Главная страница
Навигация по странице:

  • ЎзбекистонРеспубликасиКоррупциягақаршикурашишагентлиги - 256.Давлат хизматчилари қайси фаолият билан шуғулланиши лозимЖ;

  • Жавоб

  • 25-мақсад: Рақамли иқтисодиётни асосий «драйвер» соҳага айлантириб, унинг ҳажмини камида 2,5 баравар оширишга қаратилган ишларни олиб бориш.

  • Жавоб: 4 жадвал устуни 293.Эйзенхауэр жадвали бўйича қайси масалалар муҳим ва тезкор ҳисобланадиЖавоб: 1 жадвал устуни

  • Жавоб: 2 жадвал устуни 295.Эйзенхауэр жадвали бўйича қайси масалалар муҳим, бироқ шошилинч эмас ҳисобланадиЖавоб: 3 жадвал устуни

  • Кун

  • қвақва. ТЕСТ_Саволларга_жавоблар_18_05_22й. Адолатли ижтимоий сиёсат юритиш, ривожлантириш


    Скачать 202.05 Kb.
    НазваниеАдолатли ижтимоий сиёсат юритиш, ривожлантириш
    Анкорқвақва
    Дата18.11.2022
    Размер202.05 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаТЕСТ_Саволларга_жавоблар_18_05_22й.docx
    ТипДокументы
    #795509
    страница3 из 3
    1   2   3

    Ж:1.Ходимлар билан таҳминлаш.

    2.Ходимларни ўқитиш ва ривожлантириш.

    3.Мотивацияни бошқариш.

    4.Техник хизматлар.

    240.Инсон ресурсларини бошқариш тизимининг қайси босқичида барча лавозимлар бўйича потенциал номзодлар резервини ташкил этилади?

    Ж:2.Ходимларни ўқитиш ва ривожлантириш.

    241.Инсон ресурсларини бошқаришнинг тизимидаги илк босқич қандай номланади?

    Ж:1.Ходимлар билан таҳминлаш.

    242.Ёлланган ишчиларни ташкилот ва унинг бўлинмалари билан таништириш, ишчида ундан нима кутилаётганлиги ҳақида тушунча ҳосил қилиш ва қандай меҳнат яхши баҳоланишини тушунтириш инсон ресурсларини бошқаришнинг қайси босқичида амалга оширилади?

    Ж:3.Мотивацияни бошқариш.

    242.Ишни самарали бажариш учун керакли меҳнат кўникмаларини ўргатиш учун дастурлар ишлаб чиқиш инсон ресурсларини бошқаришннг қайси босқичида юз беради?

    Ж:4.Техник хизматлар.

    243.Меҳнат фаолиятини баҳолаш нимадан ташкил топади?
    244.Персонални таснифлашда нимага асосланади?
    245.“Персонал” деганда кимлар назарда тутилади?

    Ж:Персонал – ташкилотнинг ёлланиш асосида ишловчи ходимлари бўлиб, улар мазкур ташкилот доирасида ёлланма ходим бўлиши давридан қатҳи назар иш берувчи билан меҳнатга доир ўзаро муносабатларга эга.

    246.Персонални баҳолаш услубларини кўрсатинг.

    Ж:Якка тартибда баҳолаш усуллари ўз моҳиятига кўра шкалалашни ўзида 68 намоён этади, бунда баҳоловчиларга баҳоланаётган кўрсаткичларнинг баллардаги қийматлари кўрсатилган белгиланган шкала таклиф этилади. Булар қуйидаги кўрсаткичлар бўлиши мумкин: 1) ишга бўлган муносабат; 2) иш вақтидан ташқари вақтда ишлашга бўлган муносабат; 3) инновацияларга бўлган муносабат; 4) қарорлар қабул қилиш қобилияти; 5) масҳулиятга интилиш; 6) ҳамкорлик қилиш қобилияти. Баҳолаш обҳекти бўлган кўрсаткичлар тенг ёки нотенг бўлиши мумкин. Иккинчи ҳолатда кўрсаткичларнинг ҳар бири муайян ҳажмга эга бўлади (масалан, беш баллик шкала бўйича).

