Главная страница
Навигация по странице:

  • 2.1 Закономерности самоуправляемой фирмы на практике

  • 2.2 Примеры целей управляющих

  • 2.3 Цели индивидуального собственника

  • альтернатив цели фирмы вайнштейн. Альтернативные цели фирмы


    Скачать 164.7 Kb.
    НазваниеАльтернативные цели фирмы
    Дата11.04.2018
    Размер164.7 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаальтернатив цели фирмы вайнштейн.docx
    ТипКурсовая
    #40944
    страница2 из 3
    1   2   3
    ГЛАВА 2. АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ ЦЕЛИ ФИРМ НА ПРАКТИКЕ
    2.1 Закономерности самоуправляемой фирмы на практике

    Фирма, функционирующая на рынке совершенной конкуренции, реализует свою продукцию по цене 24 руб. Для максимизации прибыли в краткосрочном периоде, фирма набирает 81 ед. капитала по цене 15 руб. Функция выпуска фирмы имеет вид: Q= , оклад работника составляет 6 руб.

    1. Определить численность занятых и объем производства фирмы, максимизирующей прибыль.

    2. Как поменяется доход одного работника, численность занятых и выпуск фирмы, если управление отойдет в руки работников?

    3. Сравнить, как поменяется доход работника, численность занятых и выпуск при повышении рыночной цены продукции в 1.5 раза, если фирма, максимизирует прибыль? Если фирма управляется работниками?

    4. Как поменяется доход работника, численность занятых и объем производства самоуправляющейся фирмы, если цена капитала вырастет до 20 руб?

    Решение

    Фирма максимизирует прибыль, причем в данном случае К – константа. Тогда функция прибыли и условие первого порядка имеет следующий вид:

    max П = PQ – (wL + rK) = P – wL – rK



    Если цель фирмы максимизация дохода на одного работника, то условие первого порядка имеет следующий вид:





    1. Найдем максимальную прибыль фирмы, подставив данные из условия задачи:








    1. Найдем доход на одного работника фирмы:






    Если фирма, в которой управляют работники, максимизирует доход на одного работника, то она теряет в объеме производства.

    1. При увеличении цены в 2 раза, увеличивается и требуемый объем труда.

    Если фирма максимизирует прибыль, то:







    Если фирма максимизирует доход на одного работника, то:








    1. Поскольку кривая предложения самоуправляющейся фирмы всегда имеет отрицательный наклон, то рост постоянных затрат приводит к росту занятости, и наоборот.







    2.2 Примеры целей управляющих

    Пример 1

    Компания прогнозирует, что за неделю их прибыль составит 2000$ однако, если управляющий ответственно подойдет к своей работе, это сумма может быть увеличена на 1000$. Стоимость акций компании составит 5% от прогнозируемой прибыли. Управляющий получает на постоянной основе зарплату равной F$ и премия в виде доли Z от стоимости акций, более 5000$. Его полезность представлена функцией: , если менеджер работал с полной отдачей, и , если менеджер работал с небольшой отдачей.

    1. Какую минимальную величину Z нужно отдавать управляющему для того, чтобы он стал работать с максимальной отдачей?

    2. Каков максимальный показатель величины Z с позиции собственника? (Зарплата управляющего уже заложена в прогнозируемой прибыли)

    Решение

    1. Составим таблицу для управляющего




    Максимальная отдача

    Минимальная отдача

    Прогнозируемая прибыль

    П1 = 3000

    П2 = 2000

    Стоимость акций

    А1 = 150

    А2 = 100

    Доход управляющего

    S1 = F + 3500Z

    S2 = F

    Полезность управляющего





    Прибыль собственника

    П1 = 3000 – 3500Z

    П2 = 2000

    (Источник: собственная разработка)
    Менеджер будет работать с максимальной отдачей, если:

    EU1 будет больше, чем EU2,

    будет больше, чем ,

    А Z больше, чем

    1. Максимальный показатель величины Z с позиции собственника должно соблюдать условие:

    П1 > П2

    3000 – 3500Z > 2000

    -3500Z > -1000

    Z < 0,28 => доля акций управляющего не может превышать 28%

    Пример 2

    Пусть производственная функция фирмы Q(L) = 40L – L2.

