+080200.62-Б3.В.ОД.3 Менеджмент спортивных организаций. 4 Содержание 5 I. Организационнометодический раздел 6

• Название: 4 Содержание 5 I. Организационнометодический раздел 6
• Дата: 11.02.2022
• Размер: 1.61 Mb.
• Имя файла: +080200.62-Б3.В.ОД.3 Менеджмент спортивных организаций.doc
• Тип: Тематика курсовых работ; #358481
• страница: 5 из 6

Материально-техническое обеспечение дисциплины (разделов)

Дисциплина «Менеджмент спортивных организаций» обеспечена презентационным и раздаточным материалом. Имеется необходимое презентационное оборудование: проекторы, ноутбуки, программное обеспечение.

V. ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА

Тематика курсовых работ

Курсовая работа по дисциплине «Менеджмент спортивных организаций» не предусмотрена.
Вопросы к экзамену:

1. 
   Общие и специфические функции различных типов спортивных организаций.
   
2. 
   Классификация спортивных организаций.
   
3. 
   Основные типы организационных структур спортивных организаций.
   
4. 
   Механизмы взаимодействия основных и вспомогательных элементов организационной структуры спортивно организации.
   
5. 
   Общие и специфические черты спортивных организаций разного типа.
   
6. 
   Особенности формирования кадрового состава спортивных организаций.
   
7. 
   Современные тенденции в формировании организационной структуры предприятия в сфере спорта.
   
8. 
   Типы и уровни менеджеров спортивных организаций разных типов.
   
9. 
   Профессиональные и психологические компетенции, необходимые менеджеру спортивной индустрии.
   
10. 
    Алгоритм принятия управленческих решений.
    
11. 
    Качественные характеристики основных и дополнительных услуг спортивного центра.
    
12. 
    Современные тенденции и технологии спортивного менеджмента.
    
13. 
    Нормативно-правовые акты, регламентирующие деятельность спортивных сооружений.
    
14. 
    Основные технические требования, предъявляемые к спортивным сооружениям.
    
15. 
    Основные инструменты мотивации персонала к увеличению объема продаж.
    

Примеры тестов для контроля знаний
Тест № 1

1. 
   Что из перечисленного ниже не раскрывает сущность управления:
   

А) осознанная целенаправленная деятельность человека, с помощью которой он упорядочивает и подчиняет своим интересам элементы внешней среды, общества, живой и неживой природы, техники;

Б) определенный тип взаимодействия, существующий между двумя субъектами, один из которых в этом взаимодействии находится в позиции субъекта управления, а второй – в позиции объекта управления;

В) внедрение в сознание членов общества концепций его развития, формируемых различными политическими партиями;

Г) функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающая сохранения их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию их целей и программ?

2. Где преимущественно следует использовать понятие «менеджмент»:

а) в иерархических структурах;

б) в социально-экономических структурах;

в) в предпринимательских структурах;

г) в естественных системах?

3. Кто такой субъект управления:

а) тот, кто готовит и передает управленческие команды;

б) тот, на кого направлена управленческая деятельность;

в) тот, кто получает управленческие команды;

г) тот, кто сначала получает управленческие команды, а затем их передает?

4. Что такое функция управления:

а) должностная обязанность менеджера;

б) обособленный вид управленческой деятельности;

в) бизнес- функция;

г) управленческая деятельность?

5. Основные методы управления – это:

а) балансовый, нормативный, аналитический, социальное программирование;

б) хозяйственный расчет, самоокупаемость, самофинансирование, поощрение, наказание, принуждение;

в) финансовые, экономические, текущие, прогнозные, стратегические;

г) экономические, организационно-распорядительные, социально-психологические.

6. Организация представляет собой:

а) целостность, состоящую из взаимозависимых частей;

б) цели, задачи, структуру, коммуникации, технику и технологию;

в) обособленное объединение людей, взаимодействующих между собой для достижения определенных целей;

г) обособленное объединение людей.

