пбьилрпеь илрпьилнь тлеьтлоеньтлеьиленьтщдлньтщлнбтщлнбт. 61004. Упущенная выгода при изъятии земельного участка представляет собой
 Скачать 3.86 Mb.
|
|
62242. Какое определение кадровой политики организации дает А.Я. Кибанов? (?) Набор конкретных правил, пожеланий и ограничений (зачастую неосознаваемых), реализующийся, как в процессе непосредственных взаимодействий между сотрудниками, так и во взаимоотношениях между работниками и фирмой в целом (!) Генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, на создание квалифицированного и высокопроизводительного сплочённого коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учётом стратегии развития организации (?) Система правил и норм (которые должны быть осознаны и определенным образом сформулированы), приводящих человеческий ресурс в соответствие со стратегией фирмы (?) Определенное руководством организации приоритетное направление действий, учитывающее ее стратегические задачи и ресурсные возможности, которые необходимы для достижения долгосрочных целей по формированию высокопрофессионального, сплоченного и ответственного коллектива 62243. Деятельностный подход к определению кадровой политики акцентирует внимание на том, что кадровая политика это (?) сформулированные (устно или письменно) руководством организации видение, принципы, приоритеты, нормы, правила поведения в отношении кадров (?) Система правил и норм (которые должны быть осознаны и определенным образом сформулированы), приводящих человеческий ресурс в соответствие со стратегией фирмы (?) общее руководство в принятии решений по важнейшим направлениям в области управления персоналом (!) система действий, способная заставить сотрудника фирмы (любого ранга) добровольно полностью «выложиться» на благо родной компании 62244. В узком смысле кадровую политику обычно трактуют как (!) Набор конкретных правил, пожеланий и ограничений (зачастую неосознаваемых), реализующийся, как в процессе непосредственных взаимодействий между сотрудниками, так и во взаимоотношениях между работниками и фирмой в целом (?) Генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, на создание квалифицированного и высокопроизводительного сплочённого коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учётом стратегии развития организации (?) Система правил и норм (которые должны быть осознаны и определенным образом сформулированы), приводящих человеческий ресурс в соответствие со стратегией фирмы (?) Определенное руководством организации приоритетное направление действий, учитывающее ее стратегические задачи и ресурсные возможности, которые необходимы для достижения долгосрочных целей по формированию высокопрофессионального, сплоченного и ответственного коллектива 62245. как соотносятся понятия «управление персоналом» и «кадровая политика» (?) тождественны (?) кадровая политика - термин гораздо более широкий, одной из составляющих которого является управление персоналом (!) управление персоналом - термин гораздо более широкий, одной из составляющих которого является кадровая политика (?) никак не соотносятся 62246. Основным содержанием кадровой политики не является: (!) аутсорсинг (?) развитие работников (?) аутплейсмент (?) обеспечение рабочей силы 62247. Что НЕ входит в современное содержание понятия «кадровая политика»? (?) Все требования кадровой политики вытекают из миссии и стратегических целей организации. (?) Высшие руководители организации формулируют и разрабатывают идеи кадровой политики. (!) Кадровая политика является смыслом существования самой организации (?) Кадровая служба выступает в роли консультанта и осуществляет мониторинг кадровой политики. 62248. Кто должен формулировать идеи кадровой политики: (?) аналитики (?) профессиональная кадровая служба (!) высшие руководители организации (?) руководители структурных подразделений 62249. Кто должен выступать в роли консультанта, методиста, помощника руководителей, координатора, осуществляющего мониторинг кадровой политики, ее результативность, а в случае необходимости – инициатора ее изменений: (?) аналитики (!) профессиональная кадровая служба (?) высшие руководители организации (?) руководители структурных подразделений 62250. Выберите требования к кадровой политике, выдвинутые современными условиями (!) Кадровая политика и стратегия развития организации должны быть в тандеме (!) Кадровая политика должна исходить из реальных финансовых возможностей (?) Кадровая политика должна быть стабильной, а не динамичной (?) Кадровая политика должна быть динамичной, а не стабильной 62251. Кадровая политика может носить (?) только общий характер (!) общий и частный характер (?) только частный характер (?) производственный характер 62252. Что обеспечивает организации кадровая политика? (?) Жесткость, неподвижность кадрового потенциала (!) Организационную интеграцию (!) Высокое качество работы и её результатов, условий труда (?) Использование одной установленной формы организации трудовых процессов 62253. Кто главным образом участвует в разработке кадровой политики? (!) Высшее руководство, кадровая служба (?) Все сотрудники организации (?) Партнеры и поставщики (?) Конкуренты 62254. Что из перечисленного НЕ входит в основные блоки кадровой политики? (?) Направления деятельности кадровых служб (?) Показатели и критерии оценки эффективности кадровой политики (!) Результаты деятельности организации (?) Личные характеристики работников 62255. Какие виды кадровой политики выделяют Т.