прибыли через «качественные» изменения: повышение производительности оборудования и его качества; использование прогрессивных видов материалов и совершенствование технологии и обработки; ускорение оборачиваемости оборотных средств; повышение квалификации и производительности труда персонала; снижение трудоемкости и материалоемкости продукции; совершенствование организации труда и более эффективное использование финансовых ресурсов. Рассмотрим пример, когда в организации с целью повышения прибыли необходимо пересмотреть политику управления затратами. Такая политика затрат должна включать в себя меры по сокращению расходов предприятия, т. к. по данным проведенного анализа, данная статья растет быстрее объемов производства и продаж предприятия. В перспективе направлениями по снижению затрат предприятия являются самые большие по абсолютным значениям, при этом хорошо управляемые статьи. Для их сокращения необходимо провести анализ, как именно уменьшение конкретной статьи затрат отразится на совокупных результатах деятельности предприятия. Так, например, существенное сокращение расходов на оплату работы персоналу без изменения технологии производства повлечет недовольство работников и может привести к потере наиболее эффективных кадров. А без работников высокой квалификации компания не сможет эффективно функционировать [13, с. 618]. На практике затраты можно снизить на 5 – 10% по каждой из статей основных затрат. В данном случае необходимо ежемесячно проводить инвентаризацию издержек. Рассмотрим пути минимизации затрат. 1. Сокращение затрат на сырье и материалы. 2. Сокращение затрат на электроэнергию. 3.Сократить затраты на содержание персонала. 4. Сократить затраты на эксплуатацию оборудования. 5. Сократить затраты на сбыт. 6. Снизить административные расходы. Выполнение этих предложений значительно повысит получаемую прибыль на предприятии. Прибыль должна быть настолько весомой, чтобы обеспечивать решение стоящих перед предприятием задач. В современный период рыночная конкуренция должна быть более жесткой, но не за счет фактора цены, а в результате появления более изощрённых, тонких методов и форм соперничества предприятий на рынке. Необходимо, чтобы предприятие гораздо больше времени уделяло таким сферам, как реализация и сбыт продукции, так как нужды и запросы потребителей становятся чрезвычайно индивидуализированными, а рынки очень разнообразными по своей структуре. Как же упоминалось, максимальное получение прибыли в основном связывается со снижением производственных издержек. Однако, в условиях, когда самими затратами предприятие может управлять, в основном только расход их количества, а цена на каждый входной материал (ресурс) практически неуправляемая, а в условиях не замедляющейся инфляции и бесконтрольности, предприятие крайне ограничено в возможности снижать производственные издержки, добиваясь таким путем увеличения прибыли. Поэтому, здесь возникает необходимость переоценки других качественных характеристик, влияющих на увеличение доходов предприятия. Современное производство должно соответствовать следующим параметрам: − обладать большой гибкостью, способностью быстро менять предлагаемые услуги, так как неспособность постоянно приспосабливаться к запросам потребителей, обречет предприятие на банкротство; − технология производства осложнилась на столько, что требует совершенно новые формы контроля, организации и разделения труда; − требования к качеству не просто возросли, а совершенно изменили характер. Мало выполнять хорошо работы, необходимо еще думать о поиске новых заказчиков, о предоставлении потребителям дополнительных фирменных услуг; − резко изменилась структура издержек производства. Одновременно все более возрастает доля издержек, связанных с реализацией продукции. Все это требует принципиально новых подходов к управлению и организации производства, непосредственно касается и управления прибылью. Более того, они должны найти достойное место в разработке управления ею в рамках предприятия в целом. Особой проблемой является и повышение эффективности деятельности предприятия по поиску заказчика. Прежде всего, необходимо больше внимания уделять повышению скорости движения оборотных средств, сокращения всех видов запасов, добиваться максимально быстрого выполнения работ. Подводя итог, можно отметить, что предложенные мероприятия помогут предприятию выйти из кризисного финансового положения, в частности сокращения затрат и повышения рентабельности, однако их эффективная реализация возможна при комплексном поступательном подходе, а так же