    247.Меритократия тамойиллари нима?

    Ж:( лит. «лойиқнинг кучи», лотинча меритус «лойиқ» + бошқа юнонча Крáс «куч, ҳукмронлик») бошқарув тамойили бўлиб, унга кўра, ижтимоий келиб чиқишидан қатҳи назар, етакчилик лавозимларини энг қобилиятли кишилар эгаллаши керак. ва молиявий фаровонлик. У асосан икки маҳнода қўлланилади. Ушбу атаманинг биринчи маҳноси раҳбарлар махсус ўқитилган истеҳдодлар орасидан тайинланадиган тизимга мос келади (бундай тизим асосан аристократияга ҳам , демократияга ҳам қарама-қаршидир).). Иккинчи маҳно, кенг тарқалган бўлиб, обҳектив иқтидорли ва меҳнатсевар одамлар учун келажакда эркин рақобат шароитида юқори ижтимоий мавқени эгаллаш имкониятига эга бўлишлари учун бошланғич шароитларни яратишни ўз ичига олади .

    248.Қабул қандай жараён?
    249.Белгиланган иш учун мурожат қилган шахсларнинг ташкилотнинг мақсадларига эришишда ёрдам берадиган билим, кўникма, қобилият ёки бошқа хусусиятларга эга эканликларини аниқлаш қандай жараён?
    250.Танлов жараёнининг бевосита давоми ва ходимларни бошқариш соҳасидаги жуда муҳим функция нима ҳисобланади?
    251.Ташкилотга янги ходимни мослаштиришнинг асосий мақсади нимадан иборат?
    252.Мослашиш жараёнида ходим қандай босқичдан ўтмайди?
    253.Ишлаб чиқаришда, жамиятда ёки шахсий ҳаётда мавжуд бўладиган карама-қарши мақсадлар, иштиёқлар, фикрлар ва мулоҳазаларнинг тўқнашувига нима дейилади?
    254.Компаниянинг энг яхши ва ҳурматга сазовор ишчиларига берилган қўшимча рағбатлантириш нима деб номланади?
    255.Қайси орган коррупциянинг олдини олиш ва унга қарши курашиш соҳасидаги давлат сиёсатини шакллантиради ва амалга оширади?

    Ж:ЎзбекистонРеспубликасиКоррупциягақаршикурашишагентлиги

    - 256.Давлат хизматчилари қайси фаолият билан шуғулланиши лозим?

    Ж;Давлат хизматчиси лавозимга тайинланаётганда ва хизмат вазифаларини бажараётганда ўзининг хизмат вазифаларини зарур даражада бажаришига таҳсир кўрсатадиган ёки таҳсир кўрсатиши мумкин бўлган шахсий манфаатдорлигининг мавжудлиги ёки мавжуд бўлиши имконияти тўғрисида маҳлум қилиши шарт.

    257.Раҳбар кадрларни қайси белгилари бўйича танлаш ва жой-жойига қўйиш ҳолатларига йўл қўймаслиги керак?

    Ж:қариндошлик, маҳаллийчилик ёки шахсий садоқат белгиларибўйичатанлаш

    • ЖАВОБ Раҳбар кадрларни қариндошлик, ҳамшаҳарлик ёки шахсий садоқат белгилари бўйича танлаш ва жой-жойига қўйиш ҳолатларига йўл қўймаслиги керак.

    • 258.Коррупцияга қарши курашиш бўйича фаолиятни амалга оширувчи ва унда иштирок этувчи органлар ҳамда ташкилотларнинг фаолиятини мувофиқлаштириш учун Коррупцияга қарши курашиш бўйича қандай тузилма ташкил этилган:

    • Жавоб:Коррупцияга қарши курашиш бўйича фаолиятни амалга оширувчи ва унда иштирок этувчи органлар ҳамда ташкилотларнинг фаолиятини мувофиқлаштириш учун Ўзбекистон Республикасининг коррупцияга қарши курашиш бўйича миллий кенгаши (бундан буён матнда Миллий кенгаш деб юритилади) ташкил этилади.