Ю. Базаров и Б.Л. Еремин (в зависимости от степени осознанности норм и правил, лежащих в основе кадровых мероприятий)? (?) Активная, пассивная, ситуативная (?) Реактивная, превентивная, личностная (?) Естественная, искусственная, рациональна, нерационалная (!) Пассивная, реактивная, активная, превентивная 62256. Какой тип кадровой политики заключается в отсутствии выраженной программы действий в отношении персонала со стороны руководства, где кадровая работа сводится лишь к ликвидации негативных последствий? (!) Пассивная (?) Реактивная (?) Активная (?) Превентивная 62257. При реализации какого типа кадровой политики осуществляется контроль руководством за симптомами негативного состояния в работе с персоналом, причинами и ситуацией развития кризиса? (?) Пассивная (!) Реактивная (?) Активная (?) Превентивная 62258. При каком типе кадровой политики руководство фирмы имеет прогнозы развития кадровой ситуации, но не имеет средств для влияния на нее? (?) Пассивная (?) Реактивная (?) Активная (!) Превентивная 62259. Авантюристическая кадровая политика является (?) пассивной (?) реактивной (!) активной (?) превентивной 62260. Активная кадровая политика НЕ ориентируется на: (!) Возможность ранжирования функций (?) Чувство экономической ответственности (?) Адаптивные и гибкие организационные структуры (?) Квалифицированный кадровый потенциал 62261. Какие виды кадровой политики выделяют по основанию принципиальной ориентации на собственный или внешний персонал? (?) Внешняя и внутренняя (!) Открытая и закрытая (?) Активная и пассивная (?) Реактивная и превентивная 62262. Какой кадровый процесс в отрытой кадровой политике часто проводится во внешних центрах, способствует заимствованию нового? (?) Набор персонала (?) Адаптация персонала (!) Обучение и развитие персонала (?) Продвижение персонала 62263. Какой тип кадровой политики характеризует данное определение: «… кадровая политика, которая ориентируется на стратегические факторы успеха»: (?) пассивная кадровая политика (?) реактивная кадровая политика (!) активная кадровая политика (?) превентивная кадровая политика 62264. Какие подвиды выделяются у активной кадровой политики: (?) открытая и реактивная (!) рациональная и авантюристическая (?) открытая и закрытая (?) закрытая и реактивная 62265. К какому типу кадровой политики подходит данное определение: «… кадровая политика характеризуется тем, что организация прозрачна для потенциальных сотрудников на любом уровне, организация готова принять на работу любого специалиста соответствующей квалификации без учета опыта работы в других организациях»: (?) закрытая кадровая политика (?) реактивная кадровая политика (!) открытая кадровая политика (?) активная кадровая политика 62266. От чего зависят характеристики кадровой политики организации (?) от работы кадровой службы (?) от органов управления данной организации (!) от направлений стратегического менеджмента, осуществляемого в организации (?) от конъюнктуры рынка трудовых ресурсов 62267. Какие факторы не влияют на выбор кадровой стратегии организации (?) цели и задачи на данном этапе развития организации (?) ситуация на рынке труда (!) геополитические факторы (?) управленческие и финансовые возможности организации 62268. Сколько концепций стратегии кадровой политики выделяют в настоящее время? (?) 1 (?) 2 (!) 3 (?) 4 62269. Кадровая стратегия - это (?) генеральное направление кадровой работы… с учётом стратегии развития организации (!) единство планов, ресурсов, средств, … вытекающих из кадровой политики (?) набор конкретных правил, пожеланий и ограничений (зачастую неосознаваемых), реализующийся… во взаимоотношениях между работниками и фирмой (?) система правил и норм (которые должны быть осознаны и определенным образом сформулированы), приводящих человеческий ресурс в соответствие со стратегией фирмы. 