Гудков. Была выделена под работы часть этажа с 8 помещениями
Скачать 1.32 Mb.
|
3.3. Экономический расчет стоимости объекта проектирования и эффективность проекта. Целью экономического расчета проекта для организации является определение конечной величины экономического эффекта от использования разработанной локальной вычислительной сети, затрат на работу и всё оборудование, качественная и количественная оценка целесообразности создания, использования и развития этой сети, а также определение организационных условий, ее эффективного функционирования с возможностью расширения и модернизации. Так как все работы будет производиться силами самой организации, без привлечения сторонних фирм, то с экономической стороны такой подход будет более эффективен и максимально продуктивен. Имея в своём составе целый отдел специалистов по техническому обслуживанию, 4 квалифицированных специалистов, то все работы будет выполнены в рамках обычной месячной заработной платы без надбавок и премий. Все работы будет выполнены по заявке, направленной в ServiceDesk. Далее мы рассмотрим расчёты корректности сети – PDV и PVV. PDV – параметр, описывающий задержку при передаче сигнала между двумя устройствами. PVV – параметр, учитывающий уменьшение межкадрового интервала в активном оборудовании при передаче данных. Измеряется в битовых последовательностях. Рассчитаем PDV по формуле: PDV = правый + промежуточный + левый + (PDV на 1 м. неизменное знач. * длительность сегмента сети) + правый. Значение PDV параметров GigabitEthernet берётся из постоянной величины 1 м = 1 PDV Правый (от сервера до свича) и левый (от коммутатора до компьютера) сегмент – это промежутки между сервером и коммутатором и между коммутатором и рабочей станции (компьютером). Существуют промежуточные сегменты, но в нашей сети таких нет. Вся сеть делится на 5 сегментов по количеству свичей: 1 – ServiceSesk 2 – Сектор ТО 3 – Удостоверяющий центр и управление ИБ 4 – Приёмная 5 - Бухгалтерия
Табл. 5
PDV измеряется в битовых последовательностях и не должен превышать 576 (512 минимальный кадр + 64 преамбула) иначе участники коллизии не узнают о том, что являются ее источниками и не поместят jam-последоательность. Расчёт PVV
Табл. 6 PVV = 10.5+8+8 = 26.5(bt) Полученное значение не должно превышать PVVмакс. = 49. Исходя из этого 4 коммутатора или хаба – предельное значение т.к. если будет больше, то межкадровый интервал может превысить 49. У нас используется только 1 сетевой коммутатор, а значит никаких критических задержек не будет Указанные битовые интервалы – максимально позволенное значение, на которое активное сетевое оборудование имеет право уменьшать межкадровый интервал. Приведём таблицу экономических затрат данного проекта, если бы требовалась помощь в работах сторонней фирмы: Трудоемкость разработки проекта Т рассчитывается по формуле: Т = То + Ти + Ттоп + Тп + Тотл + Тпр + Тд, (Табл. 7) где То - затраты труда на описание задачи; Ти - затраты труда на исследование структуры предприятия; Ттоп - затраты труда на разработку топологии сети; Тп - затраты труда на прокладку кабеля и подключение пользователей; Тотл - затраты труда на отладку системы ЛВС на ЭВМ; Тпр - написание программы минимизации затрат; Тд - затраты труда на подготовку документации по задаче.
Табл. 7 Таким образом, полученную трудоемкость по этапам разработки проекта необходимо подставить в формулу (Табл. 7), чел./ч.: Т = 600+600 +170 +210 +160+150+120 = 2010 чел/час. Всего для работы требуется бригада в 4 человека. Отсюда получаем полную сумму затрат на работы – 4970*4=19880 рублей. Работы должны быть выполнены в течении одной рабочей недели (5 дней). Основной фонд заработной платы разработчиков определяется по формуле: Зпл = Т * Ч где Т - общая (поэтапная) трудоемкость разработки ЛВС, чел./ч. Ч - почасовая тарифная ставка специалиста (инженера), руб. Зпл = 4970 руб. Расчет материальных и комплектующих затрат на разработку ЛВС
|