анализ лидерского стиля. Задание менеджмент. Анализ лидерского стиля руководителя
 Скачать 16.06 Kb.
|
|
Анализ лидерского стиля руководителя В качестве примера возьмите известного вам лидера (например, директора организации, руководителя общественного объединения, и т.п.). Опишите его лидерские качества и поведение в тех ситуациях, где он проявлял себя эффективным лидером. Покажите, на какую из теорий лидерства опирался руководитель (лидер) при взаимодействии с подчиненными (последователями). Стиль руководства является одним из основных понятий в менеджменте. Под ним подразумевается способ или система способов, с помощью которых руководитель воздействует на своих подчинённых с целью успешного выполнения своих функций и успешной работы организации. Более полное определение понятия "стиль руководства" - относительно устойчивая система способов, методов и форм практической деятельности. На стиль руководства торгового предприятия влияет множество факторов. В первую очередь - это личность самого руководителя, особенности его характера. Кроме того, стиль руководства зависит от специфики сферы деятельности, особенностей руководимого коллектива, окружающей производственной среды. В связи с этим стили руководства изучаются с разных подходов: Проведем анализ «директор глазами подчиненных» и, определим какой стиль руководства, использует руководитель магазина «Все для Дома» Опрос , в котором приняло участие 12 человек, показало: 6 работника считают, что директор использует демократический стиль, однако в некоторых ситуациях и авторитарный. Из этого можно сделать вывод: руководитель стремится к выработке коллективных решений, интересом к неформальным, человеческим отношениям. Общение с подчиненными проходит в форме просьб, пожеланий, рекомендаций, советов, поощрений за хорошую работу. Он совместно с сотрудниками согласовывает цели организации и индивидуальные пожелания работников, распределяет работу. При оценке работников он руководствуется объективными критериями, оказывает подчиненным необходимую помощь, стремясь повысить их возможности самостоятельно решать производственные задачи. Давая сотрудникам голос в принятии решений, он увеличивает организационную ответственность и помогает генерировать свежие идеи. Персонал для компании является важнейшей ценностью Секрет конкурентоспособности и выживаемости магазина «Все для Дома» - в постоянном поиске, в ориентации на нужды клиента, зависит от сплоченного коллектива профессионалов. Проведенное исследование показало, что отдельный тип стиля руководства не встречается в чистом виде. В реальности в поведении каждого руководителя наблюдаются общие черты, различных стилей при преобладающей роли какого-либо одного из них. Возможность и целесообразность сочетания различных компонентов стилей руководства определяется наличием в каждом стиле определенных черт, ролевых функций которые меняются в зависимости от ситуации. |