62270. укажите наиболее логичную цепочку (?) кадровая стратегия - кадровая политика - стратегии организации (?) кадровая стратеги - стратегии организации - кадровая политика (?) кадровая политика - кадровая стратеги - стратегии организации (!) стратегии организации - кадровая политика - кадровая стратегия 62271. На какие группы обычно делят факторы формирования кадровой политики? (?) Активные и пассивные (!) Внутренние и внешние (?) Открытые и закрытые (?) Негативные и позитивные 62272. К внутренним факторам относится: (?) Система образовательных услуг (?) Экологическая ситуация в регионе (?) Конкуренция (!) Система стимулирования труда 62273. К внешним факторам относится: (?) Цели предприятия (!) Профессиональные и общественные объединения (?) Перспективы профессионального роста (?) Стиль руководства 62274. Что НЕ является параметром такого фактора как особенности персонала? (!) Быстрое получение прибыли (?) Профессионально-квалификационная структура (?) Уровень компетенций и потенциал (?) Качественные и иные характеристики 62275. Какие цели кадровой политики являются производными от приоритетных производственных принципов сохранения конкурентоспособности организации и извлечения максимальной прибыли: (?) политические (?) воспитательные (!) экономические (?) социальные 62276. На что должна быть ориентирована главная цель кадровой политики? (!) на сближение интересов организации и работника (?) на создание системы управления кадрами, которая базируется в основном на административных методах (?) на приоритете интересов организации перед интересами работника (!) на создание системы управления кадрами, которая базируется, не столько на административных методах, сколько на экономических стимулах и социальных гарантиях 62277. В каких задачах должна конкретизироваться главная цель кадровой политики (!) Обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров (!) Разработка принципов организации трудового процесса (?) Подчинённость всей работы с кадрами задачам повышения благосостояния членов правления. (?) Иррациональное использование кадрового потенциала, имеющегося в распоряжении организации 62278. Социальные цели … (!) заключаются в улучшении материального положения работников предприятия (?) являются производными от приоритетных производственных принципов извлечения максимальной прибыли (?) являются производными от приоритетных производственных принципов сохранения конкурентоспособности организации. (!) заключаются в улучшении нематериального положения работников предприятия 62279. В современных условиях, кадровая политика должна быть ориентирована прежде всего на (!) приоритет социальных ценностей (?) рынок (!) социальную политику (?) прибыль 62280. создание и поддержку системы движения кадровой информации определяет… (?) организационно-штатная политика (?) финансовая политика (!) информационная политика (?) развития персонала политика 62281. Планирование потребности в трудовых ресурсах, формирование структуры и штата, назначения, создание резерва, перемещения это… (!) Организационно-штатная политика (?) Финансовая политика (?) Информационная политика (?) Политика развития персонала 62282. Обеспечение программы развития, профориентация и адаптация сотрудников, планирование индивидуального продвижения, формирование команд, профессиональная подготовка и повышение квалификации это… (?) Организационно-штатная политика (?) Финансовая политика (?) Информационная политика (!) Политика развития персонала 62283. Принципы распределения средств, обеспечивает эффективность системы стимулирования труда формирует … (?) организационно-штатная политика (!) финансовая политика (?) информационная политика (?) развития персонала политика 62284. К числу основополагающих принципов кадровой политики относят: (!) Гибкость (?) волюнтаризм (?) личная преданность (!) Последовательность 62285. Типичным приоритетом кадровой политики является: (!) Системное формирование современных требований к персоналу (?) Понижение роли кадровой службы в управлении персоналом (?) Свертывание работы с резервом руководящих кадров (!) Повышение качества работы персонала 62286. К организационно-информационному обеспечению кадровой политики относится: (?) Материально-техническая база кадровой службы (?) Определение источников и порядка финансирования мероприятий по работе с кадрами (!) Структурированная информация о кадровом составе организации, мониторинговой системы учета и анализа кадрового потенциала и его реализации (?) Выделение средств на повышение квалификации руководителей и специалистов по проблемам совершенствования управления персоналом 62287. Основные направления анализа эффективности использования кадров: (?) анализ производственных мощностей компании (!) анализ условий труда в компании (!) анализ затрат на рабочую силу в компании (?) анализ реквизитов компании 62288. По результатам анализа кадрового состава (!) прогнозируется потребность в работниках (?) проводится функциональный анализ (?) прогнозируется фонд оплаты труда. (?) проводится стоимостной анализ 62289. Разработка программ, путей достижения целей кадровой работы, конкретизированных