    259.Коррупцияга қарши курашиш соҳасидаги давлат сиёсатининг асосий йўналишлари қисқа қилиб, тўғри кўрсатилган қаторни кўрсатинг?

    Ж:Коррупцияга қарши курашиш соҳасидаги давлат сиёсатининг асосий йўналишлари қуйидагилардан иборат:

    аҳолининг ҳуқуқий онги ва ҳуқуқий маданиятини юксалтириш, жамиятда коррупцияга нисбатан муросасиз муносабатни шакллантириш;

    давлат ва жамият ҳаётининг барча соҳаларида коррупциянинг олдини олишга доир чора-тадбирларни амалга ошириш;

    коррупцияга оид ҳуқуқбузарликларни ўз вақтида аниқлаш, уларга чек қўйиш, уларнинг оқибатларини, уларга имкон берувчи сабаблар ва шарт-шароитларни бартараф этиш, коррупцияга оид ҳуқуқбузарликларни содир этганлик учун жавобгарликнинг муқаррарлиги принципини таҳминлаш.

    260.Ким фуқароларнинг ҳуқуқлари ва эркинликларига, Ўзбекистон Республикасининг Конституцияси ва қонунларига риоя этилишининг кафили ҳисобланади?

    • ЖАВОБ: Ўзбекистон Республикасининг Президенти

    261.Норматив-ҳуқуқий ҳужжатлар лойиҳаларининг коррупцияга қарши экспертизаси қайси органлар томонидан ўтказилади?

    Ж:адлия органлари томонидан ўтказилади.

    262.Қуйидагилардан қайси бири коррупцияга қарши курашиш тўғрисидаги қонун ҳужжатларининг ижро этилиши устидан жамоатчилик назоратини амалга оширади?

    ЖАВОБ:Фуқаролар ўзини ўзи бошқариш органларининг, нодавлат нотижорат ташкилотлари ва Оммавий ахборот воситалари

    263.Ташкилотларининг коррупцияга қарши курашиш бўйича сиёсати мазмуни ким томонидан шакллантирилади?

    Ж:Ўзбекистон Республикаси Коррупцияга қарши курашиш агентлиги

    ЖАВОБ :Давлат органлари ва бошқа ташкилотлар ўз мансабдор шахсларининг ҳамда бошқа ходимларининг коррупцияга қарши курашиш соҳасидаги ҳуқуқий саводхонлигини, шу жумладан ҳуқуқий билимлари даражасини ошириш юзасидан зарур чора-тадбирлар кўради.

    264.Қонун нормаларида маҳлум бир сиёсий гуруҳ манфаатларига хизмат қиладиган қоидаларни киритишга интилиш ҳаракати нима дейилади?
    265.Мотивацияни самарали усулига...

    Ж:асосланган норматив фаолиятга йўналтирилганлигидадир

    • ЖАВОБ моддий мотивация усули ВА иқтисодий мотивация усули



    266.Мотивация тушунчасига изоҳ беринг.

    Жавоб Мотивация бу-ўзини ва бошқаларни шахсий ёки ташкилот мақсадларига эришиш учун фаолия юритишга йўналтириш жараёни.

    267.Мотивацияга таҳсир қилувчи омиллар:

    Жавоб мотивациялаштирувчи ва гигиеник омиллар.

    268.Мотивация нима учун керак, деб ҳисоблайсиз?

    • ЖАВОБ Мотивация эҳтиёжни қондирилишига йўналтирилган хулқ атворнинг инстинктив дастурини амалга оширилишини таҳминлайди ва хулқ-атворни йўлга солади.

    269.Ҳар қандай шахсдаги мавжуд эҳтиёжларни қандай гуруҳларга бўлиш мумкин?
    270.Мотивацияни юқори қониқтириш манбаларига нималар киради?

