курсовая. КУРСОВАЯ ДОБРИЦА. Анализ денежных потоков предприятия
 Скачать 0.82 Mb.
|
|
По итогам проведенной проверки была дана следующая оценка: − параметры световой среды − 2 класс; − напряженность трудового процесса − 1 класс. Итоговый класс (подкласс) условий труда − 2 класс [20]. Для сотрудников планово-экономического отдела были даны следующие рекомендации: − в ходе трудового дня делать перерывы по 10 минут после каждого часа работы; − выполнять гимнастику глаз, поскольку экономисты проводят все рабочее время за персональным компьютером; − выполнять гимнастические упражнения в виде наклонов, поворотов головы, корпуса, бедер. Также сотрудникам предприятия ежегодно предоставляется возможность пройти полный медицинский осмотр за счет предприятия. Гарантии и компенсации, предоставляемые работнику согласно классу условий труда – проведение медицинских осмотров. Относительно проявлений опасных факторов производственной среды механического характера на экономиста зафиксировано в ходе проверки не было. Мебель в кабинете планово-экономического отдела имеются сертификаты качества установленного образца, рабочие места в кабинете расположены согласно требованиям санитарных норм. Помещение также соответствует противопожарным требованиям. Персональные компьютеры (системные блоки и мониторы) были приобретены 60 предприятием для сотрудников всего отдела в 2018 году. Они имеют сертификаты качества, нормы излучения электромагнитного поля и ультрафиолета от мониторов находятся в пределах нормы [23]. На всей территории предприятия, в производственных и административных помещениях присутствуют камеры видеонаблюдения, обеспечены и оснащены необходимым оборудованием посты охраны, ведущие посменную круглосуточную деятельность, также установлены пожарные сигнализации и инфракрасные охранные сигнализации. Охрана предприятия неоднократно предотвращала кражи и порчу имущества предприятия, кражу изготовляемой продукции. Также охрана не допускает сотрудников в нетрезвом состоянии либо явном наркотическом опьянении до пребывания на свое рабочее место. 5.2 Список законодательных норм и актов При описании рабочего места специалиста по кадрам, его характеристик рассмотрены следующие нормативные документы: 1 Карта от 20.03.2017г. № 54-101/1/18-3 специальной оценки условий труда. 2 Перечень тяжелых работ и работ с вредными или опасными условиями труда, при выполнении которых запрещается применение труда женщин (утв. постановлением Правительства РФ от 25 февраля 2000 г. N 162). 3 Санитарно-эпидемиологические правила и нормативы СанПиН 2.4.6.2553-09 Санитарно-эпидемиологические требования к безопасности условий труда работников, не достигших 18-летнего возраста, п.2.2. 4 СанПиН 2.2.2/2.4.1340-03 Гигиенические требования к персональным электронно-вычислительным машинам и организации работы. 61 5 Приказ Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 12 апреля 2011 г. № 302н, прил.2, п.20. 5.3 Анализ факторов внутренней социальной ответственности Анализ факторов внутренней социальной ответственности ООО «СВЯЗЬСТРОЙМОНТАЖ» показал, что подразделение соответствует требованиям обеспечения комфортных трудовых условий для персонала. В качестве доказательства данного умозаключения можно привести аргументы следующего характера. Во-первых, предприятие обеспечивает стабильную и своевременную оплату труда свои сотрудникам, причем уровень заработной платы на данном предприятии значительно выше, чем размер средней заработной платы по Кузбассу, но и по соседним областям. Во-вторых предприятие обеспечивает ежегодные медицинские обследования за свой счет, а также имеет заключенные договора по предоставлению медицинских страховок от клещевого инцефалита, профсоюзная организация предоставляет путевки в санатории- профилактории для сотрудников и их семей по медицинским показаниям 1 раз в год. В-третьих, подразделение регулярно обеспечивает обучение персонала, переподготовку, повышение квалификации, а при приеме на работу каждый сотрудник проходит инструктаж по технике безопасности и т.д. В-четвертых, предприятие предусматривает оказание материальной помощи в трудных ситуациях для персонала, выдает низкопроцентные ссуды на покупку жилья. 