7. Этапы принятия решения включают:

а) диагноз проблемы и выявление альтернатив;

б) формулировку ограничений и критериев для принятия решения;

в) оценку альтернатив и окончательный выбор;

г) все перечисленные выше варианты.

8. Что такое организационная структура управления:

а) процентное соотношение управляющих органов предприятия по видам;

б) упорядоченная совокупность органов, управляющих деятельностью предприятия, с соответствующей системой иерархии, взаимосвязи и соподчиненности;

в) процентное соотношение сотрудников разных категорий, рассчитанное по штатному расписанию организации;

г) способы организации органов управления на предприятии?

9. Какие из указанных положений относятся к теории «Х» Дугласа МакГрегора:

а) глубокое разделение труда по функциональному принципу;

б) долгосрочный наем работников;

в) неспециализированная карьера;

г) человек генетически унаследовал нелюбовь к труду, боится ответственности и может работать только по принуждению;

д) ответственность и обязательства человека зависят от вознаграждения?

10. Какая из указанных ниже потребностей человека является наивысшей в пирамиде А. Маслоу:

а) физиологическая;

б) самовыражения;

в) признания и самоутверждения;

г) принадлежности и причастности;

д) безопасности и социальной защищенности?

11. К общественным организациям в сфере физической культуры и спорта относятся:

а) Олимпийский комитет России, Минспорт, федерации по видам спорта;

б) Минспорт, федерации по видам спорта;

в) Олимпийский комитет Росси, федерации по видам спорта, всероссийские общества;

г) Олимпийский комитет Росси, федерации по видам спорта, всероссийские общества, спортивные клубы, КФК.

12. На сколько уровней подразделяют физкультурно-спортивные организации по иерархии:

а) на два;

б) на три;

в) на четыре;

г) на пять?

13. Какую информацию называют невербальной:

а) устную;

б) письменную;

в) бессловесную;

г) словесную?

14. Кто из указанных ниже не относится к группе должностей в организации:

а) учредители;

б) инженерно-технические работники;

в) рабочие;

г) служащие;

д) младший обслуживающий персонал?

15. Для каких организаций предназначена форма статической отчетности № 5-фк:

а) федераций по видам спорта;

б) спортивных сооружений;

в) ДЮСШ и СДЮШОР;

г) УОР и ШВСМ?

16. Сущность системного подхода в управлении заключается в том, что:

а) управление необходимо рассматривать как непрерывный процесс;

б) управленческое поведение должно быть разным в различных ситуациях;

в) необходимо соблюдать подчинение индивидуальных интересов общим;

г) организация рассматривается как открытая система, в которой все ее части взаимосвязаны и изменение одной из них оказывает влияние на все остальные.

17. Как вы понимаете содержание менеджмента:

а) правильный подбор сотрудников;

б) основные элементы, составляющие управление (закономерности, принципы, цели, задачи, функции, методы, структура, органы и средства упраления);

в) отдача приказов;

г) разработка бизнес-плана?

18. К организационным методам управления относятся:

а) проектирование, регламентация, нормирование, документирование и расстановка людей;

б) создание материальной заинтересованности;

в) косвенное воздействие на объект управления;

г) повышение настроения работников организации.

19. Какая из указанных ниже функций является первой в процессе управления:

а) организация;

б) мотивация;

в) планирование;

г) координация;

д) контроль?

20. Что из указанного ниже не характеризует сущность контроля:

а) функция управления;

б) проверка исполнения принятых решений или обязанностей должностных лиц;

в) процесс, обеспечивающий достижение организацией поставленных целей;

г) анализ финансовой деятельности организации?

21. Каково назначение функции координации в процессе управления:

а) обеспечивать связь между подразделениями;

б) распределять задачи и полномочия между органами;

в) обеспечивать взаимодействие и согласованность подразделений и работников;

г) формировать структуру управления?

22. Федеральный орган управления физической культурой и спортом в Российской Федерации:

а) Министерство спорта РФ;

б) Министерство физической культуры и спорта РФ;

в) Государственный комитет по физической культуре и спорту РФ;

г) Федеральное агентство по физической культуре, спорту и туризму РФ.