    Жавоб а+б+с

    • ЖАВОБ Моддий (овқатланиш, кийим-кечак, яшаш жойи) Маҳнавий (ўзи ва атрофдагиларни билишга, ижодкорликка ҳамда эстетик завқ олишга бўлган эҳтиёж) Социал (мулоқот, меҳнат, ижтимоий фаолият, бошқа инсонлар томонидан эҳтироф этилишга бўлган эҳтиёж)



    271.Қониқмаслик манбаларига нималар киради?
    272.Мотивацияни инсон билан боғлиқлик даражаси тушунтириб берувчи психологик сабабларга нималар киради?

    Жавоб:Мотивлар – инсонҳатти-ҳаракатининг эҳтиёжлари ва манфаатлари таҳсирида пайдо бўлади ва инсонҳаёлидаги муайян меҳнат амаллари бажарилган тақдирда эҳтиёжларнинг ўрнигакеладиган манфаатлар образи сифатида намоён бўлади. Яҳни мотив – мураккабпсихологиктушунчадир.

    273.Ходимни доимий равишда танқид қилиш нимага олиб келади?

    Жавоб: Ходимни танқид қилиш унинг ижодкорлик даражасини ва ишлаш истагини камайтирмаслик.

    274.Кадрлар шакллантириш технологияси – бу
    275.Назорат – бу,
    Жавоб: Назорат - ҳаҚиҚий Қийматларнинг берилган Қийматлардан оьишлари ёки уларнинг мос келиши ва таҳлил натижаларини аниҚлаш, баҳолаш ва маолумот бериш жараёни.
    276.Корпоратив тадбирлар қандай турларини биласиз?

    Жавоб: 2 та тури мавжуд.
    1.КЎнгилочар - иш ҳаҚида фикрлари чальитиш учун имкон беради ҳиссий ва жисмоний стресс, олишдан бир вазифаси бор. Мисол учун, дам олиш каби кенг кЎламли лойиҳанинг чек белгиланган бЎлиши мумкин. Шунингдек, биз шундай Қилиб, Янги йил, 8 март, каби севимли байрамларидан барча ҳаҚида гапириш, ва мумкин. бир жойда фаҚат Ўйин-кулги йЎҚ. иш бир сЎз бЎлмаслиги керак. яхши менюси ташкил этиш ва саноаткорлар таклиф Қилиш учун этарли.

    2. жамиятда алоҚаларни ва корпоратив маданият барпо мустаҳкамлашга Қаратилган. услуби, тимсолларнинг ва яна - Мана, бир Қизил мавзу корпоратив маданият элементларини Ўтиши керак. Бу расмий ва ҚизиҚарли Қисми Ўртасида мувозанатни муҳим аҳамиятга эга. Компаниянинг бу каби тадбирлар боьлиҚ бЎлиши мумкин учун йиллиги, шунингдек, корхонанинг учун муҳим бЎлган бошҚа саналари.
    277.Персонал бошқаруви жараёнининг қандай энг самарали мезонларини биласиз?

    Ж:алохида ходим ва умуман корхона манфаатларини таҳминлаш мақсадида инсон салохиятидан самарали фойдаланишга қаратилган ташкилий, ижтимоий-иқтисодий, психо­логик, ахлоқий ва хуқуқий муносабатлар тизимидир. Персонални бошқаришнинг асосий функцияларини ўзида акс эттирувчи тўрт таркибий қисм мавжуддир:

    1. Персонални танлаш.

    2. Персонални ривожлантириш.

    3. Персонални бахолаш.

    4. Персонални рағбатлантириш.

    278.Инсон ресурсларини бошқариш (ҲРМ) – бу:

    Жавоб: ҲРМ ёки оддий ҲР ташкилотнинг шу ерда ишлайдиган одамларни ёллаб, бошқариш ва қўллаб қувватлашга қаратилган ички сиёсати ёки ички комплекс функцияси ҳисобланади.

