Главная страница
Навигация по странице:

  • ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 2 по дисциплине «Мониторинг кадровой сферы»

  • ФИО студента Алиева Садагат Сафтаровна Направление подготовки

  • Группа УПП-Б-01-Д-2021-1 Москва

  • Алиева Садагат Сафтаровна Направление подготовки Управление персоналом Группа уппб01д20211 Москва Кейсинтервью Кейс интервью


    Скачать 30.13 Kb.
    НазваниеАлиева Садагат Сафтаровна Направление подготовки Управление персоналом Группа уппб01д20211 Москва Кейсинтервью Кейс интервью
    Дата21.12.2021
    Размер30.13 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаPZ_2_Monitoring_1.docx
    ТипИнтервью
    #313032






    Российский государственный социальный университет





    ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 2

    по дисциплине «Мониторинг кадровой сферы»
    Методы очного собеседования _________________________________________

    (тема практического задания)

    ФИО студента

    Алиева Садагат Сафтаровна

    Направление подготовки

    Управление персоналом

    Группа

    УПП-Б-01-Д-2021-1


    Москва

    Кейс-интервью

    Кейс интервью – это часть собеседования, с помощью которой оценивают действия кандидата в разных ситуациях. К нему часто прибегают HR-менеджеры международных компаний, при подборе сотрудников на управленческие должности, что требует от кандидатов определенного уровня мастерства.

    Принцип построения CASE: вы строите ситуацию, которая позволяет проверить именно то, что Вас интересует в данный момент. Например:

    Я хочу проверить, что человек считает более важным, коммерческую выгоду или порядочность и сохранение репутации. Следовательно, мне надо построить ситуационную задачу, в которой эти два интереса будут вступать в откровенный конфликт, и предложить кандидату найти решение.

    То есть Кейс интервью (caseinterview) – метод подбора персонала, основанный на практических ситуациях. Для оценки кандидата, эйчар предлагает человеку вымышленную или существующую задачу по работе компании или связанную с его будущими обязанностями. Тому, в свою очередь, требуется проанализировать проблему и предложить пути ее решения. Так определяют ход мыслей и логику соискателя, уровень его ответственности, склонности к различным путям решения проблемы, личные качества и навыки. В зависимости от кейсов, рекрутер может получить информацию: о способностях кандидата, его навыках, понимание, что его мотивирует, какие модели поведения тот выбирает, насколько кандидат стрессоустойчив и др.

    Условно CASES можно разделить на три большие группы:

    1. проверяющие конкретные навыки (любые);

    2. проверяющие ценности и взгляды;

    3. проверяющие модели поведения и индивидуально-личностные качества.

    Ситуативное интервью позволяет понять, подходит ли кандидат на заявленную должность. Оно раскрывает «истинное лицо» специалиста, определяет степень его компетентности, выявляет сильные и слабые стороны. Как правило, ситуативные интервью используются на собеседовании в комплексе с другими методами – оценкой резюме, телефонным интервью, диалогом, тестами личности и способностей.

    Кейс интервью проводятся в нескольких форматах:

    • устные;

    • письменные;

    • дистанционные;

    • одиночные;

    • групповые.

    Примеры кейс интервью:

    1.Вы получили партию лекарств, который из-за сложностей с таможней, имеет истекающий срок хранения.

    Вы можете:

    А) продать его дистрибьюторам по базовой цене, скрыв этот факт (такая возможность априори есть);

    Б) продать его дистрибьюторам с большой скидкой, сообщив им этот факт;

    В) возвратить его поставщику, понеся при этом финансовые потери, не смертельные для Вашей компании.

    2. Если вам нужно проверить клиентоориентированность кандидата, то вы задаете ему такую ситуацию:

    Вам звонит клиент в очень негативном состоянии и на повышенных тонах начинает выговаривать вам за ошибку, связанную с отгрузкой товара. При этом ошибка не ваша, а отдела логистики. Каковы будут его действия?


    написать администратору сайта