Главная страница

хехе. Анализ финансовой стратегии организации ооо сдэк Международная логистическая компания, находящаяся в числе лидеров российского рынка быстрой доставки, основанная 2000м год


Скачать 3.56 Kb.
НазваниеАнализ финансовой стратегии организации ооо сдэк Международная логистическая компания, находящаяся в числе лидеров российского рынка быстрой доставки, основанная 2000м год
Дата08.09.2022
Размер3.56 Kb.
Формат файлаdoc
Имя файлаorganizacionno_ekonomicheskaya_harakteristika_ooo_sdek__92630.doc
ТипАнализ
#668249

Анализ финансовой стратегии организации ООО «СДЭК»


Международная логистическая компания, находящаяся в числе лидеров российского рынка быстрой доставки, основанная 2000-м году. Под брендом «СДЭК» объединены более двух тысяч пунктов выдачи заказов в России и за рубежом.
Начиная с 2015 года, компания дважды входила в ТОП-5 самых выгодных франшиз по версии журнала Forbes. По количеству посылок и географии работы, «СДЭК» находится на втором месте после «Почты России»
Основным направлением деятельности согласно уставу является 53.20.3 - Деятельность курьерская
Дополнительными видами деятельности (ОКВЭД) являются (рис.2.1):
Рисунок 2.1 – Дополнительные виды деятельности ООО «СДЭК»
ООО «СДЭК» является юридическим лицом и действует на основании Устава, в соответствии с Федеральным законом РФ от 08.02.1998г. №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (в редакции Федерального закона РФ от 24.02.2021г. №115-ФЗ).
ООО «СДЭК» обладает правами юридического лица с момента его государственной регистрации в установленном порядке, имеет расчетный и иные счета в учреждениях банков, печать и штамп со своим наименованием и указанием места нахождения ООО «СДЭК», бланки установленного образца.
ООО «СДЭК» ставит перед собой следующие цели:
Таблица 2.1 - Цели ООО «СДЭК»
Основные функциональные области Цель
Финансы Сохранение и поддержание на необходимом уровне всех видов финансовых ресурсов
Производительность Достижение наивысшей производительности труда на всех стадиях оказания услуг
Персонал Обеспечение условий для повышения уровня квалифицированности персонала, его удовлетворенности и заинтересованности в работе
Научно-исследовательская деятельность Поддержание конкурентоспособности и инновационности в реализуемых проектах
Маркетинг Выход на лидирующие позиции на рынке
Рассмотрим более подробно каждое направление:
1.Финансы


написать администратору сайта