    279.Инсон ресурсларини бошқариш ролининг йўналишини қандай усуллар орқали ўзгартириш мумкин? Жавоб: танлаш усули, таҳлимга тайёргарлик, ходимларни баҳолаш, компенсация бошқаруви ва меҳнат муносабатлари;

    280.Кадрлар сиёсатининг асосий вазифалари қандай тизимларни яратиш мумкин, деб ҳисоблайсиз?


    281.Меритократия, бу:

    Жавоб: Меритократия бошҚарув тамойили боʻлиб, унга коʻра, ижтимоий келиб чиҚишидан Қатʼи назар, энг Қобилиятли кишилар раҳбарлик лавозимларини эгаллаши керак. ва молиявий фаровонлик. У асосан икки маʼнода Қоʻлланилади. Бу атаманинг биринчи маоноси раҳбарлар махсус тарбияланган истеододлар орасидан тайинланадиган тизимга тЎьри келади (бундай тизим асосан аристократияга ҳам, демократияга ҳам Қарама-Қаршидир). Иккинчи маоно, кенг тарҚалган бЎлиб, обоектив иҚтидорли ва меҳнацевар одамлар учун келажакда эркин раҚобат шароитида юҚори ижтимоий мавҚени эгаллаш имкониятига эга бЎлишлари учун бошланьич шароитларни яратишни Ўз ичига олади.
    282.Ходимни тўғри йўлантириш дастурини тўғри бошқариш орқали қанақа қуйидаги натижага эришиш мумкин?
    283.Кадрларни режалаштиришнинг қандай йўналишларини биласиз?
    284.Тараққиёт стратегиясидаги вазифаларга кўра, инфляция даражасини 2022 йилда неча фоизгача пасайтириш чоралари кўрилиши белгиланган?
    Ж: 9% камайтириш
    285.“Миллий иқтисодиётни жадал ривожлантириш ва юқори ўсиш сурҳатларини таҳминлаш” деб номланган устувор йўналиш Тараққиёт стратегиясининг нечанчи йўналиши ҳисобланади ва у нечта ҳамда қайси мақсадлардан иборат?
    Жавоб: 5 та

    Хавфсизлик, миллатлараро тотувлик ва диний багʻрикенгликни таʼминлаш,

    Давлат ва жамият Қурилишини такомиллаштирис

    Қонун устуворлигини таʼминлаш

    ИҚтисодиётни янада ривожлантириш ва либераллаштириш

    ижтимоий соҳани ривожлантириш

    286.Тараққиёт стратегиясидаги вазифаларга кўра, давлат қарзини бошқаришда қайси қарз тури миқдори 4,5 миллиард АҚШ долларидан ошиб кетмаслигини таҳминлаш белгиланган?
    Жавоб :Давлат қарзини бошқаришда йилига янги жалб қилинган ташқи қарз миқдори.

    ЖАВОБ 43-мақсад: Малакали ўқитувчиларнинг ойлик маошларини босқичма-босқич 1 000 АҚШ доллари эквивалентига етказиш.
    287.Тараққиёт стратегиясидаги мақсадга кўра, қайси соҳани иқтисодиётни асосий “драйвер” соҳасига айлантириб, унинг ҳажмини камида 2,5 баробарга оширишга қаратилган ишларни олиб бориш белгиланган?
    Жавоб: 25-мақсад: Рақамли иқтисодиётни асосий «драйвер» соҳага айлантириб, унинг ҳажмини камида 2,5 баравар оширишга қаратилган ишларни олиб бориш.
    288.Тараққиёт стратегиясидаги вазифаларга кўра, Жиззах вилоятида қўшимча туристик зоналар ва дам олиш масканларини барпо этиш орқали қайси ҳудудларда қанча қийматдаги лойиҳалар амалга ошириш ва нечта иш ўринини яратиш белгиланган?
    Ж: Зомин. Бахмал Фориж ва Айдар Арнасой кўллари 300 млн доллар 25 минг иш ўрни
    289.“Тайм-менежмент” атамаси қачон ва нима сабабдан пайдо бўлган?