с учетом существующих условий и возможных изменений ситуации. Это цель: (!) Программирования (?) Нормирования (?) Мониторинга (?) Переаттестации 62290. Разработка процедур диагностики и прогнозирования кадровой ситуации. Это цель: (?) Программирования (?) Нормирования (!) Мониторинга (?) Переаттестации 62291. На каком этапе формирования кадровой политики определяются цели и задачи кадровой политики? (!) На первом этапе (?) На втором этапе (?) На третьем этапе (?) На четвертом этапе 62292. На каком этапе формирования кадровой политики определяются качественные и количественные требования к персоналу организации и основные принципы кадровой политики по главным направлениям? (?) На первом этапе (!) На втором этапе (?) На третьем этапе (?) На четвертом этапе 62293. На каком этапе формирования кадровой политики разрабатывается план мероприятий, определяются сроки и ответственные этих мероприятий? (?) На первом этапе (?) На втором этапе (?) На третьем этапе (!) На четвертом этапе 62294. Что НЕ входит в содержание документа о кадровой политике? (?) Корпоративная культура (?) Состав персонала (!) Средства производства (?) Социальная защита персонала 62295. Кадровая политика средних и крупных организаций может формулироваться в… (!) программах развития организации (?) штатном расписании (?) договорах гражданско-правового характера (!) коллективных договорах 62296. Какие методы НЕ используются при внедрении в жизнь кадровой политики? (!) Метафизические (?) Административные (?) Социально-психологические (?) Экономические 62297. Что НЕ является инструментами реализации кадровой политики предприятий? (?) кадровое планирование; (?) руководство персоналом; (?) развитие социальной инфраструктуры организации (!) развитие производственных мощностей организации 62298. Основные мероприятия по реализации кадровой политики в области перспектив развития персонала: (?) Гибкие системы оплаты труда. (!) Структурирование и планирование расходов на персонал (!)Количественное и качественное планирование персонала (?) Регулярное представление информации о стратегии и деятельности организации. 62299. Основные мероприятия по реализации кадровой политики в системе выплат вознаграждений: (!) Адаптация сотрудников. (?) Гибкие системы оплаты труда. (!) Премирование. (?) Повышение квалификации персонала. 62300. Основные мероприятия по реализации кадровой политики в области внутренней и внешней занятости персонала: (?) Гибкие системы оплаты труда (!) Адаптация сотрудников (?) Структурирование и планирование расходов на персонал (!) Повышение квалификации персонала 62301. Изменения реализуются единолично, жестко при … стиле реализации изменений кадровой политики (?) демократическом (?) аналитическом (!) директивном (?) практическом 62302. Неприятие и опасения нового выражается в том, что (?) люди боятся, что изменения кадровой политики приведут, с одной стороны, к обесценению, потере или изменению их профессиональных умений, навыков, опыта, с другой – не будет создана основательная мотивация к овладению новыми умениями и навыками (!) люди боятся, что не смогут овладеть новыми технологиями и приемами работы (?) люди боятся, что изменения кадровой политики могут сделать жизнь более трудной (?) люди боятся, что изменения кадровой политики могут повлечь структурные изменения с последующим разрушением устоявшихся неформальных связей, социальных групп, формирование других ролей в трудовых коллективах 62303. Угроза устоявшимся межличностным, в том числе неформальным отношениям выражается в том, что (?) люди боятся, что изменения кадровой политики приведут, с одной стороны, к обесценению, потере или изменению их профессиональных умений, навыков, опыта, с другой – не будет создана основательная мотивация к овладению новыми умениями и навыками (?) люди боятся, что не смогут овладеть новыми технологиями и приемами работы (?) люди боятся, что изменения кадровой политики могут сделать жизнь более трудной (!) люди боятся, что изменения кадровой политики могут повлечь структурные изменения с последующим разрушением устоявшихся неформальных связей, социальных групп, формирование других ролей в трудовых коллективах 62304. Факторы, определяющие эффективность кадровой политики: (?) Социальная ориентированность (?) Гибкость (!) Экономические (?) Сбалансированность 62305. Для полного анализа кадровой политики организации необходимо выделить показатели оценки: (?) личная результативность (!) уровень текучести кадров (?) оптимизация рабочего процесса (!) количественный и качественный состав персонала 62306. Соответствие организационных и личных целей показывает (?) Производительность труда (?) Улучшение качества продукции, услуг (?) Социально-психологический климат в коллективе (!) Уровень удовлетворенности персонала 62307. коэффициент постоянства