непрерывном контроле за их исполнением. Подводя итог от внедрения предложенных мероприятий можно отметить, что они позволят увеличить прибыль предприятия, его рентабельность, повысить финансовую устойчивость. Кроме того, они позволят повысить деловую активность и инвестиционную привлекательность предприятия. Эффективность политики управления прибылью предприятия определяется не только результатами ее формирования. Увеличить прибыль предприятия возможно, предприняв ряд определенных мер. 1. Повышение технического уровня производства; внедрение новой, прогрессивной технологии, механизация и автоматизация производственных процессов; улучшение использования и применение новых видов сырья и материалов; изменение конструкции и технических характеристик изделий; прочие факторы, повышающие технический уровень производства. 2. Совершенствование организации производства и труда: снижение себестоимости и увеличение прибыли предприятия может произойти в результате изменения в организации производства, формах и методах труда при развитии специализации производства; совершенствования управления производством и сокращения затрат на него; улучшение использования основных фондов; улучшение материально-технического снабжения; сокращения транспортных расходов; прочих факторов, повышающих уровень организации производства. 3. Изменение объема и структуры продукции, которые могут привести к относительному уменьшению условно-постоянных расходов (кроме амортизации), относительному уменьшению амортизационных отчислений, изменению номенклатуры и ассортимента продукции, повышению ее качества. Условно-постоянные расходы не зависят непосредственно от количества выпускаемой продукции. С увеличением объема производства их количество на единицу продукции уменьшается, что приводит к снижению ее себестоимости. 4. Улучшение использования природных ресурсов. Здесь учитывается: изменение состава и качества сырья, что для работы с природным материалом имеет важное значение, способов обработки сырья, изменение других природных условий. Эти факторы отражают влияние естественных (природных) условий на величину переменных затрат. 5. Отраслевые и прочие факторы. К ним относятся: ввод и освоение новых цехов; производственных единиц и производств, подготовка и освоение производства в действующих объединениях и на предприятиях. Для повышения эффективности производства фирмы очень важно, чтобы была четко отработанная налоговая политика, а налоги должны быть четкими и стабильными. Следовательно, необходимо совершенствование налоговой политики, она нестабильная и очень сложна. Осуществляя тактику постоянных улучшений даже в давно известных услугах и работ, можно обеспечить себе неуклонный рост доли рынка, объемов предлагаемых работ и доходов. практическая часть расчет основных технико-экономических показателей ПО ВИДУ технической эксплуатации автоматических воздушных выключателей Воздушный автоматический выключатель (силовой автоматический выключатель, автоматический выключатель) — электрический аппарат, который способен включать, проводить и отключать электрический ток. Автоматическое отключение электрической цепи происходит при перегрузках и коротком замыкании. Отключение токов перегрузки и короткого замыкания автоматическим выключателем должно производиться в соответствии с заданными времятоковыми характеристиками. Трудоемкость - затраты рабочего времени на производство единицы продукции. Для наглядности трудоемкость приводится в таблице 1. Таблица 1 - Проведение технической эксплуатации автоматических воздушный выключателей
Расчет численности персонала по виду работ. Для того чтобы рассчитать численность персонала на выполнение технической эксплуатации автоматических воздушных выключателей необходимо учитывать коэффициенты, которые зависят от расположения выключателей (от 2,2 до 2,6) и количества единиц выключателей, расположенных на участке (от 0,5 до 2) 0,5*5+2,2*5=13,5 Эффективное рабочее время за период технической эксплуатации составляет 1 день (5/8 = 0,6), т.