ФИА. курсовая работа. Анализ финансовой устойчивости предприятия (на примере оао Восток)
 Скачать 314 Kb.
|
Уровень процента за кредит25% 23% 28% 26% Рис.3.1 Схема формирования процентов за кредит Схема экспресс-кредитования сформирована таким образом, чтобы для покупателя было более выгодно приобретать кредит при экспресс-кредитовании на срок 3 месяца. Маркетинговая зависимость выражает следующую выборку: среди 300 опрошенных желающих осуществить покупку при использовании схемы экспресс-кредитования 100 респондентов. Допуская неточности, просчеты и уровни погрешностей при прогнозировании, будем считать, что данный показатель завышен. Пессимистическим прогнозом является прогноз 72 продаж в год. Таким образом, считаем, что на предстоящий плановый период. в среднем за месяц будет подписано 6 договоров. Инструментом привлечения новых клиентов является стимулирование покупки за счет прямой рекламной акции, которая состоит в том, что если осуществляется покупка автомобиля в кредит на 3 месяца, то покупатель получает набор машинных масел. Если ежемесячно будет подписано 6 договоров на покупку автомобиля в кредит, то остатки готовой продукции снизятся на сумму себестоимости производства данных автомобилей, т.е. снижение за год (âDЗ) составит: âDЗ = - (6 * 12* 220,0) = - 15840,0 тыс. руб. При покупке в кредит на счета ОАО «Восток» за год поступят суммы в наличной и безналичной формах, что будет формировать выручку. В табл.3.2 представлен расчет чистой прибыли от внедрения данного мероприятия Таблица 3.2 Расчет экономической эффективности от внедрения мероприятия по краткосрочному кредитованию покупок автомобилей
Таким образом, данное мероприятие обеспечивает приток выручки от реализации, прибыли от реализации и снижает потребность в финансировании оборотных активов за счет снижения остатков готовой продукции. Рассматривая пути повышения финансовой устойчивости предприятия, следует обратить внимание на проблему соотношения между основными средствами и оборотными активами, от которой зависит уровень обеспеченности собственными оборотными средствами и возможность получать дополнительный доход от их более эффективного использования. Рассмотрим состав основных средств ОАО «Восток» с точки зрения выявления возможности либо сдачи в аренду части имущества для получения дополнительного дохода, либо реализации части основных средств. Основную часть пассивного имущества складского хозяйства ОАО «Восток» составляют склады запасов сырья и производственно-хозяйственного инвентаря. На балансе складского хозяйства сбыта находятся 4 складских обособленных помещения для хранения готовой продукции со следующей стоимостью (табл.3.3). Таблица 3.3 Порядок формирования стоимости складских помещений, тыс. руб.
Запасное складское помещение предусмотрено на случай непредвиденного роста спроса и непредвиденного пополнения запасов. В то же время, реальная потребность в данном складе с учетом его реальной загрузки существует лишь в случаях превышения нормативных остатков готовой продукции над плановыми. ОАО «Восток» предлагается продать склад № 3 с целью получения дополнительного внереализационного дохода. При этом неликвиды должны быть переведены на склад готовой продукции, при условии его реконструкции. Отразим прирост финансовых результатов ОАО «Восток» в данном случае в табл.3.4: Таблица 3.4 Расчет прироста прибыли от продаж основных фондов, тыс. руб.
Затраты по реконструкции представляют собой единовременные затраты предприятия. Вычитая их из суммы предполагаемого внереализационного дохода получаем размер чистого внереализационного дохода в размере 676,8 тыс. руб. и размер чистой прибыли в размере 514,4 тыс. руб. Дополнительный прирост чистой прибыли возможен в результате сокращения издержек. Поведя исследование путей снижения затрат можно выделить мероприятие по внедрению подачи кузовов с перевеской. Сборка автомобилей осуществляется в основном на поточных линиях с помощью машинно-ручных процессов с использованием пневматических инструментов с большой степенью специализации между отдельными рабочими местами. В базовом варианте собранный кузов автомобиля УАЗ-3160 закреплённый на технологические салазки подаётся с участка сборки по подвесному конвейеру на участок складирования кузовов автомобиля УАЗ-2206. С помощью кран-балки кузов опускается на напольный конвейер, по которому перемещается на площадку ожидания. С площадки ожидания кузов с помощью захвата типа «краб» снимается с салазок и устанавливает вторую позицию ожидания, где дно кузова подмастичивается. Со второй площадки ожидания кузов перемещается на конвейер окончательной сборки. По проекту изменению подвергается толкающий конвейер, у которого появилась дополнительная ветка. Кузов автомобиля стоит на позиции ожидания, где происходит снятие крепежа салазок. Кузов вывешивается на пневмоподъёмниках, отцепляется от сцепа, затем опускается на тележку и перемещается под другую ветку конвейера. Пневмоподъёмники опускаются, кузов остаётся завешенным на новой трассе конвейера, а салазки с тележкой откатываются под монорельс для завески и дальнейшей отправки на участок транспортировки салазок в зону передаточной тележки. Основными статьями затрат по изложенном процессу транспортировки кузовов являются: Затраты на оплату труда (затраты на основную заработную плату, затраты на дополнительную заработную плату, затраты на премиальные выплаты, затраты на отчисления в социальные фонды). Затраты по амортизации (затраты по амортизации оборудования, затраты по амортизации зданий и сооружений). Расходы на электроэнергию. Расходы по ремонту оборудования и здания. В табл. 3.5 представлен порядок формирования затрат до и после внедрения проекта. Таблица 3.5 Порядок формирования затрат до и после внедрения инвестпроекта, тыс. руб.
Одновременно с этим происходит увеличение расходов на электроэнергию на сумму 92275,6 руб., однако, данное увеличение не перекрывает снижения остальных затрат. Размер полученной чистой прибыли в данном случае составляет: 335,4 – (335,4 * 24%) = 335,4 – 80,5 = 254,9 тыс. руб. Сокращение издержек производства возможно при внедрении мероприятия по замене растворителя Р-197 производства г. Набережные Челны на аналогичный растворитель г. Буй. Расчет размера чистой прибыли от внедрения данного мероприятия представлен в табл.3.6. Общий прирост чистой прибыли (ЧП) составляет: 8623,0 + 514,4 + 254,9 + 554,7 = 9947 тыс. руб. Таблица 3.6 Расчет прироста финансовых результатов от реализации части фондов
|