Факторы
| ООО «Айгуль»
| ООО «Вист»
| ООО «Вино-Маркет»
| ООО «МИР ПИВА»
|
Удобное географическое положение
| 5
| 5
| 5
| 3
|
Высокий ассортимент товара
| 5
| 4
| 5
| 2
|
Низкие (конкурентоспособные) цены
| 4
| 4
| 5
| 2
|
Высокое качество обслуживания
| 2
| 4
| 4
| 5
|
Престиж и имидж фирмы
| 5
| 4
| 3
| 4
|
Рекламная политика
| 5
| 3
| 2
| 2
|
Наличие скидок и акций
| 5
| 2
| 2
| 1
|
Высокое качество продукции и гарантия
| 4
| 4
| 4
| 4
|
Современное торговое оборудование
| 4
| 4
| 4
| 4
|
Гибкая система оплаты, безналичный расчет, кредиты
| 4
| 3
| 4
| 2
|
Внешняя привлекательность магазина
| 4
| 5
| 4
| 5
|
Наличие парковки
| 5
| 5
| 5
| 5
|
Доставка товара, вызов такси и другие дополнительные сервисные услуги
| 2
| 2
| 3
| 2
|
Средняя оценка
| 4,15
| 3,77
| 3,85
| 3,15
|
| Наименование фактора
| Качественная оценка фактора
|
|
|
| Сильная (S)
| Нейтральная (N)
| Слабая (W)
|
1
| Кадры
|
|
|
|
1.1
| Управленческий персонал
|
| +
|
|
1.2
| Мораль и квалификация сотрудников
|
|
| +
|
1.3
| Совокупность выплат работникам в сравнении с аналогичным показателем у конкурентов и в среднем по отрасли
|
| +
|
|
1.4
| Кадровая политика
|
|
| +
|
1.5
| Использование стимулов для мотивирования выполнения работы
|
|
| +
|
1.6
| Возможность контролировать циклы найма рабочей силы
|
|
| +
|
1.7
| Текучесть кадров и прогулы
|
|
| +
|
1.8
| Особая квалификация сотрудников
|
| +
|
|
1.9
| Опыт работы
|
| +
|
|
2
| Организация общего управления
|
|
|
|
2.1
| Организационная структура
| +
|
|
|
2.2
| Престиж и имидж фирмы
| +
|
|
|
2.3
| Организация системы коммуникаций
| +
|
|
|
2.4
| Общая для всей организации система контроля (эффективность и использование)
|
| +
|
|
2.5
| Организационный климат, культура
|
| +
|
|
2.6
| Использование систематизированных процедур и техники в процессе принятия решений
|
| +
|
|
2.7
| Квалификация, способности и интересы высшего руководства
|
| +
|
|
2.8
| Система стратегического планирования
|
| +
|
|
3
| Торговая деятельность
|
|
|
|
3.1
| Закупка
| +
|
|
|
3.2
| Контроль качества
| +
|
|
|
3.3
| Система контроля запасов, оборот запасов
| +
|
|
|
3.4
| Местонахождение складских помещений
| +
|
|
|
3.5
| Проектирование, составление графика работы
|
| +
|
|
3.6
| Сравнительная по отношению к конкурентам и средней по отрасли величина издержек
| +
|
|
|
3.7
| Патенты, торговые марки
|
| +
|
|
4
| Маркетинг
|
|
|
|
4.1
| Доля рынка
| +
|
|
|
4.2
| Продукция фирмы
| +
|
|
|
4.3
| Сбор необходимой информации о рынке
| +
|
|
|
4.4
| Номенклатура товаров и потенциал расширения
| +
|
|
|
4.5
| Каналы распределения: число, охват и контроль
| +
|
|
|
4.6
| Организация сбыта: знание потребностей покупателей
| +
|
|
|
4.7
| Имидж, репутация и качество товаров
| +
|
|
|
4.8
| Продвижение товаров на рынок и их реклама
| +
|
|
|
4.9
| Ценовая политика
| +
|
|
|
4.10
| Процедуры установления обратной связи с рынком
| +
|
|
|
4.11
| Развитие новых товаров и рынков
|
| +
|
|
4.12
| Послепродажное обслуживание и отслеживание проданного товара
|
|
| +
|
4.13
| Отношение к марке
| +
|
|
|
5.1
| Возможность привлечения краткосрочного капитала
| +
|
|
|
5.2
| Возможность привлечения долгосрочного капитала
| +
|
|
|
5.3
| Стоимость капитала по сравнению со средней
|
| +
|
|
5.4
| Отношение к налогам
|
| +
|
|
5.5
| Отношение к хозяевам, инвесторам
|
| +
|
|
5.6
| Возможность использования альтернативных финансовых источников
|
| +
|
|
5.7
| Гибкость структуры капитала
|
| +
|
|
5.8
| Эффективный контроль за издержками, возможность снижения издержек
| +
|
|
|
5.9
| Система учета издержек, составления бюджета, планирования прибыли
| +
|
|
|
|
|
|
|
|
|