к. рабочая смена ремонтного персонала составляет восьмичасовой рабочий день, то эффективное время составляет 8 часов. Численность технического персонала находится по следующей формуле: Uрем = Трем /tэф., где где: Трем - численность ремонтного персонала tэф. - эффективное рабочее время за период ремонта Число необходимого персонала: Uрем = 13,5/8=1,7 Расчет показал, что для проведения ремонта требуется 2 человека. Заработная плата является формой распределения общественного порядка. Заработная плата работников является основным, но не единственным источником дохода. Существенное дополнение к заработной плате работников составляют различные льготы и доплаты. Основой организации заработной платы электромонтеров (всех рабочих), является тарифная система, представляющая собой совокупность нормативов, определяющих уровень заработной платы. Тарифная система включает в себя тарифно-квалифицированные справочники, тарифные ставки и тарифные сетки. Тарифно-квалифицированный справочник характеризует содержание работ, работы определенной профессии и квалификации рабочего. Тарифные ставки определяют уровень заработной платы рабочих, в зависимости от значения участка, выполняемых работ и условий труда. В расчетах необходимо учесть районный коэффициент и северную надбавку для районов Крайнего Севера. В приведенных расчетах используется следующая тарифная сетка: I разряд – 120 руб. в час; II разряд – 150 руб. в час. Процент премий персонала согласно Положения о премировании – 10%. Фонд заработной платы определяется по формуле: Таблица 2- Расчет заработной платы персонала
Социальные отчисления в государственные внебюджетные фонды (30%) - это денежное отчисление организаций в Фонд социального страхования, Пенсионный фонд, Фонд обязательного медицинского страхования, осуществляемый в процентной доли от общей величины средств на оплату труда работников организации. 3283,50*30%=985,05 Расчет расходов материала для электромонтажных работ Таблица 3 - Расчет стоимости материалов для проведения электромонтажных работ
Составление сметы затрат Смета затрат - это определение издержек в денежной форме на выполнение определенного вида работ. В сметную стоимость электромонтажных работ будут входить статьи, представленные в таблице 4. Таблица 4 - Сметная стоимость электромонтажных работ
Вывод: техническое обслуживание и ремонт или ТОиР - это комплекс операций или операция по поддержанию работоспособности или исправности изделия по использовании по назначению, ожидания, хранении и транспортировки. Если бы на предприятии решили произвести монтаж (изготовление или ремонт) то стоимость работ составит 4318,55 руб. Заключение Финансовые ресурсы - это денежные средства (собственные и привлеченные) хозяйствующих субъектов, находящиеся в их распоряжении и предназначенные для выполнения финансовых обязательств и осуществления затрат для производства. Прибыль - экономическая категория, комплексно отражающая хозяйственную деятельность предприятия в форме денежных накоплений. Прибыль, характеризующая конечные результаты торгово-производственного процесса, является основным показателем финансового состояния предприятия. Распределение и использование прибыли является важным хозяйственным процессом, обеспечивающим как покрытие потребностей предпринимателей, так и формирование доходов Российского государства. В условиях перехода к рынку для любого предприятия крайне важно получать прибыль в результате осуществления деятельности. Прибыль является источником его дальнейшего развития и процветания. Однако, несмотря на то, что прибыль является основным показателем, характеризующим итог деятельности предприятия, она не может служить окончательным показателем эффективности. Для расчета необходимо соотнести полученную прибыль с затратами на производство и реализацию продукции. Для этого служит показатель рентабельности. В обобщенном виде прибыль отражает конечные результаты работы предприятий и фирм, характеризует экономическую эффективность их хозяйственной деятельности. В переносном смысле под прибылью понимается всякая польза или выгода. Однако использование данного определения прибыли часто затрудняет понимание ее сущности как экономической категории. Предприятие может не получать прибыль и продолжать какое-то время функционировать. При этом оно может даже расширять свою деятельность за счет заемных средств. Если производитель материальных благ будет потреблять в полном объеме произведенный ими продукт или его стоимостной эквивалент, то тогда сможет существовать только он сам, а не общество. В обществе есть множество людей, которые не создают материальных благ, но их потребляют. В обществе имеются структуры, работающие убыточно, но социально необходимые (здравоохранение и т.д.). Поэтому общество заинтересовано в прибыльной работе предприятий, т.