план. бзнс план. Бизнесплан Компьютерного клуба fallout
Скачать 367.47 Kb.
|
Бизнес-план Компьютерного клуба «FALLOUT» Выполнила:Тулемисов А.Н Группа: ВТИПОРО-201 Бизнес-план – это документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем. Он нужен для всех форм и видов предпринимательства, для того чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность, реалистичность и уменьшить тем самым риск неудач. Обычно бизнес-план состоит из следующих разделов: описание проекта, оценка конкурентов, стратегия маркетинга, план производства, организационный, финансовый план. Бизнес-план организации можно назвать визитной карточкой предприятия, которая гарантирует своевременность всех выплат Цель бизнес-плана. 1.Привлечение инвестиций в компьютерный клуб «FALLOUT». 2.Обосновать прибыльность и рентабельность инвестиционного проекта. 3.Получение прибыли для дальнейшего увеличения и расширения услуг. 4.Удовлетворение спроса на данные виды услуг. Виды деятельности – Оказание компьютерных услуг. Планируемый объем оборота в год по всем видам деятельности – более 2млн. при полной занятости. Общая стоимость проекта 8000000 тнг., из них: собственных средств –3000000 тнг., заемные - 5000000 тнг. Характеристика бизнеса Разработка и осуществление инвестиционного проекта Компьютерный клуб “FALLOUT” вызваны необходимостью предоставления компьютерных услуг населению. Клуб оказывает следующие услуги:
связи с тем у большей численности молодёжи (студенты, школьники и тд.), компьютерный клуб “FALLOUT” будет пользоваться особой популярностью. Клиенты узнают об открытие нашего клуба посредством рекламы, вывеска над клубом, содержащая информацию о наших услугах, объявлениях расклеенных в районе местонахождения компьютерного клуба, реклама в местной газете, радио. Целями создания проекта является удовлетворение спроса на данные виды услуг и получение дополнительных финансовых средств для развития компьютерного клуба “FALLOUT”. Для реализации проекта необходимы капитальные вложения в сумме 8млн тнг. План по продаже Клиенты Школьники и студенты – в качестве постоянных клиентов; Другие категории граждан – как нерегулярные клиенты, пользующиеся услугами клуба время от времени. Таблица пользования услугами компьютерного клуба «FALLOUT» Тарифы на компьютерные услуги (в рублях) Интернет – 700 1 час работы за компьютером (office и т.д.) – 500 Игры – 800 Печать 1 стр. – 30 Сканирование 1 стр. – 40 Ксерокопия 1 стр. – 120 Запись – 60 Как фирма найдет клиентов Планирование продвижения услуги на рынке использует способы формирования спроса на рынке. К ним можно отнести рекламу из уст в уста, рекламу в СМИ и др. Информация о нашем заведении будет распространена несколькими способами рекламирования:
Организационная структура управления. Директор осуществляет руководство работой клуба, решает все финансовые вопросы, связанные с постоянной работой клуба. Бухгалтер ведет бухгалтерский учет фирмы, снимает кассу, совместно подготавливает финансовые отчеты, осуществляет выплату зарплаты. Администраторы осуществляют контроль за временем использования игрового оборудования. Оказывают клиентам помощь в проведении игры, производят продажу жетонов и билетов для игр, следят за чистотой и порядком. Уборщица осуществляют уборку компьютерного клуба. Стоимость проекта Расчеты Вывод Проведенные финансовые расчеты показали, что представленный проект может быть реально осуществлен и способен принести хорошую прибыль. Чистая прибыль проекта в месяц = Срок окупаемости проекта ХХ месяцев. Рентабельность проекта ХХ %. По приведенным данным выгодность проекта очевидна. Проведенный анализ рынка говорит о том, что сегмент, на который ориентирована деятельность создаваемого клуба, на сегодняшний день, в данном районе города практически свободен, что позволяет рассчитывать на то, что услуги создаваемого компьютерного клуба будут пользоваться устойчивым спросом, с тенденцией роста по мере развития деятельности и расширения номенклатуры оказываемых услуг. |