23. В каком виде может реализовано в процессе управления управляющее воздействие?

а) приказ, распоряжение, указание;

б) план, задание;

в) отчет;

г) данные контроля.

24. Содержанию какого понятия соответствует следующее определение - процесс целенаправленного воздействия на объект -это?

а) менеджмент;

б) управление;

в) функция менеджмента;

г) метод менеджмента.

Тест № 2

1. 
   Что такое менеджмент:
   

А) управление социально-экономической жизнью общества через различные институты;

Б) производство товаров, ориентированное на рынок;

В) дело или занятие, которое является источником получения прибыли;

Г) самостоятельный вид профессиональной деятельности по управлению социально-экономической системой (организацией) или ее конкретной сферой?

2. К видам управления относятся:

а) техническое, маркетинговое, биологическое, системное, коллективное;

б) техническое, экономическое, системное, процессное, ситуационное;

в) государственное, техническое, идеологическое, управление социальными процессами, хозяйственное;

г) политическое, экономическое, территориальное, коллективное, партисипативное.

3. Объект управления – это:

а) направитель управленческой деятельности;

б) тот, на кого направлена управленческая деятельность;

в) тот, кто передает управленческие команды;

г) тот, кто получает и фиксирует управленческие команды.

4. Общими функциями менеджмента являются:

а) планирование, координация, контроль;

б) планирование, организация, координация, мотивация и контроль;

в) организация, мотивация, кооперация и контроль;

г) нет правильного варианта ответа.

5. Экономические методы управления базируются:

а) на нормативных актах;

б) на внутрихозяйственном расчете;

в) на материальных интересах объектов управления;

г) на принципах управления.

6. Под структурой управления организацией понимается:

а) упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов;

б) устойчивые отношения между подразделениями организации;

в) распределение задач и полномочий между подразделениями;

г) упорядоченная совокупность органов, находящихся между собой в устойчивых отношениях и обеспечивающих функционирование и развитие организации.

7. Решение представляет собой:

а) выбор альтернативы для достижения поставленных целей;

б) диагноз проблемы;

в) выявление альтернатив;

г) выработку программы по достижению целей.

8. Что из указанного ниже относится к традиционным структурам управления:

а) линейная, функциональная, линейно-функциональная, матричная;

б) линейная и программно-целевая;

в) линейно-штабная и матричная;

г) функциональная, линейно-функциональная и проектная?

9. Что такое мотивация:

а) совокупность внутренних и внешних движущих сил, побуждающих человека к деятельности;

б) средства, применяемые в менеджменте, для повышения производительности труда;

в) объяснение своего поступка;

г) синоним термину «стимулирование»?

10. Что такое должность:

а) совокупность прав, обязанностей и ответственности работников, определяющая их трудовые функции и границы компетенции;

б) рабочее место менеджера, наделенного правом принимать важные решения;

в) основные задачи, права и квалификационные требования, адресованные исполнителю;

г) звено управления в организации?

11. Систему органов управления физической культурой и спортом составляют:

а) государственные органы управления;

б) органы исполнительной власти субъектов федерации и общественные организации;

в) государственные органы управления и общественные организации;

г) общественные организации.

12. ДЮСШ (СДЮШОР) по своему статусу являются:

а) учреждениями дополнительного образования;

б) общественной организацией;

в) учреждениями образования;

г) государственной организацией.

13. С точки зрения менеджмента, информация – это:

а) содержание связи между взаимодействующими объектами;

б) совокупность сведений о состоянии управляемой системы, управляющей системы и среды;

в) сведения об окружающем мире и протекающих в нем процессах, воспринимаемые человеком или специальным устройством;

г) осознанные сведения об окружающем мире, которые являются объектом хранения, преобразования, передачи и использования.

14. Персонал организации – это:

а) работники, обслуживающие основное производство;

б) основной штатный состав работников;

в) сотрудники офиса;

г) сотрудники аппарата управления.