состава персонала предприятия рассчитывается для … (?) характеристики производительность труда (!) характеристики движения рабочей силы (?) характеристики рациональности использования персонала (?) характеристики рентабельности персонала 62308. Показатель рентабельности персонала показывает … (!) отношение прибыли к среднесписочной численности персонала (?) среднечасовую выработку продукции одним рабочим (?) отношение количества принятого на работу персонала к среднесписочной численности персонала (?) отношение количества уволившихся работников по собственному желанию и за нарушение дисциплины к среднесписочной численности персонала 62309. Обобщающим показателем производительности труда является … (?) отношение прибыли к среднесписочной численности персонала (!) среднегодовая выработка продукции одним рабочим (?) отношение количества принятого на работу персонала к среднесписочной численности персонала (?) отношение количества уволившихся работников по собственному желанию и за нарушение дисциплины к среднесписочной численности персонала 62310. Коэффициент текучести кадров это … (?) отношение количества уволившихся работников к среднесписочной численности персонала (?) среднегодовая выработка продукции одним рабочим (?) отношение количества принятого на работу персонала к среднесписочной численности персонала (!) отношение количества уволившихся работников по собственному желанию и за нарушение дисциплины к среднесписочной численности персонала 62311. План должен определять … (!) что делать, когда делать, кто будет делать и с помощью чего делать (?) что делать и когда делать (?) что делать (?) что делать, когда делать и зачем делать 62312. При осуществлении кадрового планирования организация преследует следующие цели: (?) обеспечить условия манипулирования персоналом (!) получить и удержать людей нужного качества и в нужном количестве (!) наилучшим образом использовать потенциал своего персонала (?) наилучшим образом использовать преданность своего персонала 62313. Главная задача планирования персонала – это … (?) стратегическое и текущее планирование занятости (?) оценка затрат на формирование и поддержание штатов (!) «перевести» имеющиеся цели и планы организации в конкретные потребности в квалифицированных служащих (!) вывести неизвестную величину необходимых работников из наличного уравнения планов организации и определить время, в которое они будут затребованы 62314. К какому из основных направлений планирования персонала относится развитие организационной структуры персонала: (!) Структурно-определенное планирование (?) Индивидуальное планирование (?) Планирование коллективов подразделений (?) Стратегическое планирование 62315. Структурно определенное планирование включает: (!) развитие организационной структуры персонала (!) планирование штатного расписания (?) планирование обновления персонала (?) планирование карьеры 62316. Индивидуальное планирование включает: (?) развитие организационной структуры персонала (?) планирование штатного расписания (!) планирование обновления персонала (!) планирование карьеры 62317. Какой из методов количественного планирования устанавливает зависимость рассматриваемого показателя от каких-либо иных переменных: (?) Балансовый метод. (?) Нормативный метод (!) Статистический метод (?) Мозговой штурм 62318. Какой из методов качественного планирования заключается в опросе независимых экспертов с последующим анализом результатов такого опроса в групповых дискуссиях: (?) Метод экспертной оценки (?) Метод групповых оценок (!) Метод «Дельфи» (?) Метод экстраполяции 62319. Суть … состоит в том, что в основу плановых заданий на определенный период включаются нормы затрат различных ресурсов на единицу продукции (?) балансового метода. (?) эвристического метода (!) нормативного метода (?) статистического метода 62320. Какой из методов качественного планирования предполагает создание групп, которые совместно разрабатывают планы мероприятий, направленные на решение поставленных задач: (?) Метод экспертной оценки (!) Метод групповых оценок (?) Метод «Дельфи» (?) Метод экстраполяции 62321. Мозговой штурм является (?) методом экспертной оценки (!) методом групповых оценок (?) нормативным методом (?) методом экстраполяции 62322. Третьим шагом процесса планирования персонала может быть: (?) оценка наличных резервов, их количества и структуры (!) оценка будущих потребностей (?) оценка стратегических целей и задач организации применительно к потребностям в персонале (?) разработка конкретного плана действия по ликвидации потребностей в персонале 62323. Вторым шагом процесса планирования персонала может быть: (!) оценка наличных резервов, их количества и структуры (?) оценка будущих потребностей (?) оценка стратегических целей и задач организации применительно к