к. представляющее его государство через налоговую систему изымает часть создаваемой прибыли. Прибыль представляет собой одну из форм денежных накоплений, создаваемые в предприятиях, отраслях экономики, государства; это экономическая категория, характеризующая конечный финансовый результат коммерческой деятельности организаций. Планирование прибыли - составная часть финансового планирования и важный участок финансово-экономической работы на предприятии . Планирование прибыли производится раздельно по всем видам деятельности предприятия. Это не только облегчает планирование , но и имеет значение для предполагаемой величины налога на прибыль , так как некоторые виды деятельности не облагается налогом на прибыль, а другие - облагаются по повышенным ставкам. В процессе разработки планов по прибыли важно не только учесть все факторы, влияющие на величину возможных финансовых результатов, но и, обеспечивающий максимальную прибыль. Объектом планирования являются планируемые элементы балансовой прибыли, главным образом, прибыль от реализации продукции, выполнения работ, оказания услуг. Основой для расчета является объем производственной программы, который базируется на заказах потребителей и хозяйственных договорах. Список использованных источников и литературы Абрютина М.С. Экономика предприятий / Абрютина М.С. Учебник. – М: Издательство «Дело и Сервис», – 2010. – 688 c. Авражков Л.Я., Адамчук В.В., Антонова О.В. Экономика и предприятия: Уч. для Вузов / под ред. В.Я. Горфинкеля, проф. В.И. Швандера. – 2-е изд., перераб. и доп. – М: Банки и биржи, ЮНИТИ 2011. – 742 с. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия – М: Финансы и статистика, 2012. – 208 с. Джербеков С.М. Расходы организации в целях оптимизации прибыли и снижения себестоимости / Джербеков, С.М. // Себестоимость продукции, работ, услуг: выбор оптимального варианта, пути снижения. Б-М., 2010. – С.95−145 (Библиотека «Государственной газеты». Выпуск 5). Кодацкий В.П. Прибыль / Кодацкий, В.П. – М.: Финансы и статистика, 2010. – С.60−100. Любушин Е.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов / Под ред. Н.П. Любушина. – М.: ЮНИТИ, 2011. – 470 с. Новодворский В.Д. Прибыль предприятия: бухгалтерская и экономическая / Новодворский, В.Д., Клестова, Н.В., Шпак, А.В. // Финансы. – 2012. − №4. − С.64−69. Савицкая Т.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.– 5−е изд., перераб. и доп. – Минск: ООО «Новая знание», 2012. – 747 с. Угрюмова М.А., Гобина Г.В. Экономика предприятия: учебное пособие. – Ярославль: Изд−во ЯГТУ, 2012. – 206 с. Грибов В.Д., Грузинов В.П., Кузьменко В.А. Экономика организации (предприятия). Учебное пособие для СПО. - 6-е изд., перераб. - М.: КноРус, 2012. - 416 с. Кожевников Н.Н. Экономика организации и управления. Учеб. пособие для студ. учреждений сред. проф. образования. (5-е изд., стер.). - М.: Academia, 2013. – 426 с. Чечевицына Л.Н., Чечевицына Е.В. Экономика предприятия. Учебное пособие. Серия: Среднее профессиональное образование (СПО). - 12-е изд., перераб. - М.: Издательство: Феникс, 2013. – 380 с. Экономика организации (предприятия): Учебник / Под ред. Н.А. Сафронова. – 4 – е изд., перераб. И доп. – М.: Экономистъ, 2010. – 618 с. Грибов В. Д. Экономика организации / Грибов В. Д., Грузинов В. П., Кузьменко В. А. – М.: КноРус,2012. – 489 с. Ковалев В. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Ковалев В. В., Волкова О. Н. – М.: Проспект 2008. – 623 с. Фридман А. М. Финансы организаций / Фридман А. М. – М.: Дашков и К, 2010. – 259 с. ИНТЕРНЕТ-РЕСУРСЫ http://www.dic.academic.ru/ www.iso9000.ru/library. http://uchebnik-besplatno.com/ 1 Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия – М: Финансы и статистика, 2012. – 208 с. 2 Кодацкий В.П. Прибыль / Кодацкий, В.П. – М.: Финансы и статистика, 2010. – С.60−100. 3 Новодворский В.Д. Прибыль предприятия: бухгалтерская и экономическая / Новодворский, В.Д., Клестова, Н.В., Шпак, А.В. // Финансы. – 2012. − №4. − С.64−69 4 Любушин Е.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов / Под ред. Н.П. Любушина. – М.: ЮНИТИ, 2011. – 470 с. 5 Абрютина М.С. Экономика предприятий / Абрютина М.С. Учебник. – М: Издательство «Дело и Сервис», – 2010. – 688 c. 6 Угрюмова М.А., Гобина Г.В. Экономика предприятия: учебное пособие. – Ярославль: Изд−во ЯГТУ, 2012. – 206 с. 7 Грибов В.Д., Грузинов В.П., Кузьменко В.А. Экономика организации (предприятия). Учебное пособие для СПО. - 6-е изд., перераб. - М.: КноРус, 2012. - 416 с. 8 Фридман А. М. Финансы организаций / Фридман А. М. – М.: Дашков и К, 2010. – 259 с. 9 Кожевников Н.Н. Экономика организации и управления. Учеб. пособие для студ. учреждений сред. проф. образования. (5-е изд., стер.). - М.: Academia, 2013. – 426 с. 10 Ковалев В. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Ковалев В. В., Волкова О. Н. – М.: Проспект 2008. – 623 с. |