5.4 Анализ факторов внешней социальной ответственности Анализ факторов внешней социальной ответственности ООО «СВЯЗЬСТРОЙМОНТАЖ» показал также не плохие результаты. Подтверждением данного утверждения является тот факт, что предприятие 62 является спонсором государственных программ и благотворительных фондов, направленных на защиту окружающей среды. Также предприятие содействует ее охране − модернизирует очисные сооружения производства, минимизируя наносимый вред природе. Подразделение организует субботники по уборке территории предприятия и близлежащих территорий с привлечением персонала административных подразделений. Предприятие способствуют поднятию экономики города. Не малое внимание подразделение уделяет ответственности перед своими потребителями. Это заключается в контроле и обеспечении качества производимой продукции, а также обеспечение гарантий на ее использование. 5.5 Правовые и организационные вопросы обеспечения социальной ответственности При анализе правовых норм трудового законодательства, можно утверждать, что учреждение несет полную ответственность как работодатель перед работниками предприятия. Все действия ООО «СВЯЗЬСТРОЙМОНТАЖ» проходят в соответствии с нормами: трудового кодекса РФ; налогового кодекса РФ; гражданского кодекса РФ; конституции РФ [23]. При принятии на работу работников на основании заявления заключается трудовой договор, согласно которого сохранены гарантии каждой из сторон. Перед тем, как работник приступил к выполнению своих трудовых обязанностей он должен ознакомиться с должностной инструкцией, где прописаны его права и обязанности. Деятельность предприятия ведется также в рамках нормативной и локальной документации предприятии. 63 5.6 Заключение по разделу В качестве объекта выступил кабинет планово-экономического отдела ООО «СВЯЗЬСТРОЙМОНТАЖ», в частности рабочее место экономиста. В ходе исследования рабочего места было установлено, на предприятии была проведена аттестация рабочих мест, с оценкой: − параметры световой среды − 2 класс; − напряженность трудового процесса − 1 класс. Итоговый класс (подкласс) условий труда − 2 класс [20]. Анализ факторов внутренней и внешней социальной ответственности показал, что рассматриваемое предприятие уделяет не малое внимание для организации оптимальных условий труда для персонала, оказывает поддержку сотрудникам, оказавшимся в трудных жизненных ситуациях, оберегает их здоровье. Также не оставляет без внимания решения вопросов по организации защиты окружающей среды, путем минимизации нанесения вреда от производства, финансирует благотворительные фонды и программы. подразделение регулярно устраивает субботники. Немалым плюсом является соблюдение технологий в процессе производства продукции для обеспечения ее высокого качества. 64 ЗАКЛЮЧЕНИЕ В выпускной квалификационной работе в процессе исследования были проанализированы теоретические и методологические основы, применяемые в управлении денежными средствами предприятия. В результате можно сделать следующие выводы. 1) в процессе исследования было определено, что существующие методики применяемые для анализа денежных потоков были созданы на основе бухгалтерской финансовой отчетности, а точнее с опорой на форму «Отчет о движении денежных средств», которая является приложением к бухгалтерскому балансу. 2) анализ хозяйственной деятельности предприятия предоставил возможность понять, что за рассматриваемый период ООО «СВЯЗЬСТРОЙМОНТАЖ испытывало ряд трудностей. Например, в 2018 г. отмечается снижение показателя выручки от реализации на 42%. Однако в 2019 г. произошло увеличение на 17%. Превышение показателя темпа роста себестоимости от продаж над показателем темпом роста выручки привело к тому, что произошло сокращение прибыли от продаж в 2019 году на 40%. Этот факт является негативным аспектом деятельности организации. В результате в дальнейшем произошло падение чистой прибыли на 50%. И как следствие сокращение показателей рентабельности предприятия, которые имеют за рассматриваемый период отрицательную динамику. Так, уровень показателя рентабельности продаж снизился с 18,53% до 4,15 %. Показатель рентабельности продукции стал с 22,75 до 4,33%. 3) Анализ движения денежных средств позволил установить, что в процессе своей деятельности предприятие снизило объем денежной массы, как в части притока денежных средств, так и в части их оттока. В 2019 году произошла тенденция превышение оттока денежных 65 средств над их притоком. Это привело к отрицательному значению чистого денежного потока в сумме 1076 тыс. руб. Можно отметить и положительный момент. Это превышение денежного притока над оттоками по текущей деятельности на 60836 тыс. руб., так как именно текущая деятельность предприятия создает условия достаточности средства для осуществления хозяйственных операций по инвестиционной и финансовой деятельности, 4) Проведенный анализ деятельности предприятия позволил сделать нам вывод, что денежные средства организации используются не эффективно. 