Главная страница
Навигация по странице:

  • ПРОБЛЕМА СООТНОШЕНИЯ КОНТРОЛЛИНГА И АДМИНИСТРИРОВАНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМ

  • образец оформления. Алексеев П. К., др экон наук, профессор


    Скачать 63.58 Kb.
    НазваниеАлексеев П. К., др экон наук, профессор
    Дата17.01.2023
    Размер63.58 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаобразец оформления.docx
    ТипДокументы
    #891674


    Алексеев П.К., д-р экон. наук, профессор,

    Андреев В.С., канд. экон. наук, доцент,

    Иванова Т.С., магистрант (СПбГЭУ)
    ПРОБЛЕМА СООТНОШЕНИЯ КОНТРОЛЛИНГА И

    АДМИНИСТРИРОВАНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМ
    Целью настоящей статьи является рассмотрение основных подходов к трактовке данных понятий и соотнесение предлагаемых дефиниций между собой.

    Администрирование логистических систем в большей степени тяготеет по своему содержанию к термину «деловое администрирование», который в общем виде можно определить следующим образом: «профессиональная деятельность специализированных работников организации (администраторов), направленная на обеспечение достижения целей организации» [1, с. 152-153].

    Наиболее распространенным определением термина «логистическое администрирование» объективно является трактовка, предложенная в издании «Логистика: интеграция и оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок (Полный курс МВА)». Администрирование логистических систем определяется как «комплекс управленческих функций и процедур, осуществляемых логистическими менеджерами фирмы (преимущественно с применением информационно-компьютерных технологий) для достижения стратегических, тактических и оперативных целей логистической системы» [2, с. 688]. В данном случае представленное определение являет собой широкую трактовку логистического администрирования. В контексте настоящей статьи важно отметить, что авторами предложенного труда контроллинг включается в структуру администрирования в качестве одной из функций наряду с планированием (стратегическим, тактическим, оперативным), организацией, регулированием (принятием решений), координацией (межфункциональной и межорганизационной), анализом, аудитом (внутренним и внешним), а также ценообразованием [2, с. 688]. То есть контроллинг в данном случае трактуется достаточно узко.

    Именно представленное определение берется за основу в большей части научных трудов, посвященных рассмотрению вопросов логистического администрирования. В частности, в статье «Сравнение методов логистического администрирования на основе координации и синхронизации» логистическое администрирование рассматривается в качестве одного из методов логистического управления и акцентируется, что «администрирование подразумевает полный контроль за функционированием логистической системы и направлено на обеспечение исполнения имеющихся норм, приказов и распоряжений в рамках логистической системы» [3, с. 127].

    Разброс трактовок понятия «контроллинг» и, как следствие, «логистический контроллинг» также достаточно велик. Существует пять основных групп концепций, определяющих функциональное содержание рассматриваемой категории. Первая группа определяет контроллинг как управленческий финансовый анализ. Вторая – трактует контроллинг несколько шире, как инструмент обеспечения информацией руководства компанией, обусловливающий поддержку принятия управленческих решений. Третья группа позволяет рассматривать контроллинг, нацеленный в основном на реализацию функции координации как внутри управленческого звена, так и при решении задач межфункционального взаимодействия. Четвертая группа включает контроллинг в систему управления на правах отдельной полноправной управленческой функции. А пятая – самая широкая – группа комбинированных концепций контроллинга трактует его как дихотомию двух составляющих: сервисной функции управления и непосредственно функции управления. Более подробно содержание представленных концепций контроллинга представлено в статье «Анализ подходов к соотнесению дефиниций «контроллинг» и «управление» [4].