потребностям в персонале (?) разработка конкретного плана действия по ликвидации потребностей в персонале 62324. Планирование персонала в действующей организации логично начать … (?) определения численности персонала, необходимого для реализации краткосрочных целей (?) анализа будущих потребностей в персонале (!) с оценки наличия персонала (?) определения численности персонала, необходимого для реализации перспективных целей 62325. Какие основные факторы определяют особенности кадрового планирования в конкретной организации: (?) Стиль руководства организации (!) Особенности отраслевой специфики организации (!) Численность работников и масштаб деятельности (?) Особенности организационной культуры предприятия 62326. Какие два отдельных этапа иногда выделяют в числе этапов кадрового планирования: (?) Прогнозирование и аттестация (?) Проектирование и программирование (?) Проектирование и аттестация (!) Прогнозирование и программирование 62327. кадровое планирование … (!) является фактором успеха стратегического управления любой организации (?) существует автономно (!) играет ключевую роль в системе управления персоналом (?) не зависит от стратегии управления организацией 62328. Какое утверждение верно: (!) кадровое планирование взаимодействует со стратегическим управлением предприятием через организационную структуру, и все они находятся под влиянием внешней среды (?) кадровое планирование взаимодействует со стратегическим управлением предприятием под влиянием внешней среды, но не связано с организационной структурой (?) кадровое планирование взаимодействует с организационной структурой под влиянием внешней среды, но не связано со стратегическим управлением предприятием (?) кадровое планирование находится под влиянием внешней среды, но не связано со стратегическим управлением предприятием и с организационной структурой 62329. В чем заключается основная функция кадрового контроллинга: (!) Координация целеполагания, планирования, контроля и информации (?) Анализ данных статистики и принятие решения на основе такого анализа (?) Установка связей между различными процессами и видами контроля (?) Определение взаимосвязей и взаимозависимостей между группами контролируемых объектов 62330. В чем выражается одно из самых основных отличий контроля от контроллинга: (?) Контроль производится внешними службами, а контроллинг – внутренними (?) Контроль предусматривает постоянное наблюдение, а контроллинг наблюдение с перерывами (!) Контроль ориентирован на прошедшее время, а контроллинг – на будущее (?) Контроль осуществляется открыто, а контроллинг предусматривает скрытое наблюдение 62331. К какой из основных целей кадрового контроллинга относится результативное внедрение новых сотрудников: (?) Подбор персонала (!) Интеграция персонала (?) Контроллинг индивидуального развития персонала (?) Контроллинг мотивации 62332. К кому виду задач контроллинга персонала относится проведение внутренних и внешних сравнительных оценок эффективности работы с кадрами в организации: (?) Создание системы кадрового планирования (?) Создание кадровой информационной системы (?) Координация кадрового планирования (!) Выполнение функции кадрового аудита 62333. Оперативные планы отличаются сильной дифференциацией и детальной проработкой подробностей … (?) в производственных планах (?) в стратегических планах (!) в частных планах (?) в долгосрочных планах 62334. К какому виду данных о персонале относится штатное расписание: (!) Базовые (?) Постоянные (!) Условно-постоянные (?) Переменные 62335. Какое из требований информации о персонале заключается в том, что сведения о кадрах, подаваемые за разные временные периоды, должны иметь одну методику подсчетов и одинаковые формы предоставления: (?) Простота (?) Наглядность (?) Однозначность (!) Преемственность 62336. К какому из основных разделов оперативного плана работы с персоналом относится назначение молодых специалистов на более ответственные должности: (!) Определение потребности в рабочей силе за счет работников организации (?) Систематическое наблюдение за рынком труда (?) Прием на работу (?) Высвобождение 62337. К какой категории работников применяется управленческое действие «Карьерный рост»: (!) Действующий персонал (?) Новички (?) Потенциальные сотрудники (?) Персонал, покинувший организацию 62338. К какой категории работников применяется управленческое действие «Обучение»: (!) Действующий персонал (!) Новички (?) Потенциальные сотрудники (?) Персонал, покинувший организацию 62339. В одной из разновидностей методов расчета потребности в персонале применяется формула Розенкранца. В каком именно: (?) Многофакторный корреляционный анализ; (!) Метод, основанный на использовании данных о времени трудового процесса (?) Метод расчета по нормам обслуживания: (?) Методы экспертных оценок |