15. На сколько групп можно разделить ФСО по целям и задачам:

а) на две;

б) на три;

в) на четыре;

г) на пять?

16. Дерево целей – это:

а) передача ни нижние уровни управления задач и полномочий;

б) средство распределения задач для достижения целей организации;

в) обоснованные долгосрочные и краткосрочные цели;

г) ранжированная по уровням совокупность целей, в которой выделены главная цель и подчиненные ей цели.

17. Как соотносятся между собой два понятия «управление» и «менеджмент»:

а) понятие «управление» шире;

б) понятие «менеджмент» шире;

в) понятие «управление» значительно шире «менеджмента»;

г) эти понятия являются синонимами?

18. Каким обязательным требованиям должна соответствовать организация:

а) иметь четкую организационную структуру и структуру управления;

б) иметь основные, оборотные фонды, трудовые ресурсы, финансовый капитал;

в) иметь текущие и перспективные планы;

г) иметь в наличии, по крайней мере, двух людей, считающих себя членами организации, осуществляющих совместную деятельность для достижения единой цели?

19. Какая из перечисленных ниже общих функций управления обеспечивает согласование и взаимодействие всех остальных:

а) организация;

б) планирование;

в) мотивация;

г) координация;

д) контроль?

20. Методы властной мотивации и открытого принуждения людей к действиям называются:

а) экономическими;

б) социальными;

в) административными;

г) психологическими.

21. Планирование – это:

а) процесс определения целей;

б) стратегия достижения целей;

в) процесс определения целей и путей их достижения;

г) анализ внутренней и внешней среды организации.

22. Физкультурно-спортивная организация – это:

а) секция по виду спорта;

б) спортивная площадка;

в) юридическое лицо, осуществляющее деятельность в сфере ФК и С;

г) физическое лицо, осуществляющее деятельность в сфере ФК и С.

23. В каком виде может быть реализована в процессе управления обратная связь?

а) приказ, распоряжение, указание;

б) план, задание;

в) отчет;

г) данные контроля.

24. Что является предметом труда работников управления?

а) сырье, материалы;

б) готовая продукция;

в) информация;

г) ресурсы.

Тест № 3

1. Содержание какого понятия отражает следующее определение - вид управленчeской деятельности, который характеризуется однородностью целей, действий или объектов их приложения - это?

а) менеджмент;

б) функция менеджмента;

в) метод менеджмента;

г) принцип менеджмента.

2. В системе управления организацией - субъект управления - это?

а) управляющая подсистема;

б) управляемая подсистема;

в) связующая подсистема;

г) элемент управленческих отношений.

3. Сущность системного подхода в управлении заключается в том, что:

а) управление необходимо рассматривать как непрерывный процесс;

б) управленческое поведение должно быть разным в различных ситуациях;

в) необходимо соблюдать подчинение индивидуальных интересов общим;

г) организация рассматривается как открытая система, в которой все ее части взаимосвязаны и изменение одной из них оказывает влияние на все остальные.

4. С точки зрения менеджмента, информация – это:

а) содержание связи между взаимодействующими объектами;

б) совокупность сведений о состоянии управляемой системы, управляющей системы и среды;

в) сведения об окружающем мире и протекающих в нем процессах, воспринимаемые человеком или специальным устройством;

г) осознанные сведения об окружающем мире, которые являются объектом хранения, преобразования, передачи и использования.

5. Содержание какого понятия отражает следующее определение - особый вид деятельности, который позволяет объединить усилия работников организации по достижению общей цели - это?

а) менеджмент;

б) управление;

в) функция менеджмента;

г) принцип менеджмента.

6. Что такое организационное управление?

а) управление производственными процессами;

б) управлениие технологическими процессами;

в) управление людьми;

г) функция управления.

7. Какие функции менеджмента отражают процесс разделения управленческого труда?

а) общие;

б) специфические;

в) связующие;

г) социально-психологические .

