Курсовая. Анализ показателей рентабельности организации
 Скачать 258.61 Kb.
|
2 АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ООО ТА «ТОРТУГА ТУР»2.1 Организационно-правовая характеристика ООО ТА «ТОРТУГА ТУР»Общество с ограниченной ответственностью (далее – ООО) Туристская фирма «Тортуга тур» была основана 25 июля 2009 года. Основной целью работы туристической фирмы, является получение прибыли, как ключевого показателя эффективности работы предприятия. Место нахождения предприятия: 620102 г. Екатеринбург, улица Посадская, дом 23, офис 103 [48]. Организация действует на основе Свидетельства о внесении в Единый государственный реестр юридических лиц записи об юридическом лице, зарегистрированном от 17 августа 2009 года под основным государственным регистрационным номером 108667001409. ООО ТА «Тортуга тур» работает на основании Федерального закона «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации» от 24.11.1996 г. № 132-ФЗ [1]. Предприятие ООО ТА «Тортуга тур» выполняет две главные функции: оказание информационных услуг; реализация потребителю туристского продукта с полной и достоверной информацией о его потребительских качествах. Туристическая фирма ООО «Тортуга тур» является многопрофильным турагентством и работает как на внутреннем, так и на внешнем рынке, занимается выездным и внутренним туризмом. Фирма предлагает большой ассортимент турпродукта: горнолыжные туры; индивидуальные туры; шоп-туры; лечебные туры; экскурсионные туры; круизные туры; туры выходного дня; свадебные туры; автобусные туры по Европе. Туристическая фирма ООО «Тортуга тур» подбирает направление, место отдыха, отель в любой точке Мира, подробно консультирует на каждом из этапов покупки тура, оказывает услуги страхования, а также предлагает рассрочку на тур на 3 месяца от АО «Банк Русский стандарт». В условиях экономических изменений, таких как сезонная нестабильность спроса на туристические услуги, ужесточение конкуренции в туристическом бизнесе, нехватка финансовых ресурсов, высокая степень неопределенности рыночной ситуации, ООО ТА «Тортуга тур» использует текущее планирование. На рисунке 2 изображена организационная структура ООО ТА «Тортуга тур». В подчинении у директора туристического агентства: бухгалтер, менеджер по маркетингу, менеджер по продажам и менеджер по работе с клиентами.  Рисунок 2 – Организационная структура ООО ТА «Тортуга Тур» Предприятие ООО ТА «Тортуга тур» работает по упрощенной системе налогообложения («доходы-расходы», налог 7 %) на основании закона Свердловской области от 15.06.2009 г. № 31-ОЗ в редакции закона от 01.01.2016 г. № 21-ОЗ «Об установлении на территории Свердловской области налоговых ставок при применении упрощенной системы налогообложения для отдельных категорий налогоплательщиков». Следовательно, таблицы 3 и 4 отличаются от стандартного бухгалтерского баланса отражением финансовой информации укрупнено, то есть каждая строка содержит совокупные сведения целой группы статей. В таблице 1 рассмотрим актив баланса ООО ТА «Тортуга тур». Таблица 1 − Структура и динамика актива баланса ООО ТА «Тортуга тур» за 2019-2021 гг., тыс. руб., %
Был построен сравнительный аналитический баланс на основе вертикального и горизонтального анализа. Вертикальный и горизонтальный анализ дает общее представление о финансовой политике предприятия за определенный период, также вертикальный и горизонтальный анализ взаимно дополняют друг друга. Следовательно, составлены аналитические таблицы, которые характеризуют как динамику отдельных показателей, так и структуру отчетности. За анализируемый период в активе баланса произошли изменения: материальные внеоборотные активы в 2021 году выросли, это связано с закупной компьютерной техники и кассового аппарата. Темп роста в 2021 году в сравнении с 2019 годом составил 112,78 %; нематериальные, финансовые и другие внеоборотные активы в 2021 году увеличились за счет приобретения нового лицензионного программного обеспечения, в 2019 году относительно 2018 года темп роста составил 119,64 %; запасы на протяжении исследуемого периода снижаются за счет продажи туристических путевок, сувенирной продукции и сопутствующих товаров для отдыха; финансовые и прочие оборотные активы включают в себя дебиторскую задолженность, рассматривая данный показатель в динамике 2019-2021 гг., можно говорить о тенденции ее увеличения, данная ситуация связана с предоставлением рассрочек клиентам; денежные средства и денежные эквиваленты показывают тенденцию к снижению. Таблица 2 − Структура и динамика пассива баланса ООО ТА «Тортуга тур» за 2019-2021 гг. тыс. руб., %