    В таблице 1 более подробно представлено соотношение функционального содержания контроллинга и администрирования логистических систем.
    Таблица 1 – Соотношение функций контроллинга и администрирования логистических систем (НУМЕРАЦИЯ СТАВИТСЯ, ЕСЛИ В СТАТЬЕ БОЛЬШЕ ОДНОЙ ТАБЛИЦЫ)


    № п/п

    Функции управления

    Контроллинг логистических систем

    Администрирование логистических систем

    1

    2

    3

    4

    1

    Учет

    Отслеживание и отражение всех осуществляемых процессов в рамках логистической системы, составление отчетов

    Оперативное отслеживание и фиксация главным образом возникающих отклонений в осуществлении процессов в рамках логистической системы, составление отчетов

    2

    Анализ

    Анализ планов всех уровней, результатов и отклонений, выявление причин возникновения разрывов, оценка резервов развития, выработка рекомендаций

    Анализ полученных результатов, оценка ресурсного потенциала, аудит функционирования логистической системы, выявление влияния отклонений на выполнение текущих планов, выработка рекомендаций


    Продолжение таблицы 1

    1

    2

    3

    4

    3

    Планирование

    Участие в определении стратегий, качественных и количественных целей логистической системы, их декомпозиция до уровня оперативных планов и бюджетов

    Определение совокупности подконтрольных показателей и их значений с акцентом на оперативную деятельность логистической системы, участие в формировании бюджетов

    4

    Организация

    Организация системы информационных потоков, обеспечивающих процессы контроллинга логистической системы

    Организация системы обеспечивающей достижение поставленных целей и задач логистической системы

    5

    Координация

    Внутрисистемная координация подготовки и исполнения управленческих решений

    Межфункциональное и межорганизационное координирование, направленное на достижение поставленных целей и задач

    6

    Контроль

    Фиксирование и оценка значений показателей результативности управляемой логистической системы

    Фиксирование и оценка главным образом оперативных значений показателей результативности управляемой логистической системы


    В заключении отметим, что закономерным является тот факт, что управление любыми логистическими системами неизбежно подразумевает решение задач и проблем, относящихся и к сфере контроллинга, и к сфере администрирования, и к сферам их взаимного влияния.
    ОБРАЗЕЦ ОФОРМЛЕНИЯ РИСУНКОВ (НУМЕРАЦИЯ СТАВИТСЯ, ЕСЛИ В СТАТЬЕ БОЛЬШЕ ОДНОГО РИСУНКА)



    Рисунок 1 – Динамика мирового спроса и предложения на контейнерные перевозки 2006-2018 года, в %

    Более того, так или иначе любой контроллер в своей работе сталкивается с необходимостью решения административных задач, тогда как администратор в процессе своей деятельности применяет широкий инструментарий контроллинга. В связи с этим возникает обусловленная устойчивая взаимосвязь данных понятий, нередко перетекающая либо в их отождествление, либо в усечение функциональной структуры одного из них. Предложенное в данной статье соотношение понятий контроллинга и администрирования логистических систем позволяет четко определить их функциональные контуры.
    Литература:


    1. Аслаев А.А. Об определении понятия «деловое администрирование» / А.А. Аслаев // Экономические науки. – 2012. – № 9 (94). – С. 150-153.

    2. Дыбская В.В. Логистика: интеграция и оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок / В.В. Дыбская, Е.И. Зайцев, В.И. Сергеев и др. – М.: Эксмо, 2008. – 944с. (Полный курс МВА).

    3. Трегубов В.Н. Сравнение методов логистического администрирования на основе координации и синхронизации / В.Н. Трегубов, В.М. Разделкин, Э.В. Морозов // Инновационная деятельность. – 2015. – № 1 (32). – С. 126-132.

    4. Царева Е.С. «Анализ подходов к соотнесению дефиниций «контроллинг» и «управление» / Е.С. Царева // Логистика: современные тенденции развития Материалы VIII Международной научно-практической конференции – 2009. – С. 308-311.

    5. Шульженко Т.Г. Применение концептуальных положений логистики в обеспечении качества услуг системы общественного пассажирского транспорта крупного города / Т.Г. Шульженко // Логистический потенциал Санкт-Петербурга в формировании инновационной экономики: Сборник тезисов докладов Международной научно-практической конференции. 1-2 декабря 2016 г. С.289-293.

    6. Щербаков В.В., Силкина Г.Ю. Информационные тренды логистики в условиях становления цифровой экономики // Интеллектуальные и информационные технологии в формировании цифрового общества: Сб. науч. статей междунар. науч. конф. – СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2017. – С. 103-108.


    написать администратору сайта