    Жавоб: менежментнинг тезкор ривожланаётган соҳаси бўлиб, асосий вазифаси вақтни самарали бошқариш усуллари ва тамойилларини аниқлашдан иборат. Атама ХХ асрнинг 60-йилларида Европада ҳаёт сурҳатларининг жадаллашувига жавобан пайдо бўлган.
    290.“Вақтни бошқармай туриб, бошқа ҳеч нарсани бошқариб бўлмайди” иборасининг муаллифи ким?
    Жавоб: Питер Друкер
    291.СМАРТ мақсадларни белгилаш мезонларини кўрсатинг.
    Жавоб: СМАРТ инглизча сўзларнинг бош ҳарфларидан тузилган бўлиб унда аниқ, ўлчовчан, эришиш мумкин бўлган, мутаносиб ва вақтга боғлиқ бўлган маҳноларни акс этган.
    Жавоб: 5та Аниқ, Вақтга боғланган, Мувофиқ эришиладиган , Ўлчанадиган
    292.Эйзенхауэр жадвали бўйича қайси ишлар энг кўп вақт ажратилишини талаб этади?
    Жавоб: 4 жадвал устуни
    293.Эйзенхауэр жадвали бўйича қайси масалалар муҳим ва тезкор ҳисобланади?

    Жавоб: 1 жадвал устуни

    294.Эйзенхауэр жадвали бўйича қайси масалалар муҳим эмас, аммо тезкор ҳисобланади?

    Жавоб: 2 жадвал устуни
    295.Эйзенхауэр жадвали бўйича қайси масалалар муҳим, бироқ шошилинч эмас ҳисобланади?

    Жавоб: 3 жадвал устуни



    296.Парето тамойилига кўра:

    Жавоб: Паретонинг тамойиллари ҳаётимизнинг барча соҳалари билан чамбарчас боьлиҚлиги сизни ҳайратда Қолдиради. Мана бир неча мисоллар:

    Одамларнинг 80 фоизи Ердаги барча урушларнинг 20 фоизида вафот этган;

    ОвҚатнинг 80 фоизи энг машҳур ва замонавий ресторанларнинг 20 фоизида эган;

    80% ювиш кийимининг 20% га тЎьри келади;

    Бизнинг ҳаракатларимизнинг 80% ни бизнинг дЎстларимиз ва Қариндошларимизнинг 20 фоизи бизга келтиради;

    Биз чоп этиладиган материалларнинг 20 фоизини ЎҚиш учун сарфлайдиган газетани ЎҚиш ваҚтининг 80 фоизи;

    Касалларни Ўтказиб юборилган ваҚтнинг 80% компания ходимларининг 20 фоизини ташкил Қилади;

    Ҳужжатларнинг 80 фоизи фаҚат ишлаб чиҚариш шароитларининг 20 фоизига тЎьри келади;

    Телефон ҚЎньироҚларининг 80 фоизи телефонда бизда бЎлган абонентларнинг 20 фоизини ташкил ҚилмоҚда;

    Энг яхши эфир ваҚтининг 80% томошабинлар ёҚтирган телевидение дастурларининг 20% га тЎьри келади;

    Кирнинг 80% эр майдонининг 20% га тЎьри келади;

    Харид Қилинган маҳсулотларнинг 80 фоизи кунлик харажатларимизнинг 20 фоизини ташкил Қилади;

    Мамлакатнинг пул маблаьларининг 80 фоизи аҳолининг 20 фоизини ташкил

    297.Парето тамойилига кўра, қайси ҳолларда минимал ҳаракат эвазига максимал натижаларга эришиш мумкин?
    Жавоб: 20/80
    298.Кун давомида миянинг иш унумдорлиги юқори бўлган вақтни кўрсатинг.
    Жавоб: Кун давомида миянинг иш унумдорлиги. 23.00-3.00 ҳиссий тикланиш вақти.

    1   2   3


    написать администратору сайта