На основании данных таблицы 4 можно сделать следующий вывод: капитал и резервы с 2019 по 2021 гг. увеличиваются, темп роста составил 131,60 % в 2021 году в сравнении с 2019 годом; в 2021 году в сравнении с 2019 годом произошло снижение долгосрочных заемных средств на 249 тыс. руб.; кредиторская задолженность за анализируемый период показывает тенденцию к уменьшению, предприятию удалось погасить 337 тыс. руб. за 2019-2021 гг.; кредиторская задолженность за анализируемый период постепенно падает. В 2021 году в сравнении с 2019 годом уменьшилась на 37 тыс. руб. В 2021 году относительно 2019 года темп роста составил 98,28 %. Данная ситуация связана с тем, что предприятию удалось погасить часть краткосрочной кредиторской задолженности. Таким образом, предприятие может платить по своим обязательствам: оплачивать счета своих контрагентов. Таким образом, на основании анализа структуры активов и пассивов баланса можно сделать вывод, что финансово-хозяйственная деятельность ООО ТА «Тортуга тур» способствовала увеличению его собственного капитала. Понижение кредиторской задолженности говорит о том, что ООО ТА «Тортуга тур» не испытывает недостатка в оборотных средствах, идет улучшение структуры баланса и понижается риск утраты финансовой устойчивости. Одной из характеристик стабильного положения предприятия служит его финансовая устойчивость. Коэффициенты финансовой устойчивости, характеризуют независимость по каждому элементу активов предприятия и по имуществу в целом, дают возможность измерить, достаточно ли устойчива компания в финансовом отношении. Проанализируем в таблице 3 структуру источников капитала предприятия для оценки финансовой устойчивости предприятия. Таблица 3 – Основные показатели финансовой устойчивости, %
Коэффициент автономии организации в период 2016 - 2018 гг. составил находится в нормальном значении от 0,3. Полученные результаты свидетельствуют о достаточной доле собственного капитала и независимости от кредиторов. Значение коэффициента финансового левериджа в течение анализируемого периода удовлетворяет нормативному значению. Однако следует обратить внимание на уменьшение данного показателя в исследуемый период, что может говорить об упущенной возможности применить финансовый рычаг, то есть повысить рентабельность собственного капитала за счет привлечения в деятельность заемных источников. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами в течение 2019-2021 гг. изменился в сторону увеличения. В 2018 году данный показатель не соответствовал нормативному значению и составлял 0,002 %. В течение 2019-2021 гг. коэффициент соответствовал установленному нормативу, повышение коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами говорит о снижении риска потери финансовой устойчивости предприятия, росте платежеспособных клиентов и роста собственного капитала. Значение коэффициента маневренности с 2018 по 2021 год было выше оптимального значения и присутствовал риск неплатежеспособности за счет высокой зависимости от заемных источников финансирования, в 2021 году значение пришло в оптимальное значение 0,64. Коэффициент мобильности в течение 2019-2021 гг. с каждым годом постепенно снижается. Коэффициент краткосрочной задолженности на протяжении исследуемого периода соответствует норме, что говорит независимости предприятия от краткосрочных обязательств, которые требуют срочного погашения. Это повышает финансовую устойчивость компании. Коэффициент финансовой устойчивости с 2019 по 2021 гг. соответствует нормативному значению и присутствует тенденция к росту. Исходя из анализа следует, что предприятие финансово независимо и платежеспособно за длительный период времени. ООО ТА «Тортуга тур», важно контролировать соотношение дебиторской и кредиторской задолженности, а также поддерживать баланс, так как несоблюдение оптимальных размеров соотношения может указывать о неэффективном использовании имеющихся средств фирмы. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||