Главная страница

Автор Николаева Юлия Валентиновна


Скачать 0.57 Mb.
НазваниеАвтор Николаева Юлия Валентиновна
Дата27.10.2022
Размер0.57 Mb.
Формат файлаpdf
Имя файлаT_1.5_lekzia.pdf
ТипЛекции
#758650
страница5 из 5
1   2   3   4   5
9. Привлечен ие к
Выдавливание с рынка подконтрольных субъектов
Служащие контрольно- надзорного управления,
Установление четких оснований и критериев

46 администр ативной ответствен ности посредством административной ответственности непосредственно участвующие в проведении проверок; руководитель контрольно- надзорного управления; заместитель руководителя, курирующий вопросы контрольно-надзорной деятельности; руководитель принятия решения; устранение административного усмотрения при принятии решений; внедрение системы предупреждений для отдельных категорий подконтрольных субъектов при первичном выявлении нарушений обязательных требований
Вымогательство при определении меры административной ответственности
Служащие контрольно- надзорного управления, непосредственно участвующие в проведении проверок; руководитель контрольно- надзорного управления; заместитель руководителя, курирующий вопросы контрольно-надзорной деятельности; руководитель
Установление четких оснований и критериев принятия решения; устранение административного усмотрения при принятии решений; внедрение системы предупреждений для отдельных категорий подконтрольных субъектов при первичном выявлении нарушений обязательных требований
Предоставление длительных сроков для устранения выявленных нарушений обязательных требований в отношении организации
(индивидуального предпринимателя), аффилированной с контрольно-надзорным органом или выплачивающей ее служащим незаконное вознаграждение за непроведение проверок
Служащие контрольно- надзорного управления, непосредственно участвующие в проведении проверок; руководитель контрольно- надзорного управления; заместитель руководителя, курирующий вопросы контрольно-надзорной деятельности; руководитель
Установление четких оснований и критериев принятия решения; устранение административного усмотрения при принятии решений; проверка уполномоченным подразделением контрольно-надзорного органа наличия возможной аффилированности между подконтрольным субъектом и служащими
(работниками)
Ненаправление акта проверки для ознакомления в целях последующей отмены результатов проверки
Служащие контрольно- надзорного управления, непосредственно участвующие в проведении проверок; руководитель контрольно- надзорного управления; заместитель руководителя, курирующий вопросы контрольно-надзорной деятельности; руководитель
Установление четких оснований и критериев принятия решения; проверка уполномоченным подразделением контрольно-надзорного органа наличия возможной аффилированности между подконтрольным субъектом и служащими
(работниками)
10. Определен ие предмета и цены закупки
В одной закупке объединяются разнородные товары, работы, услуги таким образом, чтобы ограничить конкуренцию и привлечь к исполнению заказа конкретного
Руководитель департамента имущественных отношений; служащие департамента имущественных отношений, формирующих документы о
Оценка уполномоченным подразделением контрольно-надзорного органа целесообразности объединения в одной

47 поставщика, аффилированного с заказчиком или выплачивающего ему незаконное вознаграждение закупке закупке разных товаров, работ, услуг для закупок, в состав которых входит более одного товара, работы, услуги; проверка уполномоченным подразделением государственного
(муниципального) органа наличия возможной аффилированности между подконтрольным субъектом и служащими
(работниками); информирование отдела по противодействию коррупционным правонарушениям о поступивших жалобах на ограничение конкуренции.
Характеристики товара, работы или услуги определены таким образом, что он (она) может быть приобретен только у одного поставщика; поставщик аффилирован с заказчиком или выплачивает ему незаконное вознаграждение
Руководитель департамента имущественных отношений; служащие департамента имущественных отношений, формирующих документы о закупке
Информирование отдела по противодействию коррупционным правонарушениям о поступивших жалобах на ограничение конкуренции; проверка уполномоченным подразделением контрольно-надзорного органа наличия возможной аффилированности между подконтрольным субъектом и служащими
(работниками)
Срок поставки товара, оказания услуг, выполнения работ заведомо недостаточен для добросовестного поставщика; поставщик аффилирован с заказчиком или выплачивает ему незаконное вознаграждение
Руководитель департамента имущественных отношений; служащие департамента имущественных отношений, формирующих документы о закупке
Информирование отдела по противодействию коррупционным правонарушениям о поступивших жалобах на ограничение конкуренции; проверка уполномоченным подразделением контрольно-надзорного органа наличия возможной аффилированности между подконтрольным субъектом и служащими
(работниками)
11. Публикаци я информаци и о закупке
При обязательной публикации информации в электронной системе используются неправильные классификаторы или наименование закупки, не отражающее ее содержание. При таком ограничении конкуренции к исполнению заказа привлекается поставщик, аффилированный с заказчиком или выплачивающий ему незаконное вознаграждение
Руководитель департамента имущественных отношений; служащие департамента имущественных отношений, формирующих документы о закупке
Информирование отдела по противодействию коррупционным правонарушениям о поступивших жалобах на ограничение конкуренции; проверка уполномоченным подразделением контрольно-надзорного органа наличия возможной аффилированности между

48 подконтрольным субъектом и служащими
(работниками).
Опубликованные документы закупки невозможно или сложно открыть, прочитать, скопировать. К исполнению заказа привлекается поставщик, аффилированный с заказчиком или выплачивающий ему незаконное вознаграждение
Руководитель департамента имущественных отношений.
Служащие департамента имущественных отношений, формирующих документы о закупке
Информирование отдела по противодействию коррупционным правонарушениям о поступивших жалобах на ограничение конкуренции; проверка уполномоченным подразделением контрольно-надзорного органа наличия возможной аффилированности между подконтрольным субъектом и служащими
(работниками)
12. Представл ение интересов контрольн о- надзорного органа в других органах (в том числе судебных) и организаци ях
(включая неправител ьственные и зарубежны е).
Возможность поступления предложения за определенное вознаграждение отказаться, например, от исковых требований, признать исковые требования, заключить мирное соглашение или иные действия, нарушающие интересы государства, общества.
Руководитель соответствующего департамента.
Служащие соответствующего департамента, представляющие интересы контрольно-надзорного органа
Минимизация степени усмотрения при принятии решений должностными лицами посредством установления четких оснований и критериев принятия решений; обеспечение возможности принятия решения коллегиально
13. Доступ к информаци и, полученно й при выполнени и служебных
(должност ных) обязанност ей, если такая информаци я не подлежит официальн ому распростра нению
Предложение от заинтересованных лиц за определенное вознаграждение предоставить доступ к информации, которая не подлежит официальному распространению
Служащие контрольно- надзорного органа
Установление запрета на использование съемных машинных носителей информации
(флэш- накопители, внешние накопители на жестких дисках и иные устройства); ограничение доступа в служебное время в информационно- телекоммуникационную сеть "Интернет"
14. Проведени При проведении проверки Служащие контрольно- При формировании проекта

49 е проверок подконтро льных лиц
(организац ий) рекомендация подконтрольному лицу (организации) приобрести товар (услугу) у определенного юридического лица
(индивидуального предпринимателя) надзорного органа ежегодного плана проведения плановых проверок проверка уполномоченным подразделением контрольно-надзорного органа наличия возможной аффилированности между подконтрольным субъектом и служащими контрольно- надзорного органа
(работниками)
1   2   3   4   5


написать администратору сайта