Анализ дебиторской задолженности статья. Статья. Анализ дебиторской задолженности муп Водоканализационное хозяйство г. Бузулука
 Скачать 30.19 Kb.
|
|
Немцева О. К. Студентка,3 курс Бузулукский филиал Финуниверситета г. Бузулук, Россия Анализ дебиторской задолженности МУП «Водоканализационное хозяйство г. Бузулука» Одной из важнейших сфер жизнеобеспечения граждан является сфера водоканализационного хозяйства. Проблемы функционирования организаций данной отрасли остро сказываются на качестве и комфорте жизни практически всего населения. С одной стороны, плюсами работы в данной сфере является то, что спрос на услуги является одним из самых стабильных, так как услуги, оказываемые населению, всегда востребованы. С другой стороны, в силу особенностей своей деятельности и законодательных ограничений, услуги данных предприятий оплачиваются только после и при условии их стопроцентного выполнения. Следствием этого является и недостаток – высокий уровень дебиторской задолженности. Рынок долгов организаций ВКХ огромен. Муниципальное унитарное предприятие «Водоканализационное хозяйство г. Бузулука» образовано с 01.10.2001 года путем выделения из состава Муниципального унитарного предприятия жилищно-коммунального хозяйства на основании распоряжения главы города Бузулук №1026 от 17.09.2001 г. Полное наименование - Муниципальное унитарное предприятие «Водоканализационное хозяйство г. Бузулука». Сокращенное наименование – МУП "ВКХ"  Организация расположена по адресу: Оренбургская область, г. Бузулук, ул. Свердловская, 67. МУП «Водоканализационное хозяйство г. Бузулука» в соответствии с Уставом осуществляет следующие виды деятельности: подъём подземных вод, очистка и водоснабжение; очистка и отведение сточных вод; обслуживание и ремонт коллекторов, насосных станций, колодцев и трубопроводов и др. Население и теплоснабжающие организации г. Бузулука составляют основную часть потребителей воды. Чтобы определить влияние дебиторской задолженности в общей структуре активов предприятия за определенный промежуток времени рассмотрим бухгалтерский баланс МУП «ВКХ» в 2020-2021гг. (Таблица 1) Как видно из таблицы, дебиторская задолженность составляла в анализируемом периоде около 22% удельного веса от общего итога. Это достаточно высокий показатель, но стабильный для данного предприятия, так как в 2021 году, по сравнению с 2020 он уменьшился менее чем на 1%. Таблица 1 – Бухгалтерский баланс МУП «ВКХ» по активу 2020-2021гг.
Главной причиной высокой доли дебиторской задолженности на данном предприятии является несвоевременная уплата или вовсе неуплата платежей по предоставленным организацией услугам. Это может быть связано как с повышением тарифов на услуги предприятия, так и с взаимосвязью более других факторов. Например, получение гражданами дохода после установленного срока уплаты платежей; временное отсутствие в населенном пункте, где расположено жилое помещение, например, во время отпуска; нежелание оплачивать услуги из личных соображений и иные причины. К сожалению, у предприятий данного типа, предоставляющих коммунальные услуги и действующих на определенном участке монопольно, рост дебиторской задолженности не является редким случаем. Для более точного понимания сущности дебиторской задолженности сформируем следующие тезисы её понятия: 1. Дебиторская задолженность – это средства, отвлеченные из оборота предприятия, которые требуют соответствующего финансирования и влекут соответствующие потери; 2. Дебиторская задолженность представляет собой форму коммерческого кредита, так как, реализуя товары (работы, услуги) на условиях последующей оплаты, организация фактически предоставляет покупателю беспроцентный и краткосрочный кредит. 3. Дебиторская задолженность – это составная часть оборотных активов компании, и как любая часть имущества компании, состав и качество дебиторской задолженности оказывает влияние на платежеспособность, финансовую устойчивость и результативность деятельности компании. Слишком высокая доля дебиторской задолженности в общей структуре активов снижает ликвидность и финансовую устойчивость предприятия и повышает риск финансовых потерь компании. В целом, безусловно, учитывая высокую социальную значимость данной деятельности, законодательство ограничивает возможность компаний сферы ВКХ – разрешено прекращать поставки коммунальных услуг неплательщикам, возбуждать судебное делопроизводство в отношении неплательщиков вплоть до полного их отключения от систем водоснабжения и др. Однако, указанные жесткие меры организации сферы коммунальных услуг применяют достаточно редко. Более эффективным и действенным будет применение различных предупредительных мер и процедур. Подводя итог, необходимо отметить, что часто для успешного управления ДЗ предприятию необходимо проводить различную информационную и разъяснительную работу, чтобы привлечь население к проблеме несостоятельности организации и высокой доли долгов со стороны граждан. Мною могут быть предложены следующие меры по уменьшению размера дебиторской задолженности и проведения разъяснительных работ: 1. Индивидуальная работа с должниками. 2. Организация и проведение массовых собраний. 3. Осуществление оповещения должников с помощью телефонных звонков или SMS-сообщений, вывешивание списка должников на видном месте, например, на доске объявлений в подъезде, на сайте организации. 4. Распространение информационных листовок, содержащих информацию о последствиях неуплаты. 5. Рассылка уведомление о подачи искового заявления в судебные инстанции 6. Реструктуризация коммунального долга | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||