Управление проектами тест. 2. в качестве результата, в зависимости от цели проекта, могут выступать
 Скачать 21.47 Kb.
|
|
1. Проект имеет ограничения -по бюджету -по времени 2. В качестве результата, в зависимости от цели проекта, могут выступать: -научная разработка -программное средство 3. Назовите основные признаки проекта - ограниченность по ресурсам -уникальность и неповторимость целей и работ проекта 4. - совокупность распределенных во времени мероприятий или работ, направленных на достижение поставленной цели. Проект 5. Основные признаки проекта -ограниченность по времени -уникальность и неповторимость целей и работ проекта 6. Цель инвестиционного проекта – создание нового продукта или услуги, связанный с вложением финансовых и иных материальных средств в определенную деятельность с целью получить от этого прибыль 7. Мегапроекты – это целевые программы, содержащие множество взаимосвязанных проектов, объединенных общей целью, выделенными ресурсами и отпущенным на их выполнение временем. Верно 8. К какому типу проекта относится Национальный проект «Образование» Социальный 9. Установите соответствие: вид проекта – характерные признаки 1.Монопроект- проект с четко очерченными ресурсами, временными и другими рамками с единой проектной командой 2.Мегапроект-целевая программа содержащая множество взаимосвязанных проектов 3. Мультипроект-проект комплексный проект из нескольких взаимосвязанных монопроектов 10. Инновационный проект – это программа реальных действий, в основе которой лежит актуальная социальная проблема, требующая разрешения. Ее реализация будет способствовать улучшению социальной ситуации в конкретном регионе, социуме. Неверно 11. План управления проектом – документ, который описывает, как выполнять проект, какие критерии успешности проекта и как его завершить. Верно 12. Разработка плана управления проектом Процесс, необходимый для определения, подготовки, координации и интеграции всех вспомогательных планов в план управления проектом 13. Проектный офис как инфраструктура – это ... временная структура, создаваемая в компании для выполнения конкретных функций, связанных с разработкой и внедрением новой идеи 14. – это процесс планирования, организации и управления работами и ресурсами, направленный на достижение поставленной цели, как правило, в условиях ограничений на время, имеющиеся ресурсы или стоимость работ. Управление проектом 15. Управление временем подразумевает распределение времени выполнения проекта по последовательным стадиям его осуществления; составление графиков выполнения проекта и его отдельных работ и контроль за их соблюдением. Верно 16. Выбрать термин для которого дано определение: «участники проекта, задействованные в его реализации» Команда проекта 17. - физические и\или юридические лица, которые непосредственно вовлечены в реализацию проекта, либо чьи интересы могут быть затронуты при осуществлении проекта. Участники проекта 18. Выбрать термин для которого дано определение: «осуществляет финансирование проекта за счет своих или привлеченных средств» Инвестор проекта 19. Выбрать термин для которого дано определение: «участники команды проекта, принимающие участие в управлении проектом» команда управления проектом 20. Выбрать термин для которого дано определение: «член команды управления проектом, лично отвечающий за все результаты проекта» Руководитель проекта 21. Выбрать термин для которого дано определение: «представитель руководства родительской компании, курирующий выполнение работ проекта» Куратор проекта 22. Окружение проекта – это набор внешних и внутренних факторов, влияющих на достижение результатов проекта. Верно 23. Любой проект существует изолированно, на него не оказывает влияние внешняя среда. Неверно 24. Внутренняя среда проекта: - Информационное обеспечение - Коммуникации -Стиль руководства 25. Внутреннее окружение проекта – это та часть окружающей среды, которая существует независимо от проекта. Неверно 26. Внешнее окружение проекта: - Коммуникации проекта -Команда проекта 27. Управление проектом включает следующие процессы: - инициация -закрытие 28. Назовите начальный этап в стратегическом управлении: анализ внешней и внутренней среды 29. Сетевой график на этапе структурного планирования не обязателен. Неверно 30. Перечислите органы стратегического управления проектом: -инвестор -куратор проекта 31. Стратегическое управление – деятельность, связанная с постановкой целей и задач и с поддержанием ряда взаимоотношений между компанией и окружением, которые позволяют ей добиться своих целей, соответствуют ее внутренним возможностям и позволяют оставаться восприимчивой к внешним требованиям. Верно 32. Проектное………. метод мобилизации финансовых ресурсов, подразумевающий обеспечение крупномасштабных проектов привлекаемыми большого числа финансово-кредитных учреждений и возврат инвестиционных затрат за счет прибыли от создаваемых объектов. финансирование 33. Стратегическое управление проектами включает в себя планирование, управление и контроль исполнения отдельных проектов. Неверно 34. Выберите понятие: программа проектов группа взаимосвязанных проектов и различных мероприятий, объединенных общей целью и условиями их выполнения 35. проекта – комплексный набор документов, расчетных таблиц, обосновывающих эффективность проекта. (((((Инновационного)))не правильно ((((инвестиционного))не правильно ((((Инвестиционного))не правильно ((((Эффективности))))не правильно 36. Программа проекта включает в себя портфель проектов. Неверно 37. это ряд связанных друг с другом проектов, управление которыми координируется для достижения преимуществ и степени управляемости, недоступных при управлении ими по отдельности. Программа проектов 38. - разбиение проекта на этапы и работы, оценки их длительности, определении последовательности их выполнения. Структурное планирование 39. Выберите определение «Жизненный цикл проекта» набор последовательных фаз, количество и состав которых определяется потребностями управления проектом организацией или организациями, участвующими в проекте 40. Проектные риски влияют на либо на затраты, либо на сроки, либо на качество, либо на комбинацию перечисленных параметров. Верно 41. Риск при осуществлении проекта вероятность возникновения неблагоприятных финансовых последствий в форме потери ожидаемого дохода в ситуациях неопределенности его осуществления 42. Риски проекта – это неопределенное событие, которое положительно или отрицательно влияет на цели проекта. 43. Какой из рисков не является финансовым риском? -некачественное сырье, брак производства - несвоевременное выполнение условий договора 44. К способам снижения проектного риска относится диверсификация 45. Какой метод не входит в методы управления рисками Деноминация |