7 Примерные вопросы для самостоятельной подготовки к экзамену

• Название: 7 Примерные вопросы для самостоятельной подготовки к экзамену
• Дата: 25.12.2022
• Размер: 14.36 Kb.
• Имя файла: 95719.docx
• Тип: Документы; #863158

Приложение 1

к рабочей программе

7.3.1. Примерные вопросы для самостоятельной подготовки к экзамену

1. 
   Понятие и значение управленческих решений в менеджменте. Отличие частного решения от управленческого.
   
2. 
   Научный менеджмент и специфика принятия управленческих решений
   
3. 
   Административный менеджмент и специфика принятия управленческих решений.
   
4. 
   Бюрократический менеджмент и специфика принятия управленческих решений.
   
5. 
   Школа человеческих отношений и специфика принятия управленческих решений.
   
6. 
   Ситуационный менеджмент и специфика принятия управленческих решений
   
7. 
   Составные части управленческого решения. Субъекты и объекты управленческого решения.
   
8. 
   Подходы (аспекты) принятия управленческих решений.
   
9. 
   Классификация управленческих решений.
   
10. 
    Требования к качеству управленческих решений.
    
11. 
    Требования к управленческим решениям и условия достижения требований.
    
12. 
    Психологические феномены принятия решений (феномены Ф. Ирвина, Р. Стоунера, Л. Планкетта и Г. Хейла).
    
13. 
    Психологические феномены принятия решений (феномены Д. Яниса, «избегания лидерства», «демонстративного несогласия»)
    
14. 
    Основные личностные характеристики, влияющие на принятие и реализацию управленческих решений.
    
15. 
    Стиль руководства в процессе принятия решений. Модель Врума-Йеттона.
    
16. 
    Процессный подход к принятию управленческих решений.
    
17. 
    Ситуационный и системный подходы к процессу принятия решений.
    
18. 
    Особенности японской модели принятия решений.
    
19. 
    Метафункции менеджмента и их роль в принятии управленческих решений.
    
20. 
    Требования к качеству целей. Целеполагание при принятии решений. Методика постановки целей SMART (ER).
    
21. 
    Концепция «дерева целей» и правила его построения. Значение методика для принятия управленческих решений.
    
22. 
    Методы принятия управленческих решений: система ПАТЕРН, система РДЕ, метод функционального анализа, метод Дина и Хаузера.
    
23. 
    Влияние аппарата управления и организационных структур управления на процесс принятия решений. Децентрализация решений.
    
24. 
    Методы моделирования при принятии решений.
    
25. 
    Экспертные методы при принятии решений.
    
26. 
    Метод мозгового штурма: этапы и значение.
    
27. 
    Оценка качеств эксперта.
    
28. 
    Методы получения качественных экспертных решений: методы экспертной классификации, ранжирования альтернатив, экспертных кривых.
    
29. 
    Внутренняя и внешняя среда организации, SWOT- анализ.
    
30. 
    Факторы прямого и косвенного воздействия при анализе внешней среды, их значение для принятия решений.
    
31. 
    Понятие и классификация рисков.
    
32. 
    Количественные и качественные оценки уровня риска.
    
33. 
    Риск-менеджмент и управление рисками.
    
34. 
    Создание системы управления рисками.
    
35. 
    Схема системы управления рисками.
    
36. 
    Методы управления рисками.
    
37. 
    Организация управления реализацией управленческого решения.
    
38. 
    Критерии качества принимаемых документов.
    
39. 
    Система контроля реализации управленческих решений.