5) По результатам проведенного анализа деятельности ООО «СВЯЗЬСТРОЙМОНТАЖ» были предложены меры по повышению эффективности системой управления денежными средствами: использование системы скидок, предоставляемых покупателям на досрочную оплату от предлагаемой к продаже продукции ООО «СВЯЗЬСТРОЙМОНТАЖ». Как показали проведенные нами расчеты, внедрение действующей системы скидок сможет привести к тому, что предприятию удаться повысить коэффициент оборачиваемости своей дебиторской задолженности на 8 оборотов и приведет к сокращению сроков оборачиваемости дебиторской задолженности на целых 17 дней. В результате произойдет экономия на 265 998 тыс.руб. Таким образом, предлагаемая система скидок в результате защитит предприятие от ненужных инфляционных потерь и сравнительно дешевого пополнения своих оборотных средств натуральной форме или наличными средствами. внедрение факторинга. Как показали проводимые расчеты, внедрение факторинга улучшит расчетную и платежную дисциплину организации. В результате рентабельность предлагаемого мероприятия составит целых 81,88%. 66 Список использованных источников: 1 Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа /М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. - М.: Кнорус, 2015. - 552 с. 2 2. Балабанов А.М. Основы финансового анализа. Как управлять капиталом? /А.М. Балабанов. – М.: ЮНИТИ, 2017. – 417 с. 3 Бердникова Л.Ф. Информационное обеспечение финансового анализа /Л.Ф. Бердникова // Молодой ученый, 2014. - № 14. - С. 131 - 136. 4 Бланк И.А. Управление денежными потоками /И.А. Бланк. – Киев: Ника-Центр, Эльга, 2014. – 242 с. 5 Борисова О.В. Корпоративные финансы /О.В. Борисова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 519 c. 6 Булатов А.С. Экономика предприятия /А.С. Булатов. - М.: Альпина Бук, 2018. – 369 с. 7 Верникова А.А. Планирование и анализ /А.А. Верникова. - М.: ИНФРА, 2017. - 445 с. 8 Григорьева Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: Учебник. 3-е изд., пер. и доп. /Т.И. Григорьева. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 486 c. 9 Донцова Л.В. Анализ бухгалтерской отчетности /Л.В. Донцова. - М.: Дело, 2014. – 501 с. 10 Ефимова О.В. Финансовый анализ /О.В. Ефимова. - М.: Бухгалтерский учет, 2018. – 218 . 11 Жилкина А.Н. Финансовый анализ /А.Н. Жилкина. - Люберцы: Юрайт, 2017. - 285 c. 12 Зарипова Г.М. Сущность и методы управления денежными потоками организации /Г.М. Зарипова // Экономика и социум, 2015. № 3. - С. 25 – 26. 67 13 Зайцев П.Б. Особенности денежного регулирования /П.Б. Зайцев // Расчет, 2018. - № 2. – С. 57 – 59 14 Ковалев В.В. Управление денежными потоками, прибылью и рентабельностью /В.В. Ковалев. – М.: Проспект, 2016. - 336 с. 15 Козлова Е.П. Бухгалтерский учет и анализ /Е.П. Козлова. – М.: Дашков и Ко, 2017. – 607 с. 16 Косиняева Н.С. Основные направления оптимизации денежных потоков /Н.С. Косиняева // Молодой ученый, 2016. - № 5. - С. 42 - 44. 17 Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки /М.Н. Крейнина. - М.: Статус Кво 97, 2016. - 109 с. 18 Купчина Л.А. Анализ финансовой деятельности с помощью коэффициентов /Л.А. Курчина // Бухгалтерский учет, 2017. - № 6. – С. 32 – 34. 19 Лимонова Н.В. Анализ денежных потоков организации на основе индивидуального бюджета движения денежных средств /Н.В. Лимонова // Экономика, 2014. - № 1. - С. 214 - 226. 20 20. Лукасевич И.Я. Управление денежными потоками /И.Я. Лукасевич. - М.: ИНФРА, 2017. - 184 с. 21 Любушин Н.П. Финансовый анализ /Н.П. Любушин. – М.: Эксмо, 2015. – 336 с. 22 25. Морозко Н.И. Финансовый менеджмент /Н.И. Морозко. – М.: Кнорус, 2017. - 482 с. 23 Незамайкин В.Н. Финансовый менеджмент /В.Н. Незамайкин. – М.: Манн, 2015. - 467 с. 24 Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом предприятия /Л.Н. Павлова. - М.: ЮНИТИ, 2015. – 400 с. 25 Русак Н.А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования /Н.А. Русак. - Минск: Высшая школа, 2014. – 396 с. 26 Шеремет А.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия /А.Д. Шеремет. – М.: Инфра, 2015. – 367 с. |