8. Управление физической культурой и спортом – это:

а) система конкретных форм и методов сознательной деятельности, направленной на обеспечение эффективного функционирования и планомерного развития отрасли физической культуры и спорта в целях наиболее полного удовлетворения потребностей россиян в физическом совершенствовании;

б) коренная перестройка работы, позволяющая достичь радикального, скачкообразного улучшения деятельности организации;

в) деятельность по управлению инновационными процессами в организации;

г) реализация восптательно-образовательной функции спортивно-массовой деятельности.

9. Кто назначает руководителя спортивной федерации?

а) спорткомитет;

б) Министерство спорта;

в) выбирает конференция;

г) международная федерация.

10. Какая из перечисленных функций менеджмента позволяют выявить отклонения, возникающие в процессе функционирования организации?

а) планирование;

б) организация;

в) контроль;

г) мотивация.

11. Для каких организаций предназначена форма статической отчетности № 1-фк:

а) федераций по видам спорта;

б) спортивных сооружений;

в) ДЮСШ и СДЮШОР;

г) ФСО?

12. На сколько уровней подразделяют физкультурно-спортивные организации по иерархии:

а) на два;

б) на три;

в) на четыре;

г) на пять?

13. Что представляет собой процесс планирования?

а) составление перечня необходимых действий и распределение данного перечня между исполнителями;

б) проведение совещания по организации мероприятия;

в) разработка положения о соревнованиях;

г) высокое качество учебно-тренировочного процесса.

14. Организационно-правовая форма детской спортивной школы:

а) государственная физкультурно-спортивная организация;

б) образовательная физкультурно-спортивная организация;

в) коммерческая физкультурно-спортивная организация;

г) общественная физкультурно-спортивная организация.

15. Что представляет собой уровень управления?

а) вид ответственности;

б) вид руководства;

в) ступень подчиненности и ответственности;

г) вид подчиненности.

16. Под структурой управления организацией понимается:

а) упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов;

б) устойчивые отношения между подразделениями организации;

в) распределение задач и полномочий между подразделениями;

г) упорядоченная совокупность органов, находящихся между собой в устойчивых отношениях и обеспечивающих функционирование и развитие организации.

17. Инструментом каких методов менеджмента является стиль руководства?

а) экономических;

б) административных;

в) социально-психологических;

г) правовых.

18. Положение о спортивном соревновании – это:

а) управленческий документ;

б) финансовый документ;

г) правовой документ;

в) все вышеперечисленное.

19. К общественным организациям в сфере физической культуры и спорта относятся:

а) Олимпийский комитет России, Минспорт, федерации по видам спорта;

б) Минспорт, федерации по видам спорта;

в) Олимпийский комитет Росси, федерации по видам спорта, всероссийские общества;

г) Олимпийский комитет Росси, федерации по видам спорта, всероссийские общества, спортивные клубы, КФК.

20. Какие из перечисленных функций менеджмента базируются на потребностях и интересах работников?

а) планирование;

б) организация;

в) мотивация;

г) контроль;

д) координация.

21. Федеральный орган управления физической культурой и спортом в Российской Федерации:

а) Министерство спорта РФ;

б) Министерство физической культуры и спорта РФ;

в) Государственный комитет по физической культуре и спорту РФ;

г) Федеральное агентство по физической культуре, спорту и туризму РФ.

22. Что такое должность:

а) рабочее место менеджера, наделенного правом принимать важные решения;

б) совокупность прав, обязанностей и ответственности работников, определяющая их трудовые функции и границы компетенции;

в) основные задачи, права и квалификационные требования, адресованные исполнителю;

г) звено управления в организации?

23. Экономические методы управления базируются:

а) на нормативных актах;

б) на внутрихозяйственном расчете;

в) на материальных интересах объектов управления;

г) на принципах управления.

24. Дерево целей – это:

а) передача ни нижние уровни управления задач и полномочий;

б) средство распределения задач для достижения целей организации;

в) обоснованные долгосрочные и краткосрочные цели;

г) ранжированная по уровням совокупность целей, в которой выделены главная цель и подчиненные ей цели