    FC (постоянные издержки) = 20; Pтовара = 2

    Сравнить объем выпуска, количество занятых, величину постоянных и переменных затрат фирмы на единицу товара, если:

    • фирма максимизирует прибыль (з/п (w) = 20)

    • если фирма находится под управлением менеджеров, максимизирующих собственное благосостояние.

    Решение:

    1. Найдем объем выпуска, рассчитываемый по формуле: Q(L) = 40L – L2.

    2. Поскольку нам даны только затраты на труд, то переменные издержки (VC) считаются по формуле: w*L.

    3. Постоянные затраты (FC) даны в условии задачи и не изменяются

    4. Выручка (TR) считается по формуле: Q*P

    5. Совокупные затраты(TC) складываются из суммы постоянных(FC) и переменных(VC) издержек

    6. Прибыль(П): TR – TC

    7. Для расчета дохода на 1 работника, необходимо TR/L

    8. Надбавка менеджеров зависит от прибыли и числа трудящихся. И считается по следующей формуле: MS(п, L) = 10 + 0.1п + L

    L

    Q

    VC

    FC

    TC

    TR

    п

    Доход на 1 работника

    З/п менеджеров

    1

    39

    20

    20

    40

    78

    38

    78

    14.8

    2

    76

    40

    20

    60

    152

    92

    76

    21.2

    3

    111

    60

    20

    80

    222

    142

    74

    27.2

    4

    144

    80

    20

    100

    288

    188

    72

    32.8

    5

    175

    100

    20

    120

    350

    230

    70

    42.8

    6

    204

    120

    20

    140

    408

    268

    68

    47.2

    7

    231

    140

    20

    160

    462

    302

    66

    51.2

    8

    256

    160

    20

    180

    512

    332

    64

    54.8

    9

    279

    180

    20

    200

    558

    358

    62

    60.8

    10

    300

    200

    20

    220

    600

    380

    60

    63.2

    11

    319

    220

    20

    240

    638

    398

    58

    65.2

    12

    336

    240

    20

    260

    672

    412

    56

    66.8

    13

    351

    260

    20

    280

    702

    422

    54

    68.8

    14

    364

    280

    20

    300

    728

    428

    52

    69.2

    15

    375

    300

    20

    320

    750

    430

    50

    69.2

    16

    384

    320

    20

    340

    768

    428

    48

    68.8

    (Источник: собственная разработка)

    2.3 Цели индивидуального собственника

    Доход магазина одежды «Азбука стиля» зависит от маркетолога. Эффективность его трудовая деятельность определяется рабочим временем. Но так как значительную часть рабочего дня маркетолог находится не в магазине, то собственник фирмы может только догадываться о том, сколько времени тратит маркетолог на работу в день.

    Предположительно, если даже маркетолог ничего не делает, то доход магазина будет равен 15000 руб. Взаимосвязь дохода и трудовых усилий имеет вид: TR(e) = 15000 + 300. Маркетолог считает свои издержки на работу как: u(e) = 800 + 6e , а минимальный доход: 2000 руб. Еженедельные затраты магазина, не включая вознаграждения маркетологу, составляют 2500 руб.
    1. Какую прибыль получит собственник, если он установит маркетологу зарплату в размере 3000р. Каково оптимальное поведение работника, чьи усилия не наблюдаемы?

    2. Определить оптимальный объем работы, необходимый от маркетолога, при том, что оплата его труда будет производиться по его расчётам. Какая будет прибыль собственника?
    Решение

    1. Если w = 3000, независимо от прилагаемых усилий маркетолога, то:

    w = u(65) = 2000

    Отсюда выручка магазина:

    TR(e) = 15000 + 300

    ,

    Тогда прибыль фирмы составит:

    ,



    Однако, если работник не находится под наблюдением у собственника, то тогда такой работник не будет ничего делать, а будет получать фиксированную зарплату. В этом случае прибыль собственника составит 10500 рублей.


    1. Зарплата маркетолога должна возмещать его трудовые затраты:

    w= u(e) = 800 + 6e.

    Оптимальный объем работы, который устраивал бы и маркетолога, и собственника рассчитывается по функции прибыли следующим образом:

    П = TR(e) – w(e) – C = 15000 + 300 – 800 - 6e – 2500,



    e* = 625

    w* = u(e) = 800 + 6 * 625 = 4550

    Отсюда валовая выручка и прибыль магазина равна:



    1   2   3


    написать администратору сайта